Plan De Desarrollo Municipal Al Concejo Municipal

Aprobado por el Concejo Municipal Septiembre 2008

Plan de desarrollo municipal 2009 - 2015 Dr. Marvin Tenorio

Valverde

Atribuciones del Concejo Municipal según art. 13 a. Fijar la política y prioridades del desarrollo municipal…incorporación de la perspectiva de género y el enfoque de derechos humanos 06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2

Atribuciones del Concejo Municipal según art. 13  K.

Aprobar el Plan de Desarrollo Municipal y el PAO…con base en su programa de gobierno e incorporando en el la diversidad de necesidades e intereses de la población para promover la igualdad y la equidad de género.  Estos planes constituyen la base del proceso presupuestario…

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Proceso de formulación PAO Programa de gobierno Alcalde Municipal

PRESUPUEST O

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ACCIONES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

CONCEJO MUNICIPAL

PLAN DE DESARROL LO MUNICIPAL

ACUERDOS DEL CONCEJO MUNICIPAL MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

4

MISIÓN  Nuestra

razón de ser como gobierno local de Moravia es prestar y gestionar servicios planificados, ágiles, oportunos y eficientes acordes con una gestión transparente, honesta y responsable, que promueva el desarrollo sostenible del Cantón a partir de las demandas y necesidades de sus habitantes.

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5

VISIÓN  Un

gobierno local que impulse el desarrollo sostenible, calidad de vida e igualdad de género en sus habitantes, mediante la participación activa, consciente y democrática de los diferentes actores de la sociedad civil.

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VALORES INSTITUCIONALES

ETICA RESPETO SOLIDARIDAD RESPONSABILIDA D EQUIDAD

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LEALTAD DISCRECIÓN COMPROMISO HONESTIDAD TRANSPARENCIA

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EJES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL  Descentralización  Desarrollo local  Transparencia  Eficiencia y

Eficacia  Hacia un estado estratégico  Democracia participativa  Protagonismo de la Ciudadanía 06/15/09

 Ética  Administración

Municipal e Ingresos  Planificación y Desarrollo Sostenible  Crecimiento económico  Generación de Oportunidades  Desarrollo Social Inclusivo

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ÁREAS ESTRATéGICAS

CM, ART. 13: APROBAR EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO FORMULACIóN DE PROYECTOS DE INVERSIóN INVERSIONES ESPECíFICAS

INDICADORES DE GESTIóN SEGUIMIENTO Y MONITOREO

GERENCIAL

FINANCIERA

SERVICIOS MUNICIPALES

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACCESIBILIDAD

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

AMBIENTAL

SALUD

GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD

SOCIAL

Plan de Desarrollo Municipal

DIAGNOSTI CO

INVERSIóN MUNICIPAL Y REDUCCIóN DEL RIESGO

CRITERIOS PARA PRIORIZAR INVERSIONES EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO TOMANDO EN CUENTA LA REDUCCIÓN DE LOS FACTORES DE VULNERABILIDAD

EQUIPO TéCNICO MUNICIPAL DESARROLLAN PROYECTOS DE INVERSIóN, INCORPORANDO EL ANÁLISIS DEL RIESGO

INVERSIONES SEGURAS QUE REDUCEN EL RIESGO PRESENTE Y EVITAN EL RIESGO FUTURO

Plan de Desarrollo Municipal Accesibilidad , equidad e igualdad de genero

FORTALECIMIEN TO DE LA EQUIDAD DE GENERO

SOCIAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA

06/15/09

SEGURIDAD CIUDADANA

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SOCIAL PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA EQUIDAD DE GENERO

PRIORIDAD OBJETIVO 1 2

3

ESTRATEGIA DE RESPONSABLE IMPLEMENTACION

Brindar apoyo cantonal a grupos: Ejecución de campañas OFIM contra la violencia intrafamiliar. de prevención contra la violencia intrafamiliar Impulsar por medio de la OFIM Coordinación con las OFIM / CI para que los centros educativos diversas instancias que pongan en práctica los programas intervienen en dicha de educación sexual. temática. Desarrollar un Estudio de la Coordinación con OFIM/ CI Integración de la Perspectiva ONG´s, instituciones de género en programas de públicas y entidades crédito, por medio del análisis de financieras. las alternativas para lograr una adecuada incorporación del enfoque de género en los programas de micro crédito.

