Sk Rule Model.docx

PEMERINTAH KABUPATEN BANJARNEGARA

RSUD Hj. ANNA LASMANAH Jln. Jend. Sudirman No. 42 Telp. (0286) 591464, Fax (0266) 592462, IGD 118 website: rsud.banjarnegarakab.go.id, email: [email protected] BANJARNEGARA 53415 KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA NOMOR : 445 / / TAHUN 2017 TENTANG ROLE MODEL AGEN PERUBAHAN DI LINGKUNGAN RSUD HJ. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA TAHUN 2017 DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA, Menimbang

Mengingat

: a. bahwa dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi maka perlu dilakukan perubahan secara bersungguh-sungguh dan berkelanjutan terhadap mind set (pola pikir) dan culture set (budaya kerja) guna meningkatkan integritas dan budaya birokrasi ; b. bahwa untuk mengefektifkan perubahan mindset (pola pikir) dan culture set (budaya kerja), perlu adanya role model (keteladanan pimpinan) agen perubahan di RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaiman dimaksuud pada huruf a, perlu menetapkan Keputusan Direktur RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara tentang tentang Role Model Agen Perubahan di Lingkungan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Tahun 2017. : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara RI Tahun 1950 Nomor 42); 2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) ; 3. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara RI Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5063); 4. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara RI Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5072); 5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara RI Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5234); 6. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 191) ; 7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5679 ); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 (Berita Negara RI Tahun 1950 Nomor 59); 9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 tahun 1980 tentang Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Tahun 1980 Nomor 50, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3176) 10. Instruksi Presiden Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2014 11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 15/M.PAN/2008 tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi ; 12. Keputusan Menteri PAN RI No 25/KEPM PAN/4/2012 tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara; 13. Surat Menteri PAN RI Nomor: 170/M.PAN/06/2002 tanggal 17 Juni 2002 tentang Petunjuk Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara; 14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program manajemen Perubahan ; 15. Surat Menteri PAN RI Nomor : 103/M.PAN/03/2003 tanggal 31 Maret 2003 tentang Pelaksannaan Pengembangan Budaya Kerja; 16. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan ; 17. Peraturan Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 5 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Banjarnegara (Lembaran Daerah Kabupaten Banjarnegara Tahun 2014 Nomor 5 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 180); 18. Peraturan Bupati Banjarnegara Nomor 86 Tahun 2016 tentang Pola Tata Kelola Rumah Sakit Umum Daerah Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara (Berita Daerah Kabupaten Banjarnegara Tahun 2016 Nomor 86 Seri E); MEMUTUSKAN

Menetapkan KESATU

: :

KEDUA

:

KETIGA

:

Menunjuk Role Model Agen Perubahan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara, dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini; Nama pejabat sebagai role model agen perubahan di lingkungan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Tahun 2017 adalah : Direktur : dr. AGUNG BUDIANTO, M.Kes Penjelasan mengenai role model dan rencana kerja yang akan dilaksanakan di tahun 2017 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini;

KEEMPAT

:

Keputusan ini mulai berlaku sejak ditetapkan

Ditetapkan di Pada tanggal

: Banjarnegara :

DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAHBANJARNEGARA

AGUNG BUDIANTO

Lampiran 1 Keputusan Direktur RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Nomor : Tanggal :

ROLE MODEL AGEN PERUBAHAN DI LINGKUNGAN RSUD HJ. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA TAHUN 2017 A.

Pengertian Role Model Agen Perubahan adalah individu/kelompok terpilih yang menjadi pelopor perubahan dan sekaligus dapat menjadi contoh dan panutan dalam berperilaku yang mencerminkan integritas dan kinerja tinggi. Integritas

adalah

sikap

individu

anggota

organisasi

yang

mengutamakan perilaku terpuji, tidak koruptif, disiplin dan penuh

pengabdian

sehingga

dapat

mendorong

terwujudnya

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebeaas dari praktek korupsi, kolusi dan nepotisme. Kinerja tinggi adalah sikap individu anggota organisasi yang memiliki etos kerja yang tinggi, bekerja secara professional dan mampu mencapai target-target kinerja organisasi yang telah ditetapkan. B.

Peran dan Tugas Role Madel Agen Perubahan 1. Sebagai Katalis, yaitu memberikan keyakinan kepada seluruh pegawai dilingkungan unit kerjanya masing-masing tentang pentingnya perubahan unit kerja menuju kea rah kerja yang lebih baik. 2. Sebagai Penggerak Perubahan, yaitu mendorong dan menggerakan pegawai untuk ikut berpartisipasi dalam perubahan menuju ke arah unit kerja yang lebih baik. 3. Sebagai Pemberi Solusi, yaitu memberikan alternative solusi para pimpinan dilingkungan unit kerja yang menghadapi kendala dalam proses berjalannya peruhan unit kerjamenuju unit kerja yang lebih baik. 4. Sebagai Mediator, yaitu membantu memperlancar proses perubahan, terutama menyelesaikan masalah yang muncul dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dan membina hubungan antara pihak-pihak yang ada di dalam dan pihak di luar unit kerja terkait dengan proses perubahan.

5. Sebagai Penghubung, yaitu menghubungkan komunikasi dua arah antar para pegawai di lingkungan unit kerjanya dengan para pengambil kkeputusan. 6. Sebagai Teladan (Role Model), yaitu sebagai individu yang dapat dijadikan contoh dalam berprestasi, bertingkah laku, berfikir dalam pola yang lebih maju. C.

Rencana Kerja Role Model Agen Perubahan Tahun 2016

No

Kegiatan

Kriteria Keberhasilan

Output

Target Waktu

1.

Peningkatan Disiplin kerja

Meningkatnya disiplin kerja

Menurunnya ketidakhadiran Pegawai di kantor

Maret s/d Desember 2017

2.

Peningkatan etos kerja

Meningkatnya profesionalisme kerja

Mengupayakan tidak ada pekerjaan yang teertunda

Maret s/d Desember 2017

3.

Peningkatan Angkutabilit as

Meningkatnya kepercayaan publik

Semakin meningkatkan kunjungan pasien

Maret s/d Desember 2017

4.

Peningkatan Inovaasi

Meningkatnya inovasi di RSUD Hj.Anna Lasmanah Banjarnegara

Adanya Inovasi baru di Pelayanan

Juni 2017

Ditetapkan di Pada tanggal

: Banjarnegara :

DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAHBANJARNEGARA

AGUNG BUDIANTO