Presentation_huong Dan Bai Tap Tinh Huong

  • Uploaded by: dotranquyet
  • 0
  • 0
  • April 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Presentation_huong Dan Bai Tap Tinh Huong as PDF for free.

More details

  • Words: 934
  • Pages: 17
MÔN HỌC: NGUYÊN LÝ VÀ THỰC HÀNH BẢO HIỂM Module 1 Thị trường bảo hiểm thế giới và Việt Nam

HƯỚNG DẪN

THỰC HIỆN STUDY CASES

NGUYỄN TIẾN HÙNG - UEH

STUDY CASES Tình huoáng 1: Muïc tieâu nghieân cöùu: Nhaän daïng yeáu toá caáu thaønh vaø phaân tích moâi tröôøng cuûa thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam (Phaân tích PETS vaø Moâ hình 5-forces); Taøi lieäu boå sung vaø caäp nhaät: Caùc baøi vieát, baøi baùo veà thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam. Tình huoáng 2: Muïc tieâu nghieân cöùu: Ñaùnh giaù, döï baùo vaø giaûi phaùp thuùc ñaåy thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam (Phaân tích SWOT); Taøi lieäu boå sung vaø caäp nhaät: Caùc baøi vieát, baøi baùo veà thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam, keát quaû hoaït ñoäng cuûa thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam trong thôøi gian gaàn nhaát.

THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM

PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG CAÙC YEÁU TOÁ CHÍNH TRÒ

Nhaø cung öùng

CAÙC YEÁU TOÁ XAÕ HOÄI

Ñoái thuû tieàm aån NGAØN H

CAÙC YEÁU TOÁ KINH TEÁ

Khaùch haøng

SP thay theá CAÙC YEÁU TOÁ COÂNG NGHEÄ

THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM

Hiệp hội các doanh DNBH nghiệp BH

ĐẠI LÝ ĐẠI LÝ ĐẠI LÝ ĐẠI LÝ

MÔI GIỚI MÔI GIỚI MÔI GIỚI MÔI GIỚI

DNBH DNBH DNBH

MT nghề nghiệp Bảo hiểm

MT pháp lý chuyên ngành

MT kinh tế xã hội vĩ mô

BT, TTBH

Hội bảo vệ người tiêu dùng BH NMBH

NMBH NMBH NMBH

HỢP ĐỒNG BẢO HIỂM

SỰ KIỆN BẢO HIỂM RỦI RO BẢO HIỂM

MT tự nhiên

PBH

PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG Taùc löïc vaên hoaù xaõ hoäi

Moâi tröôøng vó moâ Moâi tröôøng Ngaønh Nhaø ñaàu tö

Chính phuû

Caùc nhoùm quan taâm rieâng Taùc löïc luaät phaùp chính trò

Khaùch haøng

Caáu truùc Vaên hoaù Nguoàn löïc

Taùc löïc kinh teá

Nhaø cung caáp

Nhaän vieân / hieäp hoäi lao ñoäng Ñoái thuû

Hieäp hoäi ngheà nghieäp Coäng ñoàng

Taùc löïc coâng ngheä

CHÍNH TRỊ Thể chế

CÔNG NGHỆ

TỰ NHIÊN Vị trí địa lý

Trình độ phát triển

Khí hậu Chính sách

Cơ sở hạ tầng

Pháp luật

Địa chất Địa hình

CƠ HỘI/ RỦI RO Tình hình và chất lượng tăng trưởng Cơ cấu Quy mô

KINH TẾ

Văn hóa Dân trí Dân số

XÃ HỘI

MÔ HÌNH 5 TÁC LỰC CẠNH TRANH Nguy cô nhaäp cuoäc Nguy cô ñe

Quyeàn löïc

Nhaø cung öùng

thöông löôïng cuûa nhaø cung caáp

doa töø nhöõng ngöôøi môùi Quyeàn löïc Ñoái nhaäp thuû cuoäc thöông löôïng caïnh tranh cuûa

