Npl 14

  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Npl 14 as PDF for free.

More details

  • Words: 2,145
  • Pages: 52
Khaùc Bieät Taïo

Neân Söï Ñaëc Bieät

Xin traân troïng caûm ôn Sieâu Thuû lónh ñaõ daønh thôøi g ngoïc tôùi döï söï kieän tuyeät ngaøy hoâm nay!

1. Chiến lược XD thương hiệu New Power Link 2. C/TRÌNH THI ĐUA 6

1 2 3 4 5

1

Kết hợp ưu việt nhất của:

2 3

Kinh doang theo mạng 4 Kinh doanh nhượng quyền 5 Kinh doanh truyền thống 6

DỰ ÁN CTY 1 TỶ USD - XÂY DỰNG THƯƠNG HiỆU - CỔ PHẦN HÓA TẬP ĐOÀN NPL - QUYỀN LỢI THỦ LĨNH RẤT CAO: -

THU NHẬP HÀNG THÁNG TỪ CÁC HỆ THỐNG KD NPL ĐƯỢC MUA CỔ PHẦN ƯU ĐÃI CỦA CÔNG TY, VD: MUA CỔ PHẦN 100TR SAU 1-2 NĂM LÊN ĐẾN 1 TỶ.

NHỮNG BƯỚC ĐỂ PHÁT TRIỂN NPL THÀNH TẬP ĐOÀN – GIÁ TRỊ 1 TỶ USD VÀO NĂM 2015 1. Thiết lập giá trị cốt lõi – tầm nhìn – sứ mạng 2. Xác định những con người phù hợp trong “chuyến đi” , định vị lại dòng sản phẩm, cơ cấu tổ chức, ngành nghề kinh doanh… 3. Lập kế hoạch phát triển 5 năm; 10 năm; 20 năm… 4. Xây dựng chiến lược Marketing dài hạn => xây dựng chiến lược làm thương hiệu 5. Kế hoạch liên kết, kết nối với công ty khác hay kế hoạch mua lại công ty

Thực tế Thực trạng nền kinh tế VN đang ngày càng mở và xuất hiện rất nhiều Cty trong nước có tiềm lực lớn. Tuy nhiên để có được Cty trị giá 1 tỷ USD chúng ta có thể đếm được. Vậy mục tiêu để NPL trở thành công ty trị giá 1 tỷ USD vào năm 2015 liệu có khả thi?

NPL - SWOT

Bài giải nào cho câu hỏi: Làm thế nào NPL đạt 1 tỷ USD vào năm 2015? Với 1 tỷ USD = 1.000 triệu USD, như vậy chúng ta có cả 1 ngàn người trở thành triệu phú. Sẽ rất khó khi chúng ta tạo ra được 1.000 triệu phú, nhưng chúng ta sẽ tạo ra một “cỗ máy in tiền” thì chúng ta sẽ đơn giản hơn nhiều.

Cỗ máy in tiền – Làm sao để có? Chúng ta không phải là Ngân hàng nhà nước mà có được chiếc máy in tiền thực thụ, vậy “cỗ máy in tiền” ở đây được hiểu như thế nào? Rất đơn giản vì đây chính là thương hiệu! được thương hiệu 1 tỷ USD?Làm thế nào để có

Thực tại! Ngày nay tại Việt Nam để tìm kiếm 1 thương hiệu trị giá 1 tỷ USD (>17.000 tỷ VNĐ) cũng rất ít. Vậy NPL đi bằng con đường nào mà trong 7 năm có thể tạo ra giá trị như vậy?

Những lộ trình và những bước đi  2007 – 2008: Đặt nền móng  2009 – 2010: Củng cố và phát triển nhanh  2011 – 2012: Liên kết, mua lại Cty và qui chuẩn thương hiệu => Chuyển đổi thành tập đoàn  2013 – 2014: Tập trung vào qui trình, lập ban cổ phần hóa và chuẩn bị lên sàn chứng khoán  2015 – sau: Đa dạng hóa ngành nghề và dẫn dắt thị trường cũng như đưa ra phương thức mới về kinh doanh sức khỏe, sắc đẹp và giải trí.

