Propuestas De Juan Schiaretti

  • August 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Propuestas De Juan Schiaretti as PDF for free.

More details

  • Words: 6,585
  • Pages: 12
Programa de Gobierno de Juan Schiaretti. TRABAJO Hoy Córdoba es una de las provincias con menor índice de desempleo del país. Para continuar así, las políticas adoptadas en los últimos años, basadas en la atracción de inversiones y en la capacitación de nuestros trabajadores, deben y necesitan ser profundizadas, ya que sólo así Córdoba se volverá más competitiva en el escenario nacional e internacional. Propuestas: • Beneficiar a 20 mil jóvenes egresados de las escuelas secundarias con un programa específico de capacitación laboral. • Crear un programa de inclusión laboral para beneficiar a 50 mil jóvenes de hasta 30 años de edad que sean jefes de familia desocupados, para contener la nueva realidad de las parejas jóvenes con carga de familia, a fin de que obtengan un trabajo en empresas privadas. El gobierno provincial aportará una asignación mensual a sus beneficiarios por un año. • Mantener los programas Primer Paso y Volver al Trabajo, dando prioridad a la modalidad de contrato por tiempo determinado para facilitar la continuidad laboral de los beneficiarios. • Implementar un programa específico para la inclusión laboral por parte de las empresas de personas con capacidades diferentes, afectadas por enfermedades de riesgo o incluidas en programas de reinserción social de adictos y liberados. • Delinear un programa de capacitación en oficios para trabajadores en actividad para mejorar su formación y con aporte empresario. • Ampliar el Programa Provincial de Capacitación para el Empleo a través del cual se realizan las acciones de capacitación en oficios y en la constitución de empresas de economía solidaria y microempresas. EDUCACIÓN La universalización en el acceso, además de una mayor tasa neta de escolarización, nos orienta hacia políticas de inclusión que fortalezcan las puertas de ingreso a las escuelas, en todos los ciclos y niveles del sistema, tanto para los que ingresan por primera vez, como para aquellos que abandonaron el sistema y a quienes debemos recuperar. Por otro lado, y en el mismo orden de importancia, es necesario procurar que la educación cordobesa alcance niveles de calidad, equidad y excelencia para todos por igual, independientemente de las instituciones educativas a las cuales se asiste. Propuestas: • Ofrecer educación formal a partir de los 4 años (3 años en zonas de riesgo) a efectos de compensar tempranamente las desigualdades del origen social. • Crear un programa de contención escolar, con equipos interdisciplinarios de profesionales que, mediante acciones de prevención, disminuya el fracaso escolar, evite la deserción en los últimos cursos de las escuelas de nivel medio y garantice que el 100% de los alumnos pueda terminar el secundario. • Ofrecer capacitación laboral básica en todas las escuelas de nivel medio. • Duplicar la cantidad de escuelas técnicas de nivel medio, que se sumarán a las 172 ya creadas y completarán las solicitadas por las distintas regiones. Además, se crearán a futuro tantas escuelas técnicas como las que soliciten las comunidades educativas y que tengan demanda suficiente de alumnos. • Crear un programa permanente de mantenimiento de edificios escolares. • Reconocer en el salario docente el esfuerzo en capacitación permanente, que aseguren una mejor profesión docente y una mayor calidad en la educación. • Crear el Programa Volver a Estudiar con dos objetivos principales: a) atender a 10 mil adolescentes para que puedan ingresar a la madurez en igualdad de condiciones con los jóvenes que han completado el ciclo escolar; b) atender a otros 10 mil jóvenes y adultos de entre 19 y 30 anos que abandonaron precozmente los estudios, reforzando de manera amplia la capacidad de los Centros de Enseñanza de Nivel Medio de Adultos y acrecentando la modalidad semipresencial.

