Proyecto (por Diego)

Proyecto Industrial Todo lo que aparece para que el usuario elija Industria: Automotriz Propuesta, inversión inicial Hay que tenerlo en caja si o si, o posibilidad de préstamo • • • •

Hacer nuevo modelo de auto o Requiere patente $100.000 Nueva fabrica diseño Nueva máquina Costo de producción

Vida Útil de Proyecto 10-20 años Fábrica: Alquiler •

$75000 por mes – A partir del turno siguiente

Compra •

Comprar fabrica $1000000

Maquinas (2 o 3 opciones de máquina) Alquiler •

$20000 por mes

Compra •

Comprar maquinas $400000 (Se pierde un trimestre) – Al próximo turno empiezan los ingresos

Vida Útil Capacidad de producción Costo de producción Costos: Costos fijos • • • •

Impuestos y tributos varios Sueldos Gastos administrativos Gastos varios

+- 4% de lo que significaría comprar todo (4% de la inversión inicial (suma de todos))

Costos variables • • • • •

Mantenimiento básico No discriminar. Es un x% de la producción Comisiones Se modifican según la producción. CMV (costo de mercado vendido) Cantidad de producción / precio Distribución Varios

Riesgos y desvíos Posibilidad de desviación de presupuestos estimados en un mas/menos 10% Valor de Recupero Cuando termina un proyecto o lo vendo calculo el… Fabrica y maquinas compradas tienen un valor de recupero del 15% de su valor original La mercadería no se recupera, solo se vende. Amortización % fijo que afecta los impuestos Ejemplo: a 5 años la amortización se resta de un total de 10$, en 2$ por año. Asi en el último año llegar a 0 del valor.

Panel Comercial Precio: Un valor exacto que se ubicará en una curva de demanda • Presentar ventajas y desventajas de precios altos y bajos Marketing:  Tiene un costo, ya sea fijo o constante, por turnos. • Alto/ Medio/ Bajo • Incide sobre ventas Investigación de mercado: Existe la posibilidad de invertir en esto para reducir los posibles riesgos y desvíos en un x% - Modifican la curva de demanda • Proyectos con + Riesgo tienen + utilidad pero volátil • Propuestas con - Riesgo llevan – utilidad pero mas asegurada • Dependiendo del nivel de dificultad, surgirán avisos que constan de la información que obtuvo la investigación Cantidad producida Se indica un numero que depende de la capacidad de las maquinas compradas. Afecta el stock. Si se produce de más y hay menos demanda de lo que se ofrecía, queda stock acumulado. Stock Unidades que no se lograron vender en el periodo anterior. Tienen un costo de mantenimiento. Se acumula si se produce de más, con posibilidad de liquidar si en un turno hay mas demanda que oferta. Se puede declarar como perdida (regalar stock) Curva de demanda Relaciona precio y cantidad demandada Una función (hipérbola) decreciente que debe ser “dibujada”. Los usuarios no tienen acceso a ella pero afecta sus ventas y por consiguiente, su stock. (Es invisible para el usuario) Cuadro de Presupuesto El usuario tendrá la opción de (a la hora de decidir si invertir o no en el proyecto) pedir a sus contadores que le confeccionen este cuadro que toma valores medios de todos estos factores. Imprime los flujos esperados: ingresos y gastos aproximados de riesgos dados a través del tiempo. No necesariamente se va a cumplir. Periodo Inversión inicial (fabrica, maquinas, diseño) Alquiler (fabrica, maquinas) Ctos fijos Ctos de producción Ventas Resultado

1

2

…

$x

0

0

$y

$y

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$z $z $z % producción % producción % producción Numero medio Numero medio Numero medio