Plan De Negocios - Buzos Niño.docx

“El precio de la grandeza es la responsabilidad” W. Churchill

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA TEXTIL Y DE CONFECCIONES.

PLAN DE NEGOCIOS: CONFECCIÓN DE BUZOS DEPORTIVOS PARA NIÑOS DE (3 A 5 AÑOS).

“MAYTUR”

PRESENTADO POR: MAYTA TURPO, David Arturo.

JULIACA – PUNO – PERÚ 2018

Ingeniería Textil y de Confecciones

“El precio de la grandeza es la responsabilidad” W. Churchill

CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES. 1.1.

NOMBRE DEL PROYECTO. Confección de buzos deportivos para niños de (3 a 5 años). “Maytur”.

1.2.

DIAGNÓSTICO. Existe una alta demanda insatisfecha por parte de los consumidores de la provincia de San Román – Juliaca, con respecto a diseños innovadores, prendas de alta calidad, y exclusividad en buzos para niños (3 a 5 años). Los buzos para los niños deben estar diseñados de acuerdo a la morfología de los niños de la zona, los gustos de estos y de los padres; quienes serán los que adquieran nuestros productos.

1.3.

JUSTIFICACIÓN. El presente plan se realiza a partir de observar e identificar que hay una alta demanda insatisfecha por parte de los consumidores de la provincia de San Román – Juliaca, y con la misión de satisfacer al cliente. Por otra parte lo que me lleva a idear este plan de negocio es que contamos con una amplia experiencia, materiales de buena calidad y ambientes adecuados para realizar dicha tarea. Como estudiante de Ingeniería Textil, sería totalmente satisfactorio crear mi propia empresa, a la par generar oportunidades laborales en cuanto a confecciones se refiere.

1.4.

RESPONSABLE. MAYTA TURPO, David Arturo.

CAPÍTULO II FORMULACIÓN. 2.1.

DESCRIPCIÓN DEL BIEN. El proyecto consiste en ofrecer servicios de confección de buzos para niños de 3 – 5 años, en las siguientes tallas: 8, 10, 12 y 14. 2.1.1. DEFINICIÓN DEL BIEN. Esta empresa tiene como objetivo la satisfacción del cliente en base al producto que le ofrezcamos (Buzos de niño), lo que ofrecemos tienen garantía de ser buenos productos, confecciones con buena calidad en costura, detalles autóctonos aplicados; para de esta manera preservar la rica herencia ancestral (Iconografía, formas de sus tejidos) de nuestro querido Perú.

Ingeniería Textil y de Confecciones

“El precio de la grandeza es la responsabilidad” W. Churchill

2.1.2. TIPO DE SERVICIO. La empresa brinda servicios de confección de buzos exclusivamente para niños, con diseños innovadores y por cada temporada. 2.1.3. ESPECIFICACIONES DEL BIEN. Los pilares para poder realizar la confección son: Tela e hilos, en base a eso y añadiendo demás enseres es que se realiza la confección. Los buzos serán realizados de la siguiente manera:      2.2.

Diseño. Realizar patrones. Cortar. Unir piezas cortadas. Revisar costuras.

OBJETIVOS DEL PROYECTO. 2.2.1. OBJETIVOS GENREALES. Analizar la viabilidad de este plan de negocio. 2.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.   

2.3.

Definir cuanto es la demanda total de buzos de niño (3-5 años), en la provincia de San Román. Atender la demanda insatisfecha. Satisfacer las exigencias del cliente.

UBICACIÓN DEL PROYECTO. UBICACIÓN: REGIÓN:

Puno

PROVINCIA:

San Román

DISTRITO:

Juliaca.

REGIÓN Sierra GEOGRÁFICA: UBICACIÓN: 15º29’36’’ Sur, 70º8’8’’ Oeste. ALTITUD:

3825 m.s.n.m.

POBLACIÓN:

278444 Habitantes.

DENSIDAD:

529,4/Km2

Ingeniería Textil y de Confecciones

“El precio de la grandeza es la responsabilidad” W. Churchill

2.4.

ÓRGANO RESPONSABLE DEL PROYECTO. La organización es sencilla por tratarse de una pequeña organización de trabajo, las operaciones que se realiza están sujetos al que administra dicha empresa. ORGANIGRAMA FUNCIONAL.

ADMINISTRADOR

JEFE DE PRODUCCIÓN

JEFE DE ALMACÉN

JEFE DE VENTAS

FUNCIONES.  ADMINISTRADOR:  

Planificar, dirigir y controlar las actividades de la empresa con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas. Liderar la elaboración del plan estratégico de la empresa, el presupuesto de venta y presentarlo al directorio para su aprobación.

 CLIENTE: 

A quien va orientada la empresa con el fin de satisfacer de manera adecuada

 JEFE DE PRODUCCIÓN:   

Analizar y actualizar las capacidades internas y externas por procesos. Organizar, capacitar y mantener la fuerza laboral del área. Diseñar el plan de producción, optimizando el uso de capacidades.

 JEFE DE ALMACÉN:   

Recepción de materia prima. Revisión y control de calidad de lo recibido (de documentación adjunta a la materia prima, de embalaje, de cantidad, etc.). Transporte a zona de almacenamiento, y registro final en el almacén.

 JEFE DE VENTAS: 

Desarrollar, implementar y dirigir estrategias de ventas conjuntamente con la gerencia comercial.

Ingeniería Textil y de Confecciones

“El precio de la grandeza es la responsabilidad” W. Churchill

  

Realizar seguimiento y control a los vendedores. Desarrollar cartera de clientes sostenible. Cumplir el objetivo de venta y margen esperado.

 ÁREA DE CONFECCIÓN: Es el área donde se realiza el corte de acuerdo al diseño y se pasa al proceso unión de piezas. 2.5.

ANÁLISIS FODA. 1. FORTALEZAS:    

Materia prima confiable. Personal capacitado. Cumplimiento al 100% Contamos con herramientas necesarias para cumplir los pedidos.

2. OPORTUIDADES:

 Demanda de buzos para niños insatisfecha.  Los diseños comunes presentes en el mercado. 3. DEBILIDADES:  No contamos con un local bien implementado. 4. AMENAZAS:  La capacidad de producción de las grandes industrias.

Ingeniería Textil y de Confecciones