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- Words: 1,428
- Pages: 25
Sistemas Intermitentes TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2 3 4 5
15 32 35 3 5
REGLA
61 45 31 33 32
FCFS SPT EDD RCC
FCFS TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 1 2 3 4 5
15 32 35 3 5
61 45 31 33 32
15 47 82 85 90
0 2 51 52 58
SPT TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 4 5 1 2 3
3 5 15 32 35
33 32 61 45 31
3 8 23 55 90
0 0 0 10 59
EDD TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 3 5 4 2 1
35 5 3 32 15
31 32 33 45 61
35 40 43 75 90
4 8 10 30 29
RCC TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2 3 4 5
15 32 35 3 5
61 45 31 33 32 RCC
RC
TRABAJO
4.07 1.41 0.89 11.00 6.40
3 5 4 2 1
Asignar 3; t=35
TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2 4 5
15 32 3 5
61 45 33 32
RC 1.73 0.31 -0.67 -0.60
Asignar 5 y luego 4 con t=35+3+5
RCC TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2
15 32
61 45
RC 1.20 0.06
Asignar 2 y por último 1
mitentes Tiempo de flujo promedio
Tiempo de trabajos tardios
Tardanza promedio
63.80 35.80 56.60 56.60
4 2 5 5
32.6 13.8 16.2 16.2
RCC TIEMPO DE PROCESAMIENTO
FECHA DE ENTREGA
35 5 3 32 15
31 32 33 45 61
TIEMPO DE TERMINACIÓN TARDANZA 35 40 43 75 90
4 8 10 30 29
4 con t=35+3+5
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
ORDEN DE LLEGADA
235 236 237 238 239 240
3.8 2.1 4.5 3 4.2 2.9
6 3 14 10 20 19
236 238 235 240 237 239 FCFS
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 238 235 240 237 239
2.1 3 3.8 2.9 4.5 4.2
3 10 6 19 14 20 SPT
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 240 238 235 239 237
2.1 2.9 3 3.8 4.2 4.5
3 19 10 6 20 14 EDD
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 235 238 237 240 239
2.1 3.8 3 4.5 2.9 4.2
3 6 10 14 19 20 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
235 236 237 238 239
3.8 2.1 4.5 3 4.2
6 3 14 10 20
240
2.9
19 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
235 237 238 239 240
3.8 4.5 3 4.2 2.9
6 14 10 20 19 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
237 239 240
4.5 4.2 2.9
14 20 19
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5.1 8.9 11.8 16.3 20.5
0 0 2.9 0 2.3 0.5
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5 8 11.8 16 20.5
0 0 0 5.8 0 6.5
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5.9 8.9 13.4 16.3 20.5
0 0 0 0 0 0.5
RC 1.58 1.43 3.11 3.33 4.76
t=2,1
REGLA
Tiempo de flujo promedio
FCFS SPT EDD RCC
10.78 10.57 11.18 11.40
2.1 5.1 8.9
6.55 RCC RC 5.45 13.53 9.30 19.50 18.28
RC 12.02 17.88 15.93
t=5,45 t=9,30
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
236 235 238 237 240 239
2.1 3.8 3 4.5 2.9 4.2
Tiempo de trabajos tardios
Tardanza promedio
3 2 1 1
0.95 2.05 0.08 0.25
11.4
1
0.25
RCC TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
ORDEN DE LLEGADA
3.00 6.00 10.00 14.00 19.00 20.00
2.1 5.9 8.9 13.4 20.5 17.6
0 0 0 0 1.5 0 0.25
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
FCFS CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
4.5 6.9 9 12.7 16.7 49.8
EDD CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
1005 1003 1001 1002 1004
4 2.1 4.5 2.4 3.7
4 7 9 11 13
4 6.1 10.6 13 16.7 10.08
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
2.00 4.58 3.33 3.51 1.00
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1001 1002 1003 1004
4.5 2.4 2.1 3.7
9 11 7 13
1.11 2.92 1.43 2.43
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1002 1003 1004
2.4 2.1 3.7
11 7 13
1.04 -0.71 1.22
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1002 1004
2.4 3.7
11 13
0.17 1.86
REGLA
Tiempo de flujo promedio
Tiempo de trabajos tardios
FCFS EDD RCC
9.96 10.08 9.03
2 3 2
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
1005 1001 1003 1002
4 4.5 2.1 2.4
4 9 7 11
TARDANZA 0 0 2 0 12.7 14.7
TARDANZA 0 0 1.6 2 3.7 7.3
RCC
1004
3.7
13
Tardanza promedio 2.94 1.46 1.12
TIEMPO DE TERMINACIÓN
Tardanza
4 8.5 10.6 13
0 0 3.6 2
3.7 39.8
0 5.6
ACM computer Company produce cinco modelos A continuación se presenta la demada anual, los costos de puesta en marcha o de pedir, los costos de final de las computado
a. Utilizando el EOQ para lotes de prodccuión, calcule el tamaño del lote de producción para cada mode
b. Suponiendo que existen 360 días de trabajo por año y que el departamento de ensamble final produ anual se requiere para cada modelo PC? c.¿Cuáles son los tiempos de recorrido?
