Proposal Investasi Studio

I. RINGKASAN EKSEKUTIF Kampoengkreatif.com adalah badan usaha yang memfasilitasi pemasaran pada bidang usaha jasa kreatif yang meliputi Agresfilm (iklan, dokumenter, profile, etc), redstudio (fotografi), erfan music (recording), dan si Nema production (editing, dokumentasi, etc). II.

STRUKTUR LEMBAGA

Owner / Komisaris Direktur Kampoengkreatif

Direktur agresfilm

Manajer Operasional

Finance & Contract

Direktur r-fan Music

Direktur redStudio

Direktur si Nema prod

Selles

General Affair

III. KONSULTAN PENDAMPING Ananto Pratikno Adalah seorang konsultan komunikasi yang handal, yang pernah menjabar perusahaan Advertising besar seperti HOTLINE, dan FASTCOMM. Juga pernah menjadi DIREKTUR pada perusahaan asing dibidang media, yakni AC Nielsen. IV. SUSUNAN PEMILIK ATAU PEMEGANG SAHAM Nama Agres

Jumlah Saham

Nilai Saham

V. PRODUK ATAU JASA YANG DIHASILKAN Agresfilm

Erfan Music

• • • • • •

TV Commercial Company Profile Dokumenter Video Instrcutional Graphic Animation Recording

Presentase

redStudio

si Nema

• • • • • • • • • •

Mixing Music Directing Song Writing Jingle Music Ilustrator Fotografi produk Fotografi Makanan Fotografi Fashion Video Dokumentasi Editing

VI. KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI Berkualitas Profesional Harga yang relatif terjangkau Pelayanan kreatif yang memuaskan VII. KEGIATAN PEMASARAN YANG TELAH DILAKUKAN Personal Direct Selling yakni Mendatangi langsung dan menjelaskan jasa dan produk kepada relasi terdekat. Melakukan On line Marketing lewat website, facebook, kaskus, dll VIII. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU Pemerintahan Partai Advertising Konsultan Komunikasi Label Group Musik Perusahaan Event Organizer Cathering NGO Production House Produser dll IX. STRATEGI PEMASARAN PENETAPAN BIAYA Biaya atau harga dari jasa yang ditawarkan membuat Client sangat fleksibel untuk memutuskan dengan tingkat kemampuan yang sangat terjangkau. Hal ini ditujukan untuk memahami Client yang baru merintis usaha atau karir.

PENGEMBANGAN WILAYAH PASAR (DALAM DAN LUAR NEGERI) Untuk saat ini, kampoengkreatif mencoba membangun relasi lebih luas lagi kepada beberapa rekanan diluar daerah maupun luar negeri. Dalam hal ini membangun jaringan untuk memunculkan rekanan baru yang akan menjadi Marketing Representative. PENINGKATAN ALAT PEMASARAN Untuk pengembangan berikutnya, Kampoengkreatif mencoba mengembangkan alat pemasaran dengan lebih kreatif lagi, yaitu dengan membuat profil usaha cetak, interaktif, Video, dsb. KEGIATAN PEMASARAN 1. Promosi Penjualan - Produk Sample - Eksis dalam beberapa event terkait - Jaminan Produk dan Jasa 2. Iklan -

Penyebaran profile melalui cetak, Interaktif, Video Brosur atau daftar harga Marketing On Line : Web, Blog, Facebook, Forum terkait Leaflet

3. Personal Selling - Lobbying - Presentasi penjualan X. PROSES KERJA PEMASARAN

Presentasi / pitching

Order

Sudgest Quality Control

Proposal / Concept Draft / Presentation Tools

Order form

Contract

In Voice

Quotation

XI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA / INVESTASI TUNAI Strategi dan rencana pengembangan usaha 1. Fasilitas Kantor (ruang studio musik dan ruang studio Editing) 2. Perekrutan tenaga professional dibidang selles, finance, dan contract (sistem komisi) 3. Membuat beberapa tools marketing : Web, Company Profile Cetak, Kartu nama, daftar harga, Video Showreel. 4. Melakukan Direct Selling ke beberapa perusahaan, dan segmen pasar. Rencana penambahan Investasi Tunai berupa fasilitas Studio Fasilitas Peredam Studio Marketing Property Studio&renovasi Komputer Editing Video Komputer Studio Musik + Alat