SALUD La salud fue uno de los sectores más afectados por la crisis de los últimos años en la Argentina y es una de las áreas que se ha recuperado más lentamente. La desigualdad, la pobreza y la exclusión social se encuentran en el origen de la falta de salud y la morbi-mortalidad de los grupos vulnerables. En consecuencia, necesitamos redoblar los esfuerzos en pos de una política de salud capaz de corregir desigualdades. Para eso es necesario fomentar la participación comunitaria, la acción intersectorial y el uso racional e integrado de recursos, tanto públicos como privados que componen el Sistema Sanitario de la Provincia; y, además, implementar universalmente la Ley de Garantías Saludables que conforma el Sistema Integrado Provincial de Atención de la Salud. También resulta de capital importancia construir nuevos hospitales en la Capital y en el Interior, ampliar la infraestructura de los hospitales municipales y fortalecer la estrategia de Atención Primaria de la Salud. Los equipos de Salud Familiar, interdisciplinarios y con la modalidad de población a cargo, deben tener capacidad de brindar acceso al sistema sanitario al ciento por ciento de la población, en especial la de los hogares vulnerables. Propuestas: • Programa integral de prevención en la atención primaria de la salud mediante Equipos de Salud Familiar con capacidad para atender al 100% de la población demandante de los servicios públicos de salud, en coordinación con Efectores de Salud de Municipios y Comunas. • Mantener la curva de declinación media de la mortalidad infantil hasta que se encuentre por debajo del 10 por mil (actual 12,7) dentro de los próximos cuatro años. • Disminuir la mortalidad materna por debajo del 2 por diez mil, mediante la prevención y el tratamiento del embarazo, el parto y el puerperio. • Garantizar el parto seguro para el 100% de los nacimientos. • Construir cuatro hospitales nuevos en Córdoba Capital, para evitar que los vecinos, sobre todo los más humildes, tengan que ir hasta el centro para ser atendidos. Estos centros de salud de mediana complejidad estarán instalados en el noroeste, este, sur y sudeste de la ciudad. • Implementar tres nuevos hospitales de alta complejidad en el interior, mediante la construcción del nuevo hospital de Villa María, la ampliación del Hospital de San Francisco y la incorporación de nuevos servicios de alta complejidad al Hospital de Rio Cuarto. • Implementar nuevos hospitales de mediana complejidad en el interior, entre otros el nuevo Hospital de Deán Funes que será construido y los Hospitales Municipales de Unquillo y Huinca Renancó, que serán provincializados. • Ampliar la infraestructura, equipamiento y personal médico de los otros hospitales municipales • Construir seis centros modelo de rehabilitación en Cruz del Eje, Deán Funes, San Francisco, Laboulaye, Villa María y en el Hospital Pediátrico de la ciudad de Córdoba. • Garantizar el acceso a una obra social a los jóvenes con cargas de familia, a las mujeres con hijos a cargo y a todas las personas mayores de 65 años. • Reformular el esquema de organización de la obra social de los trabajadores del Estado, eliminando las gerenciadoras y dando participación mayoritaria a los representantes de los trabajadores activos y jubilados. SEGURIDAD La seguridad es uno de los problemas más serios de la Argentina y de Córdoba. Pero, a los gobernantes no los eligen para seguir repitiéndolo sino para encontrar soluciones. Es necesario analizar la seguridad desde varios puntos de vista, considerando el mapa del delito, sus modalidades antiguas y nuevas, la cantidad de agentes y equipamiento que tiene el Estado para garantizar la seguridad.

Propuestas: • Incorporar 5.000 nuevos efectivos a la Provincia. • Crear la Policía Caminera y duplicar la dotación de la Dirección General de Lucha contra el Narcotráfico y de la Brigada Segur-Can (con perros de policía). • Multiplicar las Comisarías de la Mujer, para intervenir principalmente en violencia familiar y delitos de instancia privada contra menores y mujeres. • Reforzar el accionar de las unidades ya existentes, como el ETER, la Brigada de Actuación Inmediata, el Comando de Acción Preventiva, la de Delitos Económicos, entre otros. • Intensificar las actividades de capacitación personal, física y técnica del personal policial, con particular hincapié en la capacitación para relacionarse con los vecinos estableciendo lazos de confianza mutua. • Aprovechar de manera integral los sistemas técnicos de comunicación como el 101, las alarmas comunitarias y las centrales de taxis y remises, al servicio de la seguridad de las personas. Los sistemas existen y serán mejorados, pero lo fundamental es que la población esté convencida que su aviso o denuncia será rápidamente atendido y la Policía actuará en consecuencia. VIVIENDA Contribuir a que las familias cordobesas puedan acceder a la vivienda propia, es parte sustancial de la propuesta estratégica provincial. Nuestra prioridad, como no podía ser de otra manera, son las familias vulnerables –a las que ya viene asistiendo el Estado Provincial junto a la Nación y los Municipios y Comunas–, pero asistir también a la clase media es un compromiso que asumimos desde este momento. Propuestas: • Dar continuidad al Programa Mejoramiento de Barrios y Mi Casa, Mi Vida, para quienes habiten en un asentamiento marginal en riesgo, o en un barrio con características de alto NBI, dando atención social a los grupos familiares relocalizados. • Contemplar programas para la población humilde, pero no indigente, con capacidad y voluntad de pago moderado, que vive en condiciones de hacinamiento o alquilando viviendas o piezas que no reúnen las condiciones mínimas de habitabilidad. • Garantizar, mediante elaboración de propuestas bancarias y financieras, la construcción de no menos de 20 mil viviendas para la clase media en la Capital y en el Interior, con distintos plazos entre largos y extra largos, contemplando todas las situaciones posibles: planes para quienes tienen un terreno o aquellos que no lo poseen, los que tienen posibilidad de autofinanciar una parte importante del valor total, y los que tienen una capacidad de ingresos que le permite pagar el crédito en pocos años. • Como criterio general, la ubicación de los terrenos y la opción de que las viviendas sean individuales o conjuntos colectivos, será decisión personal de los beneficiarios. Para las viviendas colectivas se propondrá la asociación previa de los interesados y se respetarán, dentro de la ecuación económico-financiera de cada programa, las ubicaciones propuestas por las cooperativas, entidades gremiales y profesionales, etc. JUSTICIA Nuestra propuesta estratégica para el ámbito de la Justicia se asienta en la independencia del Poder Judicial y en la seguridad jurídica de las personas y de las empresas. En este sentido, es fundamental contar con una Justicia más ágil, breve y económica, capaz de respetar los derechos de las partes y garantizar el acceso pleno a los sectores más vulnerables. Propuestas: • Mantener el actual Consejo de la Magistratura, respetando su integración y funcionamiento. Adopción de sus listados de órdenes de mérito a fin de la integración de las vacantes del Poder Judicial y del Ministerio Público.

