Proyecto Casi F.docx

IMPLEMENTACIÓN DE UN GIMNASIO INTRODUCCION En la antigua Grecia (alrededor del siglo XVIII a.c.) era muy importante la educación física, era más importante que la retórica y la gramática. Los jóvenes debian ejercitarse en el gimnasio donde acudían desnudos. Gimnasio quiere decir "lugar donde ir desnudo". Los jóvenes que destacaban recibían apoyo para poder participar en los eventos deportivos de la época, los griegos desarrollaron un culto al cuerpo y a su belleza que se diferenció de otros de su época. Gente en un gimnasio de Alemania surgieron gracias al trabajo del profesor Friedrich Jahn y el grupo de los Gimnásticos (Turner, en alemán), un movimiento político del siglo XIX. El primer gimnasio interior fue, muy posiblemente, el construido en Hesse, en el año 1852 y auspiciado por Adolph Spiess, un entusiasta En los Estados Unidos, el movimiento de los Gimnastas apareció a mediados del siglo XIX y a principios del siglo XX. El primer grupo de Gimnastas en este país se formó en Cincinnati (Ohio), en el año 1848. Los Gimnastas construyeron gimnasios en muchas ciudades, como Cincinnati y San Luis (Misuri), que tenían una buena parte de población de ascendencia alemana. Tanto adolescentes como adultos practicaban deporte en estos gimnasios. El apogeo de los gimnasios en las escuelas, los institutos y las asociaciones cristianas fueron eclipsando el movimiento de los Gimnastas. El gimnasio de la Universidad de Harvard, del año 1820, se considera el primero de los Estados Unidos; como la mayoría de los gimnasios de la época, estaba equipado con aparatos y máquinas para realizar ejercicio. La Academia Militar de los Estados Unidos, también conocida como «West Point», construyó un gimnasio en sus instalaciones, de la misma manera que lo hicieron muchos institutos y campus universitarios. La Asociación Cristiana de Jóvenes (Young Men's Christian Association, YMCA) apareció en Boston en el año 1851. Diez años más tarde, unas doscientas YMCA estaban repartidas por todo el territorio estadounidense, la mayoría de las cuales tenían su propio gimnasio para ejercitarse, hacer deporte, jugar e interactuar socialmente.

Los años 20 fueron una década muy próspera, en la que se construyeron muchas secundarias públicas con su propio gimnasio, por idea de Nicolás Isaranga. A lo largo del siglo XX, los gimnasios fueron evolucionando como concepto, hasta llegar a los actuales gimnasios de fitness1, máquinas y rutinas de ejercicios guiados. En España, la mayor parte de centros siguen este concepto, añadiendo el aprendizaje de artes marciales, yoga, natación y técnicas de defensa personal dentro de estos recintos.

ANTECEDENTES

La actividad física estuvo asociada a la salud de las personas desde tiempos remotos. Los deportistas de la antigua civilización griega, por ejemplo, ocupaban un lugar destacado dentro de la sociedad y se llegaron a endiosar sus hazañas atléticas. A lo largo de la historia se fue relacionando la longevidad de ciertas poblaciones del planeta con estilos de vida activos y adecuada alimentación.

Con la finalidad de atraer al mayor número de personas posibles, se dio pie a la creación de áreas dentro de los gimnasios donde se combina la gimnasia y el acondicionamiento mediante el uso de rutinas acompañadas de música para amenizar las clases, y mediante el uso de aparatos que ayuden a moldear el cuerpo y quemar grasa principalmente. Siendo así el gimnasio un lugar donde el cliente puede relacionarse con otras personas, a la vez que mantienen un programa de mejoramiento físico, los usuarios acuden cuando tengan la oportunidad y reciben una atención personalizada. El ejercicio puede ayudar a algunas personas a dormir mejor. También puede ayudar en los problemas de salud mental, como la depresión leve y la baja autoestima. Además, el ejercicio puede proporcionar una verdadera sensación de logro y orgullo cuando se alcanzan determinadas metas que nos trazamos como objetivos.

