PLAN OPERATIVO DE LA ORGANIZACIÓN “INSTITUTO DE SUPERACIÓN” 2009
VISIÓN DE LA ORGANIZACION: GERENCIA: MISIÓN: Código
GG -00109
GG002
Denomina ción / Objeto
Descripción o Estrategias
1. Elaborar cursos de Windows, Office y 1. Capacitac Excel, para llegar a más alumnos en todo ión el país. a distancia 2. Diseñar pagina web para el dictado de los cursos a distancia 3. Campaña publicitaria y matricula de alumnos
Unidad de Medida
cursos
META Program ada
EJECUTOR O RESPONSA BLE
Duraci ón (mese s)
FUNCIONARI O/ SUPERVISOR
3
Director de Proyectos
3
Gerente de proyectos
3
Gerente de proyectos
10
Gerente de proyectos
PAG WEB
1
alumn os
500
Director de Proyectos Director de Marketing
PLAN DE ACCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS 2009 MISIÓN: Código
Objetivos Específicos
DP-00109
Meta program ada
03 1.Capacitación a distancia 01
Unidad de medida
Actividades
EJECUTOR O RESPONSABLE
Módulo s instruct ivos
1- Elaborar Programas de capacitación a distancia de curso de Windows, Office y Excel.
Jefatura de capacitación e Instrucción
PAG WEB
Diseñar pagina web para el dictado de los cursos a distancia
Jefatura de capacitación e Instrucción
DP-00209 DP-00309
“Los planes de acción son documentos debidamente estructurados que forman parte del planeamiento estratégico de la empresa, ya que, por medio de ellos, es que se busca materializar los objetivos estratégicos previamente establecidos, dotándoles de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto”.
PLAN DE ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE PROGRAMACIÓN 2009 META 1: CAPACITACIÓN A DISTANCIA Código
ACTIVIDADES
JP001-09
1- ELABORAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA DE CURSO DE WINDOWS.
MESES RESPONSA BLE
U. medida
JP002-09
Módulo Lic. s MIGUEL instruct SAENZ ivos
JP003-09
3- ELABORAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA DE CURSO DE EXCEL.
Módulo Lic. s MIGUEL instruct SAENZ ivos
3- DISEÑAR PAGINA WEB PARA EL DICTADO DE LOS CURSOS
M J
J
A S ON D
Módulo Lic. s MIGUEL instruct SAENZ ivos
2.-ELABORAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA DE CURSO DE OFFICE.
JP004-09
E F M A
Ing. Juan Díaz
PAG WEB
“Un plan de acción o actividades no es otra cosa que una lista detallada de todos los pasos que debemos seguir para poder llegar a la meta planteada desde un inicio. En el debemos listar uno por uno, todos los pasos a seguir, quien o quienes son los responsables de hacer ese paso especifico y para cuando debe estar listo”.
PLAN OPERATIVO DE LA ORGANIZACIÓN”___________________________________________” 2009
VISIÓN DE LA RGANIZACION: GERENCIA: MISIÓN: Códig o
GG -00109
GG002
Denominació n/ Objeto
Descripción o Estrategias
Unidad de Medida
META Programa da
EJECUTOR O RESPONSAB LE
Duració n (meses )
FUNCIONARIO/ SUPERVISOR
PLAN DE ACCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE _______________________________2009 MISIÓN: Código
Objetivos Específicos
Meta programa da
Unidad de medida
Actividades
EJECUTOR O RESPONSABLE
DP-00109
DP-00209 DP-00309
“Los planes de acción son documentos debidamente estructurados que forman parte del planeamiento estratégico de la empresa, ya que, por medio de ellos, es que se busca materializar los objetivos estratégicos previamente establecidos, dotándoles de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto”.
PLAN DE ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE ______________________________2009 META 1: Código
MESES ACTIVIDADES
RESPONSAB LE
U. medida
E F M A
M J
J
A S ON D
JP- 00109 JP- 00209 JP- 00309 JP- 00409
“Un plan de acción o actividades no es otra cosa que una lista detallada de todos los pasos que debemos seguir para poder llegar a la meta planteada desde un inicio. En el debemos listar uno por uno, todos los pasos a seguir, quien o quienes son los responsables de hacer ese paso especifico y para cuando debe estar listo”.
Pongamos un ejemplo. Una empresa llamada ROPA SAC, cuenta con 4 socios, A, B, C, D. LA empresa esta recién formada y ellos quieren que su empresa fabrique 100 pares de medias por día. Para ello deben comprar la maquinaria necesaria, comprar los insumos, contratar el personal y por ultimo, conseguir los modelos de las medias. La fecha de inicio será el 03 de junio del 2008 y deberán tener todo comprado para el 12 de junio del 2008. Entonces, el plan de acción, debería será algo similar a esto: ID
TAREA
Inicio
Fin
1
COMPRAR LA MAQUINA
03-06-2008
12-06-2008
1.1
Evaluar las maquinas disponibles
03-06-2008
05-06-2008
1.2
Ponerse en contacto con las empresas 05-06-2008 que venden las maquinas
7-06-2008
AyB
1.3
Comparar precio/rendimiento de las maquinas disponibles
07-06-2008
11-06-2008
AyB
1.4
Comprar las maquinas
11-06-2008
12-06-2008
AyB
2
CONSEGUIR LOS MODELOS PARA LAS MEDIAS
03-06-2008
10-06-2008
C
2.1
03-06-2008
05-06-2008
C
2.2
Ponerse en contacto con los diseñadores Evaluar los diseños
05-06-2008
09-06-2008
C
2.3
Comprar los diseños
09-06-2008
10-06-2008
C
3
CONTRATAR PERSONAL
03-06-2008
05-06-2008
D
3.1
Evaluar Postulantes
03-06-2008
04-06-2008
D
3.2
Ofrecer el trabajo a los mas idóneos
04-06-2008
05-06-2008
D
4
COMPRAR INSUMOS
06-06-2008
12-06-2008
D
4.1
08-06-2008
D
4.2
Ponerse en contacto con los 06-06-2008 proveedores Evaluar beneficios de cada proveedor 08-06-2008
10-06-2008
D
4.3
Realizar la compra
12-06-2008
D
11-06-2008
Responsa ble AyB
La idea básica es que cada uno se hace responsable de la parte que le toca y deberá cumplirla en tiempo y forma.
Control de Tareas y/o Actividades realizadas: Objetivos
Área
priori dad
Tarea/activid ad
Control de Tareas por Objetivos: Objetivo Objetivo Responsabilida Tarea/ d Actividad Persona/Área OBJETIVO 1 Tarea 1 Tarea 2
Respons abilidad
Plazo Fecha prevista
Plazo
Cambios
Reali zado si/no
Resultados
Resultados
Acción
Acciones
OBJETIVO 2 Tarea 1 Tarea 2 F Modelo de Reunión Semanal para el seguimiento de tareas y actividades: Semana de______ a _____de ____________ del 200___ Área
Servicio / Proyecto
Cliente
Tarea / Actividad
Responsabilida d
Plazo
Resultados