• Actualizar la ubicación del Ministerio Público Fiscal funcional para posicionarlos como órgano extra poder, con autonomía funcional e independencia de los otros Poderes y, así, potenciar la defensa del interés público y los derechos de las personas, custodiar la normal prestación de justicia y garantizar mayor capacidad de actuación e investigación contra el delito y el crimen por parte del cuerpo de Fiscales de la Provincia, respetando los principios de legalidad e imparcialidad. • Crear una carrera dentro de la Policía Judicial para reforzar el sentido de pertenencia a la Institución y base de los ascensos de sus agentes. • Establecer un código de ética y un tribunal de ética sobre la conducta de los miembros de la Policía Judicial. • Crear un cuerpo de abogados, en el ámbito del Ministerio Público de la Defensa para prestar servicio gratuito a los ciudadanos carentes de recursos, menores e incapaces, no sólo en el fuero Penal, sino en especial para Minoridad, Violencia Familiar, pobres, incapaces y ausentes. • Crear la Secretaría de Derechos Humanos con competencia sobre el Archivo y Comisión Provincial de la Memoria; Dirección de Lucha contra la discriminación confesional, de Minorías Sexuales, portadoras de HIV; y asistencia de todo ciudadano que se vea afectado en su integridad humana y sus derechos básicos constitucionales y los tratados internacionales sobre Derechos Humanos, por actos del Estado o particulares. PROMOCIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL Según las Naciones Unidas, Córdoba fue la provincia argentina que encontró las mejores soluciones para la crisis de 2001. Es decir, nuestra provincia ya cuenta con un trabajo de promoción y seguridad social consistente que, sin embargo, debe y puede avanzar en los próximos años. Para eso, necesitamos movilizar a todos los sectores sociales involucrados en el combate a la pobreza y, de esta manera, promover el desarrollo integral del hombre y su familia, fortalecer el entramado social y volver a estructurar una sociedad basada en la solidaridad y la justicia social. Propuestas: • Generar y consolidar Redes Sociales comprometidas con la problemática de la infancia y la familia, con abordaje integral de la misma. • Cumplir las condiciones para que los niños puedan desarrollarse plenamente con seguridad afectiva, salud física, actividad autónoma. • Promover actividades integrales para el desarrollo infantil en sus diferentes dimensiones: afectivas, cognitivas, sociales y de salud. • Tender a la unificación de los programas alimentarios, con el objetivo de fortalecer a la familia, redefiniendo la modalidad de asistencia alimentaria destinada a los niños de 0 a 6 años y de los grupos familiares en riesgo social. • Implementar desde los gobiernos locales, con participación comunitaria, el desarrollo de prácticas tendientes a estimular la autoproducción de alimentos a partir de la implementación de huertas y granjas familiares y comunitarias; generar emprendimientos productivos; promover la capacitación de los grupos familiares para una mejor planificación y diversificación de la dieta familiar y el aprovechamiento de los recursos disponibles. • Mejorar las capacidades de los centros de cuidado infantil en relación a las actividades de desarrollo infantil, promoción familiar y comunitaria. • Combinar estrategias de atención a la niñez y la familia, coordinando las prestaciones otorgadas a través de los Centros y sus grupos familiares. • Fortalecer el Banco de la Gente promoviendo los microcréditos para el desarrollo de la economía social como herramienta para combatir el asistencialismo, luchando contra la pobreza y la exclusión social, mediante la generación de empleo. • Trabajar en conjunto con las Comunidades Regionales en la identificación de las potencialidades productivas locales, propiciando un desarrollo sostenido y mejor calidad de vida en los parajes serranos y rurales más alejados, para que puedan retener la población dando oportunidades educativas y laborales a sus hijos.