La idea del negocio surge con el interés de llegar a las personas que no van regularmente al gimnasio por falta de tiempo, o porque sus ocupaciones diarias no le permiten realizar una rutina para mantenerse en forma. Los programas de actividad física están diseñados para proporcionar relajación, resistencia, fortaleza muscular y flexibilidad.

OBJETIVO PRINCIPAL 

Ver la factibilidad de implementar un gimnasio en la ciudad de Cochabamba

OBJETIVOS SECUNDARIOS 

Determinar el tamaño y localización más adecuada del establecimiento.



Analizar el mercado del uso de gimnasios a nivel local

JUSTIFICACIÓN Para adelgazar y mantenerse saludable ya no basta con la fuerza de voluntad, el sin número de dietas que en muchos casos son extremas y nada saludables, la actividad física se ha vuelto parte fundamental en el estilo de vida de la sociedad actual. Realizar actividad física es la mejor manera de lograr mantenerse saludable en un mundo con un modo de vida acelerado y consumo de comida rápida cargada de grasas saturadas y demás alimentos tratados químicamente que contribuyen al quebranto de la salud de las personas. Los centros fitness o gimnasios surgen por la necesidad de querer estar bien y conseguir las medidas perfectas. Incursionar en el mercado del cuidado personal a través de un gimnasio en este sector de la ciudad. Un gimnasio en este sector de la ciudad supondrá que mayor número de personas se motiven a desarrollar un tipo de actividad física y dejen de lado el sedentarismo. Es por este motivo que será creado V.I.P., el cual ofrecerá al público diversas disciplinas físicas ajustadas a sus requerimientos y con personal indicado para asesorar a los usuarios. MARCO TEORICO

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO Nuestra empresa se desenvolverá en el rubro de la actividad Física, a través de nuestro Gimnasio se orientará en la entrega del servicio de acondicionamiento físico para personas entusiasmadas e interesadas en lograr una mejor calidad de vida. Dentro del Gimnasio, contaremos con varios espacios para el desarrollo de diferentes actividades físicas, para todos los gustos, ofreciendo un amplio abanico de posibilidades en ejercicios en la ciudad de Cochabamba con los siguientes Servicios:

1. Área física 

Servicio con Maquinaria de fuerza para el desarrollo de musculatura

2. Área de Salud 

Nutrición, orientado a cubrir el desgaste muscular con proteínas y vitaminas para un mejor desarrollo

3. Asesoría Física 

Personal Trainer, asesoría en motivar a los clientes fijando metas, proporcionando información y valorando los resultados, fijando y midiendo puntos fuertes y débiles de los clientes mediante la evaluación de su aptitud física y evaluaciones de mejoras de salud y estado físico.

4. Recreación o Ejercicio Grupal 

Clases grupales dirigidas, de rumba aeróbica o aerobox, donde se integran movimientos aeróbicos de cadera, hombros y cintura al ritmo de diferentes géneros musicales como salsa, merengue, reguetón o zamba, entre otros.



Clases Grupales de Spining, ejercicio directamente con la bicicleta con el ritmo de la música.



Clases de relajación, yoga y Pilates.

DEFINICION DEL MERCADO



OFERTA: En la ciudad de Cochabamba ya existen centros de entrenamiento físico ya consolidados en el mercado. Por lo tanto, estas empresas serían nuestra competencia, Así que la oferta directa igual va en crecimiento debido

a los deseos y necesidades de las personas y que estas cada vez ganan una mayor concientización. 

DEMANDA: La demanda de los clientes va en función a la calidad de los aparatos, la variedad de disciplinas y la ubicación, las relaciones (amigos), el precio y la, infraestructura.



