UNIVERSIDAD POLITECNICA DE EL SALVADOR
EDIFICIO TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA CARRERA: ARQUITECTURA. DISEÑO ARQUITECTONICO II DOCENTE ARA. FRANCISCO NAVAS ALUMNO: BR. HENRY ALEXANDER CHAVEZ RODRIGUEZ CARNE: CR201202
INTRODUCCION Los temas políticos además de interesantes son polémicos. Existen instituciones relacionadas a este sector y son muchas actividades y funciones que deben realizarse. Una de ellas es el Tribunal Supremo Electoral que se encarga de velar por el fiel cumplimiento de la Constitución y Leyes que garanticen el derecho de organización y participación política de los ciudadanos y Partidos Políticos. También convocar, organizar, dirigir y vigilar los procesos electorales relacionados con la elección de los distintos funcionarios entre otras. Para que se desarrollen estas actividades se necesitan básicamente edificios públicos del gobierno con espacios de oficinas y espacios de reuniones públicas y atención ciudadana. OBJETIVOS
CAPITULO 1: GENERALIDADES El Tribunal Supremo Electoral proporciona a manera de antecedentes generales, siete etapas correspondientes al desarrollo institucional desde 1991 que fue creado. Entre los que se encuentran: 1. Creación del Tribunal Supremo Electoral El 21 de septiembre de 1886 se promulgó en El Salvador, la “Ley Reglamentaria de Elecciones”, vigente hasta el 24 de febrero de 1939. 2.
Etapa de la transición (1992-1994).
3.
Consolidación del Tribunal Supremo Electoral (1994-1999).
4.
Modernización institucional (1999-2004).
5.
Desarrollo institucional (2004-2009).
6.
Fortalecimiento e incidencia institucional (2009-2014).
7. Transformación del sistema electoral, fomento de la transparencia y rendición de cuentas (2014 - 2019) El inmueble en el que actualmente se encuentra el organismo colegiado es consecuencia de la reducción del tamaño del Tribunal Supremo Electoral. En materia arquitectónica, se crearon nuevos espacios físicos luego de la mejora en las prestaciones sociales como por ejemplo la instalación de una clínica médica, espacios para actividades deportivas entre otras. Sin embargo, hay diferencias notorias y significativas, hay que dotarlo de espacios para salones de capacitaciones para el personal o para los miembros durante el periodo electoral, así como también salones funcionales para conferencias de prensa.
JUSTIFICACION La Misión del Tribunal Supremo Electoral es la de garantizar a los salvadoreños la administración autónoma y efectiva de procesos electorales democráticos; un registro electoral confiable, una pronta y cumplida justicia electoral, el pleno ejercicio de los derechos políticos y el fomento de una cultura cívico-democrática. Es necesario la elaboración de espacios idóneos para el desarrollo de todas estas actividades. Siendo el estado el que garantice que todas las instituciones de carácter público representan y contribuyan al desarrollo y modernidad de sus dependencias. Tal es el caso del espacio físico utilizado por el Tribunal Supremo Electoral que debe convertirse en un referente que contribuya a consolidar la democracia salvadoreña, dependiendo a las necesidades de espacio de los distintos usuarios y población en general que hacen uso de ellas. OBJETIVOS General Presentar una propuesta de diseño arquitectónico para el edificio del Tribunal Supremo Electoral. Específicos Conocer e Identificar las necesidades que demanda el Tribunal Supremo Electoral en relación a los espacios físico-espacial. Establecer los espacios arquitectónicos que serán destinados para el adecuado funcionamiento de esta entidad. Proporcionar un documento que contenga información teórica y gráfica sobre la propuesta del diseño del Tribunal Supremo Electoral. LÍMITES Temporal: Se desarrollará en un periodo de 6 Semanas: Inicio: Lunes 14/Enero/19 Finalización: Lunes 18/Febrero/19
Geográfico: Se cuenta con un terreno cuyo Espacio es Urbano, Libre de Construcciones, con Vegetación Existente, y de una topografía regular con Pendiente Leve. Está ubicado en Alameda Juan Pablo II, Entre 15ª y 13ª. Av. Norte; San Salvador
Legales: Los reglamentos, normas , lineamientos y códigos de las diferentes dependencias del Tribunal.
ALCANCES La respuesta va dirigida a satisfacer las necesidades y actividades de los usuarios del Tribunal Supremo Electoral.
El presente documento contiene la siguiente información: Investigación y Análisis Teóricos.