Giai đoạn 2007 & hết năm 2008 Xây dựng và nhân rộng hệ thống NPL – F => Thông qua sản phẩm của Bộ Quốc Phòng làm chủ đạo Chất xúc tác chính là dịch vụ đào tạo, vui chơi dã ngoại => Đào tạo dã ngoại kết hợp du lịch – Ưu thế cho tương lai

Những công việc còn lại của 2008 Ban chiến lược: Đưa ra mô hình chuẩn cho NPL – F . Tạo ra mô hình mới phù hợp với xu hướng tương lai Dự báo được xu hướng tiêu dùng trong 10 năm tới ⇒ Internet sẽ dẫn dắt con người trong 10 năm tới. Nhìn qua Trung Quốc chúng ta sẽ thấy các triệu phú, tỷ phú xuất hiện trong những năm gần đây tỉ lệ do Internet tạo ra là khá lớn. Alibaba.com chỉ mới 10 năm họ đã có giá trị gần 26 tỷ USD, baidu.com cũng vậy và rất nhiều cty như vậy… ⇒ Con đường nào cho NPL?

NPL WAY! – Con đường NPL! NPL có thể trở thành Công ty kinh doanh mạng số 1 VN vào năm 2015 được không? => Câu trả lời là được, nhưng NPL có đạt được 1 tỷ USD vào 2015 nhờ vào Cty số 1 KDM được không? Câu trả lời chắn chắn là không. Vậy NPL đi như thế nào? Dựa vào đâu, điều gì làm đòn bảy?

Lộ trình (Tổng quát) • Tập hợp con người, xây dựng “cứ điểm” => Mô hình KDTM & Nhượng quyền (NPL – F ) • Nâng cấp thương hiệu thông qua hình thức hợp tác với các đối tác khác => Kết phối hợp, tổ chức sự kiện, quảng cáo báo chí, truyền hình… • Hình thành và xây dựng khu liên hợp => Con đường trở thành tập đoàn và kêu gọi đầu tư nhanh nhất. • Hình thành và hiện thực hóa mô hình Thiên Đường Doanh Nhân => Mang âm hưởng tâm linh, thiêng liêng và là nơi giải trí, nơi học hỏi uyên thâm, nơi được tư vấn về kinh doanh về thế sự. Hội tụ những con người vĩ đại để hướng dẫn cho thế gian giàu có, hòa bình => thế giới đại đồng (Cốt lõi của vấn đề phải tạo được chất kết dính là: LỢI ÍCH, NIỀM TIN VÀ HẠNH PHÚC)

Picture 2

NPP sẽ được lợi gì? 1. Mua hàng với giá ưu đãi của NPL 2. Có hệ thống mạng lưới => Việc tái tiêu dùng sẽ mang lại rất rất nhiều lợi ích khi có mạng lưới lớn 3. Hỗ trợ về tư vấn và phát triển doanh nghiệp 4. Dễ dàng bán hàng của mình trong hệ thống news2bank.com trên toàn cầu 5. Kiểm soát được mạng lưới và tiền chênh lệch hoa hồng của mình 6. Giảm giá và dịch vụ khi mua hay sử dụng của những đối tac trong hệ thống thành viên của NPL 7. Và còn nhiều thứ khác nữa mà bạn không ngờ tới trong sân chơi này

CHÚNG TA SẼ CĂN CỨ VÀO ĐÂU ĐỂ LÀM ĐiỂM TỰA?

Những giá trị cốt lõi; tầm nhìn và chiến lược kinh doanh đúng đắn chính là “bộ xương” của người khổng lồ NPL! Nào hãy cùng xem nhé!

