Instituto Tecnologico “sudamericano”

INSTITUTO TECNOLOGICO “SUDAMERICANO” TEMA: Análisis de necesidades Y estudio de viabilidad INTEGRANTES: Fernando Ochoa Carlos Guazhambo Pablo Tenesaca CARRERA: Análisis de Sistemas 1

Cómo comienza un proyecto Análisis de necesidades y estudio de viabilidad: Decisión de emprender el proyecto Recoger información sobre el proyecto (Directivos nivel alto/medio) Informe de necesidades

Estudio de la viabilidad del proyecto (Análisis de factibilidad) 2

Estudio de viabilidad El estudio de viabilidad busca analizar la viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.  Análisis de las necesidades: Comenzando con el

resumen del análisis de las necesidades, es de mucha utilidad hacer un cálculo estimativo de la inversión y del costo operativo del proyecto (en términos de recursos materiales y humanos), los plazos considerados y las eventuales ganancias generadas por la inversión. Basándose en estos cálculos aproximados, el Comité de Control puede determinar si se debe continuar con el proyecto. En caso de que se decida la continuación, dicho Comité deberá proveer la3

Estudio de viabilidad  Estudios de casos: el estudio de viabilidad

lleva a imaginar varias situaciones ("casos de utilización"). Cada caso permite la evaluación de los riesgos del proyecto, y debe estar acompañado por un informe de estado preliminar de los costos y beneficios de la situación. Esta etapa incluye un producto terminado, un archivo de viabilidad, presentado ante el Comité de Control para asegurarse que se estudió cada situación. 4

Técnicas de recogida de información  En

general, el proceso de análisis debería seguir los siguientes cinco pasos:  Identificar las fuentes de información.  Realizar las preguntas apropiadas.  Analizar la información.  Confirmar con los usuarios

parece haberse requisitos.  Sintetizar los

lo que comprendido de los requisitos

en

un

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Técnicas de recogida de información  Entrevistas  Prototipado: Construcción de una maqueta o

modelo  Observación: Análisis in situ del entorno a

informatizar.  Estudio de documentación  Cuestionarios 6

Técnicas de recogida de información: Entrevista  Entrevistas:

Se resumen las diferentes fases que se pueden distinguir en una entrevista. 

Preparación: El entrevistador deberá documentarse e investigar la situación de la organización, analizando los documentos, programas, ficheros… de la empresa.

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Técnicas de recogida de información: Entrevista  Realización:

Se distinguen tres etapas en el acto de la entrevista: apertura, desarrollo y terminación.  En el desarrollo pueden emplearse distintas técnicas: Preguntas abiertas, Utilizar las palabras y frases apropiadas, Asentimiento y Muestras de Escucha, Repetir las respuestas dadas, Pausas. Análisis: Recapitular los resultados obtenidos, reorganizar la información, contrastarla con otras entrevistas o fuentes de información

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Técnicas de recogida de información: Prototipado  Prototipado: El prototipado consiste

en la elaboración de un modelo o maqueta del sistema que se construye para evaluar mejor los requisitos que se desea que se cumpla.  Asegura de que está bien diseñada, que satisface las necesidades del usuario. 9

BIBLIOGRAFIA  www.slideshare.net/msc080277/anal

isis-requisitos2  www.rincondelvago.com/analisis-ydiseno-del-sistema.html  www.es.kioskea.net/contents/projet/ phase-preparatoire.php3

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