ENTRADA: Como sabemos la competencia de los centros de entrenamientos físicos es bastante amplio y se encuentra cubierto por bastantes empresas por lo que se presenta un grado de dificultad para poder entrar en este mercado lo que se traduce a una mayor inversión necesaria para penetrar en este mercado y ganar seguidores enfocándonos en la creciente población de personas Fitness que surgen.

En cada comienzo de año, uno de los propósitos que se repite en muchas personas es "inscribirse a un gimnasio" y comenzar "una manera más sana de vivir". Los gimnasios se han vuelto una de las opciones favoritas de los cochabambinos para hacer ejercicio, ya que la inseguridad y falta de instalaciones deportivas en buen estado orillan a quienes buscan mejorar su condición física a inscribirse en estos. Nos dimos a la tarea de realizar un estudio de mercado sobre uso de gimnasios y complementos alimenticios en Cochabamba para conocer como es el comportamiento y la frecuencia de uso de los Cochabambinos en los mismos. Aquí les mostramos algunas de las conclusiones:

¿Que busca un cochabambino en un gimnasio?

En nuestra encuesta sobre el uso de gimnasios preguntamos ¿Cuál es el principal motivo por el que se acude a estos lugares? un 41.1% coincidió con la búsqueda de mejorar su salud es lo primordial al inscribirse, aunque el 33.0% contesto que tener un mejor físico es la razón por la cual ingresan al gimnasio. ¿Cada cuánto asiste al gimnasio? El estudio de mercado sobre el uso de gimnasios y complementos alimenticios nos revelo que el cochabambino en su mayoría aún no considera esta disciplina como un acto diario, ya

que

al

preguntar ¿cuál

es

la

frecuencia

con

la

que

acuden

al

gimnasio? el 36.4% contestó que sólo va de 2 a 3 veces a la semana, lo cual no alcanza a completar una rutina donde se vean resultados. Cabe destacar que a esta misma respuesta el 26.8% dice acudir de 4 a 6 veces a la semana, lo cual sería lo más recomendable si se busca obtener resultados y una buena disciplina del deporte. SEGMENTACIÓN DE MERCADO

Población 10.890.000 habitantes (Bolivia) Población 1.916.000 Cochabamba De 0 a 11 años 26.1 %(500.076 habitantes) De 11 o más años 73.9 %(1.415.924 habitantes) Hombres 956.000 mujeres 960.000 De 11 o más años 73.9 %(1.415.924 habitantes) →100% Personas que asisten a un gimnasio 37%(523.891) No asisten a un gimnasio 63%(892.032) PERSONAS QUE ASISTEN A UN GIMNASIO; 523.891

PERSONAS NO ASISTEN A UN GIMNASIO; 892.032

HABITANTES DE 11 O MAS A AÑOS , 1,415,924 COCHABAMBA, 1,916,000

POBLACION BOLIVIA, 10,890,000

MUESTRA Subconjunto representativo que servirá para facilitar los cálculos

𝑛=

𝑁 ∗ 𝑘2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞 (𝑁 − 1)𝑒 2 + 𝑘 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞

Donde p= proporción de individuos de la población que poseen la característica de estudio q= proporción de individuos de la población que no poseen la característica de estudio N= Tamaño de la población. k= Nivel de confianza. e= Error Muestral

Para realizar el cálculo de la muestra deberá tomarse en cuenta lo siguiente: debido a que no conocemos los datos de “p” ni “q”, asumiremos el 50% y 50% respectivamente.

Tomaremos un nivel de confianza (k) del 97% y un error muestral (e) del 5%, y por último el tamaño de la población es de 523,891 habitantes.

Entonces:

𝟓𝟐𝟑.𝟖𝟗𝟏∗1.962 ∗0,5∗0,5

𝑛 = (523.891−1)∗0,052

+1.962 ∗0,5∗0,5

= 383,88

n ≈384 personas

ANALISIS DE LA DEMANDA



DEMANDA SATISFECHA NO SATURADA. – la cantidad de personas que van a un gimnasio en la ciudad de Cochabamba son un número considerable.