PERIODO DE EJECUCIÓN

2009 - 2015 2009 2015

–

2009 - 2015

SOCIAL Accesibilidad, equidad e igualdad de genero

1

Fortalecer una visión integral, que fomente alternativas de accesibilidad, equidad e igualdad de género en el Cantón.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

1

Formular e implementar Establecimiento de una AM 2009 - 2011 políticas de información hacia la instancia especializada comunidad. en el área de comunicaciones Impulsar los Centros de Elaboración de un AM/ COMISIÓN DE 2009 - 2011 recreación y esparcimiento diagnostico de las DEPORTES municipal. necesidades y requerimientos de los centros de recreación y esparcimiento municipal

2

SEGURIDAD CIUDADANA

1 2

Incorporación en la AM /CM reglamentación municipal de normativa que tutele los aspectos de accesibilidad, equidad e igualdad de género en los espacios públicos, comercio y nuevos desarrollos urbanos.

Impulsar la creación de la Estudio técnico para AM Policía Municipal y la vigilancia determinar la creación de electrónica. la Policía Municipal Implementación de la AM

2009 - 2015

2009 2010- 2011

Plan de Desarrollo Municipal PROGRAMA DE EMPLEABILID AD

GENERACIÓ N DE EMPLEO

GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD

DESARROLL O ECOTURISMO

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FOMENTO DE MIPYMES

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GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD PROYECTO

GENERACIÓN EMPLEO

DE

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA IMPLEMENTACIÓN

DE

RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN

1

Propiciar el desarrollo de la zona Industrial de Moravia para la atracción de empresas .de servicios y de alta tecnología. Coordinar con el Instituto Nacional de Aprendizaje y otras instituciones de educación para impulsar programas de capacitación y educación para la población más vulnerable de acuerdo a las exigencias de empleabilidad en el Cantón.

Establecimiento de un parque industrial de alta tecnología acogido a la modalidad de zona franca.

AM / CM / CI

2010 - 2015

Diagnóstico de necesidades

AM / CM / CI

2009 - 2010

Suscripción de convenios con diversas entidades públicas y privadas

AM / CM

2009 - 2015

OFIM / CI

2010 - 2015

2

PROGRAMA DE EMPLEABILIDAD

1

Desarrollar el proyecto de empleabilidad para la introducción de talleres comunales en técnicas de administración del dinero y ahorro

Impulso de programas de crédito con condiciones especiales mediante el establecimiento de alianzas estratégicas con la banca nacional y ONG´s.

GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD DESARROLLO ECO- 1 TURISMO

2

FOMENTO MIPYMES

DE 1

Fomentar un mayor Establecimiento de desarrollo turístico de la convenios con diversas zona Noreste que permita instituciones públicas atraer inversión en este sector. Flexibilización de los instrumentos de planificación urbana a fin de promocionar el desarrollo turístico Promover proyectos eco – Fomento de convenios turísticos, que permitan intermunicipales, mejorar la calidad de vida mediante la asesoría de los diversos actores técnica del ICT. locales, en consonancia con el desarrollo sostenible, según la Agenda 21.

AM / CM / CI

2009 - 2010

AM / CM / CI

2009 - 2010

AM / CM / CI

2009 - 2015

Propiciar alternativas para fomentar el trabajo, la producción y el desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES).

AM / CM / CI

2009- 2015

Implementación de un Estudio del Rol y Futuro de las organizaciones de microempresas, realizando diagnósticos y planeamientos estratégicos de las organizaciones gremiales de la microempresa.

Plan de Desarrollo Municipal DERECHO A LA SALUD

SALUD

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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SALUD PROYECTO

PRIORIDAD

DERECHO A 1 LA SALUD

2

06/15/09

OBJETIVO

ESTRATEGIA IMPLEMENTACIÓN

DE RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN

Fomentar el derecho a la Impulso de programas por AM / CM / CI salud por parte de la parte del Comité de Deporte ciudadanía del Cantón. Cantonal que fomenten el derecho a la salud

2009

Solicitar al Ministerio de Salud como a la Caja Costarricense de Seguro Social, una Clínica de Atención Integral en Moravia, mediante la dotación de infraestructura, personal calificado, materiales y equipo.

