My Blog 2007

远见与创新 探索生活的奥秘 2007 http://my.donews.com/yishuai/

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那凛然的正义 ............................................................................................................. ......12 Hi....................................................................................................................... .................13 宝宝病了 ....................................................................................................... ....................13 有些东西是无法 改变的 ............................................................................................. .....14 张树鸿 .................................................................................................... ...........................15 南京 .............................................................................................................................. ......17 郭广昌 .................................................................................................... ...........................17 司法权威 ....................................................................................................... ....................22 张金波 :不想再让书害我 了 ........................................................................... .................22 追求崭新的创意 ................................................................................... ...........................22 爱，需要用心去 感受 .......................................................................................... ............39 创新丰田 ....................................................................................................... ....................39 男人 .............................................................................................................................. ......41 生意生活 ....................................................................................................... ....................42 Sykpe NAT Tranverse................................................................................... ....................42 好好睡 .................................................................................................... ...........................43 科学 2.0............................................................................................................... ...............43 大国崛起 ....................................................................................................... ....................44 章苏阳 .................................................................................................... ...........................55 写一个好的摘要 ................................................................................... ...........................56 商务英语写作 ............................................................................................................. ......57 持续、创新 .......................................................................................................... .............59 2

Google Feed API...................................................................................................... ..........60 网络研究前线 ............................................................................................................. ......60 IP 视频 ................................................................................................................. ..............62 改革和任务 .......................................................................................................... .............63 可爱的宝宝 .......................................................................................................... .............63 眼保健操 ....................................................................................................... ....................64 改变这种传统 ............................................................................................................. ......64 情义 .............................................................................................................................. ......65 百日照相册 .......................................................................................................... .............67 创业还是去写字 间 ?.................................................................................... ....................68 喻权域，于丹 ............................................................................................................. ......68 秦风 .无衣 ...................................................................................................... ....................69 剧终 .............................................................................................................................. ......71 四个月的宝宝 ............................................................................................................. ......76 秦始皇 .................................................................................................... ...........................77 什么时候我才能。。。

？ ................................................................... ..........................78

景德镇青花梧桐 瓷 ....................................................................................... ...................79 过年了 .................................................................................................... ...........................80 假期小记 ....................................................................................................... ....................80 我的宝贝 ....................................................................................................... ....................80 三峡好人 ....................................................................................................... ....................81 洪波 .............................................................................................................................. ......82

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索尼 .............................................................................................................................. ......82 这样安装 Ubuntu，太方便 了！ ...................................................................... ..............84 基金 .............................................................................................................................. ......84 这些令人喜欢的 人物 .......................................................................................... ............85 水木丁 .................................................................................................... ...........................86 人心的藏龙 .......................................................................................................... .............86 反波、墨攻 .......................................................................................................... .............88 Akami...................................................................................................................... ...........88

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见识 27 十二月 2007 掌握基本技巧是基本。 然后就是见识。 见识。 才一岁啊， 真是太爱 学习了。 26 十二月 2007

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wear 太夸张了，受不了！:) 十二月 27, 9:36 AM 黎薇伊 哈哈，真是太可爱啦：D 十二月 26, 6:52 PM

平安夜 一 24 十二月 2007 现在的国外的教堂里又要聚满人群，等待着圣诞钟声的敲响了。经历过独在异乡为异客的日 子，知道在这种团聚的时候多么怀念和家人在一起的温馨。感恩，祝福。 5

祝开心！

华为 一 17 十二月 2007 “活下去是硬道理” “为了市场销售增长所做的一切都不是可耻的” “企业就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻 精神，三是群体奋斗的意识” “胜者举杯相庆，败者拼死相救” “狭路相逢勇者胜” - 华为

