Proyecto_seguridad

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

Dirección General Dirección de Formación Profesional

1. Información básica del proyecto (Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formación: 9303

Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías 1.2 Regional: 11 de la Información

1.3 Nombre del proyecto:

Mejoramiento de estrategias logisticas en el desarrollo de servicios de seguridad

1.4 Programa de Formación al que da respuesta

TÉCNICO EN LOGISTICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD

Distrito Capital

1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto 6 MESES (meses):

1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulación o financiación: (si Existe)

1.7 Palabras claves de búsqueda

areas ,locaciones, contingencia, servicio, cliente, procesos, procedimientos, tecnologias, logisitica, seguridad

2. Estructura del Proyecto 2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

¿Cómo establecer estrategias para el desarrollo integral de la logistica de servicios de seguridad de acuerdo con los avances tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion en laboral y productivo? 2.2 Justificación del proyecto

El proyecto de de mejoramiento de estrategias para el desarrollo intgral de la logistica de servicios de seguridad, aportaría al personal de seguridad una serie de directrices y vivencias que conllevarin a me desempeño laboral, y la dignificación del personal de seguridad.

Actualizaría al personal de seguridad de acuerdo con los avances de la seguridad en relación con la llegada de empresas multinacionales que manejaran la seguridad de forma profesional, apoyados en el avances Tecnológicos y nuevos enfoques de la seguridad en el siglo XXI.

Las empresas de seguridad contarían con personal competenete en el nuevo concepto de logistica de servicios de seguridad para enfrentar los cambios que exige la apertura económica con la llegada de l multinacionales.

También este proyecto garantizaría en el personal de seguridad el manejo de las relaciones inter personales con los clientes internos y externos, el manejo de crisis, la toma de decisiones, manejo de info protocolos para actuar en caso de siniestros, evacuaciones; y en si para el manejo de todo tipo de plan de contingencia que conlleven a una planeación, ejecución y evaluación de logística para el desarrollo

2.3 Objetivo Geeneral: Establecer estrategias para el desarrollo integral de la logistica de servicios de seguridad de acuerdo con los avances tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes d en el contexto laboral y productivo

2.4 Objetivos específicos:

1. Analizar las variables de al logsitica de los servicios de seguridad en diferentes organizaciones empresariales para realizar diagnósticos de riesgo y prevencion de la poblacion y de losactivos puestos b acuerdo con la politica de la organizacion.

2. Determinar planes de acción de prevencion ante las eventuales situaciones de contingencia de acuerdo con el tipo de producto ofrecido y contratado y al cliente, a partir de las estrategias logisticas de se seguridad. 3. Realizar acciones de servicios logisticos de seguridad para garantizar la calidad del servicio y de los procesos de seguridad.

4. Evaluar la calidad de las aciones de lso servicos logisticos teniendo en cuenta el flujo de personas y las estrategias corporativas según el nivel de satisfacción de los clientes. 2.5 Alcance 2.5.1 Beneficiarios del proyecto*

2.5.2 Impacto

1) Centros de formación del SENA. 2) Aprendices del programa de formación “Tecnico en logistica de servicios de seguridad” del Centro de Gestión de mercados, Logística y Tecnología Información. 3) Otras organizaciones empresariales 4) Sector productivo. Social:

1. Potencializar el desarrollo de las competencias laborales de los aprendices en el área de logistica de seguridad 2. Genera creativa para la elaboración de proyectos pertinentes y de fácil aplicabilidad.

*(El área que desarrolle el software)

Económico:

1. Mejorar los servicos de logistica de seguridad en las diferentes organizaciones empresariales. 2. Reducir riesgos en los act humano bajo la responsabilidad de la seguridad . 3. Incrementar la productividad en el desarrollo de las acciones logisticas de sevicios 4. Brindar alternativas eficientes que g valoracion de lso servivos logsiticos d e seguridad el desarrollo del contexto empresarial. Ambiental:

1. Disminuir el uso de situaciones de conflicto y de riesgo en la vida de las personas confiadas a la cus dsiminuir la contaminacion auditiva, visual incidiendo en la disminucion del estres. Motivar la cultura de proteccion al ambiente con responsabilidad social de los usuarios.

