Perhubungan Perusahaan Untuk K3p

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN ANTARA PENGURUSAN DAN KESATUAN DI TNB PROGRAM LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN KESATUAN PERCANTUMAN PEKERJAPEKERJA TNB 13 OGOS 2009 V.SUGUMARAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA TNB

PERHUBUNGAN PEPERUSAHAAN • Berteras kepada – prestasi kerja yang baik dan – keharmonian di dalam perhubungan perusahaan (Good human relations are grounded in the satisfaction of good performance and the harmony of proper working relations)

• Jika sebaliknya, perhubungan perusahaan yang tidak baik yang akan terwujud (results in poor human relations and spirit) (example: a football team, family)

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Dua Akta yang penting untuk Perhubungan Perusahaan ialah: – Akta Perhubungan Perusahaan, 1967 dan

– Akta Kesatuan Sekerja, 1959

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Tujuan dan Perjalanan Perhubungan Perusahaan di TNB – Untuk Pengawalan Perhubungan (to provide for the Regulation of Relations) – Mengelakkan perselisihan atau pertikaian (prevention of differences/disputes) – Penyelesaian perselisihan atau pertikaian (settlement of differences/disputes) – Untuk mengatasi Pertikaian Sekerja di antara majikan dan pekerja

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Seksyen 5 (Prohibition on employers and their trade unions in respect of certain acts) – telah dimasukkan perkataan executive dan security

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Seksyen 9 (Claim of recognition) • DGIR berperanan lebih di dalam isu-isu pengikthirafan kesatuan seperti competency of the union to represent the workers • Minister is empowered to decide on who is in managerial, executive, confidential or security capacity

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 – beberapa pindaan – Seksyen 10 (Prohibition of strike, lock-out, picketing and termination of service pending recognition of a trade union) • telah diadakan peruntukan untuk penamatan perkhidmatan atas sebab umur, kesihatan, tamat kontrak (fixed term contract), tempoh percubaan(probation) • Peruntukan baru,di mana sesuatu kesatuan telah file a claim of recognition kesatuan lain tidak boleh file a claim for recognition sehingga ianya diselesaikan seperti di sekysen 9

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Seksyen 13 (Collective Bargaining) • Satu seksyen baru 2A telah diadakan di mana boleh mengadakan – Provision for training to enhance skills and knowledge of the workman – Provision for an annual revision of wage system – Provision for performance based remuneration

– Seksyen 15 dibatalkan(deleted)

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Seksyen 30 (Awards) • Telah diadakan peruntukan baru di mana mahkamah membuat keputusan(award) di bawah seksyen 20(3) shall take into consideration the factors specified in the Second Schedule.-(new clause 6A)

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Second Schedule • Back wages not to exceed 24 months from the date of dismissal based on the last drawn salary • A probationer dismissed without just cause or excuse, back wages shall not exceed 12 months • Where there is a post dismissal earning, a percentage of such earnings as decided by the Industrial Court, shall be deducted from the backwages

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan Seksyen 40 (Picketing) • New clause 2A, where no workman can go on picketing during the pendency of the proceedings of a board of inquiry appointed by the Minister or after a trade dispute has been referred to the Industrial Court

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan – Seksyen 51 dibatalkan dan Part IXA bertajuk Investigation & Prosecution yang baru telah ditambah

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Jentera komunikasi di dalam TNB bersama Kesatuan – Majlis Perundingan Bersama

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Tujuan MPB adalah seperti berikut: – Mempertingkatkan Perhubungan Pengurusan-Kesatuan, dan operasi dan perkhidmatan TNB dan kebajikan pekerja. – Merupakan platform komunikasi rasmi di mana sebarang perselisihan (mengenai hal-hal kerja) di antara Pengurusan dan Pekerja dapat dibincangkan dan diselesaikan. – Sebarang perubahan organisasi yang boleh meningkatkan prestasi, produktiviti atau imej TNB atau pekerjanya dapat diuruskan dengan lancar. – Ia memenuhi kehendak undang-undang buruh – Bersehala dengan semangat “Code of Conduct for Industrial Harmony” supaya TNB dapat mempraktikkan demokrasi di dalam industri bersama Kesatuan.

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Fungsi dan skop Majlis Perundingan Bersama adalah: – Rundingan Kolektif – Perkara-perkara (yang ada kena mengena dengan terma dan syarat atau kerja dan yang boleh menjadi pertikaian) yang timbul di dalam sesuatu bahagian atau jabatan yang masih belum diselesaikan. – Peningkatan kemahiran pekerja dan penyediaan program-program latihan – Perbincangan mengenai kesihatan, kebajikan dan keselamatan kerja di sesuatu bahagian/jabatan

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Fungsi dan skop Majlis Perundingan Bersama adalah: – Penetapan dan pengulangkajian prosedur untuk persetujuan dan penyelesaian apabila terdapat perselisihan/pertikaian antara Pengurusan dan Kesatuan. – Perbincangan mengenai perkara-perkara yang dapat meningkatkan prestasi kerja dan kebajikan pekerja. – Perbincangan mengenai pengeluaran optimum, keberkesanan dan penentuan produktiviti – Platform untuk pertukaran idea yang akan membawa kebaikan kepada syarikat dan pekerjanya.

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Struktur Majlis Perundingan Bersama – Tiga Peringkat telah diperkenalkan supaya gubalan dasar pekerjaan dan pengendalian/pelaksanaan pentadbiran seharian dapat dipisahkan. – Peringkat Korporat bertanggungjawab mengendalikan hal-hal dasar. – Peringkat Bahagian dan Negeri/Stesen pula bertanggungjawab untuk pelaksanaan(termasuk pengendalian masalah yang mungkin wujud darinya) dan menjayakan konsep perbincangan sama. – Penyelaras bagi kedua-dua peringkat ini ialah Pejabat Perhubungan Perusahaan, yang memainkan peranan “in-house mediator”.

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Majlis Perundingan Bersama – boleh berjaya jika sikap positif ditunjukkan oleh Pengurusan dan Persatuan iaitu • memberi maklumat yang benar, • keputusan yang adil, dan • bersedia untuk bertukar fikiran secara ikhlas dan mendekati dan mempertimbangkan fakta-fakta/isuisu yang berbangkit secara objektif.

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN • Rungutan Perseorangan

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN Rumusan – Perhubungan Perusahaan yang diberi penekanan adalah bukan hanya sekadar hidup dalam harmoni tetapi berteraskan kepada prestasi kerja yang baik