trong ngaønh

ngöôøi mua

Söï caïnh tranh Nguy cô ñe giöõa caùc doái doa taïi töø caùc thuû hieän

SP vaø dòch vuï thay theá

Saûn phaåm thay theá

Khaùch haøng

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Hiện có

SẢN PHẨM THAY THẾ Tiết kiệm

Tiềm ẩn nhập cuộc Năng lực cạnh tranh Sư biến động của môi trường Thống kê kinh tế - xã hội Thông tấn Dịch vụ tài chính – ngân hàng Công nghệ thông tin Đào tạo nguồn nhân lực NHÀ CUNG CẤP

An sinh, BHXH Các sản phẩm đầu tư tài chính Thu nhập - Khả năng thanh toán Khách hàng tiềm năng Khách hàng hiện tại

KHÁCH HÀNG

CƠ HỘI/ RỦI RO

Điểm mạnh và năng lực cạnh tranh •Một chiến lược đầy sức mạnh •Sản phẩm được khác biệt hoá •Chất lượng sản phẩm tốt hơn •Khả năng đổi mới sản phẩm •Năng lực và khả năng tương thích tốt •Điều kiện tài chính tốt, phát huy nguồn tài chính để tăng trưởng •Thương hiệu, hình ảnh, quảng bá và xúc tiến mạnh •Cơ sở khách hàng hấp dẫn •Lợi thế quy mô và lợi thế kinh nghiệm •Công nghệ hàng đầu / kỹ năng công nghệ vượt trội / bản quyền sở hữu công nghiệp quan trọng •Vốn trí thức vượt trội •Lợi thế chi phí •Khả năng nâng cấp quá trình sản xuất •Khả năng quản lý chuỗi cung ứng •Khả năng phục vụ khách hàng tốt •Mạng lưới phân phối •Liên kết đối tác mạnh

Điểm yếu và năng lực cạnh tranh •Không có chiến lược rõ ràng •Nằm trong nhóm chiến lược không đúng •Nguồn lực không phù hợp •Các năng lực cốt lõi không được phát triển tốt hoặc không có •Chi phí cao •Khả năng đổi mới sản phẩm yếu •Sản phẩm/dịch vụ với các đặc tính kém •Chuỗi sản phẩm quá hẹp so với đối thủ •Đi sau về chất lượng sản phẩm, R&D, bí quyết công nghệ •Thương hiệu và danh tiếng yếu •Hệ thống phân phối yếu •Thiếu kỹ năng quản lý •Vốn tri thức thấp kém •Vấn đề ứng dụng công nghệ •Thiếu nguồn lực tài chính để phát triển kinh doanh •Hiệu suất sử dụng nguồn lực thấp

SWOT  S trengths - Điểm mạnh  W eaknesses - Điểm yếu  O pportunities – Cơ hội  T hreats – Thách thức

S

O

W

T

MA TRẬN SWOT VÀ GIẢI PHÁP CƠ HỘI ĐIỂM MẠNH

ĐIỂM YẾU

RỦI RO

?

?

?

?

GI ẢI PHÁP

S T O

G A E

MET HOD OL OGI E      

INTRODUTION SUMMARY RESEARCH METHOLOGY MAIN IDEA(S) SOLUTION (S) LESSON (S)

LIÊN HỆ TRUNG TÂM DỮ LIỆU THÔNG TIN CHUYÊN NGÀNH BẢO HIỂM – BỘ MÔN BẢO HIỂM - ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  Địa chỉ: Phòng B.219 Số 279 Nguyễn Tri Phương – Quận 10 – TP.HCM  Website: http://www.baohiem.pro.vn  Email: [email protected]  Mr. NGUYỄN TiẾN HÙNG – ĐTDĐ: 0913922274, Email: [email protected]

HÂN HẠNH CỘNG TÁC!

Related Documents

Bai Tap Tinh Huong
November 2019 17
Bai Tap Tinh Cach
June 2020 10
Bai Tap
October 2019 78

More Documents from ""