CULTURA Córdoba ya cuenta con una de las mejores ofertas culturales de la Argentina. La creación de la Ciudad de las Artes y del museo del Palacio Ferreyra, la reforma de nuestros teatros y museos, además de la realización de una serie de eventos de nivel nacional en la capital y en el interior, son algunos de los factores que hicieron que la cultura cordobesa ganase un nuevo impulso en los últimos años. Pero ese trabajo no puede parar. Al contrario: necesita avanzar cada vez más. Propuestas: • Crear el Fondo Provincial para Actividades Creativas, integrado por fondos estatales y privados bajo la figura del Mecenazgo. • Crear la Incubadora de Emprendimientos Culturales destinada a favorecer la creación de empresas vinculada al quehacer cultural o la práctica creativa, con especial énfasis en la formación teórico-práctica y la producción de empleo. • Ampliar el repertorio de promociones culturales, promoviendo eventos como Fiesta del Libro, Encuentro de Pensamiento Contemporáneo, Festival Córdoba Música, Jornadas de Celebración del Patrimonio Cultural Tangible e Intangible, Festival de Teatro del MERCOSUR, Muestra Cine y Video, Documenta Córdoba y Bienal de Artes Visuales IGUALDAD El proyecto estratégico para Córdoba debe fundarse en la equidad de género, esto es, la igualdad entre hombres y mujeres en las oportunidades de crecimiento personal, de acceso a los recursos y de participación en la decisión de los destinos personales y colectivos. La perspectiva de la equidad de género, abarca todas las políticas públicas, en todos los niveles y en todas las etapas. Propuestas: • Asignar recursos y oportunidades entre ambos sexos, de manera equitativa y solidaria. • Promover la participación femenina en los círculos de decisión y estructuras de intermediación entre el Estado Provincial y la sociedad, en los que su rol no es significativo. • Asegurar la cobertura social de salud para todas las mujeres cualquiera sea sus situación laboral, particularmente las que sean jefas del hogar. • Crear programas especiales de empleo para mujeres, favoreciendo su inserción y capacitación laboral. DEPORTE El deporte es una herramienta estratégica tanto para que la población mejore su calidad de vida, como para generar nuevas fuentes de trabajo. Por eso, priorizaremos el apoyo a los deportes de aceptación masiva, con el objetivo que la actividad física forme parte de los intereses y actividades permanentes de la población. Propuestas: • Consolidar las organizaciones deportivas en vigencia y crear otras estructuras para contener el espectro de aquellas nuevas Instituciones que no respondan a las ya existentes, u otras manifestaciones del deporte que no estén actualmente incorporadas a la organización Federativa. • Tener en cuenta las Comunidades Regionales, impulsando un organismo dentro de ellas que se ocupe de los diseños estratégicos del Deporte Regional, apoye y coordine la actividad deportiva de todas las localidades de su ámbito territorial. • Aumentar el presupuesto y generar estrategias que incentiven al sector privado para que invierta en el deporte. Fortalecer en calidad y cantidad, la infraestructura deportiva especializada, escolar y social incorporándole las nuevas tecnologías a instituciones y eventos deportivos. • Reconocer la influencia positiva de los deportistas nacionales exitosos a nivel internacional y facilitar su entrenamiento y posibilidades de competición durante el período de formación, promoviendo asimismo un régimen más flexible de estudio para deportistas federados de mediano y alto rendimiento.

• Elaborar un Programa de Salvataje de clubes amateur que, cumpliendo una importante función social, estén atravesando dificultades financieras. Asistirlos también para que regularicen su situación ante Inspección de Personas Jurídicas. • Construir el Centro de Mediano y Alto Rendimiento de altura en el Cóndor y un centro que contenga al Deporte Social y al de Mediano Rendimiento en el Complejo Deportivo de Embalse. MEDIO AMBIENTE El Programa de Gobierno de Juan Schiaretti defiende la regionalización y la transversalización de la Educación Ambiental en los planes de estudio escolares, mediante la capacitación de docentes de todos los niveles educativos. Al mismo tiempo, es fundamental sensibilizar a la población en general y a nuestros dirigentes políticos en particular sobre la cuestión de los residuos urbanos, sin duda uno de los problemas ambientales más importantes de nuestra provincia. Propuestas: • Apoyar a Municipios y Comunas para la gestión integral y ambientalmente adecuada de los residuos: disponer de residuos no recuperados, erradicar los basurales a cielo abierto y construir una red de vertederos controlados regionales de residuos y estaciones de transferencia. • Profundizar el Plan Integral de Lucha Contra el Fuego, mediante el Sistema Integrado de Prevención con fuerte acento en la educación y concientización social. • Garantizar el control y protección del bosque nativo conforme la ley N° 9019, la cual prohíbe el desmonte total por un lapso de 10 años debiéndose dejar reservas intangibles que significan entre un 30% y un 40% de la superficie total del campo. • Reforzar el Programa de Promoción: “Creando Riquezas” que subsidia la forestación y el Programa de Restauración: “Córdoba Verde” para la recuperación de superficies desmontadas. • Recuperar la actividad pesquera en ríos, lagos y lagunas de la provincia de Córdoba, con apertura y refuncionalización de centros de piscicultura para traslocar, producir y sembrar peces que mejoren la oferta turística de la provincia de Córdoba. • Recopilar, socializar y publicar Experiencias con Enfoque Ambiental que se estén realizando en la Provincia. • Reforzar el Cuerpo de Guardias de los parques provinciales que realizan acciones dentro de las áreas naturales protegidas. EL AGRO La búsqueda de una agricultura sustentable, discutida paso a paso con los productores, será una de las principales tareas del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentos, que será creado como un reconocimiento a la importancia del sector. A través de él, la Provincia también podrá definir con mayor precisión las políticas más adecuadas a los perfiles productivos, culturales y económicos de cada región. Mantendremos a rajatabla la política de rebaja impositiva de Córdoba. No se elevarán las alícuotas del Impuesto Inmobiliario Rural, no se revaluarán los campos y seguirá la exención del Impuesto a los Ingreso Brutos para la actividad agropecuaria. Aspiramos a que los excedentes financieros del sector rural, se canalicen en proyectos consensuados hacia la inversión en infraestructura que consoliden la competitividad del sector y a los proyectos económicos de interés regional que permitan la incorporación de valor agregado a la producción primaria agropecuaria. Propuestas: • Fuerte impulso al desarrollo de sistemas productivos sustentables capaces de “producir más, conservar el suelo y contaminar menos”, tales como Agricultura Multifuncional, Agricultura con baja utilización de insumos externos (por ejemplo, LISA, LEISA), Agricultura Regenerativa, Agricultura Orgánica, Agricultura de Conservación.

