Reporte Actividad 1

Organización: Christiana Industries de México Actividad Diseña y manufactura varios tipos de lámparas interiores encontradas en diversos modelos de automóviles, así mismo fabrica diversos tipos de Arnés. Historia En el 2001 Chrisitiana Chicago (CIC) establece una planta en México “Chrisitiana Industries de México”(CIM), bajo el Programa Maquila. Dicha planta cuenta con 3 turnos en los que laboran cerca de 500 operarias y mas de 40 personas en el área administrativa y de ingeniería. Actualidad: En los últimos 2 años la empresa ha enfrentado una gran rotación de personal operario y administrativo, así como una severa crisis financiera, que la ha llevado a un proceso de cierre pronosticado para el 2007. 1. Enlisten los diferentes recursos organizacionales que utiliza Personas: Operarios, Personal administrativo, Personal de Ingeniería, Personal de almacén, Personal de servicios básicos y Personal de Primeros Auxilios Materiales: Cable, Conectores, Focos, pinzas, Dinero: Entradas (Dinero pagado por los

clientes que compraban los arneses),

Salidas (Dinero pagado a los proveedores de materias primas y servicios) Tiempo: Tiempo de producción, Tiempo de empaque del producto final, Tiempo utilizado en la logística de Importación y Exportación. Espacio: Almacén, oficinas Administrativas, planta de Producción, Comedor, Clínica. 2. ¿Creen que los administradores utilizan estos recursos efectivamente?

No, ya que de acuerdo a la información obtenida, la empresa cuenta con un gran desperdicio de materia prima lo que genera incrementos de gastos, lo cual conlleva a que el dinero no se administre correctamente y a la vez el tiempo es mal administrado pues al existir tanto desperdicio la producción se hace mas lenta evitando así que el personal de ingeniería cumpla con los estándares de tiempo y eficacia en la producción, así como que el personal de Import-Export no pueda lograr la logística para llevar los diversos productos a los consumidores finales, tanto nacionales como internacionales. 3. El personal, ya que si el personal no cuenta con una actitud de trabajo grupal, todos luchando por una misma meta, la empresa simplemente no puedes ser competitiva. Esto se aprecia en la empresa Christiana ya que existe una gran competencia entre diversos departamentos, tales como: Contabilidad vs. Comercio Exterior, Comercio Exterior vs. Producción, Producción vs. Contabilidad.