DEMANDA CONTINUA. – En la ciudad de Cochabamba la comida es variable y de todos los gustos es por eso que es muy probable subir de peso.



BIEN FINAL. – El gimnasio estará abierto desde las 6 am hasta las 12 pm y de 14pm hasta las 22 pm, sin ninguna restricción aparte de la indumentaria deportiva, estará abierta para todas las personas que gusten hacer ejercicios.

ELASTICIDAD DE LA DEMANDA ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA.- La entrada al gimnasio es de 40 bs la sesión, 290 bs todos los días al mes y 220 bs 3 veces a la semana. Se realizaron 60 encuestas y los resultados son:

Con estos números la demanda será satisfecha y rentable y con el aumento de estos precios la demanda disminuye considerablemente por la competencia que existe por la zona. El cálculo indica que existe una demanda inelástica.

ANALISIS DE OFERTA “Según el Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos de FONCREI (2001), la Oferta es la cantidad de un producto que los fabricantes e importadores del mismo están dispuestos a llevar al mercado, de acuerdo con los precios vigentes, con la capacidad de sus instalaciones y con la estructura económica de su producción.”

Podemos determinar que no hay mucha oferta específicamente del servicio ya que la competencia en la zona es demasiado considerable y las mismas personas de Cochabamba

no están al tanto de lo favorable que es ir a hacer ejercicio en un establecimiento como el nuestro, por otra parte los lugares de comida de la zona son normalmente concurridas por la gente eso provoca un grande problema para nosotros.

Análisis de las empresas ofertantes De acuerdo a la ubicación geográfica en la que se encuentra el gimnasio su competencia directa vendrían a ser:  

Premier Tonik wellness and fitness

ANÁLISIS DE PRECIOS El nivel de ingresos de los consumidores es un gran factor en la evaluación del entorno, es por ello importante hacer un cambio en la conciencia de las personas sobre lo importante que es la actividad física para la salud.

Cualquiera de los paquetes tiene derecho a usar casillero diario.

Las nuevas políticas influyen en el aumento de sueldos para los trabajadores, repercutiendo de esta manera en el pago de horarios de instructores y además personal en el gimnasio.

3.- TAMAÑO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO LOCALIZACION La selección de la localización del proyecto se define en dos ámbitos: el de la macro localización, donde se elige la región o zona, y el del micro localización, que determina el lugar específico donde se instalará el proyecto. MACROLOCALIZACIÓN

La Macrolocalización se ocupa de la elección del lugar en el ámbito regional, siendo la amplitud de la investigación considerablemente grande en cuanto a selección de áreas alternativas del lugar optimo, lo que conlleva a la aplicación de criterios de tipo político, económico y social. (Andrade T., 1991, p. 157-158)

MICROLOCALIZACIÓN La Microlocalización ve con la elección del sitio dentro del lugar escogido, siendo una de sus funciones delimitar un área óptima donde será localizada la planta del proyecto. Los criterios a considerar en esta etapa son similares a las consideradas en la Macrolocalización, pero con mayor énfasis en lo económico, siendo los factores por analizar. (Andrade T., 1991, p. 158)

Cuadro 1 factores

peso

Servicios basicos Precio del terreno Disponibilidad del terreno

0,15

Vías de acceso urbanizacion

Cochabamba (america) Calificación Ponderació n 8 1,2

Recoleta(cine center) Calif. Pond.

Av libertador(estadium) Calif. Pond.

7

1,05

7

1,05

0,37

6

2,22

4

1,48

5

1,85

0,25

7

1,75

4

1

5

1,25

0,13 0,10 Σ= 1

8 6

1,04 0,6 Σ= 6,81

5 4

0,65 0,4 Σ= 4,58

6 5

0,78 0,5 Σ= 5,43

Fuente: Elaboración Propia La mejor ubicación según los factores que analizamos en el cuadro 1 seria Cochabamba (américa).