• Crecimiento y desarrollo sostenido en los departamentos del Norte y Oeste Provincial, de las producciones agropecuarias vinculadas a la frutihorticultura, olivares, nogales, aromáticas, frutos finos, con volúmenes, estándares tecnológicos y sanitarios que permitan su acceso a las cadenas nacionales de distribución y el mercado internacional. • Fortalecimiento del Plan Ganadero Provincial, replicando en el sector la misma actualización tecnológica que ha tenido la agricultura, con fuerte impulso a la expansión ganadera en el norte provincial. • Políticas activas para aumentar el rodeo vacuno provincial, mediante la asistencia técnica y financiera para la implementación generalizada de la Inseminación Artificial a Tiempo Fijo (IATF) o Siembra Directa de Semen, que elevará del 10 al 20% el índice de reproducción. • Participación activa y conjunta con el sector industrial en la obtención de biocombustibles, priorizando su producción y consumo regional. • Elaboración de un Plan de Forestación Provincial desde una visión integradora de protección del suelo y la industria maderera. TURISMO El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable Córdoba ha posicionado a nuestra provincia como el primer destino turístico nacional. Nos proponemos profundizar las políticas activas que consoliden el lugar alcanzado y nos permitan crecer, en la captación del turismo internacional, por un lado, y el turismo social para el aprovechamiento integral de la temporada baja Propuestas: • Desarrollar programas específicos para los recursos naturales y culturales, planteando acciones específicas vinculadas a los recursos naturales, a los sistemas de humedales, las aguas termales, la Pampa y los volcanes de Pocho, Los Palmares, etc. Y, en lo cultural, al Camino de los Fortines, la recuperación de las postas, de las construcciones jesuíticas de San Ignacio y Calera, a las capillas chacareras, las estaciones del Tren de las Sierras, Cerro Colorado, etc. • Si bien se ha avanzado mucho en este tema, todavía queda mucho por hacer en infraestructura, accesibilidad y conectividad. Es prioritaria la interconexión por caminos asfaltados de todos los valles serranos en el marco de una adecuación y optimización de la red vial (primaria, secundaria y terciaria); un sistema integral de señalización turística, y la provisión de gas a todos los valles para ser más competitivos en las épocas invernales. También será creado el control caminero permanente para la atención del turista y prevención del delito. • Trabajar en programas para el desarrollo de instalaciones de recreación en espacios públicos, reservas naturales provinciales; la adecuación de costas, riberas y balnearios; y la colaboración con los empresarios para el desarrollo de centros recreativos privados, como parte de la política turística a seguir. • Posicionar a Córdoba como destino nacional e internacional, fortaleciendo los productos existentes, ampliar la oferta con nuevas propuestas y brindar un fuerte impulso a los mayoristas y minoristas que vendan Córdoba en el exterior. • La capacitación es una acción que no debe descuidarse y que junto a los planes de concientización y capacitación, conforman la base de la participación protagónica de los municipios y comunas en “desarrollo sustentable y sostenido” de la industria del turismo. NUEVAS TECNOLOGÍAS Gracias a los incentivos gubernamentales y a la calidad de sus universidades, Córdoba se convirtió en la sede nacional de las empresas de nuevas tecnologías. Mantener el grado de atracción de nuestra provincia para las empresas del sector exigirá, cada vez más, un gran énfasis en la consolidación de nuestras escuelas técnicas y en la articulación de éstas con el aparato productivo. La interacción Universidades-Empresas-Gobierno permitirá relacionar la educación superior con la producción, la exportación y la política de largo plazo de tipo tecnológico. Además, es fundamental garantizar un fuerte impulso a las carreras

