Outils D'analyse

OUTILS D’ANALYSE La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs qui ont une influence stratégique sur l'entreprise. Les facteurs peuvent être d'origine interne, ce sont les forces et faiblesses de l'entreprise, ou d'origine externe, ce sont les opportunités et menaces de l'environnement. Le repérage des forces et faiblesses de l'entreprise peut se faire au travers de ses fonctions et de l'articulation entre ces dernières. Nous proposons les tableaux d'analyse suivants pour les 4 fonctions principales de l'entreprise :

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Les forces et les faiblesses sont également à rechercher au sein de l'articulation entre les fonctions...

L'analyse des menaces (transformations de l'environnement susceptibles de remettre en causes les objectifs stratégiques de l'entreprise) et des opportunités (phénomènes qui ouvrent des voies nouvelles à la réalisation de la stratégie), prend également en compte les modifications de l'environnement provoquées par les concurrents.

Critère d’analyse de la concurrence

Menaces

Opportunités

-structure de l’offre (concentré, atomisé, monopole… -Stratégies des concurrents (directs, indirects et générique -Produits des concurrents -Nouveaux entrant…

Critère d’analyse de l’environnement

-socioculturel sur la demande -démo, éco et social sur le dynamisme de la demande -juridique : nouvelles lois etc. qui peuvent favoriser ou défavoriser un achat -technologique : innovations, brevets, progrès techno qui influencent le consommateur -institutionnel : syndicats patronaux, assos, partis pol, discours, actions menées qui influencent le consommateur -Ecologique : effet de serre, développement durable,

Menaces

Opportunités

gestion des déchets… affectent l’entreprise et influencent le consommateur ….

Critère d’analyse des marchés amont/aval -relation de l’entreprise avec ses fournisseurs - rapport de force avec les fournisseurs -pouvoir des clients…..

Menaces

Opportunités