Resurgimiento Del Pensamiento Sistemico

RESURGIMIENTO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Hernán López-Garay

Centro Investigaciones Sistemología Interpretativa Facultad Ingeniería Universidad de Los Andes VENEZUELA (Derechos Reservados)

RESURGIMIENTO ES UN RENACER NACIMIENTO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

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DESARROLLO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

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DECLINACION DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

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RENACIMIENTO DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

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NACIMIENTO PENSAMIENTO SISTEMICO

ALUMBRAMIENTO DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS

EL NACIMIENTO DEL PENSAMIENTO DE SISTEMAS ESTA ASOCIADO AL NACIMIENTO DEL MOVIMIENTO DE SISTEMAS

¿QUE IDEAS>FUERZA GESTARON EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS?

IDEA>FUERZA REDUCCIONISMO 

Esta idea>fuerza busca ordenar un mundo que aparezca como compuesto de objetos,

que a su vez están compuestos de objetos, y así hasta llegar a los objetos elementales que no pueden ser más reducidos a otros objetos. Se encarna normalmente en una visión mecanicista del mundo

VISION REDUCCIONISTA – MECANICISTA DE LA NATURALEZA

DIRECCION DE EMPUJE IDEA>FUERZA REDUCCIONISTA: CONTROL ESPACIO-TIEMPO La idea>fuerza reduccionista empuja el ordenamiento del mundo hacia un estado de total control de la Naturaleza y el espacio-tiempo

IDEA>FUERZA HOLISTA La Fuerza Holista busca hacer aparecer el mundo como un mundo sin objetos fijos y predeterminados. Es un mundo de eventos emergentes de una Totalidad indivisa que es PURO FLUJO

PATRONES EMERGEN

DE UNA REALIDAD QUE ES PURO FLUJO

EL HOMBRE EMERGE

DE LA TOTALIDAD MADRE TIERRA

MUJER

EMERGIENDO

DIRECCION EMPUJE IDEA>FUERZA HOLISTA: INTEGRACION La Fuerza Holista impulsa el ordenamiento del mundo NO hacia el dominio de la Naturaleza sino hacia la armoniosa integración y fluir con esa totalidad indivisible.

H R

DIALECTICA FUERZAS REDUCCIONISTA Y HOLISTA

LA CRISIS DE OCCIDENTE COMO UNA MANIFESTACION DE LA LUCHA ENTRE REDUCCIONISMO Y HOLISMO

LA CRISIS DE OCCIDENTE Crisis en las Ciencias : Particularmente en la física (la Madre de las ciencias) con el agotamiento del modelo newtoniano de la realidad. El descubrimiento del comportamiento dual del electrón y el papel del observador. Crisis en lo global: Deterioro grave del medio ambiente, aumento de la pobreza, crisis de valores, guerras, deterioro de los modelos políticos…….

SURGE EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS COMO RESPUESTA A LA CRISIS DE OCCIDENTE SE PROPONE LA BANDERA DE UN CAMBIO DE ENFOQUE DE LA REALIDAD: DE UN ENFOQUE REDUCCIONISTA A UN ENFOQUE SISTEMICO

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ENFOQUE REDUCCIONISTA: Explica el comportamiento de las cosas buscando “reducirlas” a los elementos fundamentales que las componen. 

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ENFOQUE SISTEMICO: Explica comportamiento de las cosas como

Todos que trascienden las partes

PRINCIPIO FUNDAMENTAL DEL MOVIMIENTO DE SISTEMAS EL TODO TRASCIENDE LA SUMA DE LAS PARTES

MOVIMIENTO DE SISTEMAS: NICHO DONDE EMERGE EL PENSAMIENTO SISTEMICO EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS PROPONE EL USO DE UN ENFOQUE DE SISTEMAS O UN PENSAMIENTO SISTEMICO

EL ENFOQUE DE SISTEMAS (Según Churchman) 

Uno de los padres fundadores del Movimiento de Sistemas define el Enfoque de Sistemas así:

El abordaje sistémico del mundo comienza cuando uno se aboca a ver el mundo a través de los ojos de otro. 

Y continúa cuando descubrimos que toda visión del mundo es extremadamente restringida. 

EL PENSAMIENTO SISTEMICO EL PENSAMIENTO SISTEMICO NO ES UN METODO DE ESTUDIO DE LA REALIDAD. TAMPOCO ES UN PENSAMIENTO CALCULADOR DE MEDIOS-FINES, NI UN PROCEDIMIENTO PARA INVENTAR O IMAGINAR.