intermedias que posibiliten la inserción laboral aumentando la fuerza de trabajo y, por consiguiente, las posibilidades de producción de la Provincia. Propuestas: • Comprender que la alta tecnología incide de manera directa en todas las actividades humanas. En la actualidad no se concibe el desarrollo eficiente de programas educativos, de salud, de seguridad, o productivos, sin contar con esta tecnología. Sin ella, la inserción internacional de cualquier país sería imposible. • Promover el desarrollo del sector de la Alta Tecnología consolidando a Córdoba como el centro más importante del país en desarrollos de software, hardware, electrónica, comunicaciones, etc. • Creación de un Parque Tecnológico en la ciudad de Córdoba, para la radicación de empresas que desarrollen actividades vinculadas con la Alta Tecnología, con la participación del Gobierno Provincial, empresas y asociaciones empresarias del sector. • Favorecer la radicación de grandes proyectos mediante la asistencia para la capacitación del personal efectivamente incorporado y el acceso a los beneficios de la promoción industrial. • Apoyar fuertemente a las PyMEs vinculadas con la Alta Tecnología, para que se instalen en el Parque Tecnológico y accedan a subsidios para la construcción de sus establecimientos, créditos promocionales, destinados a la construcción no alcanzada por el subsidio, subsidio para la generación de nuevos puestos de trabajo, tarifas de energía eléctrica a valores promocionales y exención de tributos provinciales. • Fuerte vinculación de las Universidades con Call-Centers y empresas del sector de Alta Tecnología, propendiendo, entre otros objetivos, a la capacitación y actualización en competencias tecnológicas a formadores y principiantes; y la creación de una Unidad de Certificación de Competencias Tecnológicas, adecuada a la demanda del sector productivo y los estándares internacionales. PRODUCCIÓN La abundancia de materia prima agropecuaria, permite una consistente política de agregar valor a los alimentos y complementar la exportación de commodities hacia mercados tradicionales y no tradicionales. Por eso Córdoba tiene todo para desarrollar el complejo alimentario en sus diversas variantes (lácteos, carnes vacuna y porcina, complejo oleaginoso en maní y soja, granos, cultivos bajo riego, etc.). Y si de agregar valor a la producción primaria se trata, el desarrollo activo de la producción de bio-combustibles reviste importancia capital. Nos proponemos propiciar la participación activa y conjunta del sector agropecuario con el sector industrial en la obtención de combustible bio-diesel, priorizando su producción y consumo regional. Tenemos asegurada la demanda regional y los sistemas actuales de producción permiten la participación activa de las PyMEs en su elaboración. El complejo de maquinaria agrícola y la fabricación de bienes de capital para la industria de la alimentación, como parte de la industria metalmecánica, debe ser el complemento ideal en la oferta de bienes alimenticios con valor agregado. El complejo automotriz, con la importante capacidad productiva instalada en la Provincia, recuperará su potencial básicamente de la mano de la producción en gran escala de partes y conjuntos. Y la industria aeronáutica tiene en Córdoba una historia de siete décadas y cuenta con todas las condiciones para su despegue. La política que regule la actividad minera en el marco de la preservación y uso racional de los recursos naturales no renovables, debe resguardar, preservar, desarrollar y fiscalizar la explotación para que sea compatible con la protección del medio ambiente, el desarrollo económico y la calidad de vida de la comunidad donde se asienta la producción. El sector de las nuevas tecnologías, manteniendo el rumbo seguido por la Provincia, constituirá actividad de avanzada en el desarrollo tecnológico con expectativas ciertas de inserción internacional. También podemos ser un polo de navegación aerocomercial, y de prestación de servicios terrestres en el corredor bioceánico central.

Propuestas: • Identificar los sectores productivos internacionalizables para definir la oferta exportable y la estrategia por productos y mercados. • Potenciar la incorporación de valor agregado a productos primarios, creando puestos de trabajo cada vez de mayor calificación para lograr más eficiencia y competitividad en nuestra producción. • Otorgar a los proyectos de producción de bio-combustibles los beneficios de la Ley de Promoción Industrial: asistencia crediticia a tasas subsidiadas, exención de impuestos provinciales, tarifas promocionales de energía eléctrica y subsidio a la incorporación de nuevos puestos de trabajo. • Propiciar el desarrollo de un plan de minería ambientalmente saludable y socialmente beneficioso para las localidades circundantes, mediante la implementación de los siguientes programas: Programa Comunidad Minera Sustentable, Programa de Minería Social, Programa de Incentivo a la Pequeña Minería y Minería Artesanal, Programa de Recuperación de Técnicas y Oficios y Programa de Respuestas a Emergencias. • Alentar programas de vinculación transversal entre los sectores primarios, industriales, comerciales y de servicios. • Desarrollar un programa de integración entre sectores productivos, a saber: • Productores de equipos y maquinarias de uso agrícola con productores del sector de alta tecnología. • Productores de alta tecnología y de la metalmecánica con los industriales de la alimentación. • Productores autopartistas con la industria automotriz terminal sin plantas en la Provincia de Córdoba. • Industria aeronáutica con industria metalmecánica y con el sector de alta tecnología. • Industria del calzado con industria del cuero y de fabricantes de insumos y componentes para calzado. Frigoríficos con industria curtidora. • Productores de ganado con frigoríficos y sector de alta tecnología. • Industria de la alimentación, textil, calzado, metalmecánica, alta tecnología y otras, conformando una “industria para la defensa” capaz de proveer a las fuerzas armadas todo tipo de insumos que las mismas consumen.

