Rpt Disponibilidad

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares

DOCUMENTO PRESENTADO A LA REUNIÓN DE 28 DE ABRIL DE 2009 “RESTRUCTURACIÓN DE SERVICIOS Y ECONOMIZACIÓN DE RECURSOS”

-El pasado Lunes 20 de Abril tuvo lugar una reunión para la “Restructuración de Servicios y Economización de Recursos”. En dicha reunión con presencia en representación del Ayto. de Marta Viñuelas, concejala de Personal y Nuria Castro, Directora de RR.HH; y por parte sindical, representantes de las cuatro secciones sindicales con representación en este Ayto. se nos manifestó lo siguiente: 1.-Que el objeto de la reunión era la restructuración de los servicios municipales para una mejor eficacia y eficiencia de los mismos. 2.-Que daría comienzo una ronda de reuniones en principio los martes para ir viendo todos los servicios. 3.-Que empezábamos por el P.M.S porque era el más grande. Por parte del Ayto. se nos comunicó los cambios que se pretenden llevar a cabo en las distintas brigadas resumidos de la siguiente manera: DISPONIBILIDAD a) Brigada de Obras: una cada dos meses. b) Brigada Cerrajería: sin cambios. c) Brigada Parque Móvil: sin cambios. d) Brigada Conductores: sin cambios (1 al mes). e) Brigada Maquinistas: Hay tres efectivos; formar a una persona más para alcanzar 4 y que sea 1 al mes. f) Limpieza: 20 personas disponibles, 8 disponibilidades al año/persona. g) Brigada pintura y señalización: Modificación de horario de 6 a 13h. por el elevado número de horas extra debidas al carril de sentido contrario al habitual que se habilita por las mañanas en la salida de Alcalá por carretera Meco. Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~1~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares

En todos estos supuestos la cantidad de horas disponibles serían 100,5 como hasta ahora. Modificación del número de horas disponibles Encargados: Se modifica el Nº de horas de 160h. a 133h. Oficial Brigada Limpieza: Se modifica a 133h. Ayte. Brigada Limpieza: Se modifica a 100,5h. En el resto de Brigadas existentes, de momento no se han planteado modificaciones. En la Brigada de limpieza se contratarán 17 personas de las cuales dos de ellas son debidas a la marcha de dos personas del servicio. También se comenta la intención del Ayto. de que en las brigadas donde la disponibilidad se realice una vez al mes, si en alguna ocasión salta de mes y sale cada 5 semanas, no pasar una ese mes, si no que se regularice esa situación a final de año ajustándolo a 12/año. ANÁLISIS DE LA SECC. SINDICAL DE CGT AYTO. ALCALÁ DE LAS PRETENSIONES MANIFESTADAS POR PARTE DEL AYTO. ANÁLISIS GENERÁL: En cuanto a la persecución de la eficacia, (Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera) y eficiencia, (Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado, cabe destacar que no hay ni un solo argumento al menos conocido para manifestar la ineficacia de los servicios. Otra asunto sería un estudio mucho más pormenorizado de los criterios sobre eficiencia en los mismos. Nuestro análisis general en torno a las propuestas del Ayto. giran en torno a 5 puntos: 1.-No se ha hecho ningún estudio serio de los servicios.

Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~2~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares 2.-Las modificaciones son más fruto de una ocurrencia que de algo con rigor.

3.-No se aportan justificaciones de los cambios en ningún caso. 4.-No se aporta ningún documento de balance de lo que teóricamente supone la mejora de eficiencia con las modificaciones propuestas. 5.-Es un mero recorte carente de sentido y justificación que va dirigido a que la crisis la paguen los trabajadores más débiles. PROPUESTA GENERAL: 1.-Que la crisis la paguen los ricos. 2.-Eliminación de horas extra estructurales con la consiguiente creación de empleo ahora más que nunca con las cifras de desempleo que nos encontramos. 3.-Que todos los acuerdos que se adopten en esta y cualesquiera otras materias sean ratificadas por asamblea general de trabajadores, ya que todos los representantes sindicales actuamos siempre por delegación. ANÁLISIS PORMENORIZADO: 1.-Hay multitud de ejemplos que llevan a la conclusión de que nunca se tuvo en cuenta de manera seria la eficiencia de los servicios cuando se organizaron los pluses, no solo el de disponibilidad. 2.-Existen cantidad de personas que están adscritas a estos pluses y no hay evidencias de que sea necesario en ningún caso (administración, etc.) Hay cantidad de personas adscritas a turnicidad cuando solo realizan un solo turno y adscritas a disponibilidad pero que nunca constan en listas para ser requeridos en caso de urgencia. Existen brigadas donde no está cubierto el servicio de manera permanente (calefactores-climatizacion etc.) Es decir no se han establecido nunca criterios de eficiencia ni eficacia, sino más bien se ha tendido a armonizar la organización desde el punto de vista económico. Todo esto hace pensar que se utilizan estos pluses con carácter discrecional para regalar prebendas económicas o castigar. Prácticas todas ellas muy lejos de la ¿eficiencia?

Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~3~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares En la negociación del anterior Acurdo/Convenio Colectivo se incrementaron de manera obscena los C.E. de multitud de puestos de los grupos más altos de este Ayto. con subidas de hasta de 27.712€ /año y que fue una lluvia que vieron caer de manera gruesa los grupos

más poderosos y de manera algo más fina al resto; dejando en la más absoluta sequía y aridez a los trabajadores del mono azul. A estos trabajadores se les vendió como logro sindical para paliar en la medida de lo posible estos abusos económicos realizados de manera discrecional, la implantación de dichos pluses fue con criterios de café para todos, y nunca bajo los ahora cacareados postulados de eficiencia en los servicios. Nos preguntamos si de acuerdo a estos nuevos criterios de eficiencia también se van a tener en cuenta aquellos famosos incrementos de específico y retornarlos al status quo anterior, pues no se han justificado nunca esas subidas con una modificación de las condiciones de su puesto de trabajo. En cambio, en los servicios propuestos a modificar del PMS han dado lugar a modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo, horarios, etc. Cambios en pintura y señalización: No puede ser asumible la modificación de condiciones fundamentales de trabajo como el horario por razones coyunturales. ¿Lo modificamos constantemente de acuerdo a las posibles actividades y trabajos a realizar? Habría que eliminar las ampliaciones de jornada por razones estructurales. Administración: Es bastante complicado explicarse qué cobran y quiénes en los correspondientes complementos específicos y fuera de ellos. Existen empleados partícipes de aquellas obscenas subidas en los C.E. a cambio de una supuesta ¿dedicación?, ¿exclusividad?, no sabemos qué, pero el caso es que siguen cobrando pluses. Es decir, nuevamente apuntamos al carácter discrecional en el uso y abuso de la implantación de los pluses como la disponibilidad, etc. Nada que ver con criterios de eficiencia, al no ser que solo deban buscarse para algunas brigadas y servicios. Encargados:

Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~4~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares No podemos entender de dónde salían las 160h/disp. pues es algo naturalmente imposible e injustificable desde cualquier punto de vista. Ahora con 133h/disp. también resulta injustificable pues el servicio se cubre en su totalidad con 100,5h. pues hay encargados en turnos de mañana y tarde.