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EL PENSAMIENTO SISTEMICO ES UN DESPLEGADOR DEL PISO DE SUPOSICIONES SOBRE LAS QUE SE YERGUEN NUESTRAS INTUICIONES, CONOCIMIENTOS, JUICIOS, O CONCEPCIONES DEL MUNDO. 

UNA FORMA DE INICIAR ESTE PENSAMIENTO ES, COMO DICE CHURCHMAN, MIRANDO EL MUNDO POR LOS OJOS DE OTRO. EL CONTRASTE REVELA NUESTRO PISO. 

¿QUE IMPLICA PARA EL PENSAMIENTO SISTEMICO LA PROPUESTA QUE HACE EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS? IMPLICA REVELAR EL PISO FUNDAMENTAL DONDE SE YERGUE EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS, PISO DE DOS NIVELES NIVEL DE LA CRISIS DE OCCIDENTE: ¿PENSAR QUE SUPONEMOS CUANDO AFIRMANOS QUE LA CRISIS DE OCCIDENTE ES CONSECUENCIA DE UNA VISION REDUCCIONISTA DEL MUNDO? 

NIVEL DE LA INTUICION HOLISTICA: ¿PENSAR SOBRE QUE FUNDAMENTO CONCEPTUAL E HISTORICO SUPONE LA INTUICION HOLISTICA 

“EL TODO ES MAYOR QUE LA SUMA DE LAS PARTES”?

DESARROLLO PENSAMIENTO SISTEMICO

DESARROLLO A NIVEL DEL PRINCIPIO FUNDAMENTAL El Todo es mayor que la suma de las partes EL PENSAMIENTO SISTEMICO DESARROLLA TRES INTERPRETACIONES DE ESTE PRINCIPIO FUNDAMENTAL

INTERPRETACION DURA Las propiedades del Todo emergen de la organización de las partes. EJEMPLO: EL AGUA ( H2O) H 2O > H 2 + O

INTERPRETACION BLANDA El observador interviene irremediablemente en la distinción de una porción de la realidad configurando el objeto de estudio. EL OBSERVADOR CO-CONSTRUYE LA REALIDAD

EJEMPLO DE INTERPRETACION BLANDA (“QUE TRISTE ES VENECIA”) 

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Qué profunda emoción Recordar el ayer Cuando todo en Venecia Me hablaba de amor Ante mi soledad En el atardecer Tu lejano recuerdo Me viene a buscar Qué callada quietud Qué tristeza sin fin Qué distinta Venecia Si me faltas tú

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El sereno canal De romántica luz Ya no tiene el encanto Que hacía soñar Ni la luna al pasar Tiene el mismo fulgor Qué triste y sola está Venecia sin tu amor

INTERPRETACION SISTEMOLOGICA 

Primero es la “cosa” que hace presencia, como unidad o todo. El todo NO emerge de las “partes” sino del Fondo Continuo e Indivisible que es la Realidad. Son las “partes” las que emergen del todo.

El Acto de emergencia se llama Distinción. La Distinción opera sobre el Fondo Continuo e indivisible llamado Realidad, dándole forma. A esas formas llamamos “cosas”. 

EJEMPLO: LA DISTINCION DIBUJA SOBRE EL FLUJO CONTINUO LLAMADO REALIDAD

DESARROLLO PENSAMIENTO SISTEMICO A NIVEL DE LA COMPRENSION DE LA CRISIS DE OCCIDENTE EL ORIGEN DEL REDUCCIONISMO Y SU GRADUAL DOMINIO SOBRE OCCIDENTE

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ACCION TRANSFORMADORA DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES CON BASE EN LA COMPRENSION GANADA EN EL NIVEL 1 Y NIVEL 2. DESARROLLO DE ENFOQUES SISTEMICOS

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NO OLVIDAR QUE LAS FUERZAS R Y H ESTAN LUCHANDO “DETRAS” DE LAS INTERPRETACIONES

PERO LA IDEA>FUERZA REDUCCIONISTA SE IMPONE Y EL REDUCCIONISMO LIDERIZA AL MOVIMIENTO DE SISTEMAS DOMINA ENTONCES LA INTERPRETACION DURA QUE ES UNA VARIANTE REDUCCIONISTA VESTIDA CON ROPAJE SISTEMICO. ESTO TRAE CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA EL MANEJO DE LA CRISIS DE OCCIDENTE Y EL PENSAMIENTO SISTEMICO