2009

Gestión ante las instancias AM / CM / CI competentes para la posibilidad de la Clínica de Atención Integral.

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Plan de Desarrollo Municipal RECURSO HÍDRICO

AMBIENTAL DESECHOS SÓLIDOS

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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AMBIENTAL PROYECTO

RECURSO HÍDRICO

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN

RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN

1

Coordinar el diagnostico y evaluación de la contaminación del estado del recurso hídrico en las quebradas y riachuelos

Impulso de convenios interinstitucionales para mejorar las condiciones del recurso hídrico.

AM / CM / CI

2009 - 2010

2

Concienciar a la comunidad a través de campañas acerca de los problemas que acarrea a la salud publica la contaminación del recurso hídrico por la incidencia de las aguas fecales. Coordinar con los personeros del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados a fin de plantear soluciones a mediano plazo para atender la problemática del recurso hídrico en el Cantón.

Campañas de sensibilización para atender los problemas de contaminación del recurso hídrico

AM / CM / CI

2009 - 2015

Gestionar proyectos que posibiliten a mediano plazo la solución de la problemática del recurso hídrico en el Cantón. Establecimiento de un programa de cooperación con empresas privadas a fin de financiar la reforestación en zonas de protección.

AM / CM / CI

2010 - 2013

AM / CM / CI

2009 - 2015

3

4

06/15/09

Realizar programas de reforestación en las zonas de protección de la cuenca, que involucren la participación de la comunidad y entidades como el Ministerio del Ambiente y Energía.

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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AMBIENTAL DESECHOS SÓLIDOS

1

2

3

06/15/09

Ejecutar el Proyecto Organizar la municipal de la Gestión gestión, manejo y Integral de Desechos sólidos. tratamiento de los desechos sólidos del Cantón. Programa de reciclaje: a fin Impulso de un plan de reducir los desechos de reciclaje, sólidos mediante la participación de la empresa privada y comunidades. Promover un relleno sanitario Coordinación Regional para el manejo y intermunicipal para disposición de los desechos establecer la sólidos del Cantón. voluntad política Llevar a cabo un estudio de factibilidad que determine la viabilidad del relleno sanitario regional

AM / CM / CI

2009 - 2015

AM / CM / CI

2009 - 2013

AM / CM

2009

AM / CM / CI

2010

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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Plan de Desarrollo Municipal CONTROL DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

GENERACIÓN DE RECURSOS

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ALCANTARILLA DO PLUVIAL

06/15/09

INFRAESTRUCT URA MUNICIPAL

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PROYECTO

PRIORIDAD

CONTROL DE OBRA 1 PÚBLICA MUNICIPAL

GENERACIÓN RECURSOS

06/15/09

DE 1

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE RESPONSABLE IMPLEMENTACIÓN

PERIODO DE EJECUCIÓN

Desarrollar un proyecto de Diseño de los Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Impacto para los distintos programas de mantenimiento y conservación de vías.

Estudio comparativo de AM / CM / CI los indicadores de monitoreo técnico y la formulación de una guía para el desarrollo de proyectos viales.

2009 -2011

Fomentar entre los Realización de AM / CM / CI diversos distritos la cooperación con las generación de recursos organizaciones propios que permitan comunales organizadas llevar a cabo obras de MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU infraestructura DESARROLLO SUSTENTABLE

2009 -2015

23

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

ALCANTARILLADO PLUVIAL

06/15/09

1

Realizar un diagnóstico del estado del sistema de aguas pluviales del Cantón

Diseño de un plan de AM / CM / CI manejo de las aguas pluviales de acuerdo con la problemática de cada distrito. 2 Realización del proyecto AM / CM de cobro de pluviales a fin de realizar mejoras y jornadas de limpieza en el sistema de alcantarillado pluvial por parte de la Municipalidad. MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2009

2009-2011

24

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

1

Fomentar un programa de mantenimiento y recuperación de la infraestructura pública municipal

Dotar a Municipalidad mejores condiciones infraestructura patrimonial.