工资 一 17 十二月 2007 “工资不仅意味着一个品牌的台阶，还意味着一种团队尊严。薪酬不能体现尊严，应该是领 导者的无能。在薪酬不能构成绝对优势的条件下，其实也难在媒体发展的竞争中构成绝对优 势，因为人是创造历史的动力。我们现在只能以团队氛围、品牌影响力与 理想主义来稳定这 支队伍，从根本上说是危险的。因为品牌是靠人来创造并进一步增值的，人力资本永远是品 牌资本的基础，所以人力资本永远决定品牌的长远发 展。” “由此可见一个优秀的薪酬构架对一个团队今后发展的重要性。优秀的薪酬构架，我以为有 三个标准。首先应该处 理好个人绩效与团队之间的关系，如果只有谁有能力谁多挣钱，纯 粹的贴身竞争，就难有一个人人首先要爱护的团队。其次应该处理好品牌增长与集体、每一 岗位的 关系比例，个人收入增长与品牌效益增长应该构成良性关系。再其次，要使现在工 作的人看到未来他们还能享受到的温暖，不仅有眼前效益，还有长远的期待，这样 个人与 团队才能共享成长性。看起来这都是毋庸置疑的真理，但真正处理起来其实不容易。社会主 义的大锅饭、资本主义的恶性竞争，其实都是没处理好这之间的关 系。” 　　 “经营管理如何以人为本，尊重人，给人以发展空间，使人的能力发挥与品牌效益之间形 成良性互动关系，比策划一个选题、写好一篇文章真要难得多。” 6

- 朱伟 钱学森 一 17 十二月 2007 学习： - 上万页的手稿，上万封的书信，可以用卡车定量的书籍与资料。 激情： - 激情是创新的最直接思维。创新，不断学习和创造。 - 喜欢摄影，音乐，绘画，在美国工作时只要有音乐会和画展他每场必看，还玩过多种乐 器，与他那位音乐家妻子的爱情故事也让人广为传唱。“是她给我介绍了这些音乐艺术，这 些艺术里所包含的诗情画意和对人生的深刻的理解，使得我丰富了对世界的认识，学会了 艺术的广阔思维方法……所以我才能避免死心眼儿，避免机械唯物论。” - “现在我们中国跟你美国不能比，但我钱学森这个中国人论单个、人比人，就要跟你们比 赛。”然后冯·卡门说：“钱，现在你在学术上已经超过了我。” - 30 多岁时成为加州理工学院和麻省理工学院终身教授，加州理工学院杰出校友奖。 - 钱学森

它不是引领 着就是被 别人引领 四 13 十二月 2007 “我在这第一个工作岗位所获得的启蒙是：一本好刊物，一定要有一个思想活跃的氛围， 一支可以超前思考在别人前头的团队。它不是引领着就是被别人引领。” - 朱伟

如果这样带 孩子 四 13 十二月 2007

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在生活之间让她对研究感兴趣，比如在等车的时候，用概率论的东西带孩子建立模型，让 她发现里面蕴藏的道理，产生探索的兴趣，这最重要，坐在那里读书是没有意义的。对于大 学的教育，公式是第二位的，关键是知道里面有什么东西。科学研究的能力，就是建立模型 进行分析的能力。 这就是我身边一个院士家庭带孩子的传统。

宝宝一岁 五 7 十二月 2007 换一个主题，为宝宝的一岁生日祝贺。 宝宝的笑多么天真，顷刻间使人间成为天堂。

他就这样离 去 四 6 十二月 2007 “导师的批评，杂志的退稿，实验的失败，感情的离去，总是不期而至，给我迎头痛击。” 这是他选择离去的原因。 “走上这条路，其实很难有退路的，人生如果有那么多可以回到十字路口的机会，就不会 有遗憾和痛苦了。” 这是他选择离去的理由。 然而这是真的吗？ 人生，和科学一样，只是一个不断尝试的过程： “Human problem solving, from the most blundering to the most insightful, involves nothing more than varying mixtures of trial and error and selectivity.” - “The Architecture of Complexity” 承受失败，只是生命的常态。 那么，怎么办？ 选择合适的中间节点，这是生命进化过程给我们的揭示。 8