Análisis de Sitio
Plantas de Conjunto
Plantas Arquitectónicas
Elevaciones y Secciones
Perspectivas Interiores y Exteriores
Presupuesto METODOLOGIA
ESQUEMA METODOLÓGICO
CAPITULO II MARCO CONCEPTUAL INVESTIGACION TEORICA 1. Organización: Estructuras y sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos
2. Organizaciones estudiantiles: Equipos de trabajo formados por estudiantes que se identifican por un mismo interés, objetivo común y brindan a la comunidad estudiantil espacios participativos para compartir este objetivo. 3. Elecciones Proceso de toma de decisiones en los que los electores eligen, con su voto, entre una pluralidad de candidatos a quienes ocuparan los cargos políticos en una democracia representativa. 4. Registro Electoral: Base de datos que contendrá la inscripción de todos los ciudadanos/as que conforme a la Constitucion de la Republica y a las leyes puedan ejercer el derecho al sufragio. 5. Solicitud: Documento en el que se solicita formalmente algo ya sea académico, económico o institucional. 6. Asamblea Legislativa: Es el órgano legislativo o Parlamento del Estado salvadoreño; es de tipo unicameral y está integrada por 84 diputados elegidos mediante voto secreto y universal, que representan los 14 departamentos de la República, según su población 7. Gobierno: Es el principal pilar del Estado; la autoridad que dirige, controla y administra sus instituciones, la cual consiste en la conducción política general o ejercicio del poder ejecutivo del Estado. 8. Tribunal Supremo Electoral: Es el nombre de la institución garante del proceso electoral de un determinado país.
MARCO HISTORICO DATOS HISTORICOS: El 21 de septiembre de 1886 se promulgó en El Salvador, la “Ley Reglamentaria de Elecciones”, vigente hasta el 24 de febrero de 1939. Al derogarse esta ley, se le dio vida a una nueva ley de igual denominación, que estuvo vigente desde el 24 de febrero de 1939 al 20 de diciembre de 1948. En 1950, el Gobierno de turno, conformado por un Consejo Revolucionario de Gobierno convocó a una Asamblea Constituyente para que se promulgara una nueva Constitución. En esta Constitución de 1950 se creó el Consejo Central de Elecciones (CCE), como la institución encargada de los procesos electorales, estableciéndose desde su inicio como máxima autoridad en materia electoral.
Su competencia fue regulada por una ley especial, aprobándose consecuentemente la Ley Transitoria Electoral, la cual estuvo vigente desde el 21 de enero de 1950 al 27 de febrero de 1952. Posteriormente, se tuvo la Ley Electoral de 1952 (D.L. n.° 601 de fecha veinticinco de febrero de mil novecientos cincuenta y dos, DO n.° 40), tuvo su vigencia desde el 27 de febrero de 1952 hasta el 2 de diciembre de 1959. En esta ley se reguló por primera vez, el nombramiento de los miembros de las municipalidades, por medio de la elección popular; se crearon los organismos necesarios para la recepción, recuento y fiscalización de votos y demás actividades concernientes al ejercicio del sufragio, determinando en ella su constitución; y se les concedió a los partidos políticos contendientes el derecho de vigilancia. También es importante destacar que en 1952 se celebraron las primeras elecciones legislativas y municipales en las cuales tuvo participación la mujer salvadoreña. Consolidación del Tribunal Supremo Electoral 1994-1999 El 1 de agosto de 1994 marca la pauta para el inicio de la consolidación de la Institución. Se hicieron los primeros esfuerzos orientados a la búsqueda de un documento que no solamente sustituyera al carnet electoral vigente en aquel entonces, sino que además permitiera la depuración y actualización del Registro Electoral, altamente demandada en la época. Así, se exploraron iniciativas como el Censo Electoral y la Cédula de Identidad Ciudadana y Electoral (CICE). Igualmente se creó la unidad de cartografía electoral con el horizonte de la instauración del sistema de voto residencial en el país y se desarrollaron proyectos de consultoría técnica en las áreas administrativa y financiera, que dieron como resultado una reestructuración organizacional En esta etapa, se celebraron las elecciones legislativas y municipales de 1997 y las elecciones presidenciales de 1999. Se consolida la asociación del Tribunal en el plano internacional a través de organizaciones como el Protocolo de Tikal, que aglutina a los organismos electorales de Centroamérica y el Caribe Modernización Institucional 1999-2004 La nueva administración del TSE que asumió en agosto de 1999, se concentró inicialmente en la organización y celebración de las elecciones municipales y legislativas de marzo de 2000 para posteriormente iniciar un proceso de modernización institucional con el auspicio de USAID que dio como resultado la creación del soporte informático y tecnológico del nuevo Registro Electoral basado en el Documento Único de Identidad (DUI), la sustitución del Carnet Electoral por el DUI y la generación del Padrón Electoral Fotográfico para las elecciones de 2004. El organismo colegiado de ese período tuvo acercamientos importantes de cooperación y asistencia técnica con la Organización de Estados Americanos (OEA), con el Tribunal Electoral de Panamá y con el Instituto Federal Electoral (IFE) de México, entre otros.