DECLINACION PENSAMIENTO SISTEMICO

DECLINACION DEL PENSAMIENTO SISTEMICO 

EL DOGMATISMO DEL REDUCCIONISMO IMPIDE AL PENSAMIENTO SISTEMICO CONTINUAR SU EXAMEN CRITICO DE LOS PISOS CONCEPTUALES Y PRAGMATICOS QUE SUSTENTAN AL MOVIMIENTO DE SISTEMAS. Y EN CADA SITUACION PARTICULAR IMPIDE DOGMATICAMENTE QUE ESE PENSAMIENTO REVELE LOS PUNTOS DE VISTA 

EL PENSAMIENTO SISTEMICO TIENE ENTONCES QUE REPLEGARSE Y SU APARENTE DECLINACION SE PRODUCE 

EL DOMINIO DE LA INTERPRETACION DURA Y EL SURGIMIENTO DE LA INGENIERIA DE SISTEMAS LA INTERPRETACION DURA DOMINARA EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS ENCARNANDOSE

FUNDAMENTALMENTE EN LA

INGENIERIA DE SISTEMAS

COMPLEJIDAD E INGENIERIA DE SISTEMAS 

COMIENZA A MANEJARSE LA CRISIS CON LA VISION DE QUE EL MUNDO ESTA COMPUESTO DE UNA GRAN VARIEDAD DE OBJETOS RELACIONADOS ENTRE SI Y QUE

LAS MULTIPLES RELACIONES GENERAN COMPORTAMIENTOS COMPLEJOS (INESPERADOS, DIFICILES DE ESTUDIAR Y MANEJAR) EMERGENTES 

ESTA VISION AFECTARA EL MANEJO DE LA PUJANTE INDUSTRIA DE LA POSTGUERRA. SU PRINCIPAL RETO SE DEFINIRA COMO EL PROBLEMA DE MANEJAR CRECIENTES COMPLEJIDADES INDUSTRIALES. 

¿QUÉ ES LA COMPLEJIDAD? En 1972, el que sería posteriormente ganador del premio Nobel de Física, Philip Anderson, publicó un artículo en la revista Science titulado More is Different, en la que exploraba lo que sucede cuando numerosos y hasta diversos elementos (v.gr. moléculas, células, seres humanos) actúan unos sobre otros estableciendo múltiples relaciones. Dijo que en estos conjuntos de numerosos elementos y relaciones se pueden generar dependencias impredecibles, así como la emergencia de características de todo el conjunto que no son derivables de las partes individuales que lo componen. Es decir El Todo es mayor que la Suma de sus partes

CIENCIA DE SISTEMAS Para estudiar estas situaciones La Ciencia de la Complejidad comenzó a desarrollar el concepto clave de SISTEMA ( “conjunto de partes relacionadas entre si y de cuya interacción emergen resultados y propiedades que ninguna de las partes aisladamente posee”). 

Este concepto clave se convertirá con el tiempo en el portaestandarte de la Ciencia de la Complejidad. De este modo pasará esta ciencia a llamarse Ciencia de Sistemas, y desarrollarán una Teoría General de Sistemas y un Enfoque de Sistemas (basado en esa teoría). 

Una y otro serán la base para el estudio de Situaciones Complejas y para el diseño e implantación de Soluciones sistémicas, tarea esta última que originará la Ingeniería de la Complejidad (generalmente designada como Ingeniería de Sistemas)

NOCIONES CLAVES DE LA CIENCIA DE SISTEMAS 1.NOCION DE COMPLEJIDAD

2.NOCION DE SISTEMA 3.NOCION DE ENFOQUE SISTEMICO DE LA REALIDAD

VEAMOS CADA UNA DE ESTAS NOCIONES CLAVES

COMPLEJIDAD

COMPLEJIDAD

LA NOCION DE SISTEMA

El observador delimita el Sistema

LA NOCION DEL ENFOQUE DE SISTEMAS El Enfoque de Sistemas aborda el estudio de las realidades complejas viéndolas como TODOS o Sistemas Abiertos. Un Sistema Abierto se define como un conjunto de partes relacionadas entre si y con un medio ambiente que tiene las siguientes características: 1.El sistema tiene una finalidad, es decir, cumple una función concreta. 2.El sistema recibe influencias del ambiente en el que se encuentra. 3. El sistema influye en el ambiente que le rodea. Decimos que genera productos. 4. El sistema tiene retroalimentación, es decir, sus acciones provocan una respuesta que se regresa al sistema e influye en su comportamiento

EL TODO VISTO COMO SISTEMA ABIERTO

SALIDAS ENTRADAS

Retroalimentación

AHORA SI VEAMOS EL NACIMIENTO DE LA INGENIERIA DE SISTEMAS

LA INGENIERIA DE LA COMPLEJIDAD: INGENIERIA DE SISTEMAS La Ingeniería de Sistemas nace entonces para lidiar pragmáticamente con las situaciones complejas del desarrollo industrial de la posguerra (es decir nace para controlar la complejidad) mediante la aplicación de la teoria de sistemas particularmente su enfoque de sistemas y de conceptos claves de dicha teoría (como por ejemplo los conceptos de sistema abierto y homeostasis). Dicha Ingeniería se aboca al control de la complejidad: 1.Estudiando las situaciones consideradas complejas (principalmente en el ámbito industrial) comoTODOS mediante la aplicación del llamado enfoque de sistemas

2.Diseñando sistemas que puedan ordenarlas y controlarlas más efectiva y eficientemente.

