Sobat-semua Orang Bisa Hebat-training
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Sobat-semua Orang Bisa Hebat-training as PDF for free.
More details
- Words: 1,498
- Pages: 25
SOBAT – Semua Orang Bisa hebAT – Training
Learn The Secret Of Beingg App ppreciated Tactfullyy
Humanika Consulting 2008
Based on The Best Seller Team Building book
SOBAT S hift your Paradigm O bstacle b t l Clearance Cl B asic Values A pp pplicative cat e SSkillss T o the Top Humanika Consulting 2008
Pengalaman dapat Menjadi Musuh yang Membinasakan
P Pengalaman l
Cara yang sama
Humanika Consulting 2008
SEMUA ORANG BISA HEBAT
Orang Biasa
Sumber Daya Biasa Cara Biasa
LUAR BIASA Humanika Consulting 2008
OBJECTIVES Memahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebat. hebat Memiliki sikap mental Berlimpah-ruah, Integritas & Maturitas. Menguasai skills: Sense of purpose, Open communication, Mutual trust & respect, Shared leadership, Building on differences, Effective working procedures, Adaptable & flexible, Continuous learning. Melatih Nyali: Optimism, Result Oriented, Alternative oriented, Opportunity over Crisis, Opportunity of Time.
Humanika Consulting 2008
PONDASI NILAI
Humanika Consulting 2008
Pilar Skill
TEAM YANG HEBAT
Sadar Tujuan
Komunik asi Terbuka
Rasa Hormat dan terperca ya
Memim pin Bersama
Berdiri Di Atas Kebhine kaan
Humanika Consulting 2008
Prosedu r Kerja Efektif
Fleksibel dan Adaptab el
Pembela jaran Berkelan jutan
NYALI BINTANG
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Experiential Learning Concept LEARNING by DOING METHOD
More concrete
More abstract
Concrete experimentation
Active Observation
Designing Assessing More reflection
More action Humanika Consulting 2008
Designing Analisa Budaya Organisasi
Training Need Analysis
Analisa Performa nce Individu
Analisa Deskripsi Pekerjaan Humanika Consulting 2008
Concrete Experimentation Class& Cl & Outdoor Activity
Pelatihan mengkombinasikan antara class dan outdoor activity dengan metode Experiential Learning, di mana peserta tidak akan hanya mengetahui sisi teoritis saja namun mampu melaksanakannya secara konkrit dalam kegiatan sehari‐hari berdasar pelajaran yang pengalaman g langsung g g di outdoor diambil dari p activity. We challenge our client to think, create and find solution Out of Boundaries.
Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Ir. HILLON ISWANTO GOA Merupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsep SOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITB jurusan teknik industri. industri Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah lama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultan antara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PT Pindad, dan PT INKA. Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra International (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York (Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT), H&M (Inside‐Out Leadership), American Society for Training and Development Program Orlando,USA Program, Orlando USA (Bussiness Transformation Program), Program) Company Intelectual Capital (Kansas, USA). Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus Direktur Utama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai Direktur Personalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis), Strategis) Kepala Pusdiklat PT BPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud). Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut Pengembangan Kepemimpinan Korporasi – Kantor Mentri BUMN. BUMN Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyak buku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training and Development), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI (Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia), Indonesia) IMCA (Indonesian Management Consultant Association). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya Lencana Wirakarya. Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Seta A. Wicaksana, M. Psi, Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consulting d saatt ini dan i i menduduki d d ki posisi i i sebagai b i Managing M i Director. Di t Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesia menyandang gelar psikolog industri dan organisasi. Pengalaman g sebagai g konsultan dan trainer telah banyak y beliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernah ia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, Narrada Communications, Toyota Astra Motor (TAM), Toyota Manufacturing Club (TMC), (TMC) Arpeni Pratama Ocean Lines, Lines Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (United Tractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land, Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K, Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, Badan Pertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product, Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada, dan Hana Caraka Logistics, Logistics SMERU, SMERU Abhimata Citra Abadi, Abadi Sumbitex Group Humanika Consulting 2008
