Paso 2 Mauro Bolaño.docx

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

“Paso 2 - Analizar de la administración de costos”  Tutor Asignatura: Carlos Alberto Martinez  Integrante: 

Mauro José Bolaño Rangel Cód. 1065623974 Grupo: 102015_149 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]

 Asignatura: Costo y Presupuesto  Mediación: Campus Virtual “CV”  Programa: Ingeniería de Sistemas  CEAD: Valledupar

Valledupar, Cesar 19 de marzo de 2019

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Empresa perteneciente a mipymes Diseños Don Juan La Fabrica Don Juan, es una microempresa que fabrica un total de 1.000 productos en el año entre sillas, escritorios, gabinetes, mesas y archivadores y este total de productos están divididos en 350 pedidos promedio, La empresa utiliza un sistema de costos por órdenes de producción semivariables, también se elabora material para su comercialización al público. Esta está constituida por la administración del señor Juan, que se encarga de toda la administración, coordinación y de producción en la fábrica, tiene a cargo directo 9 empleados y 3 vendedores externos que son los que ofrecen al mercado el producto ya terminado, El personal está distribuido de la siguiente forma: el señor Juan en la dirección de producción que se encarga de la compra de la materia prima para su transformación a productos final, también encargado de diseñar y asignar las labores a realizar en la fábrica, una secretaria encargada de la atención al cliente, facturación, pago de nómina y control documental 3 carpinteros encargados de producir los muebles 4 auxiliares de producción 1 pintor encargado de darle el acabado final a los productos, no incluimos a los vendedores ya que son independientes y se les paga por comisión. Las diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la administración de costos que maneje la empresa. La contabilidad financiera y la administración de costos son totalmente diferentes entre ellas, la financiera se realiza para reflejar las cuentas de la organización a un una entidad ajena, mientras que la fábrica Don Juan utiliza la administración de costo ya que esta se utiliza para el uso interno y ayuda al señor Juan en la toma de decisiones para su propia empresa. Describa las ventajas que cada una le ofrece al gerente de la empresa. Contabilidad Financiera: Le ofrece al gerente ayuda para evaluar la incertidumbre de los ingresos, los reportes que precisa son: El Balance General, El Estado de Resultados (también conocido como Estado de Ganancias y Pérdidas), Estado y Evolución del Patrimonio, Estados de cambios en la situación financiera. La contabilidad Administrativa: esta le ofrece ayuda al gerente ya que se encarga de generar valor al interior de la empresa con procesos de planificación, aprovisionamiento y control, necesarios pero no obligatorios dentro de la misma. La contabilidad administrativa es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control, y toma de decisiones, la cual se centra en información, esta ayuda al gerente en la toma de decisiones interna, también permite que la empresa logre un liderazgo en costos o una clara diferenciación que la distinga de otras empresas u organizaciones.

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Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa Los elementos de costo que maneja la empresa son: los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación, estos son los componentes que suministran la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto. 1. Los materiales: Son los principales recursos que se usan en la producción; como son la Madera, Formica, EMDF, Triple, Pintura, Catalizadores, Pegantes, Puntillas, Lijas Estructuras metálicas para los pupitres. 2. Sueldos y salarios: Es el esfuerzo físico o mental empleados para transformar la materia prima y/o material directo en un producto acabado es necesario, además de la maquinaria y equipo, herramientas, muebles y enseres, etc. 3. Indirectos: Son los que están involucrados en la elaboración del producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos tales como: la depreciación de bienes de uso, luz y fuerza, repuestos y accesorios, etc.; por lo que se denominan: "Servicios de planta", "Gastos indirectos de fabricación", "Gastos indirectos de producción", etc. Datos reales de ventas durante los últimos cinco años.

PRODUCTOS SILLAS ESCRITORIOS GABINETES MESAS ARCHIVADORES PUPITRES TABLEROS CAMAS CLOSET COCINAS INTEGRALES

Datos de ventas durante los últimos 5 años UNDS FABRICADAS COSTO MATERIALES VALOR UNIDAD TOTAL PROYECTO GANANCIAS 530 $ 8,250,000 $ 63,900 $ 33,867,000 ($ 25,617,000) 680 $ 4,680,000 $ 52,000 $ 35,360,000 ($ 30,680,000) 640 $ 15,490,000 $ 230,000 $ 147,200,000 ($ 131,710,000) 350 $ 14,260,000 $ 180,900 $ 63,315,000 ($ 49,055,000) 230 $ 7,490,000 $ 135,000 $ 31,050,000 ($ 23,560,000) 800 $ 12,000,000 $ 50,000 $ 40,000,000 ($ 28,000,000) 670 $ 10,580,000 $ 100,000 $ 67,000,000 ($ 56,420,000) 390 $ 16,000,000 $ 280,000 $ 109,200,000 ($ 93,200,000) 400 $ 25,000,000 $ 200,000 $ 80,000,000 ($ 55,000,000) 310 $ 22,000,000 $ 310,000 $ 96,100,000 ($ 74,100,000)

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