“The time required for the evolution of a complex form from simple elements depends critically on the numbers and distribution of potential intermediate stable forms.” “complex systems will evolve from simple systems much more rapidly if there are stable intermediate forms than if there are not. The resulting complex forms in the former case will be hierarchic.” - “The Architecture of Complexity” 败了，退到中间节点，再上。 比如，写代码要一步一步地来。写一点，完成这一部分的测试，保存好 snapshot，然后再 写下一点。一下子写出 3000 行代码然后再开始调试必定最后陷入疯狂。 而炜炜：“我是否太急切了，……我是否太看重这个博士学位以至于只顾着向前狂奔？… …” 那中间节点在哪呢。对于我来说，就是再回去做程序员，这样就能养活自己和家庭。也许炜 炜从来没有在社会上找过活干。其实很容易的。每一个博士都应该找过活干，这已经是人命 关天的事了。

寻求微妙平 衡的艺术 十二月 6th, 2007 4:24 pm “在果断处理危机的同时又不过度反应，是寻求微妙平衡的艺术。” - 周小川

好歹 十二月 4th, 2007 3:48 pm 第一篇论文投了出去，然后老师说，想点深刻一点的问题！ 那就要开始难啦! wear

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貌似要求蛮高 十二月 6, 1:53 PM

我们还相信 意义这两 个字吗？ 十一月 30th, 2007 6:16 pm ”不抛弃、不放弃；做有意义的事，好好活。“ - 《有一种毒叫兵毒》

Find the Corr espo ndin g R ecipe 十一月 29th, 2007 1:44 pm “Human problem solving, from the most blundering to the most insightful, involves nothing more than varying mixtures of trial and error and selectivity.” “Pictures, blueprints, most diagrams, and chemical structural formulas are state descriptions. Recipes, differential equations, and equations for chemical reactions are process descriptions.” “The general paradigm is: given a blueprint, to find the corresponding recipe. Much of the activity of science is an application of that paradigm: given the description of some natural phenomena, to find the differential equations for processes that will produce the phenomena.” - The Architecture of Complexity, HERBERT A. SIMON, one of the founding figures in artificial intelligence, a winner of the Turing Award, a recipient of the Nobel Prize in Economics, and a co-founder of the School of Computer Science at Carnegie Mellon University. (Read April 26, 1962)

Like a v irus 十一月 29th, 2007 11:20 am

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” It is better to get half of the right thing available so that it spreads like a virus. Once people are hooked on it, take the time to improve it to 90% of the right thing. “ - The Rise of “Worse is Better”, By Richard Gabriel 还有什么比这么编程序更有意思的了？：）

爬山 十一月 27th, 2007 4:01 pm “爬山的时候，我说，读博士就像是爬山，爬的时候累得很多次就想干脆放弃算了，到了 山顶，才觉得一切痛苦都是值得的。也许不光是读博士吧，整个人生的奋斗过程大概也是如 此。” - 《登高》郭凯 我还才刚开始呢。

忙碌 十一月 20th, 2007 6:18 pm 从上周四开始，疯狂地忙了 4 天，分析数据，做梦都在想啊。宝宝从客厅里爬过来，朝我哇 哇叫，也只能忍心和她玩个几分钟就又跑到电脑旁继续干活。 终于好了，刚刚把写好的 PPT 发出去 Review，晚上陪宝宝玩。

追赶 十一月 12th, 2007 6:52 pm 当发现牛人的时候，总是忍不住要追赶他/她们。 而当发现这样的美景的时候，要上哪里去追赶它们呢。：） 宾夕法尼亚，你怎么这么美，让人无法忘怀？ 11

