Analisis De Una Empresa

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

CARRERA DE ANÁLISIS DE SISTEMAS

 TEMA:

ANALISIS DE UNA EMPRESA “FERRETERIA C.A.C.I.A.”

 

OBJETIVOS GENERALES  Ver

cuáles son los problemas o defectos que tiene la empresa para que luego del análisis pertinente solucionarlos

 Ver

si la empresa necesita que se le automatice alguna de sus áreas para que tenga un mejor desarrollo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS  Realizar

una investigación personalizada de cada área.

 Establecer

los problemas de cada área de la empresa.

 Dar

soluciones a dichas dificultades que existen dentro de cada área

INTRODUCCION  Esta

empresa se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de Cuenca, entre las calles Manuel Vega s/n y Simón Bolívar, dicha empresa se dedica a la venta de materiales industriales de pequeñas y grandes magnitudes, tienen un gran stop de mercadería a muy bajos costos

ETAPA DE ANALISIS 

Identificación del alcance

El alcance de este proyecto va a ser muy grande para un futuro venidero ya que este proyecto trata de facilitar y agilitar todos los procesos que se realizan con respecto a los vendedores hacia los clientes para tener un buen desenvolvimiento en el trabajo, y gracias a esto tener más clientes y que los productos se vendan a mayor cantidad

ESTABLECIMIENTO DE REQUISITOS  Obtención

de requisitos: Los requisitos que se necesitan obtener es el de tener la predisposición y el recurso económico y si es el caso de automatizar alguna área se debe tener en cuenta la obtención de el software y la maquinaria que se necesita para implementar lo que se requiere.

Factibilidad operacional: En este estudio debemos tomar en cuenta muchos aspectos algunos de ellos pueden ser que cuando se elabore algún sistema automatizado deba ser sencillo o deba ser fácil de ejecutarlo ya que si es difícil de ejecutarlo podría ser que el cliente por temor a no saber utilizar se valla o se atreva a utilizar y cause un error en el sistema

Factibilidad Técnica: El análisis de factibilidad técnica evalúa si el equipo  y software están disponibles (o, en el caso del software, si puede desarrollarse) y si tienen las capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se esté considerando. Los estudios de factibilidad técnica también consideran las interfaces entre los sistemas actuales y nuevos

Factibilidad Económica (coste y beneficio): Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Con análisis de costos/beneficio, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se hace una comparación de ellos

Análisis Beneficio es que vamos a descubrir si existe algún problema dentro del funcionamiento de alguna de las áreas y tratar de posteriormente solucionarlos de manera que si se necesita automatizar alguna área se lo hará con el objetivo de beneficiar los fines de lucro de la empresa y mejorar para sus clientes la atención y presentación de sus productos a mas de simplificar el trabajo de los empleados de la empresa.

ELABORACION DE MODELO DE DATOS

CONCLUCIONES Al concluir este trabajo podríamos decir que todos nuestros objetivos han tenido un buen final y que hemos llegado a ver que en cada área de esta empresa no hay muchos problemas ni dificultades pero fue bueno saber que si hubiese algún problema nosotros con este análisis hubiésemos podido solucionar todos los inconvenientes existentes claro que debemos tener en cuenta que con anterioridad nuestro proyecto debía ser aceptado por la ferretería.

Pero en fin lo que nos satisface al haber hecho este proyecto es el de haber comprendido de cómo se hace los análisis de las empresas y cómo podemos dar posibles soluciones para que marchen de buena manera y que no esté lleno de problemas.  Pero en algunos casos la implementación de estos proyectos suelen tener altos costos pero esto tiene una gran utilidad para la empresa y es conveniente adquirir este proyecto que a la final le sale más barato. 

RECOMENDACIONES:  La

recomendación que se debe dar a esto es que en las empresas se debe hacer un análisis para ver las necesidades de la empresa y que área de dicha empresa esta fallado y poder mejorar.

BIBLIOGRAFIA:  La

ferretería C.A.C.I.A. (todo su personal)

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/do

cumentos/lni/garcia_m_c/capitulo5.pdf