Swot

S MÔI TRƯỜNG 1.Dây chuyền công nghệ,cơ TRONG sở sản xuất hiện đại 2.Nguồn nhân lực có chất lượng cao 3.Ban quản trị có năng lực,tham vọng và tầm nhìn. 4.Hệ thống phân phối rộng MÔI TRƯỜNG 5.Đầu tư nhiều cho nghiên NGOÀI cứu phát triển sản phẩm 6.Đạt nhiều giải thưởng về chất lượng,tham gia nhiều sự kiện xã hội. 7.Chiếm thị phần lớn đối với thị trường nước giải khát không gas. O 1.Đà phục hồi của nền kinh 1. Chiến lược phát triển thị tế,gói kích thích kinh tế của trường trong nước (S1 + S7 + chính phủ. O1 + O5 + O6 + O7) 2.Hội nhập WTO 3.Thị hiếu,xu hướng tiêu 2. Chiến lược phát triển sản dùng hiện đại. phẩm (S1 + S2 + S5 + O3 4.Phong tục truyền thống +O4 + O8 + O10) 5.Thị trường rộng lớn 6.Công nghệ phát triển nhanh,dễ tiếp cận 7.Vị trí giao thương thuận lợi 8.Khí hậu đặc trưng của VN 9.Rất nhiều nhà cung ứng 10.Nguyên vật liệu đảm bảo T 1.Lạm phát có xu hướng tăng 2.Tiêu chuẩn cao về chất lượng,vệ sinh an toàn thực phẩm 3.Sản phẩm thay thế phong phú 4.Đòi hỏi cao của khách hàng về chất lượng,mẫu mã 5.Độ nhạy cảm về giá 6.Áp lực từ đối thủ cạnh tranh 7.Cạnh tranh không lành mạnh

1. Duy trì chất lượng sản phẩm ổn định (S5 + S6 + S7 + T2 + T3 +T4) 2.Chiến dịch truyền thông củng cố thương hiệu ( S2 + S3 +S6 + S2 +S4 + S6 + S7)

W 1.Trụ sở đặt tại Bình Dương,chưa có cơ sở sản xuất tại các địa phương khác. 2.Mới chỉ tập trung thị trường trong nước,chưa xuất khẩu sản phẩm. 3.Tiềm lực tài chính chưa đủ mạnh so với các công ty nước ngoài

1. Phát triển cơ sở sản xuất (W1 + O7 + O6 + O9 + O10) 2. Chiến lược thu hút đầu tư (W3 + O1 + O2) 3. Tiếp cận thị trường thế giới ( W2 + O2 + O7 + O10)

1. Chiến lược hạn chế rủi ro (W3 + T6 + T7)