每个人都必 须承担自 己的全部 十一月 1st, 2007 3:23 pm “家 里人来人往，革命群众红卫兵乱翻乱砸鬼叫狼号。混乱中岳母一直抱着初生的婴儿， 轻轻抚拍，不断耳语，不让受到惊吓。孩子在她怀里，一直都很安静。岳母沉静 的目光、镇 定的语音，成了全家的慰藉。茨林说，吓人劲儿的时候，只要看看她妈的眼睛，她就不那么 害怕了。那种处变不惊、每临大事有静气的境界，我很佩服” 可是 “茨林带着高林，到那个沙漠边缘的小村，没能坚持下来，竟然一病不起。我从酒泉赶到时， 她刚刚停止呼吸。岳母已几天几夜没睡，告诉我遗体尚温，要我 摸一摸。我刚摸过，又要我 再摸。一次一次，几乎不许我的手离开。声音里带着哀求，眼睛里固有的沉着冷静全没了， 有的只是绝望和惊恐。” “这时我才知道，…,每个人都必须承担自己的全部“ 全部。

中国方案 十一月 1st, 2007 3:11 pm “上世纪 70 年代末，中国选择先经济后政治改革的政策，证明是正确的，它首先解决了人 民基本生活的改善。在经济体制改革中，采用“摸着石头过河”的渐进方式，也证明是成功 的。但如果由此认为中国可以在一个集权政体下实现现代性转型，则是错误的” “我以为中国的政体改革应考虑四个问题：一是要有一次比较彻底的思想启蒙运动，以解 除意识形态的束缚，真正建立起现代核心价值观；二是克服利益集团 的干扰，政治领袖和 社会精英应承担起推动民族现代性转型的重任；三是中国已形成二元结构，即内地贫穷、落 后的 9 亿人与沿海有较高教育水平、有较高收入和国 际联系的 3 亿多人，他们所面临的问 题、诉求有较大差异，政体改革进程的推进要兼顾到这两个群体，进程过快会偏离 9 亿人的 现实利益，过慢则会引发 3 亿人的不 满；四是应充分吸取经济体制改革中“摸着石头过河 ”的经验，循序渐进，由易到难，尽可能地避免大的动荡，力求实现软着陆。 ” 《“中国现代性方案”求解》秦晓（招商局集团董事长、中共十七大代表）《财经》杂志 /总 196 期 那凛然的正 义 12

一 22 十月 2007

Hi 四 18 十月 2007 快两个月没有写东西了，没有空。一种无名的压力萦绕在我的心中，总得做出点什么吧。 有一天中午从学校食堂出来，校园的广播里正播着北京国际音乐节开幕的节目。在荡漾着广 播声的校园里骑车掠过，身边游走着背着书包的学弟学妹，感觉就像是做梦一般。但这样神 思的时间很少，大部分时间，专注于老师布置的任务当中。 老师布置了任务，然后要求一个字：“快”。呵呵。我也想快些啊。不过有时候面对如此茫茫 未知的一个世界，哪里是得到结果的捷径呢。只好用欲速则不达来安慰自己定下心来。即使 前进如蜗牛，只要有进展，就应该知足了。 家里的小家伙是越来越可爱。晚上上完课回到家，她已经睡了。凑到她的面前，倾听她的呼 吸，闻闻她的气息，每天最惬意的时候就是这个时候了。 Ping 一下，表示还存在。祝好。：） wear 终于回去读书了。好事！！

宝宝病了 五 14 九月 2007 上周开始发烧，血相高，开始以为是吃东西吃坏肚子了，打了两天点滴。血相还是高。转儿 童医院，说有一点肺炎，又打了两天点滴。依旧发烧。宝宝妈妈看着宝宝的肚子鼓鼓的，而 且肚子不舒服，在床上一个劲地翻来覆去，又去看大夫。和大夫说宝宝的 肚子胀，大夫摸 了摸，说，嗯，这肚子是够大的，转外科 B 超，发现畸胎瘤。宝宝妈妈脸色当即就变了。第 二天清早看肿瘤外科，开 CT 单，血常规单，准备手术， 又点滴。回到家，晚上烧退，但从 凌晨开始一直哭闹，肚子更胀，在床上翻来覆去，很痛苦的样子，滴水不进。分析到儿研所 住上院的机会比较大，一早直奔儿研 所，挂号，B 超，入院，CT，立刻手术。1 小时后，手 术室门口，大夫拿着摘下的肿瘤给我们看。大夫称手术成功，又称幸亏送得及时，再晚一点， 肠坏死都有可 能。