Trabajo
Demanda anual (Portatiles)
Costo de prueba en marcha o pedir(dólares/lote)
PT 1 PT 2 PT 3 PT 4 PT 5 Total
23000 22000 17000 11000 6000
5500 3750 4275 4900 5300
En total se realizaron 5434 unidades distribuidas en cinco lotes Del 100% de los lotes el PC 1 requiere un 34.5% de los lotes Todos los lotes se realizan en en 26 días
CM computer Company produce cinco modelos de computadores portatiles. os de puesta en marcha o de pedir, los costos de almacenar las tasas de la demanda y los ritmos de producción para el ensamble final de las computadoras
el tamaño del lote de producción para cada modelo de computadoras
o y que el departamento de ensamble final produce solamente esos modelos de computadora, ¡ Qué porcentaje de la capacidad
Costo por almacenar portatiles (Dolares/año)
Tasa de demada de Portatiles (Portatiles/día)
Ritmo de producción (portatiles/día)
120 166.5 191.25 223.5 353.75
100 80 60 40 20
250 200 200 200 150
unidades distribuidas en cinco lotes 1 requiere un 34.5% de los lotes n en 26 días
EOQ 1874.54 1285.17 1041.98 776.47 455.46 5433.615
de producción para el ensamble
ué porcentaje de la capacidad
%Para cada EOQ o Trabajo 34.50% 23.65% 19.18% 14.29% 8.38% 100.00%
Tiempo de paso o referencia 7.50 6.43 5.21 3.88 3.04 26.05
Trabajo
Demanda anual (Portatiles)
Costo de prueba en marcha o pedir(dólares/lote)
Costo por almacenar portatiles (Dolares/año)
Tasa de demada de Portatiles (Portatiles/día)
A B C D
12000 10000 17000 34000
5000 4000 4000 5000
174.5 120.5 165.45 223.5
200 130 100 34
Total
Ritmo de producción (portatiles/día) 230 200 180 150
EOQ 2296.13 1377.26 1359.96 1402.55 6435.90
%Para cada EOQ o Trabajo
Tiempo de paso o referencia corridas
36% 21% 21% 22% 100%
9.98 6.89 7.56 9.35 33.78
# Corridas 5.23 7.26 12.50 24.24 49.23
MODELO PC
INVENTARIO A LA MANO O EN PRODUCCIÓN COMPUTADORAS
TIEMPO DE ENSAMBLE FINA HORAS/COMPUTADORAS
PC 1 PC 2 PC 3 PC 4 PC 5
2500 3000 1000 1500 1000
0.045 0.055 0.063 0.072 0.092
CAPACIDAD DISPONIBLE
1500
HORAS DE ENSAMBLE
DEMANDA PRONOSTICADA SEMESTRE 2 / COMPUTADORAS
INVENTARIO A LA MANO O EN PRODUCCIÓN HORAS
DEMANDA PRONOSTICADA SEMESTRE 2 / HORAS
7000 6500 5500 6000 3500
112.5 165 63 108 92 540.5
315 357.5 346.5 432 322 1773
TIEMPO DE AGOTAMIENTO
INVENTARIO FINAL DESEADO
0.1509
1056.3 980.85 829.95 905.4 528.15
INVENTARIO FINAL DESEADO Y PRONOSTICADO
PRODUCCIÓN REQUERIDA
HORAS ASIGNADAS A CADA MODELO
8056.3 7480.85 6329.95 6905.4 4028.15
5556.3 4480.85 5329.95 5405.4 3028.15
250.0335 246.44675 335.78685 389.1888 278.5898
15 32 35 3 5
REGLA
61 45 31 33 32
FCFS SPT EDD RCC
FCFS TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 1 2 3 4 5
15 32 35 3 5
61 45 31 33 32
15 47 82 85 90
0 2 51 52 58
SPT TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 4 5 1 2 3
3 5 15 32 35
33 32 61 45 31
3 8 23 55 90
0 0 0 10 59
EDD TIEMPO DE FECHA TIEMPO DE TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA TERMINACIÓN TARDANZA 3 5 4 2 1
35 5 3 32 15
31 32 33 45 61
35 40 43 75 90
4 8 10 30 29
RCC TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2 3 4 5
15 32 35 3 5
61 45 31 33 32 RCC
RC
TRABAJO
4.07 1.41 0.89 11.00 6.40
3 5 4 2 1
Asignar 3; t=35
TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2 4 5
15 32 3 5
61 45 33 32
RC 1.73 0.31 -0.67 -0.60
Asignar 5 y luego 4 con t=35+3+5
RCC TIEMPO DE FECHA TRABAJO PROCESAMIENTO DE ENTREGA 1 2
15 32
61 45
RC 1.20 0.06
Asignar 2 y por último 1
mitentes Tiempo de flujo promedio
