Iv. Diseño Del Plan De Practicas Pre-profesionales.docx

IV. DISEÑO DEL PLAN DE PRACTICAS 4.1. Objetivo General Relacionar la competencia profesional del practicante con los procesos productivos de la pequeña, mediana y/o gran industria textil-confecciones y proponer e implementar mejoras 4.2. Objetivos Específicos 2.1.1 Efectuar familiarización con el proceso productivo textil-confección 2.1.2 Efectuar inmersión con el proceso productivo textil-confección 2.1.3 Analizar la gestión , ejecución y control del proceso productivo textil-confección 2.1.4 Proponer e implementar alternativas para la mejora del proceso productivo textil-confección 2.1.5 Evaluar el procesos productivo y las mejoras implementadas 2.1.6 Reportar las actividades de practica realizadas

4.3. Actividades practicas N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Objetivos ACTIVIDADES Específico s 2.1.1 Recorrido por las áreas de trabajo 2.1.1 Evolución histórica del centro de prácticas / empresa 2.1.1 Diagrama de flujo del proceso productivo 2.1.1 Identificar áreas criticas del proceso productivo 2.1.1 Describir áreas criticas del proceso productivo 2.1.1 Diagrama de distribución de planta 2.1.2 Control de ingreso-salida de fibras 2.1.2 Clasificación de fibras 2.1.2 Categorización de fibras 2.1.2 Hilado simple 2.1.2 Hilado múltiple 2.1.2 Tejido plano 2.1.2 Tejido punto 2.1.2 Teñido de fibras 2.1.2 Formulación y Curva de teñido de fibras 2.1.2 Teñido de hilados 2.1.2 Formulación y Curva de teñido de hilados 2.1.2 Teñido de tejidos 2.1.2 Formulación y Curva de teñido de tejidos 2.1.2 Teñido de prendas 2.1.2 Formulación y Curva de teñido de prendas 2.1.2 Desarrollo de colores para teñido 2.1.2 Inventario de productos químicos (PEUS, PEPS) 2.1.2 Inventario de materiales de laboratorio químico 2.1.2 Desarrollo de Fichas técnicas de diseño 2.1.2 Desarrollo de colección 2.1.2 Patronaje en tejido punto 2.1.2 Patronaje en tejido plano 2.1.2 Tendido 2.1.2 Tizado 2.1.2 Corte 2.1.2 Desarrollo de Fichas técnicas de costura

AREA Inducción

Fibras

Hilado Tejido Teñido

DIP Patronaje Corte

Confección

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.5 2.1.5 2.1.5 2.1.5 2.1.5 2.1.5 2.1.4 2.1.4 2.1.4 2.1.6 2.1.6 2.1.6 2.1.6

Confección de muestras (DOP, SC, DAP, T Std) Confección de prendas (DOP, SC, DAP, T Std) Confección de artículos (DOP, SC, DAP, T Std) Acabados Temporales Acabados Permanentes Actividades de venta Inventario de productos (PEUS, PEPS) Establecer la logística de comercialización Efectuar un sondeo de mercado (Encuestas) Creación de página Web - Facebook Analizar las fuerzas competitivas básicas del centro de prácticas / empresa Elaborar el marco institucional / empresarial (V, M, V, OE, MA)

Estructura orgánica del centro de prácticas / empresa Organigrama estructural del centro de prácticas / empresa Objetivos y funciones del organigrama estructural Objetivos y funciones del puesto de prácticas. Síntesis esquematizado del proceso productivo Cadena de valor del proceso productivo Mapa de procesos por área de trabajo Recursos del proceso productivo Plan de producción del proceso productivo Evaluación del consumo de recursos en el proceso productivo Evaluación de los costos de producción Evaluación del tiempo empleado en el proceso productivo Determinación del Lead time del proceso productivo Evaluación de la calidad de productos del proceso productivo Diagnostico situacional del centro de prácticas / empresa (FODA) Propuesta e implementación de mejoras al proceso productivo en "A" Propuesta e implementación de mejoras al proceso productivo en "B" Propuesta e implementación de mejoras al proceso productivo en "C" actividad semanal de practica Reportar Presentar 1° informe de practicas Presentar 2° informe de practicas Presentar informe final de practicas

Acabados Comercialización

Gestión del proceso productivo

Seguimiento y control de las practicas

4.4. Cronograma de practicas

N°

ACTIVIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 . . . . 66

Recorrido del área Control de ingreso-salida Clasificación de fibras Categorización de fibras Reporte de actividad semanal Recorrido del área Hilado simple Hilado múltiple Reporte de actividad semanal Recorrido del área Tejido plano Tejido punto Reporte de actividad semanal Recorrido del área Teñido de fibras (Formulación - Curva de teñido) Teñido de tejidos (Formulación - Curva de teñido) Teñido de prendas (Formulación - Curva de teñido) Desarrollo de colores para teñido Inventario de productos químicos (PEUS, PEPS) Inventario de materiales de laboratorio químico Reporte de actividad semanal Recorrido del área Desarrollo de Fichas técnicas de diseño Desarrollo de colección Reporte de actividad semanal Recorrido del área Patronaje en tejido punto Patronaje en tejido plano Reporte de actividad semanal Recorrido del área Tendido Tizado Corte Reporte de actividad semanal Recorrido del área Desarrollo de Fichas técnicas de costura Confección de muestras (DOP, SC, DAP, T Std) Confección de prendas (DOP, SC, DAP, T Std) Confección de artículos (DOP, SC, DAP, T Std) Reporte de actividad semanal Recorrido del área Acabados Temporales Acabados Permanentes Reporte de actividad semanal Recorrido del área Actividades de venta Inventario de productos (PEUS, PEPS) Logística de comercialización Sondeo de mercado (Encuestas) Creación de página Web - Facebook Reporte de actividad semanal

ENERO S1

S2

S3

FEBRERO S4

S5

S6

S7

MARZO S8

S9

S10

S11

S12

4.5. Plan de Rotación en las practicas

N°

AREA

PERIODO DESDE HASTA

SEMANA

1

Inducción

2

Fibras

2

3

Hilados

3

4

Tejidos

4

5

Teñidos

5

6

DIP

6

7

Patronaje

7

8

Corte

8

9 Confección 10 Acabados 11 Comercialización 12 Gestión del proceso productivo 13 Seguimiento y control de las practicas

07/01/2019

07/01/2019

1

9 10 11 12

13