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这是怎样的 10 天。现在宝宝还在病房躺着，离正常出院还有三天。我的宝宝一定要挺过这三 天，顺利出院。 知道宝宝需要立刻手术的时候，我禁不住流泪了。看着昏迷着的宝宝，我祈祷，请万能的上 帝与我同在，亲吻她的额头，对她说，宝宝，你一定要挺住，因为你是爸爸的女儿。 在手术室外面等的时候，我也流泪了。无论如何，为什么要让我的宝宝经受这样的折磨。要 知道，她才刚满 9 个月。这是为什么？！ 手术的当天下午，宝宝一直没有醒来。我和宝宝妈妈说，她一定会醒来的。手术的第二天， 宝宝一直没有笑，但也不哭，只是一直用一种特别无奈、特别无辜 的眼神看着我们。看得我 那个心痛，直入心底。手术的第三天，宝宝终于似乎笑了一下，拍手欢迎了几下，又拿着玩 具自己玩了。可下午我走的时候，她又握着我的 手，用那种眼神看着我。我的眼泪又要流下 来了。 我看着宝宝的眼睛，那么黝黑、无邪、明亮的眼睛。你知道孩子的眼睛是世界上最美丽的眼睛， 而这样美丽的眼睛现在却充满了痛苦、忧伤和无奈。宝宝是可 爱的。护士们都说她很听话。但 我知道，她是把所有的痛苦都埋藏在自己的心里，只是用自己的眼睛向她的父母默默地诉 说。我对宝宝说，宝宝，你定会好起来的， 因为你是爸爸的女儿。宝宝眼睛一眨也不眨地看 着我。她明白我的心意了吗？她应该明白了吧。 我知道，宝宝一定会好起来。因为她是我的女儿。她应该继承湖南人顽强的传统，不会在命 运面前轻易地低头。

有些东西是 无法改变 的 四 23 Aug 2007 有些东西是无法改变的 由其是人 记住这个现实 在生活中来个 2/8 效应怎么样？ 80%放在自己确定的方向上 20%放在其它的生活 永远也不要失去自己的方向

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张树鸿 三 22 Aug 2007 在“社会公众舆论的巨大压力漩涡”中，张树鸿选择了自缢身亡。在公司的一个仓库角落。 自杀当天上午他“在三家公司都转了一圈，还跟许多员工打招呼、谈心，然后没开自己的越 野车，坐了辆小货车走了。” 对于他的员工来说，他不是一个苛刻的人。他“五十岁了一直没有成家，对公司员工很好， 从来不拖欠工资。公司成立十几年了，现有员工五千多人。”。盖了 3 栋粉红色的宿舍楼，准 备分给管理层以及老员工。 即使在最后离去的时候，他还“变卖了香港的 2 处房产和股票以及佛山的一处房产变现了 相当的现金”，留下了‘一定要支付员工工资’遗言”，因此公司很快支付了这部分员工 的工资”。 他的员工“处处显出对张树鸿的尊敬”。对他的离去，刘先生说话的时候伴随着“哽咽”。 这是一个悲剧。他的离去，是因为”此次玩具被召回事件对中国玩具行业整体形象的破坏不 言而喻。正因为如此，张树鸿才陷入来自社会公众舆论的巨大压力漩涡”。 “出于自保，跨国公司立马将责任推到了离自己最远的环节。在调查并未完成的情况下，为 平息舆论压力，玩具商美泰便公布了自己的中国加工商的名字。” ” 中国轻工工艺品进出口商会和中国玩具协会就此次事件曾公开向媒体表态，称中国政府主 管部门和相关行业对此事均高度关注，立即组织开展调查。目前，情况已基 本查清，涉及美国因油漆铅含量超标召回玩具产品的两家中国企业，其产品已被暂停出口。 对情节严重的违法犯罪行为当事人，还将移交司法部门进行严厉查处。” “如果真是这样，这个罪名在中国玩具史上都是第一次。” “事先疏于监管的地方商检机构采取了近乎封杀的做法。接近佛山利达的一位知情人士称， 利达在事件发生后曾多次送检产品，但当地商检局拒绝检验放行。断然的关停和禁止措施， 成为压倒利达经营者张树鸿的最后稻草。“ “在 美泰公司宣布召回以后，佛山利达经过自身整改，启用了美泰公司认可的油漆供应商。张树 鸿等一度积极采取补救措施，重新取得了美泰的信任。召回消息发出的当 日，佛山利达已经获得了来自美泰的新订单。”"厂房里已经摆放着新生产的合格产品，价 值约 1600 万港币。但检验部门的禁令打破了利达自救的希望。”“召

