BÚSQUEDA DE EMPRESAS AGRICOLAS PARA PROYECTOS CONSORCIADOS AL FONDO TECNOLÓGICO
Implementación de Metodologías de Gestión de Información Agrícola para mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad
Noviembre, 2009
0 ÍNDICE 1.
PRESENTACIÓN
2.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL FONDO TECNOLÓGICO
3.
¿PORQUÉ INTERESA PARTICIPAR EN UN PROYECTO DE INNOVACIÓN?
4.
¿PORQUÉ PARTICIPAR EN CONSORCIO?
5.
ARTICULACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
6.
ENCUADRAMIENTO DE LA IDEA TÉCNICA
7.
CARACTERISTICAS DE LA FINANCIACION
8.
PLAN DE TRABAJO
9.
¿QUE APORTA VERDTECH?
10.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DEL PROYECTO
11.
BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS
12.
PERFIL DE LA EMPRESA
13.
CALENDARIO PROPUESTO
14.
CONTACTO
1 PRESENTACIÓN El Fondo Tecnológico es una partida especial de fondos FEDER de la Unión Europea dedicada a la promoción de la I+D+i empresarial en España y es gestionado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial CDTI. Andalucía cuenta con un fondo presupuestario de mas de 850 millones de euros para el período 20082013, destinados a financiar proyectos de I+D+i en su tejido empresarial, de los cuales sólo un bajo porcentaje está consumido. Por esta razón los requisitos de acceso a estos fondos se están flexibilizando y se están dando todas las facilidades para facilitar su ejecución. Como propuesta para hacer frente a la crisis del sector vitivinícola proponemos impulsar su capacidad de creatividad e innovación, necesaria por motivos tanto económicos como sociales y aprovechar esta oportunidad para abrirse a nuevas ideas que promuevan la innovación y el conocimiento aprovechando ya el recurso financiero disponible. Verdtech un Nuevo Campo, S.A. empresa innovadora con gran experiencia en la implementación de metodologías de gestión de información agrícola para mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad adaptables a una variada problemática y a la singularidad de cada empresa, esta abocada a identificar explotaciones agrícolas que deseen participar en proyectos que se están articulando para ser presentados ante el CDTI a inicios de 2.010 y mejorar así su competividad.
2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL FONDO TECNOLÓGICO •
El Fondo Tecnológico es un Fondo FEDER para ayudas a la Investigación y el Desarrollo Tecnológico y prevé una asignación inicial de al menos 867 millones de euros en beneficio de las empresas andaluzas (más del 40% del total nacional) (20082013).
•
Todos los gastos y amortizaciones pueden ser recogidos desde la fecha de envío de la solicitud.
•
Se apoyan Proyectos de Desarrollo Tecnológico de carácter experimental, que tienen como objetivo el desarrollo de tecnologías novedosas cuyo resultado es la planta piloto, el prototipo o el demostrador.
•
Con el fin de asegurar el carácter incentivador de la ayuda, sólo se pueden financiar proyectos que NO hayan comenzado antes de la fecha de solicitud, salvo la realización de estudios de viabilidad.
•
En la modalidad de ayuda a solicitar no se obliga a participación de un organismo de investigación bajo la fórmula de la subcontratación.
3 ¿PORQUE PARTICIPAR EN UN PROYECTO DE INNOVACIÓN?
Existe un ingente presupuesto para los ejercicios 2008 a 2013.
Mitiga los efectos de la crisis, impulsando el desarrollo económico y la creación de empleo
Aumenta la productividad, competitividad y sostenibilidad de las empresas.
Propicia un nuevo modelo productivo.
La innovación es una fuente de crecimiento y empleo. La necesidad de innovar para superar la crisis obliga a las empresas a ampliar sus apuestas tecnológicas.
Estimula el potencial creativo e innovador que todos tenemos propiciando las condiciones necesarias para la creación de ideas, la conexión con otras personas con otras ideas y el desarrollo de planes y proyectos empresariales.
4 ¿PORQUE SE DEBE PARTICIPAR EN CONSORCIO? •
Se mejora la competitividad tecnológica de las empresas participantes y el compartir de recursos.
•
Se hace posible acometer proyectos conjuntos de mayor dimensión
•
Mejora presupuestaria, originada por acuerdos de adquisición y obtención de apoyo financiero.
•
Se agiliza el proceso de gestión, búsqueda de socios, preparación de los proyectos, etc.
•
Se genera empleo cualificado/especializado.
•
Permite a las empresas andaluzas establecer alianzas empresariales para poder llegar a estas ayudas.
5 ARTICULACIÓN Y GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Ø Debe existir una figura que será la de coordinador del proyecto. Ø Se recogen, además, los gastos de gestión para cada empresa. Ø Existirá un acuerdo de colaboración del consorcio donde se establezca: – Distribución de actividades y presupuesto. – Gestión del proyecto. – Relaciones de confidencialidad. – Propiedad de los resultados. – Protección legal de los resultados (patentes). – Explotación comercial futura de los resultados. – Divulgación pública de resultados. – Funcionamiento interno del consorcio. – Plan de contingencias
6 ENCUADRAMIENTO DE LA IDEA DEL PROYECTO A PLANTEAR • El proyecto busca implantar nuevas metodologías de trabajo con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la explotación utilizando innovadores dispositivos de captación y registro de información que van a crear un “histórico de la finca” y ayudar así a entender la gestión de los procesos técnicos claves de producción de la plantación: riego, abonado y clima. Se busca ahorrar agua y nutrientes (20-40%), mejorar calidad, producción y sostenibilidad y dotar a la gerencia de nuevas herramientas técnicas para la toma de decisiones. • Con el uso de sensores de planta, clima, suelo (agua y nutrición) se registra en continuo el comportamiento de cada variedad en puntos de contraste. Para que esta información sea representativa de la variabilidad de la explotación la ubicación de los puntos se resuelve mediante técnicas de teledetección. Se completa esta información con unos novedosos muestreos en campo. • El proyecto permite a la gerencia técnica continuar con sus trabajos diarios. La parte de I+D real será llevada por un experto externo, para no distraer el día a día. • El presupuesto incluido en una simulación típica incluye una estación climática completa y 3 puntos de control de planta-clima y suelo y mejorar los existentes (si los hubiese), aunque acorde a los intereses, necesidades y adaptaciones consensuadas con cada empresa esto puede variar.