COMERCIO La política de generación de empleos prevé la reconversión y dinamización del comercio en general, en especial en las regiones turísticas y en el interior, donde el mayor acceso al crédito y a programas de capacitación de empresario y trabajadores puede funcionar como un gran inductor del desarrollo social y económico. Al mismo tiempo, el Programa de Gobierno de Juan Schiaretti defiende un amplio trabajo de concientización de los derechos de los consumidores. Propuestas: • Otorgar 10 mil créditos bancarios a comerciantes, con tasas y plazos especiales, para aumentar su stock de mercaderías y el capital de trabajo. • Brindar capacitación y entrenamiento para empresarios y personal. • Articular con programas nacionales e internacionales vinculados al desarrollo de los sectores comercial y turístico. NUEVOS EMPRESNDEDORES Otorgar 20 mil créditos a los nuevos emprendedores, monotributistas y pequeñas empresas que no pueden cumplimentar los requisitos exigidos por las entidades bancarias reguladas por el Banco Central de la República Argentina. MATRIZ ENERGÉTICA

En los últimos ocho años, el Gobierno de Córdoba triplicó la oferta de energía en la Provincia y, además, creó el Plan de Hidrocarburos, un instrumento para atraer empresas extranjeras interesadas en explorar y explotar las riquezas de nuestro subsuelo. El Programa de Gobierno de Juan Schiaretti prevé la continuidad y ampliación de este trabajo dirigido al aprovechamiento integral de nuestro potencial energético, lo que implica la creación de una nueva matriz energética. • Gas natural – La principal meta es beneficiar a cerca de 400 mil personas y más de 125 localidades a través de la construcción de gasoductos troncales. Así será impulsado el desarrollo de emprendimientos que tienen como fin mejorar las economías regionales, dando valor agregado a las producciones locales, fomentando el desarrollo de la industria y de la actividad turística cordobesa, igualando las condiciones de otras regiones ya gasificadas de la Provincia y del país. • Energía Eléctrica: El objetivo prioritario es garantizar el suministro de energía de manera constante y confiable, para lo cual se ha previsto una importante inversión que nos permita generar dentro de la Provincia el 100% de la energía que se consume y expandir el sistema de transporte de media y alta tensión, así como el sistema de distribución domiciliaria. • Energía Hidráulica: El uso de esta energía también será incentivada a través de la ejecución de proyectos para utilización de aprovechamientos en las distintas represas distribuidas en la Provincia (Arroyo Corto, Los Alazanes, Pichanas, El Chañar, Achiras y La Quebrada, entre otras). • Energía Eólica: En relación a la energía eólica, está prevista la instalación del un Parque Eólico en la zona sur-oeste Provincial, cercana a la ciudad de Río Cuarto. Estudios técnicos ya realizados permitieron definir, dentro del “Mapa Eólico Provincial”, a esta zona como la de mayor potencial para el emplazamiento de esta modalidad de generación de energía. CAMINOS Será prioritaria la concreción la autovía Córdoba-Río Cuarto y la autovía CórdobaSan Francisco, de importancia central para comunicarnos con el corredor. Junto con ello se establecerá un programa integral de conservación de la red primaria provincial, procurando la participación de las entidades sociales representativas de los usuarios. Con relación a la red secundaria y terciaria provincial, se mantendrá y fortalecerá el esquema de conservación por intermedio de los consorcios camineros, con la participación del Consejo Asesor Vial integrado por los consorcios, las entidades agropecuarias y el Gobierno Provincial. La interconexión de los valles turísticos se dará a través circuitos anillados, que permitan unir por vías alternativas a las Sierras Chicas con Calamuchita, Traslasierras, Punilla y los circuitos turísticos del sur y el norte provincial. Así, por ejemplo, terminaremos las rutas que recorren Calamuchita, Potrero de Garay y continúan hacia San Antonio; completaremos las Altas Cumbres, la salida a Falda del Carmen, asfaltaremos el Pan de Azúcar y el Cuadrado, etc. Para articular la Capital de Córdoba, se cerrará el Anillo de Circunvalación, y se realizará el segundo anillo, para ser transitado por quienes no necesitan ingresar a la ciudad. También se construirán la autovía Córdoba-Jesús María y las autovías de ingreso a las ciudades que se encuentran a la vera de la ruta E-53, ruta 19, ruta 9 norte, ruta 36 y en general las redes viales que comuniquen a las localidades con las rutas nacionales y provinciales que nos vinculan con las provincias hermanas, países del MERCOSUR, el corredor bioceánico y demás países americanos. La recuperación de la red ferroviaria provincial, la mayoría de cuyos ramales ya están concesionados, es también un objetivo prioritario para el transporte de cargas, a lo que debe agregarse la ya avanzada gestión para el tren de pasajeros de alta velocidad que una a Córdoba con Buenos Aires. AGUA POTABLE Córdoba es una provincia mediterránea en la que el agua potable es un recurso escaso. Todavía hay localidades completas y barrios de la ciudad de Córdoba a los