Igualmente se avanzó en el tema de la votación de personas con discapacidad, se introdujo la modalidad de votación braille y se plantearon propuestas de reforma al sistema electoral salvadoreño a través de cuatro anteproyectos, como lo fueron el de la Ley de Procedimientos Electorales; Ley de Partidos Políticos; Ley Orgánica del TSE y nuevo Código Electoral. En las elecciones presidenciales de marzo de 2004, se logró un eficiente sistema de transmisión y procesamiento de resultados electorales preliminares. La etapa de modernización, quedó iniciada pero inconclusa al término del período de la administración 1999-2004. Desarrollo institucional (2004-2009) Esta etapa coincidió con la llegada de un nuevo organismo colegiado en agosto de 2004, gestión que alcanzó importantes logros enmarcados en dos grandes ámbitos: el interno o institucional y el externo o de país. La renovación de la flota vehicular para las operaciones logísticas del Tribunal, con lo cual se mejoró el trabajo realizado a lo largo y ancho del país. MARCO FISICO ESPACIAL Ubicación:
Alameda Juan Pablo II, Entre 15ª y 13ª. Av. Norte, San Salvador
TERRENO ASIGNADO
MARCO SOCIO CULTURAL
La estructura Interna del Tribunal Supremo Electoral es la siguiente:
MARCO LEGAL INSTITUCIONAL MARCO LEGAL REGLAMENTO INTERNO DEL TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL Art. l, El presente Reglamento Interno del Tribunal Supremo Electoral tiene por objeto establecer y regular las normas a las cuales se sujetarán los funcionarios y empleados para la buena marcha del trabajo administrativo y técnico del Tribunal así como para una mejor relación laboral. A lo aquí dispuesto se sujetará el Tribunal Supremo Electoral como empleador lo mismo que su personal. ya sea que presten sus servicios de manera permanente o temporal en cualquiera de sus oficinas ubicadas en el territorio nacional. así como al personal de Despachos de los Magistrados Art. 8, Los empleados guardarán a sus jefes la debida consideración y respeto, acatando las órdenes e instrucciones que reciban de ellos en lo relativo al desempeño de las labores correspondientes a su cargo. Art. 29, Los empleados tienen la obligación de registrar la asistencia a sus labores de la manera y por el medio que el TSE establezca para todas y todos los empleados para tal fin
Art. 16, Todo empleado de nuevo ingreso se entenderá a prueba durante los primeros noventa días si su estabilidad es tutelada por la Ley de Servicio Civil o durante los primeros treinta días, si su contratación es regulada por el Código de Trabajo. Art. 19, Para la prestación de servicios en labores temporales. De emergencia o de carácter transitorio o eventual. podrá contratarse el personal necesario por tiempo determinado o a plazo. de conformidad a la ley. Art. 37, Se establecen como días de descanso semanal los sábados y domingos, los cuales se remunerarán con salario básico. Art. 71.- El TSE proporcionará en sus instalaciones un espacio para que los empleados puedan tomar sus alimentos a las horas designadas para ello, asimismo velará porque éste se encuentre en condiciones de orden e higiene. REGLAMENTO DE LA LEY DE PARTIDOS POLÍTICOS Art. 1, El presente Reglamento constituye una norma ejecutiva de desarrollo de la Ley de Partidos Políticos, que tiene como objeto facilitar y asegurar su aplicaciónArt. 2, Estarán sujetos al cumplimiento de las normas contenidas en el presente Reglamento, los empleados y funcionarios públicos del Tribunal Supremo Electoral. el Fiscal Electoral, los partidos políticos en organización y los existentes, representantes, delegados y afiliados de los mismos, así como cualquier persona natural o jurídica en su calidad de financista privado. Art. 6, La Secretaría General del Tribunal Supremo Electoral, tendrá las facultades contenidas en la Ley de Partidos Políticos, Código Electoral y este Reglamento, sin perjuicio de otras asignaciones que le encomiende el Tribunal Supremo Electoral. Art. 10, El Tribunal contará con diez días para resolver la solicitud formulada. Lapso durante el cual la admitirá, rechazará o prevendrá de manera razonada y puntual lo que considere atinente. MARCO FUNCIONAL CAPITULO III.PROCESO DE DISEÑO. Esquema General Listado de Necesidades Recibir Asesorar Auditar Informar Planificar Controlar Organizar
Ejecutar Procesar Abastecer Entrevistar Almacenar Preparar Registrar Programa de Necesidades
LISTADO DE REQUERIMIENTOS PARA EDIFICIO DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