Mediante el programa de mantenimiento y recuperación determinar el porcentaje de inversión municipal Impulso de convenios entre el COSEVI, CONAVI, MOPT y la Municipalidad a fin de mejorar la infraestructura vial cantonal, tanto en la señalización, como en las vías vehiculares y la accesibilidad de los peatones. la Edificación del nuevo de edificio municipal de de Construcción de nuevo plantel municipal.

06/15/09

AM

2009

AM / CM / CI

2009 – 2015

AM / CM / CI

2009 – 2010

AM / CM / CI

2009– 2010

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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Plan de Desarrollo Municipal CASA DE LA CULTURA

INFRAESTRUCTU RA DEPORTIVA Y RECREATIVA

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN ESTRATEGIA DE RESCATE DECOMUNICACIÓN ÁREAS VERDE

06/15/09

PROMOCIÓN DE LA CULTURAL, DEPORTE Y RECREACIÓN.

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN PROYECTO

PRIORIDAD

INFRAESTRUCTURA 1 DEPORTIVA Y RECREATIVA

CASA DE LA CULTURA

06/15/09

1

OBJETIVO

ESTRATEGIA IMPLEMENTACIÓN

DE RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN

Promover un Establecimiento de una AM / CM diagnóstico para política de inversión. determinar el estado de la infraestructura cultural, deportiva y recreativa Establecimiento de AM / CM directrices de inversión Patrocinio de la inversión de AM / CM/ CI actividades deportivas, culturales y recreativas por medio de la empresa privada, mediante la RSE

2009 - 2010

Impulsar la Fomento de espacios de AM / CM/ CI constitución de encuentro para la “Casa de la creatividad y el desarrollo cultura”, cultural de la ciudadanía en el Cantón.

2009 - 2012

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2009 - 2010 2009 - 2012

27

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

RESCATE DE ÁREAS 1 VERDE

Impulsar un Diagnóstico del estado de AM programa las áreas verdes en el integral de cantón. rescate de las áreas verdes de los distritos. Programa de inversión para AM la recuperación de las áreas verdes. Patrocinio de la empresa AM / CM/CI privada – RSE – y sociedad civil organizada.

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2009 2110

–

2010 2015

–

2009 2015

–

28

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN PROMOCIÓN DE LA 1 CULTURAL, DEPORTE Y RECREACIÓN.

2

3

06/15/09

Motivar y Talleres de reforzamiento AM / CM/ CI capacitar a la para motivar y capacitar a la población población moraviana en moraviana en diferentes ámbitos cultural, diferentes temas deportivo y recreativo para ayudar a la comunidad en el ámbito cultural, deportivo y recreativo Integración de Coordinación con AGECO AM / CM/ CI los sectores de adultos mayores y discapacitados en programas de desarrollo cultural Programa de Establecimiento de la red AM / CM / CI rescate de la cultural cantonal memoria cultural de los grupos sociales MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU culturales DESARROLLO SUSTENTABLE

2009 - 2012

2009 - 2011

2009 - 2011

29

permita CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN mantener informada a la sociedad civil sobre la gestión cultural deportiva y recreativa 06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

30

Plan de Desarrollo Municipal ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACCESIBILIDAD COOPERACIÓ N INTERINTITUC IONAL

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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ACCESIBILIDAD PROYECTO ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE RESPONSABLE IMPLEMENTACION

PERIODO DE EJECUCIÓN

1

Velar por el cumplimiento de la Ley 7600, por parte de los profesionales responsables del ordenamiento territorial. Impulsar el establecimiento de infraestructura vial adecuada para la población discapacitada.

Estandarización de AM / CM los requerimientos técnicos de accesibilidad en el ordenamiento territorial

2009 2015

-

Desarrollar un AM / CM programa de accesibilidad urbana cantonal.

