UN PROJET À SUCCÈS !
Introduction Succès d’un projet: – But du projet
Clarté des objectifs et de la direction générale
– Soutien de la Direction de l’entreprise
Volonté d’affecter la quantité et le type de ressources requises, ainsi que l’autorité
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Plan de développement / d’implantation Consultation & communication avec le client Ressources (ex.: personnel) Tâches techniques
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Acceptation du client Suivi & contrôle Communication Gestion des crises, des différends, des changements au plan
Disponibilité de la technologie
Référence: Slevin & Pinto, 1986.
Succès d’un projet en fonction des phases INITIATION
PLANIFICATION
RÉALISATION
CLÔTURE
But du projet
But du projet
But du projet
Tâches techniques
Consulter le client
Soutien de la Direction
Gestion de crises & …
But du projet
Acceptation du client
Suivi & Contrôle Consulter le client Tâches techniques Consulter le Client
Succès d’un projet (Réf.: ‘Project Management Practitioner’s Handbook’ de Kliem & Ludin, 1998)
TECHNIQUES
COMPORTEMENTS
But & objectifs bien définis
Viser la convergence
Structure Découpage des Travaux
Engagements de l’équipe
Organigramme de projet clair
Moral élevé
Gestion du changement formel
Meilleur esprit d’équipe
(s’entendre)
Canaux de communication existants Collaboration par tous Adhérer à l’envergure du projet
Réceptif au feed-back (+ et -)
Estimés réalistes et fiables
Culture de l’entreprise
Techniques de suivi / contrôle
Culture de l’entreprise
Requis clairs
Résolution de différends
Échéances réalistes
Commanditaire exécutif
Bonne distribution du travail
Relation client - fournisseur
3 questions cruciales… en planification de projet Qui a un vote?
– Les parties prenantes du projet ont bien été identifiées!
Qu’est-ce que nous livrerons qui fera un projet à succès?
– C’est pour conscientiser les parties prenantes à réfléchir à ce qui motive la réalisation du projet, et non le produit ou le service qui aura été implanté.
Qu’est-ce que nous livrerons qui indiquera que le projet est terminé? – La fin d’un projet ne signifie pas la même chose pour chacune des parties prenantes!