Active Observation Photography Feedback (Diskusi kegiatan training menggunakan media foto&video kegiatan)
Tinjauan dari Psikolog
Concrete E Examination i i Observasi Berdasar Kamus Kompetensi Humanika Consulting 2008
Observasi oleh tenaga Psikologi terpercaya
Assesing Methods Kamus Kompetensi
Media Tes
Laporan Pasca Training
• Corporate p Value • Expected Skill • Inventori • Kuesioner • Individual Assesment • Laporan Dinamika Kelompok
A Accurate Mapping M i Humanika Consulting 2008
Program Focus Sobat Sejati
Sobat Sehati
3 Pondasi
9
9
8 Pilar
9
5 Nyali
9 4 hari 3 malam
Kiat Sobat
Sobat Pemimpin
Sobat Super Skill
Sobat Lama (Pre‐Retirement Program)
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
1 malam 2 hari
2 hari 2 malam
1 hari 1 malam
Modul Khusus Terlampir
Modul Khusus Terlampir
Mencakup semua strata karyawan maupun individu. Untuk Sobat Super Skill khusus diperuntukkan untuk Manager and Supervisor serta Management Support Component. Humanika Consulting 2008
Sobat Sehati JUDUL
MODUL
Sobat Sopan
Respect the rules, Pumpin’ Up Productivity, My Job, Your Job and What’s in Between, Merespon Supervisi
Sobat Setia
Remembering Team’s Goal, Why and How Keeping Up Enthusiasn Is Important, Bekerja Tuntas
Sobat Cekatan Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill, Self‐Managing to Success, Kenali Kemampuan, MYOB, M b i Arti Memberi A i Lebih L bih Pada P d Pekerjaan, P k j M Menetapkan k Goal G l Sobat Inspirasi Positive Thinking, Constructive Thinking, Creative Thinking, Expecting Success, Egos In Check, Inspiring Others Sobat Cerdas
Focus On Maximizing Potential, Driven by long term goals and organization's mission, Solve Problem by Relying on Their Vision on The Future, Priority Setting and Decision Making
Sobat Tenang
ISV NLP ISV,
Sobat Akurat
Team Work, Critical Thinking, Building and Maintaining Network Humanika Consulting 2008
Kiat Sobat JUDUL
MODUL
Sobat Terbuka
Openness to involve all possible resources, Readiness to change Plan
Sobat b berbagi b b
Strong sharing h off mission and d imagination
Sobat Mengerti
Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill
Sobat Sadar
Self Insight, Responsibilities, Work Commitment,
Sobat Terarah
Self Directed, Responsibilities, Work Commitment
Sobat Bersama
Self Directed, Self Confident, Drive Toward Shared
Humanika Consulting 2008
Sobat Sejati OBJECTIVES Merupakan Perpaduan Antara Sobat Sehati dan Ki t Sobat Kiat S b t. Mengupas SILANYATA secara khusus dan tuntas.
a. b. c. d d. e. f. gg. h. i. j. k k.
Changing Paradigm Sense of Integrity Abudance Mentality T th Togetherness Manage and improve leadership and working ability. Practice techniques for enhanced team performance Build strongg relationships p and expand p influence Manage change and encourage innovation Solve problems with individuals and teams Pumpin’ productivity. Strategy implementation
Humanika Consulting 2008
SOBAT SUPER SKILL “SUPERVISERY LEADERSHIP” JUDUL 1 Role Modeling 2 Effective Communication 3 Work Organizing
MODUL Memberi Contoh, Bertindak Praktis, Memberi Apresiasi, Mengintimidasi, Membuat Anak Emas Membagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas, Membuat Laporan Tertulis, Memberi Perintah yang Efektif Mengatur Pekerjaan, Mengelola waktu, Menetapkan Jadwal, Ddelegasi tanpa Khawatir, Perencanaan yg Efektif, Membuat Keputusan yg Efektif, Melaksanakan Perubahan Mewujudkan Hasil Kerja, Perubahan, Kerja Menilai Kinerja, Kinerja Menjadi Kreatif
4 Dealing With Trouble Maker 5 Leading and Supervising
Cara Mengeritik, Menegur Kelambatan dan Mangkir, Menghadapi Rumor dan Gosip, Menangani Trouble Maker, Menangani Keluhan Memimpin,bukan Mendorong, Gaya Kepemimpinan Diri, Supervisi, Berinisiatif, Menghadapi Tekanan, Membuat Anak buah Loyal, Membangun Kompetensi diri
6 Dealing with Employees
Memilih Orang, g, Memelihara Orang, g, Menangani g Karyawan y Baru,, Memberi Tantangan kpda Anak buah, Merangsang Partisipasi aktif, Meningkatkan Semangat Kerja, Mewujudkan Potensi Anak buah, Meminimalkan Kesalahan, Menyadarkan perlunya laba kpd Anak buah, Menyadarkan Kepentingan Konsumen Membangun Kepuasan Kerja, Membangun Kerjasama yang solid Merangsang Ide dan Saran
7 Working Climate
Humanika Consulting 2008
Sobat Pemimpin JUDUL
MODUL
SOBAT HANDAL
Proaktif,, Merujuk j Tujuan, j , Prioritas,, Bekerja j Tuntas,, Asertif,, Open p Minded.