2009 2015

-

2

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

32

ACCESIBILIDAD COOPERACIÓN INTERINTITUCIONAL

1

2

06/15/09

Coordinar con el Ministerio de Salud para que los planos de cada edificio u obra civil, cumplan con las disposiciones de la Ley 7600. Sensibilizar en este tema de la Ley 7600

Establecimiento de CI mecanismos de coordinación y homologación de requisitos entre la Municipalidad y el MSP

2009 2015

–

Establecer un AM / CM / CI programa de capacitación en coordinación con funcionarios del C.N.R.E.E que sea dirigido a los diversos funcionarios municipales, patentados y dueños de locales comerciales

2009 2015

–

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

33

Plan de Desarrollo Municipal OBSERVATOR IO DE DESARROLLO URBANO LOCAL

CONTROL TERRITORIAL – AMBIENTAL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL HERRAMIENT AS DE GESTIÓN VIAL

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

34

ORDENAMIENTO TERRITORIAL PROYECTO

CONTROL TERRITORIAL AMBIENTAL

–

PERIODO EJECUCIÓN

Inclusión en la reglamentación de este aspecto como requisito para la recepción de obras Implementar la elaboración de bitácoras para el control y recepción de obras Aplicación de la normativa urbana existente y subsanación de vacíos existentes mediante la reglamentación municipal

AM

2009 - 2012

AM / CM

2009 - 2015

Elaboración de diagnóstico

AM / CM / CI

2009 - 2015

Coordinación con diversos entes estatales para la reubicación de este sector vulnerable.

AM / CM / CI

2009 - 2015

OBJETIVO

ESTRATEGIA IMPLEMENTACIÓN

1

Llevar a cabo la implementación de la recepción de obras construidas.

2

3

06/15/09

RESPONSABLE

PRIORIDAD

Regular la construcción de urbanizaciones y viviendas en los distritos que no están conectados a la red de alcantarillado. Coordinar con el Estado Central la reubicación de las viviendas localizadas en las zonas de protección de los ríos y quebradas del Cantón.

DE

DE

2009- 2010

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

35

ORDENAMIENTO TERRITORIAL OBSERVATORIO DE 1 DESARROLLO URBANO LOCAL 2

3

06/15/09

Establecer la viabilidad o no de determinados proyectos de desarrollo urbano Mejorar los controles en el otorgamiento de los permisos de construcción.

.Impulso de una aplicación de los IFAS establecidos en el Plan Regular mediante el GIS Estandarización de los parámetros de medición para el otorgamiento de los permisos de construcción Controlar Implementar una mediante la base de datos a fin implementación de informar sobre de una simulación los eventuales establecida en el riesgos Sistema de Información Geográfica (GIS) las fuentes sísmicas y las zonas de riesgo local.

AM / CM / CI

2009 - 2015

AM / CM / CI

2009 - 2012

AM / CM / CI

2009 - 2015

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

36

ORDENAMIENTO TERRITORIAL HERRAMIENTAS DE 1 GESTIÓN VIAL

Realizar la Elaboración de un manual AM elaboración de de funcionamiento de la Herramientas UTGV. para la Gestión Vial con intervención local. Elaboración de una AM aplicación informática que permita referenciar mediante, fotografías y mapas las calles y caminos municipal para la toma de decisiones. Elaboración de guías y AM / CM / CI software para la gestión vial distrital de los caminos urbanos y rurales.

06/15/09

2009

2009 - 2011

2009 - 2015

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

37

Plan de Desarrollo Municipal SERVICIOS MUNICIPALES EFICIENTES Y EFECTIVOS

SERVICIOS MUNICIPALES PLANIFICACIÓ N ESTRATÉGICA

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

38

SERVICIOS MUNICIPALES PROYECTO

SERVICIOS MUNICIPALES EFICIENTES EFECTIVOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

06/15/09

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION

RESPONSABLE

PERIODO DE EJECUCIÓN

1

Impulsar el mejoramiento continuo de los servicios públicos

Estudio técnico de tiempos y movimientos para mejorar su respuesta ante los usuarios externos e internos en el Cantón. Contar con maquinaria, equipo, personal e instalación suficientes y con formación técnica profesional idónea, para cubrir las demandas delos servicios municipales.