Tecnológico:

Aplicar las TIC de acuerdo con los avances tecnologicos para el manejo de la informacion y para la apl tecnologias en el desarrollo de las actividades logisticas de lso servicios de seguridad. 2.5.3 Restricciones o riesgos asociados: 1) Obsolescencia en corto y mediano plazo si no se realizan actualizaciones permanentes. 2) Disminución en el número de personas empleadas para la exhibición en el punto de ventas. 3) Uso inadecuado de la herramienta. 4) Insuficiencia tecnológica para el desarrollo del software. 2.5.4. Productos o resultados del proyecto: Diseño para el desarrollo de planes de mejorameinto de la seguridad según protocolos del servico y desarrollo tecnologico . 2.6 Innovación/Gestión Tecnológica El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso?

Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? El producto obtenido en el proyecto puede ser posicionado en el mercado? 2.7 Valoración Productiva Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? Viabilidad de proyecto para plan de negocio

3. Planeación 3.1 FASES DEL PROYECTO

3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO:

3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de formación)

Interpretar la identidad corporativa y su relación con la política del servicio al proporcionar y registrar la información a los clientes, tomando como referente los manuales, protocolos y portafolios de la organización

Caracterizar los actores en la cadena de los procesos logísticos según los acuerdos y la participación en el proceso de la cadena de suministro

Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano Integral.

Exploración del macro entorno en el desarrollo de la logística de servicios de seguridad

DIAGNOSTICAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD DEL AREA DE INFLUENCIA

Detectar riesgos operacionales según el proceso, área o unidad de negocio y actores de la cadena productiva.

Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en función de los Principios y Valores Universales

Clasificar la información recolectada de las requisiciones de las áreas o unidades de negocio de acuerdo con los procesos logísticos

Realizar la consolidación de la información según los diferentes procesos logísticos, los indicadores y presupuestos establecidos por la organización

Presentar informes del comportamiento de los procesos logísticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta las formas de presentación, los tipos de informes e instrumentos establecidos por la organización

Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en función de la resolución de problemas de carácter productivo y social

Determinar los recursos de apoyo y los responsables para el desarrollo de planes de contingencia según el evento y/o situación

DEFINICION DE PLANES DE LOGISTICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD EN LAS AREAS DE INFLUENCIA

Elaborar los planes de contingencia según los procesos y la situación o evento que afecte el desarrollo normal de las operaciones ELABORAR EL PLAN DE SERVICIOS LOGSITICOS DE SEGURIDAD DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de acuerdo con las circunstancias del contexto y con visión prospectiva

Revisar las condiciones de seguridad del almacén según las normas de seguridad

ALISTAR LOS RECURSOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD EN EL ÁREA DE TRABAJO

Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higiene industrial en el desarrollo de las actividades según procedimientos establecidos por la organización

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la resolución de problemas de carácter productivo y social.

Aplicar técnicas para el reconocimiento de los comportamientos del cliente interno y externo en el punto de venta según políticas de seguridad y procedimientos de la organización

Diseñar actividades de acondicionamiento físico para garantizar el mejoramiento de su expresión corporal y el desempeño laboral según la naturaleza y complejidad del área ocupacional IMPELMENTACION DE OPERACIONES LOGISTUCAS DE SERVICIOS EN ACCIONES DE SEGURIDAD Aplicar técnicas de contacto con el cliente según políticas de servicio al cliente

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD EN LA ORGANIZCION

Aplicar técnicas de comunicación y principios de comportamiento y su relación con los indicadores de gestión en el manejo de situaciones de servicio según acuerdos de negociación y programación del servicio

Aplicar técnicas de cultura física para la prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales de acuerdo con el diagnóstico de su condición física individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral

Aplicar técnicas de seguridad en las actividades comerciales en el punto de venta según normas de seguridad

Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratégicas entre proveedores y clientes según necesidades de organización, clientes y proveedores

Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social

Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logísticos según el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestión

CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS DE SEGURIDAD EN LAS RESPECTIVAS UNIDADES DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN

Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los proveedores y clientes, canales de distribución y desarrollo del mercado según indicadores de gestión y valor agregado del proceso

CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS DE SEGURIDAD EN LAS RESPECTIVAS UNIDADES DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN Verificar la satisfacción del cliente de acuerdo con las políticas de la organización y la trazabilidad del servicio

VALORACION DEL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGISTICOS EN UNIDADES DE SEGURIDAD

Apropiar la cultura física generando cambios de actitud en su estilo de vida para potencializar su liderazgo en el contexto familiar, social, cultural y laboral según su perfil ocupacional

