Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIO

LIDA YORLEY SANTOYO ARIZA MARGARITA TÉLLEZ SANTAMARIA LIDIA PATRICIA VELASCO DUARTE JENNY ALEXANDRA LARROTTA RIVERA

TÉCNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS CENTRO AGROEMPRESARIAL DEL ORIENTE –SENA VELEZ 2008

JUSTIFICACIÓN

Teniendo en cuenta las actualidades circunstancias de la economía, así como otros factores del mercado; se debe estar preparado para alcanzar altos niveles de productividad comercial y así mismo, informarse oportunamente sobre los cambios de la tecnología y las nuevas necesidades del consumidor; si no se quiere correr riesgo de perder la posición competitiva y la imagen corporativa lograda por la empresa; por tal razón se crea el Supermercado LA GRANJA el cual presta servicios y cubre las necesidades básicas, de igual manera logra generar empleo y buenos rendimientos financieros para el beneficio de la empresa y todos sus componentes.

¿QUIENES SOMOS? Somos una empresa Comercial con animo de lucro con el fin de cubrir necesidades básicas dentro de la canasta familiar y prestar algunos servicios en otras áreas.

MISIÓN Somos una Sociedad Comercial dirigida a atender las necesidades del consumidor por medio de la prestación de varios servicios en diferentes campos, con buenos productos, de excelente calidad y a precios accesibles.

VISION El Supermercado LA GRANJA pretende en cinco años, posesionarse en el mercado regional con varias sucursales imponiéndose con sus buenos productos, precios y buena calidad.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO:  Aumentar las ventas en un 15% en un tiempo de tres meses, mediante el periodo de lanzamiento.  Ser reconocidos por los habitantes de los pueblos vecinos, con precios promoción.  Lograr obtener beneficios de crédito con las Empresas distribuidoras.

A MEDIANO PLAZO:  Remodelar las Instalaciones para un mejoramiento en la atención al Cliente.  Aumentar las ventas en un 60% mediante promociones por temporadas.

A LARGO PLAZO:  Lograr mantener las ventas en un 80% por promociones de aniversarios.  Mantener contratos permanentes con empresas minoritarias y entidades como el Hospital, el INPEC, el Ancianato, la Escuela de carabineros entre otros.  Adquirir local propio, mediante utilidades obtenidas.

ESTRATEGIAS

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Por Compras superiores a $15.000 se le llevara el mercado o pedido a la puerta de la casa dentro del perímetro urbano. Realizar promociones y rifas en Navidad y temporadas de Aniversario. Rapidez y buena atención al cliente con productos de excelente calidad y a muy buenos precios. Estudiar las relaciones entre la demanda, el costo y la utilidad. Realizar descuentos y rebajas por pronto pago, por volumen y por temporadas. Realizar promociones y diferentes publicidades.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

CONTADOR

CAJEROS

ADMINISTRADO R

VIGILANTE

BODEGUERO

DOMICILIARIO

SERVICIOS GENERALES

DESCRIPCION DE LA EMPRESA Supermercado distribuidor mayorista, ubicado a las alrededores del parque principal del M/pio de Vélez, el cual atenderá de Lunes a Viernes de 6:00 am. A 9:00 pm. y domingos y festivos de 7:00 am a 1:00 pm., visitara a sus clientes minoristas dos veces por semana. Se tendrá en cuenta: Las necesidades del consumidor, ciclo de vida de los productos, moda, competencia, tecnología, costos de producción. Se Venderán productos de aseo, de canasta familiar, frutas y verduras, carnes, papelería y farmacia.

MATRIS D.O..F.A.

D

O

F

A

Escacez de recursos financieros

Credito bancario

Excelente clientela

No cumplir con las cuotas del crédito

Incumplimiento de Proveedores

Tener licitaciones de varios proveedores

Equipo Humano con agilidad para resolver imprevistos

No conseguir los productos necesarios

Baja clientela

Realizar promociones y descuentos

Buenos productos y excelente calidad

Buena Competencia