AM / CM / CI

2009 - 2010

AM / CM / CI

2009 - 2012

AM

2009- 2015

Y

1

Implementar la planificación y el control en la gestión operativa

Definición de los procedimientos, rutas, tiempos de respuesta, gestión de recursos.

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

39

Plan de Desarrollo Municipal SERVICIOS EXTERNOS DE NOTIFICACIÓ N/ PLATAFORMA DE SERVICIOS

ADMINISTRACIÓ N TRIBUTARIA MUNICIPAL

FINANCIERA PROCESOS CONTABLES / COMPRAS

06/15/09

SISTEMA DE COBROS / CONTROL DE INGRESOS

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

40

FINANCIERA PROYECTO

ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA MUNICIPAL

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE RESPONSABLE IMPLEMENTACIÓN

Implementar los Mapas de Valores de Terreno por Zonas Homogéneas de los distritos de San Vicente, San Jerónimo y La Trinidad.

Coordinación con la AM / CM / CI empresa Roche para iniciar las etapas preliminares para el levantamiento de las nuevas Plataformas de Valores. Contratación de AM / CM personal temporal, tal como son dos Peritos de campo Se propone la AM / CM contratación de más personal técnico de oficina, mayor espacio físico y equipamiento.

Concluir la tipificación constructiva del distrito La Trinidad (98% de avance), Identificación de propietarios omisos y propiedades cuyos montos sean incongruentes con la realidad fiscal de los mismos bajo las normativas oficiales vigentes. 06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

41

FINANCIERA

SERVICIOS EXTERNOS DE NOTIFICACIÓN

Hacer eficiente el proceso Contratar los AM / CM valoración. servicios externos de notificación mediante la concesión de un proveedor externo.

2009 - 2011

PLATAFORMA DE SERVICIOS

Unificar la tramitología Creación de la AM / CM Municipal plataforma de servicios, con funcionarios especializados

2009 – 2010

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

42

FINANCIERA SISTEMA COBROS

06/15/09

DE

Mejorar la localización de Concesión de la los contribuyentes no localización a una domiciliados en el cantón empresa especializada en esta área. Replantear el Mediante estudio AM / CM funcionamiento de técnico determinar cobros y tesorería. las funciones que se deben de llevar a cabo por cobros y tesorería. Dotar a la municipalidad Gestionar ante el AM / CM de un programa eficiente IFAM el proyecto y eficaz de cobro, de gestión de cobro integrado. integral Establecer un AM / CM proceso de cooperación intermunicipal para la adquisición de un programa de gestión de cobro Adquirir el AM / CM programa integrado de MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU gestión de cobros. DESARROLLO SUSTENTABLE

2009 – 2010

2009 – 2010

2010 – 2011

2010 – 2011 43

FINANCIERA CONTROL INGRESOS

PROCESOS CONTABLES

COMPRAS

06/15/09

DE

Establecer mejores Estudio técnico que AM / CM controles en el área de establezca los ingresos mecanismos de control apropiados para la gestión de ingresos.

2009 – 2010

Actualizar el sistema contable municipal de acuerdo a los lineamientos de la CGR

Implementar una AM / CM aplicación informática que permita cumplir con dichos lineamientos Separar el AM / CM presupuesto de la contabilidad

2009

Eficientizar los procesos Implantación de un AM / CM de compras cronograma de compras internas Dotación de más AM / CM personal al área de compras

2009

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2009

2009

44

Plan de Desarrollo Municipal PLANIFICACION ESTRATEGICA

GERENCIAL CAPITAL HUMANO MUNICIPAL

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

45

GERENCIAL PROYECTO

PLANIFICACION ESTRATEGICA

CAPITAL HUMANO MUNICIPAL

06/15/09

PRIORIDAD

OBJETIVO

ESTRATEGIA DE RESPONSABLE IMPLEMENTACION

PERIODO DE EJECUCIÓN

Estructurar la Elaboración de AM / CM planificación estratégica instrumentos de a largo plazo planificación que permitan la concreción del Plan de Desarrollo Municipal