LISTADO DE REQUERIMIENTOS DE UN EDIFICIO PARA EL TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL PROPIETARIO VESTÍBULO PROPIETARIO OFICINA DE GERENTE PROPIETARIO SECRETARIA DE GERENTE PROPIETARIO DEPARTAMENTO DE AUDITORIA FINANCIERA PROPIETARIO DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE SISTEMA PROPIETARIO OFICINA DE ASESORIA LEGAL PROPIETARIO OFICINA DE UNIDAD DE COMUNICACIONES PROPIETARIO OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS INTERNACIONALES OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO DE SISTEMA, DPTO. DE SOPORTE)
OFICINA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GESTIÓN DE CALIDAD (DPTO. DE PLANIFICACIÓN,DPTO. GESTIÓN DE CALIDAD)
SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS DIPLOMÁTICAS OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA INSTITUCIONAL OFICINA DE DEPARTAMENTO DE TESORERIA OFICINA DE DEPARTAMENTO E CONTABILIDAD INSTITUCIONAL OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO OFICINA DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN OFICNA DE UAC (17) OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y ALMACÉN OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OFICINA DE DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CIVICA OFICINA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTERNO DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO Y AUDIO VISUALES OFICINA DE DIRECCIÓN DEL REGISTRO ELECTORAL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE DATOS OFICINA DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL OFICINA DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO ELECTORAL OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE OPERACIONES OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE LOGISTICA DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA ELECTORAL OFICINA DE DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES DEMOCRATICAS OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ENLACE CON INSTITUCIONES DEMOCRATICAS OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A PARTIDOS POLITICOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES OFICINA DE DIRECCIÓN JURISDICCIONAL OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN JURISDICCIONAL OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROCURACIÓN SERVICIOS SANITARIOS AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS CUARTO DE BOMBAS MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y EQUIPO CUARTO DE MAQUINAS MECANISMOS Y ELEVADORES VIGILANCIA ESTACIONAMIENTO
PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO PROPIETARIO DISEÑADOR DISEÑADOR DISEÑADOR DISEÑADOR DISEÑADOR DISEÑADOR PROPIETARIO PROPIETARIO
PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL NECESIDAD INFORMACIÓN Y ESPERA
ACTIVIDAD ESPERAR
ADMINISTRAR Y DIRIGIR
RECIBIR A LOS USUARIOS, ENTREGAR Y RECIBIR DOCUMENTACIÓN
RECIBIR VISITANTES PARA OFICINA
CONTROL DEL SISTEMA
ESPACIO
S.S. PRIVADO
OFICINA DE GERENTE
SERVICIO SANITARIO
SECRETARIA DE GERENTE
REVISAR CUENTAS Y CONTROL DE LA CONTABILIDAD DE FONDOS INTERNOS REALIZAR AUDITORIA DEL SISTEMA, CONTROLAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA FINANCIERA DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE SISTEMA
BRINDAR INFORMACIÓN LEGAL
OFICINA DE ASESORIA LEGAL
INFORMAR A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y EL PAIS
RECIBIR Y ENTREGAR INFORMACIÓN A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
OFICINA DE UNIDAD DE COMUNICACIONES
TENER CONTACTO CON COORDINAR INFORMACIÓN, REUNIONES CON PAISES VINCULADOS PAISES EXTERIORES
OFICINA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GESTIÓN DE CALIDAD (DPTO. DE PLANIFICACIÓN,DPTO. GESTIÓN DE CALIDAD) OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA INSTITUCIONAL OFICINA DE DEPARTAMENTO DE TESORERIA OFICINA DE DEPARTAMENTO E CONTABILIDAD INSTITUCIONAL
PLANIFICAR Y CONTROLAR LA CALIDAD DE PLANIFICAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS CONTROL Y VERIFICACIÓN DE LAS FINANZAS DE LA INSTITUCIÓN CONTROLAR LOS FONDOS, REVISAR PAGOS DEL TSE
REALIZAR PAGOS
REALIZAR PAGOS INSTITUCIONALES
CONTROL DE PRESUPUESTO
CONTROLAR PRESUPUESTO OTORGADO A LA INSTITUCIÓN
ADMINISTRAR
DIRIGIR RECIBIR VISITAS
OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS INTERNACIONALES OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO DE SISTEMA, DPTO. DE SOPORTE)
DAR SOPORTE TECNICO AL INSPECCIONAR Y DAR SOPORTE TECNICO SISTEMA INFORMATICO AL SERVICIO INFORMATICO DEL TSE
CONTROLAR FONDOS
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO S.S. PRIVADO
OFICINA DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS
ORGANIZACIÓN, DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
ORGANIZACIÓN
DESARROLLO E ORGANIZACIÓN DE PROFESIONALES EN LA INSTITUCIÓN
OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN
RECIBIR Y AUTORIZAR
GARANTIZAR
ZONA
RECIBIR Y ENTREGAR DOCUMENTOS
INFORMAR
CONTROL FINANCIERO INTERNO
SUB-Z0NA
VESTÍBULO
SOLICITAR INFORMACIÓN
DIRIGIR
CONTROL FINANCIERO
SUB- ESPACIO
CONTROL DE DOCUMENTOS LEGALES DE PROVEEDORES RECIBIR Y AUTORIZAR DOCUMENTACIÓN DE COBROS GARANTIZAR LAS FINANZAS Y EL ABASTO DE RECURSOS
OFICNA DE UAC OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y ALMACÉN
Z O N A A D M I N I S T R A T I V A
ADMINISTRAR
RELIAZAR ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
LLEVAR REGISTRO
REALIZAR UN REGISTRO ELECTORAL
OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OFICINA DE DIRECCIÓN DEL REGISTRO ELECTORAL OFICINA DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL
ORGANIZAR, DIRIGIR LOS PROCESOS DIRIGIR, ORGANIZAR ELECTORALES DESARROLLAR Y REALIZAR REALIZAR INVESTIGACIONES PARA LA INVESTIGACIONES PLANIFICACIÓN ELECTORAL GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE GESTIONAR Y PLANIFICAR A ACTIVIDADES DE LOS DPTO. DE COMPRAS, LOS DPTO. PRODUCCIÓN, TRANSPORTE, DISTRIBUCIÓN ORGANIZAR ACTIVIDADES
OFICINA DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO ELECTORAL
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE LOGISTICA OFICINA DE DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES DEMOCRATICAS OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ENLACE CON INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
ORGANIZAR ACTIVIDADES EN EL PAIS PARA FORTALECER LA DEMOCRACIA
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A PARTIDOS POLITICOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES OFICINA DE DIRECCIÓN JURISDICCIONAL OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN JURISDICCIONAL OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROCURACIÓN
PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL NECESIDAD
ACTIVIDAD
BRINDAR UN ESPACIO PARA REALIZAR CONFERENCIAS Y CHARLAS EVENTOS LLEVAR UN REGISTRO DEL CONTROLAR Y ORGANIZAR EL PERSONAL PERSONAL
SUB- ESPACIO SERVICIO SANITARIO
ESPACIO
ORGANIZAR CAPACITACIONES
OFICINA DE DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CIVICA
REALIZAR PLANIFICACIONES
REALIZAR PLANIFICACIONES INTERNAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOS
OFICINA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTERNO
REALIZAR CAPACITACIONES
CONVOCAR Y REALIZAR CAPACITACIONES PARA LA PREPARACIÓN DE EMPLEADOS
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN
GUARDAR Y PROPORCIONAR MATERIAL
ZONA
SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS DIPLOMÁTICAS OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL
ORGANIZAR CAPACITACIONES
PROPORCIONAR MATERIAL
SUB-Z0NA
DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO
Z O N A O P E R
PROPORCIONAR MATERIAL Y EQUIPO
GUARDAR Y PROPORCIONAR MATERIAL DIDACTIVO Y AUDIO VISUAL PARA ACCTIVIDADES
REALIZAR
REALIZAR LAS ESTRATEGIAS PLANIFICADAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
BODEGA
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
RECOPILAR Y RESGUARDAR RECIBIR Y RECOPILAR DATOS DE ELECCIONES DATOS GRAFICAR EL TERRITORIO
R A T I V A
DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO Y AUDIO VISUALES
DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE DATOS
REALIZAR GRAFICAMENTE MAPAS DEL TERRITORIO
DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA ELECTORAL
PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL NECESIDAD
ACTIVIDAD
SUB- ESPACIO
NECESIDADES FISIOLOGICAS
NECESIDADES FISIOLOGICAS, ASEO PERSONAL
ESPARCIRSE
RECREARSE, VENDER
JARDIN
AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS
DAR CONSULTA, ATENDER EMERGENCIAS
TOMAR DATOS DE PACIENTE ESPERAR Y INFORMACIÓN NECESIDADES FICIOLOGICAS
ENFERMERIA ESPERA S.S. INTERNO
CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS
ALMACENAR AGUA
DISTRIBUCIÒN DE AGUA
CUARTO DE BOMBAS
REPARACIÒN Y ASEO
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO FISICO
MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y EQUIPO
PROTEGER EL EQUIPO
REVISAR Y DAR MANTENIMEINTO
CUARTO DE MAQUINAS
ABASTECER ENERGIA Y MANTENIMIENTO
REVISAR Y VERIFICAR LOS MECANISMOS
MECANISMOS Y ELEVADORES
BRINDAR SEGURIDAD
ORDEN, CONTROL Y VIGILANCIA
ESTACIONAR VEHICULOS
ACCESAR, PARQUEAR Y MANIOBRAR
S.S.HOMBRE
S.S.MUJER
CASETA DE VIGILANCIA
ESPACIO
SUB-Z0NA
ZONA
SERVICIOS SANITARIOS
VIGILANCIA ESTACIONAMIENTO
Z O N A
G E D N E E R S A E L R E V S I C I O
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE EDIfICIO PARA TRIbUNAl sUPREMO ElECTORAl VENTILACIÓN
MOBILIARIO
ILUMINACIÓN
DIMENSIONES ZONA
SUBZONA
ESPACIO
SUB-ESPACIO
VESTIBULO
DESCRIPCION
CANT.