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回的损失，工厂还承受得起。老板年初时还准备大干一场。现在货品出不了关，他是看不到 希望了。” 做一个民营的企业主不容易，做一个代工消费品的企业主不容易，而做一个中国的、做代工 的、民营的企业主更不容易。加息，对谁影响最大？人民币对美元升值，对谁影响最大？人 力成本上升，对谁影响最大？ 张树鸿走了，这是一个悲剧。而如果其它活着的人利用他的死来逃避自己应该承担的责任， 不对自己在这个错误中扮演的角色进行反思，进行亡羊补牢，是更大的悲哀。 “鉴定色粉质量要经过五个检验环节，色粉厂和油漆供应商是其中两个。此后这个问题在玩 具厂商、美泰和出入境检验检疫部门各处均没有引起注意，所有把关环节一一失灵。“ “到现在为止，美泰到底怎样监控代工品质量，为何没能在数百万件玩具的生产检验过程 中发现问题？这仍然是个谜。” “即便象美泰这样的大公司，也未必愿意在成本增加时对加工费做出合理调整。这时，为保 证薄利，张树鸿们通常选择是承接尽可能多的订单，同时以无所不用其极的方式缩减成本。 ” “8 月 19 日，中国质量监督总局局长李长江将今年来引起全球高度关注的“中国制造”安 全问题斥之为“炒作。”对于个中原因，这位中国质量监管的最高主管说，他“百思不得其 解”。” “南海区桂城街道管理委员会方面表示：“利达公司出现的经营困难只是市场经济中的一 个特殊个案，不具有普遍性。企业经营是市场行为，其经营过程中出现暂时的困难是正常现 象。” 这是个案吗？这是炒作吗？美泰的新订单都获得了你不检验还禁令，这是正常现象吗？把 关环节一一失灵这需要百思而得其解吗？ “企业自身的监督力量毕竟有限，这就需要政府以及第三方信用体系和质量监督体系尽快 建立和完善。就目前状况而言，政府依然是产品质量监督的主要力量。” 而对我们的民营企业主，大家要珍惜。你要知道，这个社会的财富是谁创造的，你的工资是 谁发的。 - 一名玩具商的意外死亡《财经》记者 季敏华 特派记者 徐可《财经》杂志

[2007-08-21]

- “中国制造”应走出廉价，英国《金融时报》中文网财经编辑何禹欣， 2007 年 8 月 22 日 - 港商张树鸿死前卖家支薪, 中国窗， 2007 年 08 月 15 日 - 佛山利达玩具厂香港老板张树鸿因玩具含铅丑闻自杀 13/08/2007 16

- 玩具从美召回　老板自缢身亡 2007-08-13 南方都市报 - 张树鸿自杀悲剧调查 2007 年 08 月 15 日 02:36 第一财经日报

南京 二 21 Aug 2007 中文名称：南京暴行：被遗忘的大屠杀 英文名称：The Massacre of nanjing 别名：Rape of Nanking 南京梦魇 版本：美国人眼中的南京大屠杀 你知道，我们绝不会再让这样的历史在中国的任何一片土地上重演。

