Rancangan Perniagaan

BAB 5 RANCANGAN PERNIAGAAN

OBJEKTIF PEMBELAJARAN • MEMAHAMI KEPENTINGAN RANCANGAN PERNIAGAAN KEPADA USAHAWAN • MENGENALPASTI KATEGORI USAHAWAN YG SEPATUTNYA MENULIS RANCANGAN PERNIAGAAN • MENGENALPASTI KATEGORI USAHAWAN YG MEMERLUKAN RANCANGAN PERNIAGAAN • MEMBINCANGKAN KOMPONENKOMPONEN PENTING DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN • MENYEDIAKAN SATU RANCANGAN PERNIAGAAN YG EFEKTIF

PENGENALAN 5.1

• RANCANGAN PERNIAGAAN BOLEH DIGAMBARKAN SBG PROSES PERKEMBANGAN IDEA UTK DIJADIKAN AKTIVITI PERNIAGAAN YG MENGUNTUNGKAN. • ISU-ISU YG TERLIBAT ADALAH SPT:

• MENGENALPASTI LANGKAH UTK MEMULAKAN PERNIAGAAN • MENGANALISIS PERNIAGAAN YG BERPOTENSI, KEKUATAN DAN KELEMAHAN, MASALAH DAN CABARAN YG DIJANGKA • MENDOKUMENKAN DAN MENJUSTIFIKASIKAN IDEA PERNIAGAAN YG BERPOTENSI • MENGURUSKAN SEGALA IDEA PERNIAGAAN DLM FORMAT YG TERSUSUN DAN LOGIK • MEMBANTU MENGEKALKAN FOKUS TERHADAP OBJEKTIF • MENYEDIAKAN ALAT UTK MENILAI ALTERNATIF • MENYEDIAKAN SATU RUJUKAN UTK MENGUKUR KESAN SEBENARNYA

?SIAPA YG MEMERLUKAN RP 5.2 • INSTITUSI KEWANGAN • PEMBEKAL • PELABUR

SIAPA YG SEPATUTNYA 5.3 ?MENULIS RP • USAHAWAN PERNIAGAAN BARU • USAHAWAN PERNIAGAAN BARU YG MENCARI PEMBIAYAAN LUAR UTK MEMULAKAN PERNIAGAAN MEREKA • USAHAWAN PERNIAGAAN SEDIA ADA YG MENCARI PEMBIAYAAN UTK PERKEMBANGAN PERNIAGAANNYA • MANA-MANA USAHAWAN PERNIAGAAN YG INGIN MENAMBAHKAN KEJAYAAN PERNIAGAAN MEREKA

BAGAIMANA MENGURUSKAN 5.4 RP SECARA SISTEMATIK • DEFINISIKAN DAN GAMBARKAN SIAPA YG TERLIBAT, APAKAH PRODUK YG BOLEH DIJUAL DAN PERSEKITARAN PASARAN • ANALISA DAN SEDIAKAN SATU PELAN BAGAIMANA PRODUK AKAN DIKELUARKAN ATAU DIPERKENALKAN UTK JUALAN • JELASKAN APA YG PERLU DAN BILA IA DIPERLUKAN SERTA JANGKAAN HASIL

MENGAPAKAH RP 5.5 ?PENTING • UTK MENGENALPASTI MASALAH YG BERPOTENSI SERTA MENCARI PENYELESAIAN MASALAH • MENGHUBUNGKAN RANGKAIAN MATLAMAT ORGANISASI DAN MEMBANTU PERNIAGAAN TETAPKAN FOKUS • SBG TANDA ARAS UTK MENGESAN PENCAPAIAN MATLAMAT DAN MASALAH YG MEMERLUKAN PEMBAIKAN • ALAT UTAMA YG BOLEH DIGUNAKAN OLEH PEMBIAYA UTK MENILAI POTENSI PERNIAGAAN

KOMPONEN RP 5.6 • BAHAGIAN PENGENALAN • MUKA UTAMA • KANDUNGAN • RINGKASAN EKSEKUTIF

• BAHAGIAN PERNIAGAAN • • • • • • •

INDUSTRI SYARIKAT PRODUK ANALISIS PASARAN RANCANGAN PEMASARAN PENGELUARAN/OPERASI RANCANGAN PENGURUSAN

• MAKLUMAT KEWANGAN • LAMPIRAN

RINGKASAN 5.7 EKSEKUTIF • APAKAH STATUS SYARIKAT (BARU/LAMA) • BTK PRODUK, KEUNIKANNYA • SASARAN PASARAN • KEBAIKAN MEMBELI PRODUK • SYER PASARAN DAN UNJURAN KEWANGAN • KAKITANGAN UTAMA DAN ASET

INDUSTRI 5.8 • PERINGKAT INDUSTRI SEKARANG – ASA, PERTENGAHAN ATAU MATANG • KEADAAN TEKNOLOGI, DEMOGRAFI, PERSAINGAN, PELANGGAN ETC

SYARIKAT 5.9 • SEJARAH PERKEMBANGAN • PEMILIK, MATLAMAT, MASALAH

• STATUS TERKINI • KEUNIKAN PRODUK, KAKITANGAN UTAMA DSB

• RANCANGAN MASA DEPAN • PERKEMBANGAN PERNIAGAAN

PRODUK 5.10 • DESKRIPSI PRODUK • APLIKASI PRODUK • KEBAIKAN PRODUK

ANALISIS PEMASARAN 5.11 • ANALISIS PELANGGAN

• MENGENALPASTI PELANGGAN

• ANALISIS PASARAN

• MENGENALPASTI PASARAN DAN SEGMEN PASARAN

• ANALISIS PERSAINGAN

• MENGENALPASTI PESAING • ANALISIS DAYA SAING

RANCANGAN 5.12 PEMASARAN • PENETAPAN HARGA • PROMOSI • • • •

PENGIKLANAN PROMOSI JUALAN JUALAN PERIBADI PERHUBUNGAN AWAM

• PENGEDARAN

PENGELUARAN/ 5.13 OPERASI • • • •

SENARAI BAHAN MENTAH SENARAI PERALATAN SENARAI KEMAHIRAN BURUH RUANG

RANCANGAN 5.14 KEWANGAN • PENYATA ALIRAN TUNAI • PENYATA UNTUNG RUGI • KUNCI KIRA-KIRA

CONTOH RP 5.15 • • • • • • • • •

RINGKASAN EKSEKUTIF TUJUAN RP LATARBELAKANG PRODUK PASARAN PEMASARAN OPERASI DAN PENGELUARAN PRODUK PENGURUSAN PERANCANGAN KEWANGAN

RUJUK MUKASURAT 95-108