Cty CP Kết Nối Sức Mạnh Mới

NEW POWER LINK JSC • www.newpowerlink.com.vn • Slogan: Kết nối sức mạnh – vươn tới thành công

Giá trị cốt lõi Luôn cùng nhau nâng cao chất lượng cuộc sống!

Triết lý kinh doanh Khác biệt tạo nên sự đặc biệt

Khát vọng 1. Góp phần xây dựng một nước Việt tươi đẹp 2. Xây dựng và tạo ra một mô hình kinh doanh độc đáo và tiên phong trong cộng đồng Quốc tế 3. Khẳng định vai trò quan trọng của doanh hiệu Việt trên trường quốc tế.

Tầm nhìn - Vision

1. Trở thành công ty đứng đầu trong lĩnh vực phân phối chuyên nghiệp với qui mô toàn cầu 2. Nơi đáp ứng mọi yêu cầu thiết thực cho sự phát triển của các đối tác nhằm tạo ra giá trị thặng dư cao nhất cho xã hội 3. Lấy cạnh tranh làm động lực để phát triển xã hội. Tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, đoàn kết, độc đáo mang phong cách Việt trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế Thế giới.

Sứ mạng Mission 1. Cung cấp sản phẩm, dịch vụ tốt nhất, hoàn hảo nhất cho mọi người dân Việt và cộng đồng thế giới 2. Kết nối sức mạnh của không gian số & không gian thực, tạo ra bước đột phá về sự phát triển của doanh nghiệp, cá nhân trong cộng đồng hội viên 3. Cam kết luôn mang lại lợi ích cao nhất cho các đối tác và khách hàng.

7 yêu cầu đối với nhân viên của NPL (Đặc biệt là cấp chỉ huy) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Luôn luôn “mỉm cười” trước mọi tình huống khó khăn. Đặt lợi ích xã hội lên trước, thứ hai là lợi ích tinh thần cuối cùng là lợi ích cá nhân. Tránh khoe khoang, ích kỷ. Trực tiếp trao đổi với nhau khi có sự bất đồng hay đồng thuận về công việc, về quan điểm, của các thành viên bên trong cũng như bên ngoài Công ty. Chỉ phê phán hành động, sự việc, không chê trách, chỉ trích con người. Luôn tôn trọng mọi ý kiến của nhau cho dù đó là ý tưởng điên rồ. Hướng tham vọng vì New Power Link, không vì bản thân. Tạo điều kiện cho người kế nhiệm đạt những kết quả cao hơn trong thế hệ tiếp theo. Thể hiện quyết tâm sắt đá phải làm những gì cần làm để mang lại hiệu quả lâu dài tốt nhất, cho dù việc đó có khó khăn đến thế nào. Sông có thể cạn, núi có thể mòn nhưng niềm tin không bao giờ mất.

Tổ hợp khách sạn và văn phòng NPL KẾT NỐI SỨC MẠNH VƯƠN TỚI THÀNH CÔNG

Khu nghỉ dưỡng NPL - 2015

SÂN GOLF NPL

KHU SPA NPL

KHU MUA SẮM NPL

NHÀ MÁY SẢN XUẤT NPL

TƯƠNG LAI CỦA CON EM CHÚNG TA LÀ TƯƠNG LAI CỦA NPL

Phối cảnh Trường học đa năng NPL

Bệnh Viện NPL – Phú Mỹ Hưng

Bệnh Viện Đa Khoa NPL

Chuyên chăm sóc cho NPP NPL với ưu đãi đặc biệt

TẬN TÍNH CHĂM SÓC

MUỐN KHỎE, MUỐN ĐẸP, MUỐN VUI TỚI npl.com BIẾN npl.com THÀNH NƠI CSSKCĐ SỐ 1 VIỆT NAM

CƠ HỘI LỚN, RAÁT LÔÙN…

KHOÙ KHAÊN THAÙCH THÖÙC??