Reportar novedades en relación con las medidas de seguridad en el punto de venta según las normas de seguridad

MANEJAR LA INFORMACION DE LAS ACCIONES REALIZADAS EN EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD

Reportar novedades ante las autoridades y áreas respectivas según formatos y procedimientos establecidos en tiempos determinados

Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los procesos logísticos según la política de la organización

3.5 Organización del proyecto 3.5.1 No. Instructores requeridos

7

3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido Ambiente pluritecnologico dotado de computadores, impresora, internet, software especializado, camaras de video, sistema electronico de seguridad). Contexto laboral (visitas a centros comerciales, entidades del estado, grandes superficies, entiddes de educacion, entidades de servicios).

3.7 Organización del proyecto ACTIVIDADES DEL PROYECTO

DURACIÓN Equipos/Herramientas

HORAS

%

DIAGNOSTICAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD DEL AREA DE INFLUENCIA

100

11.6

Computador, software, impresora

ELABORAR EL PLAN DE SERVICIOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

100

11.6

Computador, software

2.36

Computador, software

1.74

Computador, software

Descripción de Equipos

4.64 ALISTAR LOS RECURSOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD EN EL ÁREA DE TRABAJO

120

1.16

1.74

2.36

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS

Computador, software,

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD EN LA ORGANIZCION

80

9.03

CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGISTICAS DE SEGURIDAD EN LAS RESPECTIVAS UNIDADES DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN

15

1.74

MANEJAR LA INFORMACION DE LAS ACCIONES REALIZADAS EN EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD

70

8.14

485.00

44.51

4. Presupuesto Estimado del proyecto RECURSOS

Herramientas Talento Humano Materiales de Formación TOTAL

VALOR

$ 48,604,300 $ 17,460,000 $ 9,950,000 $ 76,014,300

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO NOMBRE

Hernando Quiroz Miguel Angel Rivera Hernando Oviedo Vera

ESPECIALIDAD

Seguridad Seguridad y calidad Formador de formadores

RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

Compra Maquinaria y Equipo Contratación de Instructores Materiales para Formación Profesional

prendizaje SENA

O DE FORMACIÓN

Distrito Capital

as, logisitica, seguridad

ciales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion en el contexto

eguridad una serie de directrices y vivencias que conllevarin a mejorar su

e manejaran la seguridad de forma profesional, apoyados en el uso de los

los cambios que exige la apertura económica con la llegada de las nuevas

ernos, el manejo de crisis, la toma de decisiones, manejo de información, planeación, ejecución y evaluación de logística para el desarrollo del mismo.

tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion

e riesgo y prevencion de la poblacion y de losactivos puestos bajo custodia de

ontratado y al cliente, a partir de las estrategias logisticas de servicios de

ivel de satisfacción de los clientes.

dad” del Centro de Gestión de mercados, Logística y Tecnologías de la

mpetencias laborales de los aprendices en el área de logistica de servicios de 2. Generar conciencia os pertinentes y de fácil aplicabilidad.

seguridad en las diferentes organizaciones empresariales. 2. Reducir riesgos en los activos y talento eguridad . ductividad en el desarrollo de las acciones logisticas de sevicios de seguridad. 4. Brindar alternativas eficientes que gaanticen la seguridad el desarrollo del contexto empresarial.

onflicto y de riesgo en la vida de las personas confiadas a la custodia, al ual incidiendo en la disminucion del estres. ura de proteccion al ambiente con responsabilidad social de los difrentes

nces tecnologicos para el manejo de la informacion y para la aplicacion de las vidades logisticas de lso servicios de seguridad.

SI SI SI

SI SI SI ALTA 3.4 COMPETENCIA ASOCIADA

Interactuar con clientes de acuerdo con políticas y estrategias de servicio de la compañía

Estructurar Planes De Contingencia Según El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Estructurar Planes De Contingencia Según El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Estructurar Planes De Contingencia Según El Sector O Área De Desempeño

Estructurar Planes De Contingencia Según El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las Personas, Activos, Instalaciones De La Compañía Según Políticas, Normas Y Procedimientos En El Punto De Venta

Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las Personas, Activos, Instalaciones De La Compañía Según Políticas, Normas Y Procedimientos En El Punto De Venta

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Dar soporte a los procesos según políticas y requerimientos de los clientes

Interactuar con clientes de acuerdo con políticas y estrategias de servicio de la compañía Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las Personas, Activos, Instalaciones De La Compañía Según Políticas, Normas Y Procedimientos En El Punto De Venta

Dar soporte a los procesos según políticas y requerimientos de los clientes

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización

Dar soporte a los procesos según políticas y requerimientos de los clientes

guridad).