que el agua potable no llega o no reúne las calidades de salubridad necesarias. Por eso, completar las redes de distribución de agua potable en todas las localidades y barrios de la capital es un compromiso ineludible en el corto plazo. Simultáneamente, priorizaremos los proyectos que permitan un aprovechamiento integral del agua disponible para riego, con activa participación de los productores y velando por el interés provincial. Es tan importante garantizar el riego para la producción frutihortícola, como impedir que se desperdicie el recurso utilizándolo para la producción sojera. La política hídrica debe incursionar asimismo en el programa integral de manejo del suelo, las obras de sistematización y desagües pluviales, sistematización de cuencas, construcción de diques, y los proyectos interprovinciales estratégicos para el mediano y largo plazo, como el que vincula el Norte de La Pampa con el Sur de Córdoba, el aprovechamiento del Río Dulce en beneficio de Santiago del Estero y el norte cordobés, el acceso al agua del Paraná en conjunto con Santa Fe y en beneficio las regiones colindantes del este provincial. FINANZAS La solvencia fiscal es condición necesaria de toda propuesta de desarrollo sustentable y duradero, porque los déficit fiscales han sido causa de las crisis que de a una por década, han asolado al País y nuestra Provincia. El 2007 será el quinto año consecutivo de superávit fiscal en Córdoba, hecho inédito en la historia de la Provincia, y esto debe mantenerse sí o sí a lo largo del tiempo. La deuda pública, que en la Provincia equivale al 25% del PGB mientras que la Nacional es del 66% del PBI, nos debe ocupar pero no preocupar. La mayor parte se contrajo para cubrir déficits presupuestarios de los ´90. Por entonces se fundió la Provincia y se fundió el Banco de Córdoba. Desde hace 4 años sólo se han tomado para obra pública, créditos obtenidos de los organismos multilaterales internacionales. En adelante el desarrollo económico provincial y la solvencia fiscal nos permitirán que el stock de la deuda con relación al Presupuesto Provincial y al Producto Bruto Geográfico disminuya y se ubique en porcentajes poco significativos que no impactarán en las finanzas provinciales. En el mismo sentido, Córdoba seguirá insistiendo en que la deuda refinanciada al salir de la convertibilidad, sea a la paridad 1 a 1 y no al 1,4. POLÍTICA MUNICIPAL Desde 1999, la Política de Gobierno ha sido activa en materia de Política Municipal. En este sentido, vale destacar los diversos y sucesivos Pactos Fiscales y de Saneamiento dirigidos a solucionar problemas críticos municipales de financiamiento; la creación de la Unidad de Trabajo Mesa Provincia-Municipios, que ha pluralizado y democratizado la toma de decisiones en materia de Política Municipal; la Ley de Comunidades Regionales, un instrumento apto para la descentralización de funciones provinciales en territorio fuera de los radios municipales; y la creación del Fondo Permanente para la financiación de Planes y Proyectos de gobiernos locales –un verdadero banco de obras públicas municipales que administra en conjunto las intendencias y el Gobierno Provincial–, que aportó 40 millones de pesos y los municipios el 1% de su coparticipación. Profundizada la regionalización, que se ha puesto marcha con fuerte participación de los municipios y comunas, nuestro desafío ahora es mejorar aun más los instrumentos dirigidos al desarrollo regional y a la coordinación entre las regiones que comparten un mismo perfil productivo. Propuestas: • Ampliación a $ 150 millones del Fondo de Obras Públicas Municipales y Regionales, para el financiamiento de los Proyectos Municipales direccionados a obras de cordón cuneta, agua, gas, alumbrado público y asfalto, entre otras. • Creación de un fondo de $ 200 millones, con el aporte de la Provincia y de los Municipios, para infraestructura en Córdoba Capital ($ 150 millones) y el Gran Córdoba ($ 50 millones), contemplando obras de: electricidad, alumbrado público,

red de gas natural domiciliaria, red de agua potable, cordón cuneta y asfalto (priorizando el recorrido de los ómnibus), en especial en los barrios más humildes. • Actualización de los índices de distribución de la coparticipación en función de censos actualizados de población y refuerzo financiero para la prestación de los servicios de salud municipalizados, en función de la complejidad de los centros municipales de salud y las actividades que la Provincia encomiende a los municipios en el marco del plan integral de salud. • Capacitación a las Comunidades Regionales para el efectivo cumplimiento del Poder de Policía provincial, delegado en el territorio no comprendido dentro de los radios municipales, el control del mantenimiento de las vías de comunicación, el control del manejo de las aguas, el control de la protección del medio ambiente, todo ello en coordinación con los organismos provinciales competentes. • Atención de situaciones institucionales críticas de municipios y comunas. Institucionalización de mecanismos de mediación para solución de conflictos intra e inter comunales. Asesoramiento y apoyo profesional y para la organización administrativa y de gestión. • Afianzamiento del sistema de relaciones entre Provincias y Municipios a través de la “Mesa Provincia-Municipios y Comunas”, consolidando y perfeccionando normativa y materialmente su funcionamiento. Consensuar las políticas locales y las provinciales con incidencia en municipios y comunas, a través de convenios concertados con los mismos.

Related Documents