Dòng sp ION: thách thức phát triển • GS.TSKH Lê Thế Trung nghiên cứu về công nghệ ION: 1980 (Bản quyền Mỹ, CN Nhật) • Nhà máy Z755: Máy cân bằng ION (20 năm) • Nhà máy thông tin M1: TĐ06-M1 NPL nhìn thẳng vào sự thật,Chất lượng SP chưa đảm bảo: - Đồng hồ điện tử chưa ổn định - Công tác điều chỉnh ion bị hỏng - Ion không vào - Dải bó hay bị rách SP chưa có sự chống rung, đập khi vận chuyển - …=> Vể lâu dài ảnh hưởng đến uy tín, hình ảnh và thương hiệu

Cạnh tranh từ thị trường • Cạnh tranh trong ngành • Cạnh tranh về môi trường kinh doanh theo mạng

VƯỢT KHÓ KHĂN, ĐI XUYÊN QUA THỬ THÁCH Căn cứ vào 2 vấn đề cốt lõi: • Chất lượng sản phẩm chưa đảm bảo • Thị trường cạnh tranh, nhiều cty kdtm ⇒KHÁC BIỆT TẠO NÊN SỰ ĐẶC BIỆT ⇒Đề nghị Nhà máy cải tiến chất lượng sản phẩm, đồng thời tích hợp thêm tính năng mới, cải tiến nâng cấp về mẫu mã sản phẩm. Ra đời sản phẩm mới tuyệt hảo NPL08-M3, Sp này bản quyền do NPL đăng ký) ⇒Sẽ được trình làng và PP vào Sinh nhật Cty

cture 2

KỶ NGUYÊN CỦA NPL HÀNH ĐỘNG CỤ THỂ: • SƠ ĐỒ KINH DOANH VƯỢT THỜI ĐẠI • MÔ HÌNH NPL-F: Kết nối sức mạnh mới • CẢI TIẾN SẢN PHẨM MỚI: ĐỈNH CAO CỦA DÒNG ION • ĐA DẠNG HOÁ SP, DV -> TĂNG THU NHẬP CHO NPP

• HIỆN TẠI NÓNG BỎNG: MIỀN NAM, MIỀN

TRUNG, MIỀN BẮC TƯNG BỪNG HOẠT ĐỘNG. THI ĐUA LẬP THÀNH TÍCH DỰ SINH NHẬT CTY

THẺ VÀNG: 2.000.000Đ

THẺ BẠC: 500.000Đ

Quà tặng từ nhà sản xuất

Dành 100 hộp lớn giá ưu đãi: 2.990.000đ Tiêu thụ 4 hộp lớn được tiêu chuẩn xuyên Việt dự sinh nhật Tcy Mua hộp lớn đồng thời được quyền lợi: • • •

Tính thành tích dự hành trình xuyên Việt Sinh nhật công ty Tặng phiếu bốc thăm trong lễ sinh nhật, xe máy atila 30.000.000đ, và nhiều giải thưởng hấp dẫn khác… Tặng thẻ Vàng, Thẻ Bạc, cơ hội nhận được 500.000đ, 2.000.000đ hàng tuần.

Để có Thu nhập hậu kỳ, cần phải làm việc với tập đoàn lâu dài, bền vững 2 năm? Vì lợi ích Vì sự trước 5 năm ?? nghiệp mắt? 7 năm??? cả đời?

15 năm…???? HỢP TÁC VỚI NPL ĐẠT ĐƯỢC CẢ 2 ĐIỀU TRÊN

Xây dựng tài sản từ ngày hôm nay để có thể thừa kế lại cho con, cháu…ngày mai…

CHUÙNG TOÂI CAÀN ÑOÂI BAØN TAY CUÛA QUYÙ VÒ CUØNG XD MOÄT TAÄP ÑOAØN NPL VÖÕNG MAÏNH ĐẠI GIA ĐÌNH NEWPOWERLINK ĐOÀN KẾT, ĐỒNG LÒNG

Related Documents

Npl 14
November 2019 4
Npl
April 2020 6
Npl Rule Book
May 2020 13