Dar soporte a los procesos según políticas y requerimientos de los clientes

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las Personas, Activos, Instalaciones De La Compañía Según Políticas, Normas Y Procedimientos En El Punto De Venta

Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización

Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización

50

RECURSOS ESTIMADOS Equipos/Herramientas

Talento Humano (Instructores)

Costo

Especialidad

8,268,550

EXPERTOS EN LOGISTICA TICS - TRANSVERSALES

30,000,000

Materiales de Formación

Costo

7,200,000

INGENIEROS INDUSTRIALES E INGENIEROS DE SISTEMAS

Descripción

Costo

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

1,154,200

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

1,000,000

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS. LAPICES Y ESFEROS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS,REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

LAPICES Y ESFEROS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS,REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

6,201,450

EXPERTOS EN LOGISTICA TICS -TRANSVERSALES

5,760,000

234,820 INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT CDS, Y FOTOCOPIAS. INTERNET, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

EXPERTOS EN LOGISTICA -

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,

EXPERTOS EN LOGISTICA TRANSVERSALES

2067150

1440000

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

898,485

EXPERTOS EN LOGISTICA TRANSVERSALES

2,067,150

540,000

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

173,130

EXPERTOS EN LOGISTICATRANSVERSALES

2,520,000

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS, MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS, FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS.

809,930 48,604,300

17,460,000

9,950,000

UPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

TÉCNICO EN VENTAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS total horas programa numero de resultados de aprendizaje numero alumnos promedio por curso promedio horas por resultadopde aprendizaje

780 17 25 45.88

MATERIALES DE FORMACIÓN PRECIO UNITARIO

INTERNET CDS GUIAS

ALUMNOS

CANTIDAD POR ALUMNO

HORAS

TOTAL

MATERIALES DE FORMACION

$ 1,000 $ 1,000 $ 5,000

50 50 50

780 780 780

30 5 5

$ 1,500,000 $ 250,000 $ 1,250,000

$ 1,500,000 $ 250,000

LAPICES Y ESFEROS

$ 400

50

780

5

$ 100,000

$ 100,000

COSEDORA CLIPS REGLAS MARCADORES BORRADORES GANCHOS HOJAS PAPEL CINTA PEGANTE PEGASTIC MEMORIAS USB POST IT CARPETAS FOLDERS CARTULINAS REPRODUCCION MAT Y FOTOCOPIAS

$ 5,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 10,000 $ 2,000 $ 3,000 $ 60,000 $ 5,000 $ 3,000 $ 2,000 $ 1,000

50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780

1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 5 2 10

$ 250,000 $ 200,000 $ 100,000 $ 200,000 $ 50,000 $ 100,000 $ 500,000 $ 100,000 $ 150,000 $ 3,000,000 $ 250,000 $ 750,000 $ 200,000 $ 500,000

$ 250,000 $ 200,000 $ 100,000

$ 50

50

780

200

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Descripción Computadores Impresora Software

Cantidad 12 3 12

Valor Unitario 1,666,666 1,500,000 370,000

Valor Total 20000000 4,500,000 4,440,000 28,940,000

TALENTO HUMANO Horas Instructor Resultados de Aprendizaje Horas X Resultado de Aprendizaje Valor Hora Valor x Resultado de Aprendizaje Costo formación x estudiante 2 JORNADAS

860.00 17.00 50.59 18,000.00 910,588.24 619,200.00 15,480,000.00 (*) ESTE VALOR SE MULTIPLICA POR 2 PARA LAS DOS JORNADAS 30,960,000.00

OTROS

TRANSPORTE

$ 1,250,000

$ 200,000 $ 50,000 $ 100,000 $ 500,000 $ 100,000 $ 150,000 $ 3,000,000 $ $ $ $

250,000 750,000 200,000 500,000

$ 500,000 $ 9,950,000

MATERIAL DIDACTICO

$ 500,000 $ 4,200,000

$ 5,750,000

$0

ADECUACIONES Y CONSTRUCCIONES

EQUIPOS