Nieuwsflits Klanten Oktober 2008

  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Nieuwsflits Klanten Oktober 2008 as PDF for free.

More details

  • Words: 629
  • Pages: 2
Nieuwsflits oktober 2008 Graag informeren wij je over ontwikkelingen in en om de Stichting Project Management Nederland. Veel leesplezier en graag vernemen wij je reactie.

Onze klanten

Onze Goede Doelen

Onze klanten bevinden in diverse branches, zoals Zorg, Telecom, Overheid, Gemeentes, Banken en Verzekeraars. Concrete klanten zijn o.a. de Gemeente Amsterdam, Veiligheidregio Kennemerland en ministerie van Landbouw en Nijverheid

We zijn een stichting omdat we geen winst maken. Onderdeel is dat we 10% van de uren die we werken voor opdrachtgevers, besteden in tijd aan Goede Doelen. De Goede Doelen die we steunen of hebben gesteund zijn o.a. Hospice Bardo, Stichting Traumahulp, Blindenvakantie en Recycle Epe.

Kern is dat wij klanten helpen om projecten succesvol te realiseren. Gegeven het profiel van de aangesloten Projectmanagers zijn dat altijd zware en complexe verander en innovatie projecten.

Hier is de kern dat het moet gaan om ‘mensen in nood’

Nieuws uit de markt 1.

Dat er iets met de economie aan de hand is, is geen nieuws. Dat de bedrijfsvoering nu extra kritisch wordt bekeken is een logisch vervolg. We zien dat projecten worden gesloten die in de huidige situatie anders beoordeeld worden. We zien nieuwe projecten starten gericht op kosten reductie en efficiëntie verbetering. Schouders eronder!

2.

Dit jaar is de standaard, de opleiding en het certificatieprogramma voor programmamanagers up to date gebracht. De Kleine MSP (Mastering Successful Programs; beknopte handleiding voor wie met programma’s te maken heeft) is ook vernieuwd en opnieuw uitgebracht. MSP sluit hiermee nog beter aan op huidige veranderkundige inzichten.

3.

Recent is Nederlandse Competence Baseline (NCB) voor Projectmanagers Versie 3 verschenen. Hierin is aansluiting gezocht bij de denkwereld van HRM-managers. Tevens is het mogelijk om een vertaalslag naar de eigen bedrijfssituatie te maken.

Nieuws van de Stichting

Agenda

Ons bedrijfsmodel is dat wij alleen werken met zeer zorgvuldige geselecteerde zelfstandige Project-managers (ZZP-ers) met gemiddeld meer dan 20 jaar ervaring.

1. Op 5 november houden wij een bijeenkomst met als titel ‘Blind date of professionele match’. U bent van harte welkom vanaf 18.00 uur in Hotel Breukelen aan de A2.

Recent hebben 3 nieuwe associates zich verbonden aan onze Stichting.

2. Op 20 november is het IPMA congres Bridging the Gap

Ter illustratie onderstaand beknopt profiel van één van de aangesloten Projectmanagers: Associé

Achtergrond

Specialiteit

Koos Overbeeke

Koos is op directie en Senior Management niveau actief met prestatie-verbetering in de bedrijfsvoering.

    

Vastgelopen situaties weer op gang brengen Managen van veranderprogramma’s Interim management in IT en HR Analyse van bedrijfssituaties en verbeteropties. Projectconsultant bij zeer complexe en politieke veranderingen.

Klanten over Koos

Directeur Sportlink services BV “Koos heb ik leren kennen als een man met visie op verandertrajecten. Ook een man die de mensen meekrijgt in de verandering ook als dat voor een individu pijnlijk kan zijn.” RVB lid Academisch Ziekenhuis Maastricht “Koos is een verandermanager die in een politieke omgeving toch het schip op koers en de actoren bij de les houdt. Ook een collega die laat zien oog te hebben voor menselijke situaties en daar dan passende acties bij in huis heeft.”

Motto Koos

De optimale fit tussen opdracht, opdrachtgever en opdrachtnemer is het belangrijkste criterium voor succes.

Onze missie is hoogwaardig projectmanagement beschikbaar te stellen aan sociaal maatschappelijke projecten en instellingen. Dit bereiken we door onze excellente projectmanagers in te zetten in commerciële projecten. Uit de opbrengst van deze projecten financieren wij: 1. de inzet van projectmanagers als vrijwilliger bij goede doelen en ideële instellingen; 2. de investering in kwaliteitsverbetering van projectmanagement. Momenteel werken we met 45 aangesloten Projectmanagers en is ons doel om te groeien naar 150 per eind 2009.

Met vriendelijke groet, Willem Nooij Koningsstraat 8, 1213 AX, Hilversum T 035 62 47 495 F 084 71 84 841 M 061 28 87 773

www.stichting-pmn.nl voor Excellent Projectmanagement

Related Documents

Oktober 2008
December 2019 30
Vragenlijst Klanten
October 2019 7
E-heft Oktober 2008
October 2019 45
Maandkalender Oktober 2008
October 2019 25
Hint Oktober 2008 Website
November 2019 12