Primer Clase

Formación en Recursos Humanos. Resumen del primer encuentro.

© 2009 Profesor Germán Korstanje

¿Qué es la Administración de Recursos Humanos? Es el manejo integral del capital humano, administrar según su primera acepción: gobernar, regir, aplicar.

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Implica diferentes funciones.

Desde el inicio hasta el fin de la relación laboral.      

Reclutar y seleccionar empleados. Mantener la relación legal/contractual. Desarrollar carreras/evaluar su desempeño. Vigilar que las compensaciones sean correctas. Controlar la higiene y seguridad del empleado. Despedir empleados.

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¿Por qué es importante la administración de RR.HH? Porque no es rentable:     

Tomar a la persona equivocada. Tener alta rotación de personal. Que la gente no esté comprometida. Que piensen que su salario es injusto. Que el personal no este capacitado o que estándolo pierda luego su nivel.

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Conceptos de Línea y Staff. 

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Recursos humanos es Línea dentro de su área, respecto a su propio equipo. Recursos humanos es Staff respecto a las otras gerencias de la empresa, asistiendo las necesidades de estas.

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Recursos humanos dentro de la organización. 

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Tener en cuenta donde esta ubicada el área de recursos humanos. Nos dará una idea de cómo piensa la empresa respecto a su personal. Si hay un “Jefe de personal” que reporta al gerente administrativo, la organización solo se preocupa en liquidar sueldos. Si hay un gerente de recursos humanos que reporta al igual que las otras gerencias, al gerente general la organización valora sus recursos humanos.

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Ubicación de menor o poca importancia dentro la organización. Gerente g ene ral Director g ener al CEO

Ge rente Co mercia l

Gerent e Ind ust ria l

Gerent e Ad min. y fin anza s

Oficina de personal

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Ubicación de importancia dentro la organización. Ge ren te g en eral Dir ecto r g ener al CEO

Gerent e Re curs os Huma nos

Gerent e Co merc ial

Gerent e Ind ust ria l

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Gerent e Adm in. y fina nza s