Jumlah 1 ruang Cetak brosur, pamflet 2 ruang

Harga Satuan 2.500.000 2.500.000

Total Nilai 2.500.000 2.500.000

2.000.000

4.000.000

1 unit

20.000.000

20.000.000

1 unit

20.000.000

20.000.000 Total 50.000.000

� STRATEGI ORGANISASI DAN SDM - Perubahan struktur manajemen dan organisasi - Penarikan tenaga kerja (sistem komisi dan bagi hasil) - Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada � STRATEGI KEUANGAN - Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha - Mencari investor / kerjasama untuk pengembangan dan perluasan usaha - Pengendalian sistem keuangan

XII. ASET YANG SUDAH DIMILIKI Perangkat keras / Property Instrumen Gitar listrik cort Instrument Gitar Bass J&D Keyboard Yamaha Speaker Altec Lansing

Total Nilai 6.000.000 2.500.000 8.000.000 1.500.000

Mixer 12 channel Compo Tape & CD Effect Guitar & Amplifier Peralatan Kantor (meja, kursi, sofa, Tv, printer, dll) Total Aset

8.000.000 1.500.000 6.000.000 4.000.000 37.500.000

XIII. BIAYA Prediksi Biaya Operasional yang dikeluarkan tiap bulan : Biaya Gaji OB Sewa Tempat Aqua & Gas Kopi, Teh, gula Listrik Kebersihan & Keamanan

Satuan Orang Kantor Dapur Snack

Jumlah 1 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan

Harga 500.000 1.750.000 200.000 200.000 500.000 75.000

Anggaran 500.000 1.750.000 200.000 200.000 500.000 75.000

Total Pengeluaran

3.225.000

XIV. PENDAPATAN / HARGA (Dari profit pemakaian Studio) Pemakain r-fan Music (recording) Per-Shift @ Rp. 300.000,Paket perlagu @ Rp. 500.000,Paket per-project (jingle) @ Rp. 1.000.000,-

Pemakaian agresfilm (edit Video) Per-Shift @ Rp. 200.000,Per-Project @ Rp. 1.500.000,Kursus paket @ Rp. 500.000,-

Proyeksi pendapatan awal : 1. Studio r-fan Music : - Penggunaan recording 1 album @ 500.000 x 10 lagu : Rp. 5.000.000,- Paket pembuatan Jingle 1 project : Rp. 1.000.000,2. Editing Video : - Penggunaan editing video 2 project : Rp. 3.000.000,- Kursus paket : Rp. 500.000,Total proyeksi pendapatan awal : r-fan Music (Rp. 6.000.000) + agresfilm (Rp. 3.500.000) = Rp. 9.500.000,Laba :

Pendapatan (Rp.8.000.000) – Biaya Operasional (Rp. 3.225.000) = Rp. 6.275.000,-

XV. WORST CASE SCENARIO Worst Case Scenario yang diperkirakan ada 2 kemungkinan, yaitu : Kondisi penjualan minimum Apabila proyeksi order tidak sesuai dengan perencanaan/ target, maka kondisi Pemakaian studio minimum yang harus diupayakan sehingga biaya produksi tertutupi. Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi order terburuk adalah : • Melakukan penyesuaian anggaran terhadap biaya operasional sesuai dengan kondisi penjualan. Biaya operasional bulanan, sehingga biaya operasional dapat tertutupi oleh total penjualan. • Agresif marketing : secara aktif meningkatkan penjualan jasa pengelolaan dan promosi dengan cara mendatangi langsung target market. (Direct Selling) Over Order Over Order terjadi apabila input permintaan pemakaian studio melebihi daya tampung. Kondisi ini tentu saja akan sangant menguntungkan bagi perusahaan, namun disisi lain dapat merugikan apabila tidak ditangani dengan baik akan mengakibatkan menurunnya kepercayaan konsumen. Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi ini adalah: • Melakukan outsourcing supplyer, sehingga order yang masuk langsung dipilah dan dikirimkan ke supplyer lain saat itu juga, dan tetap memberi nilai tambah finansial bagi perusahaan. XVI. PENDANAAN DAN KERJASAMA Total modal awal yang dibutuhkan untuk usaha ini adalah Rp.87.500.000,- yang berupa investasi tunai sebesar Rp. 50.000.000,- dan aset kampoengkreatif.com sebesar Rp.37.500.000 Bagi investor, profit sharing dibagi dari profit investasi (100 % dari laba

bersih). Dari keuntungan tersebut, ditentukan persentase bagi hasil untuk pihak manajemen dan investor.