郭广昌 三 15 Aug 2007 方向 “一个人最重要的是不要失去自己的方向” “你认为什么是对的，千万不要因为外面的因素、舆论因素是怎样的，你就去做一个决定”。 “ 如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会 觉得那是瞎蒙。” “在追求商业真理的过程中，永远要你自己去做决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。 这个孤独并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的船往前 走。” 相信 “很多东西都是表面的做秀，其实人生不需要做秀，你最真诚相信的东西，往往就是最有 力量的。” “一个人要相信什么？不是直觉那么简单，也不是论证那么复杂，而是你最真诚相信的东 西，往往就是最有力量的。”

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“一个人在职业与事业的征途中，我相信今天与老刘沟通的三点：第一，你要干你自己喜 欢的事情；第二，你要干你具有核心竞争力的事情；第三，你要干能干一辈子的 事情。人生太短暂，我们想明白就已经过去几十年了，剩下的时光还要与疾病与自然抗争。 你心里一定要有自己的价值观，一定要相信什么。” “企业的游戏规则非常简单，企业的游戏规则就是在法律允许的范围内最多为股东、为员工， 为利益相关者争取最大的利益。” “我们的每一个商业决定， 都应该是创造价值，而不是毁灭价值”。“你所做的事情是不 是真的推动了社会的进步？有些人很忙，但如果你的忙是跟整个社会的进步相背道而驰的， 你忙得再多 你有什么价值呢？”。 复星“九字方针”：修身、齐家、立业、助天下。今天社会的经济细胞不再是家，而是企业， 天下既平且盛，治国、平天下便不再是知识分子实现价值的选择，倒是立业助天下，即产业 报国是一条走得通的正道。 危机 “人生就像一条河，你趟过去就没有了”。“一个人丧失了基本的危机意识，实际上他已经 走在通往死亡的路上了”。 “不要相信任何企业的倒下仅仅是外面刮了一阵风，下了一场雨，仅仅某一篇文章，某一 个人说了几句嘲笑的话它就倒下了，实际上根本上还是它的基本面的问题。” “人面对未来并不是能够看得很清晰”。“我们总是看到眼前，也不能放弃眼前，但我们往 往丢失了眼前。” “我们不惧怕死亡，是因为我们每天面对危机”。“危机让我们渴望生命，渴望健康。危机 催促着你随时要走出迷茫的沼泽。渴望生，珍惜命，才让那些原来可能弱小的物种变得强大 起来。 “企业的经营，每一步都是如履薄冰，不会有高枕无忧之时。每一天都需要体会风险点在哪 里。不在于你能看到将来三十年，而在于你每时都警醒，不断地清晰自己的目标。”。 复地集团赴香港上市在最后关头功败垂成。海外投资者关心的不是今年如何，而是能否在今 后也能保持这种盈利水平？而在中国内地的房地产市场，由于诸种要素 (土地供应、融资渠道、政策改变、行业周期等)的不确定性及内地房地产企业项目公司模式的 落后性，郭广昌恐怕难以有令他们满意的回答。最后，郭的团队与海 外投资者在定价问题上难以一致。 善待每一个 决定 “任何人必须要为你做的每一个决定付出代价”，“你做任何一个决定，都要为此负担责 任，尤其是错误的决定”。 18

“不能说因为我是为别人着想，因为我是受到种种诱惑，所有的借口都是不对的，至少你 可以决定不做。” “做决定有时非常痛苦”“是一张白纸的时候怎么描都不觉得为过”“白纸要变回来就非 常困难” “很多人很多企业看起来很懂科技，很懂资本市场，很懂未来，其实没有含辛茹苦的培养、 呵护、管理，高科技会认你吗？资本市场会认你吗？社会会认你吗？不可能的。” “如果你本身有“癌症”，你说“体检”能帮忙吗？“化疗”能帮忙吗？都帮不了你的忙。 很多人“体检”出“癌症”早期还能活多久，活几年，但是总归你是绝症，你之前做了不 该有的事情，不该有的决策，注定你要死亡，有的时候只是死亡期延缓了而已。” “坦荡并不是你装出来的，坦荡是发自内心的。”“当你独处的时候，面对旷野一个人在独 思的时候，你真的坦荡吗？你到底做了不该做的事情没有？” “所以，我经常鼓励自己，走好每一步，善待每一个决定。” 集体英雄 “青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只 能打 70－80 分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批 志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。” “用心去换心，如果想用别的东西换，换不到。你应该用你的心换取大家共同的信任跟合作。 ” “你要跟整个团队，包括跟你的员工，跟社会要有利益的分享，用你创造的价值，为你的 客户带来利益，你要时刻想到不要让你的客户赔钱， 要为他们创造价值。” “企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在 上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。” 每一个员工都能找到最适合自己汇入的 位置，最大限度地将自己的个人发展与复星的发展高度联合在一起。目前集团的主要管理者 仍是当初创业时的“复旦同学团 队”。复星人回报郭广昌的是一种自觉的“贴心”。 “情商高，起到一个很好的整合团队的功能。首先让这个团队各个人都能畅所欲言，同时还 给大家适当分权，很好的协调。” 理性和激情 ”虽然自己并不一定能成功，但进取心决不会消退。”