2009 - 2015

Fortalecimiento y Diagnóstico del AM / CM profesionalización del capital humanos capital humano municipal municipal Determinación del AM / CM recurso humano profesional en las diversas áreas claves de acuerdo a MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE los resultados del

2009 - 2010

2009 - 2010

46

GERENCIAL CAPITAL HUMANO MUNICIPAL

Elaboración del manual descriptivo de funciones y de procedimientos de las diversas áreas municipales Definir las directrices para el área de informática acorde con las necesidades de la Municipalidad

Definir claramente el campo de acción del Departamento de Recursos Humanos para su intervención en el quehacer municipal

06/15/09

Contratación empresa especializada

de AM / CM

2010 – 2012

Estudio de las AM / CM necesidades en el área informática

2010 – 2012

Establecimiento de AM / CM la comisión institucional de gestión informática Estudio técnico AM / CM para la definición de directrices, procedimientos y lineamientos

2010 – 2012

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

2009

47

lan es Op era tiv os

PR OC ES OS TR AN SV ER SA LE S P

A rtic ula ció n ent re I nst itu cio ne s

GE STI ON AM BIE NT AL

D E S A R R O LL O L O C A L GE STI ON DE DE SA RR OL LO EC ON ÓM IC O

GESTION SOCIAL, DEPORTIV A, RECREATIV A Y CULTURAL

G ESTI ON T ERRI TOR IAL

Visi ón Can ton al

C U A D R O

D E L

sar roll o can ton al

G Mo E nit S ore T o I Ó del N De

Mo nito I reo N del T des E em G peñ R o A inst L ituc ion al

Plan ifica ción del desa rroll o cant onal

E S P E C Í F I C O

S I S T E M A

V A L O R A C I Ó N

D E

Ár ea s de de sa rr oll o lo ca l G E S T I Ó N

D E L

C U A D R O

I N T

Mo nit ore o del de se mp eñ o i nst

PROCE SOS TRANS VERSA LES

A rtic ula ció n ent re i nst Progr amaci ón Y ejecuc ión de Proye ctos o

D

S SISTEMA INTEGRA I S T E M A

E S P E C Í F I C O

D E

V A L O R

CUADRO INTEGRAL

06/15/09

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

49

Cuatro perspectivas delBSc Cómo debemos aparecer ante nuestros ciudadanos para tener éxito?

CIUDADANI A

Cómo debemos aparecer ante esta para alcanzar la Visón del Cantón? 06/15/09

ECONÓMIC A

VISIÓN ESTRATÉGICA

PROCESOS INTERINSTITUCIONALE S

Cuál es la Visón del Cantón sobre el futuro?

Cómo mantendremo sy sustentaremos nuestra capacidad de cambiar y mejorar, para alcanzar nuestra Visón de Cantón?

APRENDIZAJE CONOCIMIENT O

En qué áreas debemos de ser excelentes para satisfacer a muestra ciudadanía?

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU DESARROLLO SUSTENTABLE

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Pe rs pe cti va de Cli en te s

Pe rs pe cti va Fi na nc ier a

G E S TI Ó N D E L C U A D R O I N T E G R A L

I Valor Económico Agregado (EVA) Retorno sobre Capital Empleado (ROCE) Margen de Operación Ingresos, Rotación de Activos

Satisfacción de Clientes Reclamos resueltos del total de reclamos Incorporación y retención de clientes Desviaciones en Acuerdos de Servicio

D E L C U A D R O G E S T I Ó N

G E S TI Ó N D E L C U A D R O I N T E G R A L

I Pers pecti va de Apre ndiza je Orga nizac ional

P ers pec tiv a de P roc eso s Int ern os

•Tiempo de ciclo del proceso (cycle time) Costo Unitario por Actividad Niveles de Producción Costos de Fallas Costos de desperdicio . Brecha de Competencias Clave (personal) Desarrollo de Competencias clave Retención de personal clave Captura y Aplicación de Tecnologías y Valor Generado Ciclo de Toma de Decisiones Clave Disponibilidad y Uso de Información Estratégica Progreso en Sistemas de Información Estratégica Satisfacción del Personal

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