Tiempo de trabajos tardios
Tardanza promedio
63.80 35.80 56.60 56.60
4 2 5 5
32.6 13.8 16.2 16.2
RCC TIEMPO DE PROCESAMIENTO
FECHA DE ENTREGA
35 5 3 32 15
31 32 33 45 61
TIEMPO DE TERMINACIÓN TARDANZA 35 40 43 75 90
4 8 10 30 29
4 con t=35+3+5
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
ORDEN DE LLEGADA
235 236 237 238 239 240
3.8 2.1 4.5 3 4.2 2.9
6 3 14 10 20 19
236 238 235 240 237 239 FCFS
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 238 235 240 237 239
2.1 3 3.8 2.9 4.5 4.2
3 10 6 19 14 20 SPT
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 240 238 235 239 237
2.1 2.9 3 3.8 4.2 4.5
3 19 10 6 20 14 EDD
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
236 235 238 237 240 239
2.1 3.8 3 4.5 2.9 4.2
3 6 10 14 19 20 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
235 236 237 238 239
3.8 2.1 4.5 3 4.2
6 3 14 10 20
240
2.9
19 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
235 237 238 239 240
3.8 4.5 3 4.2 2.9
6 14 10 20 19 RCC
ORDEN DE LLEGADA
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
237 239 240
4.5 4.2 2.9
14 20 19
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5.1 8.9 11.8 16.3 20.5
0 0 2.9 0 2.3 0.5
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5 8 11.8 16 20.5
0 0 0 5.8 0 6.5
TIEMPO DE TERMINACIÓN
TARDANZA
2.1 5.9 8.9 13.4 16.3 20.5
0 0 0 0 0 0.5
RC 1.58 1.43 3.11 3.33 4.76
t=2,1
REGLA
Tiempo de flujo promedio
FCFS SPT EDD RCC
10.78 10.57 11.18 11.40
2.1 5.1 8.9
6.55 RCC RC 5.45 13.53 9.30 19.50 18.28
RC 12.02 17.88 15.93
t=5,45 t=9,30
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
236 235 238 237 240 239
2.1 3.8 3 4.5 2.9 4.2
Tiempo de trabajos tardios
Tardanza promedio
3 2 1 1
0.95 2.05 0.08 0.25
11.4
1
0.25
RCC TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
ORDEN DE LLEGADA
3.00 6.00 10.00 14.00 19.00 20.00
2.1 5.9 8.9 13.4 20.5 17.6
0 0 0 0 1.5 0 0.25
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
FCFS CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
4.5 6.9 9 12.7 16.7 49.8
EDD CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
TIEMPO DE TERMINACIÓN
1005 1003 1001 1002 1004
4 2.1 4.5 2.4 3.7
4 7 9 11 13
4 6.1 10.6 13 16.7 10.08
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1001 1002 1003 1004 1005
4.5 2.4 2.1 3.7 4
9 11 7 13 4
2.00 4.58 3.33 3.51 1.00
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1001 1002 1003 1004
4.5 2.4 2.1 3.7
9 11 7 13
1.11 2.92 1.43 2.43
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1002 1003 1004
2.4 2.1 3.7
11 7 13
1.04 -0.71 1.22
RCC CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
RC
1002 1004
2.4 3.7
11 13
0.17 1.86
REGLA
Tiempo de flujo promedio
Tiempo de trabajos tardios
FCFS EDD RCC
9.96 10.08 9.03
2 3 2
CÓDIGO
TIEMPO ESTIMADO DE PRODUCCIÓN
TIEMPO ESTIMADO DE ENTREGA HORAS
1005 1001 1003 1002
4 4.5 2.1 2.4
4 9 7 11
TARDANZA 0 0 2 0 12.7 14.7
TARDANZA 0 0 1.6 2 3.7 7.3
RCC
1004
3.7
13
Tardanza promedio 2.94 1.46 1.12
TIEMPO DE TERMINACIÓN
Tardanza
4 8.5 10.6 13
0 0 3.6 2
3.7 39.8
0 5.6
ACM computer Company produce cinco modelos A continuación se presenta la demada anual, los costos de puesta en marcha o de pedir, los costos de final de las computado
a. Utilizando el EOQ para lotes de prodccuión, calcule el tamaño del lote de producción para cada mode
b. Suponiendo que existen 360 días de trabajo por año y que el departamento de ensamble final produ anual se requiere para cada modelo PC? c.¿Cuáles son los tiempos de recorrido?