INGENIERIA DE SISTEMAS EN LA U.L.A En particular la carrera de Ingeniería de Sistemas en la ULA (carrera fundada a finales de los años 60) se orientó a la formación de profesionales que usando la teoría de Sistemas, y especialmente el enfoque de sistemas, concentrase su acción en las organizaciones humanas, ayudándolas a controlar la Complejidad.

La meta específica fué enseñar a ver las situaciones globalmente (“the big picture”, como TODOS), y a diseñar sistemas que ayuden a la toma de decisiones organizacional y al control de complejos procesos industriales. ¿POR QUE CENTRARSE EN LAS ORGANIZACIONES?

INGENIERIA DE SISTEMAS Y LAS ORGANIZACIONES HUMANAS Las Organizaciones humanas modernas son el Organo (o estructura) principal del Proyecto Histórico de desarrollo material y de control mundial que mueve a Occidente. 

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Ese Proyecto comienza a generar Instituciones, Economías y procesos industriales de múltiples relaciones constituyendo estructuras organizativas cada vez más complejas .

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Es por ello que la Ingeniería de Sistemas encontrará en las Organizaciones, en cuanto órganos de control de la complejidad, su ámbito natural de desarrollo.

La teoría de Sistemas indicará que El Modelamiento de la organización como Sistema Abierto Regulado permite diseñarla mejor como un Organo de Control de la complejidad EL MODELO GENERAL MAS CONOCIDO DE SISTEMA ABIERTO REGULADO ES EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE

EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE POLITICAS

? MEDIO AMBIENTE

MA.

INTELIGENCIA COHESION MONITOREO

COORDINACION

IMPLEMENTACIÓN

LA ORGANIZACIÓN CIBERNETICA

EL MODELO DEL SISTEMA VIABLE TOMA EN CUENTA LA LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA 

Según la Ley de Ashby (Law of Requisite Variety), los reguladores han de tener una complejidad suficiente en relación con la complejidad de los procesos que se quieren controlar.

El Ingeniero de Sistemas tendrá entonces que diseñar sistemas que tengan una complejidad suficiente en relación con la complejidad que desea controlar. 

PASOS GENERALES DE UN PROYECTO DE INGENIERIA DE SISTEMAS PRIMERO: Debe Enfocar Sistémicamente la situación organizacional objeto de estudio lo que implica comprender su problemática como un todo. SEGUNDO: Identificar la Función/Tarea Principal que debe cumplir el sistema que atacará la problemática, y Descomponerla siguiendo Modelo Sistema Viable TERCERO: Organizar y Coordinar el proyecto de Diseño e Implantación del Sistema.

ELEMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO EN INGENIERIA DE SISTEMAS

ACTIVIDADES QUE DESARROLLA EL INGENIERO DE SISTEMAS EN CADA PROYECTO

TAREAS ESPECIFICAS DE DISEÑO DEL SISTEMA (Basado en Systems Engineering Fundamentals University Press, 2001) 1. Inquire Requirements • Customer Needs/Objectives/ Requirements – Missions – Measures of Effectiveness – Environments – Constraints • Technology Base • Output Requirements from Prior Development Effort • Program Decision Requirements • Requirements Applied Through Specifications and Standards 2. Requirements Analysis • Analyze Missions and Environments • Identify Functional Requirements • Define/Refine Performance and Design Constraint Requirements 3.Functional Analysis/Allocation • Decompose to Lower-Level Functions • Allocate Performance and Other Limiting Requirements to All Functional Levels

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Define/Refine Functional Interfaces (Internal/External) • Define/Refine/Integrate Functional Architecture 4.Synthesis • Transform Architectures (Functional to Physical) • Define Alternative System Concepts, Configuration Items and System Elements • Select Preferred Product and Process Solutions • Define/Refine Physical Interfaces (Internal/External) 5. System Analysis and Control (Balance)

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6. Process Output

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• Development Level Dependent – Decision Database – System/Configuration Item Architecture – Specifications and Baselines