MESA DE CENTRO
1
1.10
0.6
0.66
0.66
SILLÓN
3
1.80
0.70
1.26
3.78
SILLAS
8
0.50
0.55
0.28
2.20
SILLA CON REPOSABRAZOS
1
0.45
0.55
0.25
0.25
ESCRITORIO
2 1
0.60 1.50
0.60 1.25
0.36 1.88
0.72 1.88
MESA DE CENTRO
1
1.10
0.6
0.66
0.66
SILLÓN
1
1.80
0.70
1.26
1.26
LAVAMANOS
1
0.45
0.40
0.18
0.18
INODORO
1 2
0.80 0.50
0.70 0.55
0.56 0.28
0.56 0.55
ARCHIVERO
OFICINA DE GERENTE
S.S. PRIVADO
SILLAS
SECRETARIA DE GERENTE
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA FINANCIERA
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE SISTEMA
OFICINA DE ASESORIA LEGAL
S.S. H.-M.
ANCHO
AREA MOBILIARIO UNIDAD M2 M2
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
MESAS PARA COMPUTADORAS
1
0.60
0.50
0.30
0.30
ARCHIVERO
2
0.60
0.60
0.36
0.72
FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA
1
0.8
0.6
0.48
0.48
MESA DE CENTRO
1
1.10
0.6
0.66
0.66
SILLAS
4
0.50
0.55
0.28
1.10
SOFA
2
2.00
0.60
1.20
2.40
SILLA CON REPOSABRAZOS
3
0.45
0.55
0.25
0.74
ARCHIVERO
4
0.60
0.60
0.36
1.44
ESCRITORIO
3
1.50
1.25
1.88
5.63 0.83
SILLAS
3
0.50
0.55
0.28
SILLA CON REPOSABRAZOS
3
0.45
0.55
0.25
0.74
ARCHIVERO
4
0.60
0.60
0.36
1.44
ESCRITORIO
3
1.50
1.25
1.88
5.63
SILLAS
3
0.50
0.55
0.28
0.83
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1
0.60
0.50
0.30
0.30
2
0.60
0.60
0.36
0.72
1
0.8
0.6
0.48
0.48
1 4 1
1.10 0.50 2.00
0.6 0.55 0.60
0.66 0.28 1.20
0.66 1.10 1.20
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1 1 1 3
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.36 1.88 1.26 0.83
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA MESA DE CENTRO SILLAS SOFA
OFICINA DE UNIDAD DE COMUNICACIONES
LARGO
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
AREA TOTAL DE ZONA M2
N
A
N
A
6.64
X
X
X
X
6.05
X
X
X
X
SUB TOTAL DE MOBILIARIO M2
AREA DE LOS ESPACIO M2
X
7.16
X
8.63
X
X
X
X
8.63
X
X
X
X
5.96
X
X
4.57
X
X
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS INTERNACIONALES
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 1.88 1.26 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
2
1.25
1.00
1.25
2.50
SILLA CON RESPALDO
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2
0.60
0.50
0.30
0.60
3
0.60
0.60
0.36
1.08
ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO DE SISTEMA, DPTO. DE SOPORTE)
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS
1
0.8
0.6
0.48
0.48
2 1
0.50 2.00
0.55 0.60
0.28 1.20
0.55 1.20
ESCRITORIO SECRETARIAL
2
1.25
1.00
1.25
2.50
SILLA CON RESPALDO
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2
0.60
0.50
0.30
0.60
3
0.60
0.60
0.36
1.08
SOFA
OFICINA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GESTIÓN DE CALIDAD (DPTO. DE PLANIFICACIÓN,DPTO. GESTIÓN DE CALIDAD)
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS
1
0.8
0.6
0.48
0.48
2 1
0.50 2.00
0.55 0.60
0.28 1.20
0.55 1.20
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 1.88 1.26 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
2
1.25
1.00
1.25
2.50
SILLA CON RESPALDO
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2
0.60
0.50
0.30
0.60
3
0.60
0.60
0.36
1.08
SOFA SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA INSTITUCIONAL
ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE TESORERIA
1
0.8
0.6
0.48
0.48
3 1
0.50 2.00
0.55 0.60
0.28 1.20
0.83 1.20
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2 1 3
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 3.75 1.26 0.83
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2 1 3
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 3.75 1.26 0.83
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1
0.60
0.50
0.30
0.30
2
0.60
0.60
0.36
0.72
SOFA SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DEPARTAMENTO E CONTABILIDAD INSTITUCIONAL
ESCRITORIO SILLÓN SILLAS SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO
ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
S.S. H.-M.