SOBAT SINERGI
Interdepedensi, Win‐Win Skill, Komunikasi, Diversitas Skill.
SOBAT PEMBERDAYA
Di P Drive People, l Motivate, M ti t R Recognize, i M Measure, R Reward. d
SOBAT NAHKODA
Arah dan Tujuan, Directing, Organization Alignment.
SOBAT TRANSFORMATOR
Paradox Mastery, Trailblazer, Crisis Leadership, Transforming
Humanika Consulting 2008
Sobat Bijak “ “Pre‐Retirement Program”” JUDUL
MODUL
SOBAT KUAT
Post Power Syndrom, Syndrom Self Image Image, Self Esteem Esteem,
SOBAT SEHAT
Aging With Style
SOBAT KAYA
Financial and Investmet Knowledge, Cash Flow
SOBAT BISNIS
Interest and Skill Management, Enterpreneurship, Field Study
SOBAT TETAP
Maintain Network
SOBAT DAMAI
Managing ISV, Release The Inner Power In You. NLP
Humanika Consulting 2008
Terima Kasih Contact us : Inu Kertapati Humanika Consulting Jl. Kalibata Tengah No. 4 A Phone : 021 – 68211673 / 021‐70787382 Fax : 021 –7975845 Emaill : [email protected] f h k l Website : www.humanikaconsulting.com Jelajahi sekarang juga official blog SOBAT‐Semua SOBAT Semua Orang Bisa Hebat‐Training Hebat Training kami di alamat : http://sobat‐training.blogspot.com. Salam SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat! Humanika Consulting 2008
Learn The Secret Of Beingg App ppreciated Tactfullyy
Humanika Consulting 2008
Based on The Best Seller Team Building book
SOBAT S hift your Paradigm O bstacle b t l Clearance Cl B asic Values A pp pplicative cat e SSkillss T o the Top Humanika Consulting 2008
Pengalaman dapat Menjadi Musuh yang Membinasakan
P Pengalaman l
Cara yang sama
Humanika Consulting 2008
SEMUA ORANG BISA HEBAT
Orang Biasa
Sumber Daya Biasa Cara Biasa
LUAR BIASA Humanika Consulting 2008
OBJECTIVES Memahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebat. hebat Memiliki sikap mental Berlimpah-ruah, Integritas & Maturitas. Menguasai skills: Sense of purpose, Open communication, Mutual trust & respect, Shared leadership, Building on differences, Effective working procedures, Adaptable & flexible, Continuous learning. Melatih Nyali: Optimism, Result Oriented, Alternative oriented, Opportunity over Crisis, Opportunity of Time.
Humanika Consulting 2008
PONDASI NILAI
Humanika Consulting 2008
Pilar Skill
TEAM YANG HEBAT
Sadar Tujuan
Komunik asi Terbuka
Rasa Hormat dan terperca ya
Memim pin Bersama
Berdiri Di Atas Kebhine kaan
Humanika Consulting 2008
Prosedu r Kerja Efektif
Fleksibel dan Adaptab el
Pembela jaran Berkelan jutan
NYALI BINTANG
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Experiential Learning Concept LEARNING by DOING METHOD
More concrete
More abstract
Concrete experimentation
Active Observation
Designing Assessing More reflection
More action Humanika Consulting 2008
Designing Analisa Budaya Organisasi
Training Need Analysis
Analisa Performa nce Individu
Analisa Deskripsi Pekerjaan Humanika Consulting 2008
Concrete Experimentation Class& Cl & Outdoor Activity
Pelatihan mengkombinasikan antara class dan outdoor activity dengan metode Experiential Learning, di mana peserta tidak akan hanya mengetahui sisi teoritis saja namun mampu melaksanakannya secara konkrit dalam kegiatan sehari‐hari berdasar pelajaran yang pengalaman g langsung g g di outdoor diambil dari p activity. We challenge our client to think, create and find solution Out of Boundaries.
Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Ir. HILLON ISWANTO GOA Merupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsep SOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITB jurusan teknik industri. industri Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah lama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultan antara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PT Pindad, dan PT INKA. Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra International (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York (Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT), H&M (Inside‐Out Leadership), American Society for Training and Development Program Orlando,USA Program, Orlando USA (Bussiness Transformation Program), Program) Company Intelectual Capital (Kansas, USA). Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus Direktur Utama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai Direktur Personalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis), Strategis) Kepala Pusdiklat PT BPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud). Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut Pengembangan Kepemimpinan Korporasi – Kantor Mentri BUMN. BUMN Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyak buku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training and Development), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI (Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia), Indonesia) IMCA (Indonesian Management Consultant Association). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya Lencana Wirakarya. Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Seta A. Wicaksana, M. Psi, Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consulting d saatt ini dan i i menduduki d d ki posisi i i sebagai b i Managing M i Director. Di t Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesia menyandang gelar psikolog industri dan organisasi. Pengalaman g sebagai g konsultan dan trainer telah banyak y beliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernah ia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, Narrada Communications, Toyota Astra Motor (TAM), Toyota Manufacturing Club (TMC), (TMC) Arpeni Pratama Ocean Lines, Lines Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (United Tractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land, Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K, Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, Badan Pertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product, Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada, dan Hana Caraka Logistics, Logistics SMERU, SMERU Abhimata Citra Abadi, Abadi Sumbitex Group Humanika Consulting 2008
Active Observation Photography Feedback (Diskusi kegiatan training menggunakan media foto&video kegiatan)
Tinjauan dari Psikolog
Concrete E Examination i i Observasi Berdasar Kamus Kompetensi Humanika Consulting 2008
Observasi oleh tenaga Psikologi terpercaya
Assesing Methods Kamus Kompetensi
Media Tes
Laporan Pasca Training
• Corporate p Value • Expected Skill • Inventori • Kuesioner • Individual Assesment • Laporan Dinamika Kelompok
A Accurate Mapping M i Humanika Consulting 2008
Program Focus Sobat Sejati
Sobat Sehati
3 Pondasi
9
9
8 Pilar
9
5 Nyali
9 4 hari 3 malam
Kiat Sobat
Sobat Pemimpin
Sobat Super Skill
Sobat Lama (Pre‐Retirement Program)
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
1 malam 2 hari
2 hari 2 malam
1 hari 1 malam
Modul Khusus Terlampir
Modul Khusus Terlampir
Mencakup semua strata karyawan maupun individu. Untuk Sobat Super Skill khusus diperuntukkan untuk Manager and Supervisor serta Management Support Component. Humanika Consulting 2008
Sobat Sehati JUDUL
MODUL
Sobat Sopan
Respect the rules, Pumpin’ Up Productivity, My Job, Your Job and What’s in Between, Merespon Supervisi
Sobat Setia
Remembering Team’s Goal, Why and How Keeping Up Enthusiasn Is Important, Bekerja Tuntas
Sobat Cekatan Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill, Self‐Managing to Success, Kenali Kemampuan, MYOB, M b i Arti Memberi A i Lebih L bih Pada P d Pekerjaan, P k j M Menetapkan k Goal G l Sobat Inspirasi Positive Thinking, Constructive Thinking, Creative Thinking, Expecting Success, Egos In Check, Inspiring Others Sobat Cerdas
Focus On Maximizing Potential, Driven by long term goals and organization's mission, Solve Problem by Relying on Their Vision on The Future, Priority Setting and Decision Making
Sobat Tenang
ISV NLP ISV,
Sobat Akurat
Team Work, Critical Thinking, Building and Maintaining Network Humanika Consulting 2008
Kiat Sobat JUDUL
MODUL
Sobat Terbuka
Openness to involve all possible resources, Readiness to change Plan
Sobat b berbagi b b
Strong sharing h off mission and d imagination
Sobat Mengerti
Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill
Sobat Sadar
Self Insight, Responsibilities, Work Commitment,
Sobat Terarah
Self Directed, Responsibilities, Work Commitment
Sobat Bersama
Self Directed, Self Confident, Drive Toward Shared
Humanika Consulting 2008
Sobat Sejati OBJECTIVES Merupakan Perpaduan Antara Sobat Sehati dan Ki t Sobat Kiat S b t. Mengupas SILANYATA secara khusus dan tuntas.
a. b. c. d d. e. f. gg. h. i. j. k k.