7 CARACTERÍSTICAS DE LA FINANCIACIÓN 1.
Financiación de hasta el 75% del presupuesto, con un presupuesto mínimo en torno a 240.000 €.
2.
La empresa tiene que asumir con recursos propios, o bien con un préstamo en condiciones preferentes un mínimo del 25% del presupuesto total del proyecto.
3.
Ayuda Parcialmente Reembolsable (APR): • Tramo Reembolsable: Crédito con 0% interés a devolver en 10 años con 3 de carencia. • Tramo No Reembolsable: 25% de la APR
4.
Duración del proyecto de 2 a 3 años.
5. Se recogen partidas de: Amortizaciones de activos fijos Personal de la empresa. Materiales. Colaboraciones externas. Otros gastos.
8 PLAN DE TRABAJO
Primera fase
Segunda fase
Tercera fase
Identificación
Casuística
Consorcio
Sondeo para identificar interés Identificación de líneas de acción
Análisis de los intereses particulares Propuesta Enfoque y Trabajo en grupo Concreción de líneas de actuación
Ejes de trabajo
APROBACIÓN
Propuesta de Adhesión Firma del Consorcio Priorización, debate y consenso
FIRMA DEL CONTRATO: IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN
Presentación del Proyecto
9 ¿QUE APORTA VERDTECH?
Verdtech aporta su experiencia como empresa pionera en desarrollar una metodología para la creación y desarrollo de agro proyectos integrados multidisciplinares en entornos empresariales colaborativos. Aporta transparencia, confianza, calidad y eficiencia a la concepción, gestión, organización y desarrollo de los proyectos. Conocimiento, saber hacer y experiencia en la gestión del conocimiento, sirviendo de enlace entre el mundo científico y el día a día de la gestión técnica de la explotación. Impacto potencial mediante demostración, difusión y aplicación de resultados. Análisis individualizados a empresas para la identificación de necesidades. Actúa como coordinadora del proyecto e interlocutora ante el CDTI. Excelencia científica y/o tecnológica.
10 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DEL PROYECTO Gestión eficaz Representación equitativa de los socios
Buena y cuidadosa planificación
Equipo Competente y motivado
Éxito del proyecto
El proyecto se basa en problemas reales
Asignación equitativa entre costes y beneficios
Capacidad organizacional suficiente Socios respetan sus compromisos
Beneficiarios claramente identificados
11 BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES
Ø Ø
Adquisición y/o renovación tecnológica con sistemas de agricultura de precisión: telemetría, mecanización e informatización de sistemas agrícolas. Control de la plantación pudiendo detectar tendencias de estrés con antelación y tomar medidas correctivas de forma preventiva.
Ø
Incremento de la competitividad, mejorando productividad y sostenibilidad.
Ø Ø Ø Ø Ø
Colaboración con empresas y otros organismos oficiales. Compartir riesgos. Apertura a nuevos mercados. Mejora sustancial de la imagen de la empresa. Financiación en condiciones preferentes, subvenciones parcialmente o no retornables. Posibilidad de deducirse de la cuota del Impuesto de Sociedades el gasto en I+D ejecutado en el ejercicio fiscal.
Ø
12 PERFIL DE LA EMPRESA Ø La empresa interesada debe disponer de capacidad financiera para llevar a cabo el proyecto o bien acreditar solvencia en caso de solicitar alguna ayuda externa de financiación, no figurando riesgo por ello ante el Banco de España. Ø La empresa debe disponer de RRHH tanto técnicos como de mando intermedio para implementar y explotar los resultados previstos. Ø La empresa posee explotaciones agrícolas con cultivos susceptibles de ser monitorizados a través de Sistemas de Gestión de Información Agrícola.
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CALENDARIO PROPUESTO Ø Verdtech un Nuevo campo S.A. está abocada a la identificación de Empresas con explotaciones vitivinícolas, olivareras y/o forestales que deseen participar en Consorcios al Fondo Tecnológico que se pondrán en marcha en el período de 2010-2012. Ø Verdtech un Nuevo Campo S.A. tiene la capacidad técnica para ayudarle a implementar los proyectos en el plazo mas corto posible y tiene previsto hacerlo durante los próximos meses, para su presentación oficial en 2010 y lanzamiento de todas sus actividades en el próximo trienio.
Actividades
2009
2010
2011
2012
Identificación de Empresas interesadas en participar Presentación oficial Desarrollo de las actividades
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Si su empresa está interesada en esta iniciativa rogamos rellene el cuestionario que encontrará AQUÍ , y/o contacte con los siguientes técnicos:
En Andalucía Occidental:
Eduardo Chávez Loaiza Ingeniero Agrónomo, MSc. Verdtech Nuevo Campo, S.A. +34-666 966 608
[email protected] www.verdtech.es
En Zona Centro de España:
Agustín Vidal Portela Responsable Zona Centro Verdtech Nuevo Campo, S.A. +34-660 569 627
[email protected] www.verdtech.es
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