Trabajo
Demanda anual (Portatiles)
Costo de prueba en marcha o pedir(dólares/lote)
PT 1 PT 2 PT 3 PT 4 PT 5 Total
23000 22000 17000 11000 6000
5500 3750 4275 4900 5300
En total se realizaron 5434 unidades distribuidas en cinco lotes Del 100% de los lotes el PC 1 requiere un 34.5% de los lotes Todos los lotes se realizan en en 26 días
CM computer Company produce cinco modelos de computadores portatiles. os de puesta en marcha o de pedir, los costos de almacenar las tasas de la demanda y los ritmos de producción para el ensamble final de las computadoras
el tamaño del lote de producción para cada modelo de computadoras
o y que el departamento de ensamble final produce solamente esos modelos de computadora, ¡ Qué porcentaje de la capacidad
Costo por almacenar portatiles (Dolares/año)
Tasa de demada de Portatiles (Portatiles/día)
Ritmo de producción (portatiles/día)
120 166.5 191.25 223.5 353.75
100 80 60 40 20
250 200 200 200 150
unidades distribuidas en cinco lotes 1 requiere un 34.5% de los lotes n en 26 días
EOQ 1874.54 1285.17 1041.98 776.47 455.46 5433.615
de producción para el ensamble
ué porcentaje de la capacidad
%Para cada EOQ o Trabajo 34.50% 23.65% 19.18% 14.29% 8.38% 100.00%
Tiempo de paso o referencia 7.50 6.43 5.21 3.88 3.04 26.05
Trabajo
Demanda anual (Portatiles)
Costo de prueba en marcha o pedir(dólares/lote)
Costo por almacenar portatiles (Dolares/año)
Tasa de demada de Portatiles (Portatiles/día)
A B C D
12000 10000 17000 34000
5000 4000 4000 5000
174.5 120.5 165.45 223.5
200 130 100 34
Total
Ritmo de producción (portatiles/día) 230 200 180 150
EOQ 2296.13 1377.26 1359.96 1402.55 6435.90
%Para cada EOQ o Trabajo
Tiempo de paso o referencia corridas
36% 21% 21% 22% 100%
9.98 6.89 7.56 9.35 33.78
# Corridas 5.23 7.26 12.50 24.24 49.23
MODELO PC
INVENTARIO A LA MANO O EN PRODUCCIÓN COMPUTADORAS
TIEMPO DE ENSAMBLE FINA HORAS/COMPUTADORAS
PC 1 PC 2 PC 3 PC 4 PC 5
2500 3000 1000 1500 1000
0.045 0.055 0.063 0.072 0.092
CAPACIDAD DISPONIBLE
1500
HORAS DE ENSAMBLE
DEMANDA PRONOSTICADA SEMESTRE 2 / COMPUTADORAS
INVENTARIO A LA MANO O EN PRODUCCIÓN HORAS
DEMANDA PRONOSTICADA SEMESTRE 2 / HORAS
7000 6500 5500 6000 3500
112.5 165 63 108 92 540.5
315 357.5 346.5 432 322 1773
TIEMPO DE AGOTAMIENTO
INVENTARIO FINAL DESEADO
0.1509
1056.3 980.85 829.95 905.4 528.15
INVENTARIO FINAL DESEADO Y PRONOSTICADO
PRODUCCIÓN REQUERIDA
HORAS ASIGNADAS A CADA MODELO
8056.3 7480.85 6329.95 6905.4 4028.15
5556.3 4480.85 5329.95 5405.4 3028.15
250.0335 246.44675 335.78685 389.1888 278.5898
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