Tampoco podemos entender el por qué hay que realizar recortes económicos cuando se acaban de crear nuevos puestos de encargados generales y a su vez generan convocatoria de nuevos encargados de distintos servicios. “Aquí solo hay un remero y muchos capitanes y al final se hunde el barco por culpa del sueldo del remero” Brigada Limpieza: Brigada donde más tarde se implantó la restructuración con pluses, etc. es decir, recibieron trato discriminatorio desde el principio con relación al resto de brigadas del PMS puesto que además es donde más uso se hace de esta condición de disponibilidad incluso de manera irregular para fines para lo que no fue pensada. En esta brigada es donde se realizan unas previsiones de horas extras más elevadas mes tras mes. Hay que tener en cuenta que es la brigada más numerosa del PMS y que además buena parte de las horas realizadas son estructurales como limpiezas de centros de mayores, bodas en el Ayto., limpiezas en el campo de la R.S.D.A. etc. El grueso de las horas realizadas viene dado por la falta de cobertura que este Ayto. hace de las bajas de larga duración en el servicio, incurriendo en ilegalidad manifiesta; personal adscrito a limpieza que presta servicio en otras brigadas (ejem.obras) etc. Así mismo, otra parte importante en los últimos meses viene dado por razones coyunturales como el incendio del CEE Pablo Picasso o derrumbe cubierta interior CEIP Ciudad del Aire, etc. Y otra parte también importantísima son la cantidad de obras que se están realizando en los colegios incluso ahora en temporada lectiva, y que en gran parte son obras condicionas por el plan E del Gobierno del Estado y las inversiones que se contemplan para ejecutar obras por parte de las entidades locales, que están suponiendo un esfuerzo extra a esta brigada. A falta de datos en cuanto al absentismo y bajas por enfermedad se refiere, cabe destacar que en esta brigada con especial incidencia de acuerdo a su actividad de lesiones musculoesqueléticas, las medidas preventivas y el seguimiento que hace el servicio de prevención Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~5~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares es casi nulo a día de hoy. Tampoco un aparente elevado número de bajas laborales es tal si lo comparamos de manera seria con otras empresas del mismo sector y actividad laboral, no con el resto de brigadas del PMS, pues son puestos de trabajo con elevada carga física y movimientos repetitivos que ocasiona multitud de lesiones.

Los medios de trabajo y las condiciones laborales que proporciona este Ayto. a esta brigada son productos y herramientas de muy baja calidad y en ocasiones inexistentes como el caso recientes de la mopas, que todo conduce a un agravamiento de la situación física y laboral. Cabe destacar también que esta brigada y algunas más, realizan horas extra para eventos que a nuestro juicio nada tienen que ver con el Ayuntamiento y todos los ciudadanos, prestándose a realizar infinidad de trabajos a la iglesia católica, limpiezas y organizaciones de actos en la catedral etc, etc. Esta brigada además realiza de manera continua y voluntaria trabajos impropios de su categoría como son conexión y desconexión de sistemas electrónicos y de seguridad en edificios municipales y CEIP´s. Así como asumir la responsabilidad de que los centros queden perfectamente cerrados y en condiciones mínimas de seguridad, condición que no viene determinada por contraprestación económica alguna. En este colectivo es dónde a día de hoy existe un mayor número de personas que continúan sin ropa de trabajo, incumpliendo LPRL y Convenio Colectivo, ejerciendo su trabajo con su propia ropa. En esta brigada no está cubierto el servicio de forma permanente puesto que el gran grueso de personas trabajan en un solo turno con lo que con 100,5h/disp. no es posible cubrirlo en su totalidad como así se hace en casi todas las demás brigadas. Quedan al descubierto los intervalos de tiempo de las 0h. a las 6h. y de 13:30 a 14h. El nº de horas de disp. para que el servicio estuviera cubierto sería 133h/semana. Es decir, todo parece indicar que si hubiera que elevar algún complemento específico por condiciones de especial interés, dedicación y razonadas en cuanto al desempeño de su puesto de trabajo, este sería el colectivo diana. CONCLUSIÓN: 1.-CGT no puede permitir que la crisis la paguen los del mono azul. Hay que tender a una armonización de salarios más allá de prebendas y privilegios. Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~6~

Confederación General del Trabajo (CGT) Sección Sindical Ayuntamiento de Alcalá de Henares 2.-Los recortes deben producirse en primer lugar a los culpables de todo esto, gestores y administradores.

3.-Algunas de las modificaciones planteadas en dicha reunión ya están siendo aplicadas, por lo que somos conscientes de que ya en buena parte o en casi su totalidad estaba negociado con el sindicalismo mayoritario. Lo cual no es motivo para que no dejemos clara nuestra postura al respecto. 4.-Queda claro que la empresa quiere dar un uso ¿eficiente? de la disponibiliad pero solo para algunas brigadas; y que seguirá utilizando para premiar y castigar afinidades y clases. 5.-¿Cuánto más nos va a costar a los trabajadores que los más allegados a determinados cargos de CC.OO. disfruten de empleo estable en estos momentos?

En Alcalá de Henares a 28 de Abril de 2009

Tlfnos: 654103921/679528059 E-mails: [email protected] [email protected] ¡¡¡LLEVAMOS UN MUNDO NUEVO EN NUESTROS CORAZONES!!!

~7~