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO
1
0.8
0.6
0.48
0.48
3
0.50
0.55
0.28
0.83
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 1.88 1.26 0.55
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2
0.60 1.50
0.60 1.25
0.36 1.88
0.72 3.75
4.65
X
X
X
6.91
X
X
X
X
6.91
X
X
X
X
4.65
X
X
X
X
7.18
X
X
7.05
X
X
X
X
7.05
174.03
304.55
3.82
X
X
X
X
4.65
X
X
X
X
X
X
X
6.78
Y PROFESIONALIZACIÓN 1 2
1.80 0.50
0.70 0.55
1.26 0.28
1.26 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
3
1.25
1.00
1.25
3.75
SILLA CON RESPALDO
3
0.45
0.55
0.25
0.74
3
0.60
0.50
0.30
0.90
2
0.60
0.60
0.36
0.72
SILLÓN SILLAS
OFICNA DE UAC
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA
1
0.8
0.6
0.48
0.48
2
0.50
0.55
0.28
0.55
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 3.75 1.26 0.55
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 3.75 1.26 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1
0.60
0.50
0.30
0.30
2
0.60
0.60
0.36
0.72
SILLAS
OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y ALMACÉN
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE DIRECCIÓN DEL REGISTRO ELECTORAL
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA
1
0.8
0.6
0.48
0.48
2
0.50
0.55
0.28
0.55
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 1.88 1.26 0.55
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 2 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.72 3.75 1.26 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1
0.60
0.50
0.30
0.30
2
0.60
0.60
0.36
0.72
1
0.8
0.6
0.48
0.48
2 1
0.50 2.00
0.55 0.60
0.28 1.20
0.55 1.20
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.36 1.88 1.26 0.55
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.36 1.88 1.26 0.55
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1 1 1 2
0.60 1.50 1.80 0.50
0.60 1.25 0.70 0.55
0.36 1.88 1.26 0.28
0.36 1.88 1.26 0.55
SILLAS
OFICINA DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO ELECTORAL
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE LOGISTICA
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS SOFA
OFICINA DE DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ENLACE CON INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A PARTIDOS POLITICOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO ESCRITORIO SILLÓN SILLAS
7.14
X
6.78
X
6.78
X
X
X
X
X
X
X
3.55
X
X
4.65
X
X
6.78
X
X
4.75
X
X
4.29
X
X
X
X
4.29
X
X
4.29
X
X
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DIRECCIÓN JURISDICCIONAL
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 1 1 2
0.60 1.50 1.10 1.80 0.50
0.60 1.25 0.6 0.70 0.55
0.36 1.88 0.66 1.26 0.28
0.72 1.88 0.66 1.26 0.55
1
0.45
0.55
0.25
0.25
2 1 2
0.60 1.50 0.50
0.60 1.25 0.55
0.36 1.88 0.28
0.72 1.88 0.55
ESCRITORIO SECRETARIAL
1
1.25
1.00
1.25
1.25
SILLA CON RESPALDO
1
0.45
0.55
0.25
0.25
1
0.60
0.50
0.30
0.30
2
0.60
0.60
0.36
0.72
1
0.8
0.6
0.48
0.48
SOFA
2 1
0.50 2.00
0.55 0.60
0.28 1.20
0.55 1.20
SILLAS ,TARIMA, MESA
1
20
10
200
200
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 3 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
0.72 0.83 3.75
2
0.45
0.55
0.25
0.50
ESCRITORIO
2 4 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
0.72 1.10 3.75
SILLA CON REPOSABRAZOS
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 4 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
0.72 1.10 3.75
2
0.45
0.55
0.25
0.50
2 4 2 4 2
0.60 0.50 1.50 1.60 1.80
0.60 0.55 1.25 0.8 0.6
0.36 0.28 1.88 1.28 1.08
0.72 1.10 3.75 5.12 2.16
2
0.45
0.55
0.25
0.50
ESCRITORIO
2 4 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
0.72 1.10 3.75
SILLA CON REPOSABRAZOS
2
0.45
0.55
0.25
0.50
4 4 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
1.44 1.10 3.75
2
0.45
0.55
0.25
0.50
4 4 2
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
1.44 1.10 3.75
0.40
0.18
ESCRITORIO MESA DE CENTRO SILLÓN SILLAS SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN JURISDICCIONAL
ESCRITORIO SILLAS
MESAS PARA COMPUTADORAS ARCHIVERO FOTOCOPIADORA/ IMPRESORA SILLAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROCURACIÓN
SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS DIPLOMÁTICAS
S.S.