Changing Paradigm Sense of Integrity Abudance Mentality T th Togetherness Manage and improve leadership and working ability. Practice techniques for enhanced team performance Build strongg relationships p and expand p influence Manage change and encourage innovation Solve problems with individuals and teams Pumpin’ productivity. Strategy implementation
Humanika Consulting 2008
SOBAT SUPER SKILL “SUPERVISERY LEADERSHIP” JUDUL 1 Role Modeling 2 Effective Communication 3 Work Organizing
MODUL Memberi Contoh, Bertindak Praktis, Memberi Apresiasi, Mengintimidasi, Membuat Anak Emas Membagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas, Membuat Laporan Tertulis, Memberi Perintah yang Efektif Mengatur Pekerjaan, Mengelola waktu, Menetapkan Jadwal, Ddelegasi tanpa Khawatir, Perencanaan yg Efektif, Membuat Keputusan yg Efektif, Melaksanakan Perubahan Mewujudkan Hasil Kerja, Perubahan, Kerja Menilai Kinerja, Kinerja Menjadi Kreatif
4 Dealing With Trouble Maker 5 Leading and Supervising
Cara Mengeritik, Menegur Kelambatan dan Mangkir, Menghadapi Rumor dan Gosip, Menangani Trouble Maker, Menangani Keluhan Memimpin,bukan Mendorong, Gaya Kepemimpinan Diri, Supervisi, Berinisiatif, Menghadapi Tekanan, Membuat Anak buah Loyal, Membangun Kompetensi diri
6 Dealing with Employees
Memilih Orang, g, Memelihara Orang, g, Menangani g Karyawan y Baru,, Memberi Tantangan kpda Anak buah, Merangsang Partisipasi aktif, Meningkatkan Semangat Kerja, Mewujudkan Potensi Anak buah, Meminimalkan Kesalahan, Menyadarkan perlunya laba kpd Anak buah, Menyadarkan Kepentingan Konsumen Membangun Kepuasan Kerja, Membangun Kerjasama yang solid Merangsang Ide dan Saran
7 Working Climate
Humanika Consulting 2008
Sobat Pemimpin JUDUL
MODUL
SOBAT HANDAL
Proaktif,, Merujuk j Tujuan, j , Prioritas,, Bekerja j Tuntas,, Asertif,, Open p Minded.
SOBAT SINERGI
Interdepedensi, Win‐Win Skill, Komunikasi, Diversitas Skill.
SOBAT PEMBERDAYA
Di P Drive People, l Motivate, M ti t R Recognize, i M Measure, R Reward. d
SOBAT NAHKODA
Arah dan Tujuan, Directing, Organization Alignment.
SOBAT TRANSFORMATOR
Paradox Mastery, Trailblazer, Crisis Leadership, Transforming
Humanika Consulting 2008
Sobat Bijak “ “Pre‐Retirement Program”” JUDUL
MODUL
SOBAT KUAT
Post Power Syndrom, Syndrom Self Image Image, Self Esteem Esteem,
SOBAT SEHAT
Aging With Style
SOBAT KAYA
Financial and Investmet Knowledge, Cash Flow
SOBAT BISNIS
Interest and Skill Management, Enterpreneurship, Field Study
SOBAT TETAP
Maintain Network
SOBAT DAMAI
Managing ISV, Release The Inner Power In You. NLP
Humanika Consulting 2008
Terima Kasih Contact us : Inu Kertapati Humanika Consulting Jl. Kalibata Tengah No. 4 A Phone : 021 – 68211673 / 021‐70787382 Fax : 021 –7975845 Emaill : [email protected] f h k l Website : www.humanikaconsulting.com Jelajahi sekarang juga official blog SOBAT‐Semua SOBAT Semua Orang Bisa Hebat‐Training Hebat Training kami di alamat : http://sobat‐training.blogspot.com. Salam SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat! Humanika Consulting 2008
Related Documents
Sobat-semua Orang Bisa Hebat-training
November 2019 3
Orang
June 2020 34
Website Orang - Orang Ntt
April 2020 41
Orang-orang Miskin
May 2020 39
