Presupuestos Informe.docx

Tema principal: PRESUPUESTOS

Contenido:       

Definicion de presupuestos Importancia de los presupuestos Ciclo Presupuestal Ventajas de los presupuestos Desventajas de los presupuestos Tipos de presupuestos Presupuesto de un recipiente a presión para el almacenamiento de gas licuado de pretroleo(GLP)

PRESUPUESTOS I-Definición: El presupuesto es un pronóstico financiero que calcula tantos de ingresos como de los gastos de una empresa, entidad publica un estado , o simplemente de una persona durante un periodo de tiempo determinado. Es un plan de acción dirigido a cumplir un objetivo previsto ,expresado en términos financieros, que debe cumplirse en determinado tiempo

II.-IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS  Proyecta el desarrollo económico futuro en la base a la utilidad que se puedan conseguir.  Ayuda a minimizar el riesgo en las operaciones de la oraganizacion  También servirá para asignar los recursos económicos en forma necesaria y no más, debido a la escasez de dinero y que jamás los inversionistas aprobaran presupuestos excesivos ya que la diferencia la podrían utilizar en otros inversiones.  Posibilita también la evaluación de desempeño al final del periodo, comparando lo real con lo presupuestado, permitiendo de escribir buenos y malos resultados que se tendría de superar y mejorar posibilitando que en el siguiente periodo plantear nuevos presupuestos que sean competitivos en el mercado

III-CICLO PRESUPUESTAL Para la implementación de los presupuestos se debe considerar la técnica llamada ciclo presupuestal. Etapas ciclo presupuestal : a) planeación de toda la organización producción, administración, ventas considerando cada una de de sus operaciones. Trabajo que se desarrollará en equipo y el cual deberá reflejar el acuerdo total con lo que debe esperarse en cada uno de sus secciones. b) Operación y puerta en marcha llevar a cabo el presupuesto de acuerdo a lo acordado. c) Evaluación.- permiten la comparación de los resultados –real presupuestado para revelar el desempeño de los ejecutivos. d) Control.- ajustes en el camino y lo hubiera. e) Retroalimentación.- después de la evaluación que permitirá volver a planear a teniendo en cuenta los errores al superar y colocaron nuevas metas y objetivos no sólo teniendo como base en la información interna sino también la externa.

IV.-VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS 1. Obliga a la empresa a realizar planeación y trazos estratégicos (la elección medios para alcanzar objetivos) para lograr objetivos contemplando: - Metas y objetivos globales. - Mercados y su influencia - Competencia y oferta. - Formas de organización y estructura financiera. - Riesgo y planes contingencia. 2. Obliga a la dirección a analizar los problemas futuros de forma que se puedan identificar las diferentes alternativas. 3. Dirige en el esfuerzo y la inversión hacia la alternativa más rentable de todas. 4. Promueve la coordinación y comunicación 5. Sirve de marcos de referencia para juzgar el desempeño. 6. Indica aquellas varios fallos de control proporcionando datos que se puedan emplear para analizar las variaciones entre los valores y dos presupuestos siendo estos bases para el estudio de la causa del problema V. DESVENTAJAS 1. En su elaboración se trazan objetivos inalcanzables por lo que se debe trazar de ser lo más objetivo posible. 2. No siempre reflejan las condiciones reales de la empresa, ya que algunas veces no se considera de desgaste de máquina.

VI. TIPOS DE PRESUPUESTOS a) Reporte de desempeño: comparación de presupuestos con los resultados reales. b) Presupuestos flexibles: para diferentes objetivos o diferentes niveles de producción y ventas. c) Presupuestos a corto plazo: Son aquellos que se realiza para un ejercicio fiscal, es decir un año. d) Presupuesto a largo plazo: Llamados también tres supuestos de capital, instalaciones, proyectos de investigación, etc.

V-Presupuesto de Operación de un recipiente a presión para el almacenamiento de gas licuado de pretroleo(GLP) de capacidad de 13360 galones . (Aprox. 51 m3)

ALCANCES Y RESTRICCIONES Este informe no pretende profundizar en todas las variantes relacionadas a un recipiente a presión que se encuentran establecidos en el código ASME, como son los diversos tipos de recipientes que existen (horizontales, verticales y esféricos) o las distintas formas de manufactura que se pueden elegir en la fabricación de un recipiente a presión. Además no se pretende presentar toda la información existente, sino lo que se puede considerar que será útil para alcanzar el objetivo general de este informe. El presente informe se basa en la aplicación del código ASME pero no pretende validar dicho código, ni demostrar todas las fórmulas. DETALLES DE FABRICACIÓN Estas son las características que regirán la construcción del tanque de fabricación y su prueba de calidad. a) Norma utilizada : ASME Sección VIII División 1 b) Material del Cuerpo : ASME SA-612 c) Material del Cabezal : ASME SA-612 d) Espesor de Cuerpo : 12,5 mm e) Espesor de Cabezal : 8 mm f) Presión de Diseño : 250 psi g) Presión de Trabajo : 100 psi h) Presión de Prueba Hidrostática : 325 psi i) Temperatura de Diseño : 250 oF j) Diámetro Interior : 2236 mm k) Longitud : 11390 mm ACCESORIOS a) 2 Válvulas de Seguridad seteadas en 250 psi, para liberar presión. b) 1 Válvula Interna de 3’’ para la descarga de GLP. c) 1 Válvula Interna de 2’’ para la carga de GLP. d) 2 Manómetros calibrados en laboratorio acreditado bajo la norma NTP ISO/IEC 17025 para medir presión y tener redundancia en la medición por seguridad. e) Válvula de Nivel para aislar los manómetros y poder manipularlos. f) Termómetro para medir la temperatura interna del tanque. - 67 g) Válvula de Drenaje h) Magnetel para medir el volumen de GLP restante en el tanque. i) Manhole Bridado para las inspecciones de rutina del tanque. SOLDADURA Se elige la soldadura 11018 que posee una resistencia de 110 kpsi (780 Mpa) El soldador debe contar con un certificado de homologación de soldadura de acuerdo los requerimientos del código ASME Sección IX – 2013, con procedimiento de soldadura SMAW, y usando un metal de aporte AWS E 11018.

ELECCIÓN DE PINTURA Se eligió un anticorrosivo (pintura epóxica) para el aislamiento del tanque de la corrosión Se eligió una pintura color blanco Aurora para el acabado del tanque PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN En todo diseño es importante realizar una tabla de costos de fabricación para ver la rentabilidad del proyecto Costeo de Fabricación de un tanque de 13360glns. Costo Unitario (Inc. IGV)