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL
SILLAS ESCRITORIO
Z O N A O P E R A T I V A
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
OFICINA DE DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CIVICA
SILLAS
OFICINA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTERNO
ARCHIVERO SILLAS ESCRITORIO SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN
SILLAS ESCRITORIO
DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO Y AUDIO VISUALES
BODEGA
MESA MULTIUSOS. BAÚL. SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
SILLAS
DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE DATOS
ARCHIVERO SILLAS ESCRITORIO SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO
DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA ELECTORAL
SILLAS ESCRITORIO LAVAMANOS
24
0.45
URINARIOS
12
0.75
1.25
0.94
11.25
INODORO
24
0.80
0.70
0.56
13.44
S.S.MUJER
LAVAMANOS
24
0.45
0.40
0.18
4.32
0.80
0.70
0.56
13.44
JARDIN
1
20
40
800.00
800.00
JARDIN
BANCAS
10
1.20
0.60
0.72
7.20
MESAS
5
2.00
1.00
2.00
10.00
S.S.HOMBRE SERVICIOS SANITARIOS
AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS
INODORO
24
X
5.31
X
X
X
3.39
X
4.75
X
X
X
X
200.00
X
X
X
X
X
X
X
6.07
X
X
X
6.07
X
X
X
X
X
X
5.79
6.07
250.90
439.075
X
X
7.28
6.07
X
X
X
X
X
6.79
X
X
6.79
X
X
4.32
46.77
X
X
817.20
X
X
X
Z O N A O P E R A T I V A
ENFERMERIA CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS
1.00
0.60
0.60
0.60
1 2 3 1 1 1
1.90 2.00 0.45 2.00 0.45 0.80
1.00 1.50 0.55 0.60 0.40 0.70
1.90 3.00 0.25 1.20 0.18 0.56
1.90 6.00 0.74 1.20 0.18 0.56 0.32
ESTANTE SILLAS DE ESPERA
S.S. INTERNO
LAVAMANOS
MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y EQUIPO
CUARTO DE MAQUINAS
MECANISMOS Y ELEVADORES
ESTACIONAMIENTO
1
CAMILLA
ESPERA
CUARTO DE BOMBAS
VIGILANCIA
MESA DE CURACIÓN
CASETA DE VIGILANCIA
SILLON INODORO SILLA
2
0.40
0.40
0.16
MUEBLE
1
0.98
0.61
0.60
0.60
SISTEMA OPERATIVO DE MAQUINAS
1
8.00
5.00
40.00
40.00
BOMBA CONTRA INCENDIOS
1
2.00
1.20
2.40
2.40
ESTANTES
2
2.00
0.50
1.00
2.00
POCETA DE ASEO
1
1.00
1.00
1.00
1.00 0.32
X
X
X
X
X
X
3.00
X
X
X
2.72
X
X
40.00
X
X
11.18
43.32 3469.10
X
6070.92115
SILLA
2
0.40
0.40
0.16
MUEBLE
1
0.98
0.61
0.60
0.60
SISTEMA OPERATIVO DE MAQUINAS
1
8.00
5.00
40.00
40.00
BOMBA CONTRA INCENDIOS
1
2.00
1.20
2.40
2.40
SISTEMA OPERATIVO DE ELEVADORES
1
8.00
5.00
40.00
40.00
1
0.45
0.55
0.25
0.25
0.60 0.50 1.50
0.60 0.55 1.25
0.36 0.28 1.88
0.36 0.55 3.75
4.91
X
X
ESCRITORIO
1 2 2
PARQUEO
200
2.50
5
12.50
2500.00
2500.00
X
X
SILLA CON REPOSABRAZOS ARCHIVERO SILLAS
AREA TOTAL DEL PROYECTO
6,814.55
M2
X
DESCRIPCIÓN