Quiz 1 Liderazgo Y Pensamiento Estrategico.pdf

Pregunta 17.5

ptos.

De las siguientes teorías y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual no existe Enfoque etnográfico. Enfoque del Gran Hombre. Enfoque de rasgos Enfoque situacional. Marcar esta pregunta Pregunta 27.5 ptos. Los estudios sobre liderazgo nos revelan una sería de enfoques asociados a los factores del surgimiento del mismo; dentro del enfoque de los rasgos, las principales habilidades identificadas por Stogdill son:

Modelo a seguir fuerte, con valores altos, actúa como agente de cambio Claro, autentico, generador de confianza, inspirador Organizado, creativo, dominio del habla, diplomático Sociable, respetuoso, generador de confianza, colaborador activo. Marcar esta pregunta Pregunta 37.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa. No, porque los principios son el elemento más importante de la creación de una cultura organizacional exitosa. Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa. No, porque el único elemento que define la cultura de una organización son los valores corporativos. Marcar esta pregunta Pregunta 47.5 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse. Marcar esta pregunta Pregunta 57.5 ptos.

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para ser líder. Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder son: Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad intelectual y personal. capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del contexto, capacidad intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal. Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad creativa e innovación. Marcar esta pregunta Pregunta 67.5 ptos.

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde el enfoque factorial propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan diferentes factores, dado que no existe un elemento monolítico que permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber: Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta Marcar esta pregunta Pregunta 77.5 ptos.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común porque: El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que este posee de manera innata. Marcar esta pregunta Pregunta 87.5 ptos.

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se comunican con los integrantes de la organización, al respecto el artículo de Kotter señala que: El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa. No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que existen los canales formales para ello. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a los de la empresa. Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades rutinarias y que no buscan el cambio. Marcar esta pregunta Pregunta 97.5 ptos.

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa en el mercado porque: Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización en búsqueda de un objetivo común. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa de lo que sea. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común. Marcar esta pregunta Pregunta 107.5 ptos.

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por: Capacidad de producir a menor costo. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Aprovechar las amenazas del entorno Ajustar la tecnología a sus necesidades.