Panduan Kinerja Klinik Pku Muhammadiyah Dukun.docx

PANDUAN MONITORING KINERJA KLINIK PKU MUAHAMMADIYAH DUKUN

I. PENGERTIAN Monitoring adalah suatu upaya untuk melakukan pemantauan pelaksanaan program dan kegiatan serta hasil yang dicapai pada masing masing unit dan program yang ada di Klinik PKU Muhammadiyah Dukun II. RUANG LINGKUP Monitoring kinerja meliputi kinerja admen, kinerja UKP, antara lain, Program Kesling, Program Gizi. Dan Unit Pelayanan Klinis antara lain Poli Gigi, Poli Umum, laboratorium, Poli KIA/KB, Imunisasi, Pelayanan Persalinan, Pelayanan Obat,Pelayanan rawat inap III. TATA LAKSANA: Monitoring kinerja dilakukan dengancara: a. Rapat mingguan: b. Laporanbulanan: c. Lokakarya mini bulanan: d. Supervise terencana: Direktur dan penanggung jawab menyusun rencana supervise dalam tiapbulan, untuk memantau apakah pelaksanaan kegiatan sesuai dengan yang direncanakan. e. Supervisi incidental: Jika ada permasalahan di lapangan dan Direktur Klinik menganggap perlu dilakukan supervise, maka supervise incidental. f. Audit internal: Salah satu mekanisme monitoring adalah dilakukannya audit internal oleh tim audit internal dengan tujuan perbaikan pelayanan, yang dilakukan secara periodik dan terencana. IV. DOKUMENTASI: 1. SOP-SOP: a. Rapat mingguan, b. Laporan bulanan c. lokakarya mini bulanan d. supervisete rencana e. supervise incidental f. audit internal 2. Undangan, daftar hadir, dan notulen baik rapat mingguan maupun lokakarya mini bulanan, bukti pelaksanaan tindaklanjut rekomendasi rapat 3. Form-form laporan bulanan 4. Bukti-bukti pelaksanaan supervise dan tindak lanjutnya 5. Rencana audit internal, form-form instrument audit, buktipelaksanaan audit dan tindaklanjutnya

Direktur Klinik PKU Muhammadiyah Dukun

Dr.Danny Satriyo Ontoseno Putro