prueba sobre el vocabulario
Capítulo 3 los reportajes sobre México: tarea para el próximo lunes 1. transportación; facilidades para turistas; precauciones 2. gobierno, política, problemas 3.
productos, importación y exportación
4.
arte, música, atracciones culturales
5.
deportes y el tiempo
México
La comida mexicana [mejicana]
Las cartas y los productos
La gerencia--management Hay varias etapas para empezar y abrir una empresa: 2. planificación--¿cómo será el futuro y como lograrlo? 3. organización y coordinación de gente, dinero, recursos, etc. 4. organización de la estructura--¿ quién hará qué, y quién estará encargado de qué?
El liderazgo-leadership Autocrático: controla y dicta a todo Democrático: consultar, compartir Una combinación entre los dos extremos Un líder tiene que poder dirigir a los empleados y llevarles a lograr lo que la empresa proponga ofrecer; tiene que evaluar a los empleados y los productos y tomar decisiones que beneficiarán la empresa, incluyendo a los inversionistas, los empleados, etc.
Hay un ciclo de evaluación: planear-->organizar-->coordinar-->implementar-->dirigir->supervisar-->evaluar->modificar-->mejorar-->repitir Es un ciclo que se encuentra en muchos aspectos de la vida: los negocios, la educación, los deportes, hasta la vida social
Un líder eficaz tiene ciertas características y calidades: habilidades técnicas: necesarias para realizar ciertas actividades especializadas habilidades interpersonales: comunicarse y llevarse bien con otros + lograr la cooperación y productividad habilidades diagnósticas: recoger, analizar y evaluar situaciones y personas habilidades analíticas: identificar los elementos principales de un problema, y determinar cómo resolverlo
Un buen líder sabe comunicarse, tener sentido común, escuchar, ser paciente, mantener cierto nivel de calidad o expectativas
Además: inspira la confianza y la creatividad; es trabajador y sirve de buen ejemplo; es honesto pero diplomático; crea un ambiente positivo y optimista; tiene sentido de humor; es justo y auténtico en como trata a los demás; saber usar y no abusar de la autoridad
¿Cómo puede mejorarse un gerente mediocre? Piensa en un jefe que has tenido--escribir lo bueno y lo malo de este individuo
Analízate como jefe: ¿qué características positivas y negativas tienes? ¿aptitudes fuertes y débiles?
p. 62 leer anuncios 1. ¿Qué tipos de trabajos se ofrecen? 2. ¿Cómo son distintos los requisitos indispensables y los deseables? 3. ¿Cómo son distinos los avisos a los avisos que se encuentran en EE.UU?
al teléfono p. 66 #1. ¿por qué llama MP a GG? b. ¿Qué le explica GG a MP? c. ¿De qué se queja MP? d. ¿Qué espera MP de GG? ¿Es posible hacerlo? e. ¿Cómo se puede resolver el problema?
cap. 3 on-line http://exito.heinle.com
tarea: informes--tu país / México leer 76-78, p. 78 #1
lunes en clase informes--tu país / México p. 67 3-5 [ejercicios de vocabulario12]; 68 #4; leer 76-78, p. 78 #1