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“商人必须理性和激情兼具”。“商人必须是理性的，因为他面对的是一个真实的金钱关系 的博弈，但是商人和艺术家其实一样，都必须具有天赋和激情。” 激情激发想像力，让他 善于寻找新的资本机会，而理性带给他清醒的认识，对新的目标作思辨性思考。 “商业中的理性有两个层次，一是对待商业中发展的机会，一是要清楚认识到自己应该做 什么。” “要成为一个杰出的商人，就必须呕心沥血地去体会市场中的真理。” 员工为他抱怨：“郭总太辛苦了。”他在工作中和生活中都非常节俭。 运作 1993 年 6 月，复星决定推出市场调查业务，主攻房产销售和生物制药，成为当时上海第一 批房产销售公司之一。郭带着一帮兄弟打听“洋插队”的家庭情 况，还跑到出入境管理处 查询，然后把广告送到“洋插队”家门口。当年年底，复星的第一个 1000 万顺利拿到。做房 地产代理赢得第一桶金，操作理念的第一次 实现， 被视为郭广昌的第三个转折点，他体 会到了“商业真理”。 回顾当年的“发家”，郭广昌是这样说的：1992 年就意识到将有个中产阶层崛起的地产商 人，现在都成了上海滩鼎鼎有名的地产商，这就是市场上活生生的需求，谁意识到这一点， 谁就能成为市场上的领导者。 生物制药方面，复星用 4500 美元开发了一种测试甲肝的产品，成为事业的起点。 而复星产业的扩张在很大程度上依赖于精巧的资本运作。 在资本经营与产业经营之间寻找一种新的投资模式。复星由此搭建了三个平台。“资本平台： 以复星集团为核心,开展投资银行业务,判断众多行业的周期， 发现投资价值。上市公司平 台：以包括复星实业在内的一批上市公司为核心，寻找产业里最好的资源，形成核心竞争 力。专业公司平台：目标明确，寻求好的产品， 服务客户，创造价值。” 他的原则是，看某种行业，首先要看这个行业中国是否在一个机会点上。就是说，要看中国 的这个产业在全世界来说，有无竞争力，或者这个行业是否在中国经济的 核心点上。他的基本判断是，中国现在是两个轮子在转，一个是工业化，一个是城市化。所 以他选择的行业，一定会与这两点有关，因为他相信这些行业以后是可以 做大的。 郭广昌在进入一个行业时还考虑本地企业有无竞争力，比如像房地产，全世界都知道这是 一个本地化的行业，国外企业来做也未必有优势，这样 就避开了来自外部的竞争。郭广昌考虑的另一个因素是，如果一个行业，民营企业和外资企 业都较少的，可以考虑进入，这是从竞争对手的强弱来考虑的。

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“甚至有时需要大胆出击，但最重要的一点是去掉其中的赌性，一切以价值为根本，”。“ 做好落地的打算，然后才可以在空中翱翔。” 1998 年，郭广昌第一次感受到资本市场的魅力。改制后的复星实业上市，一次募集了 3．5 亿元资金。 2001 年 8 月，复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管 协议，11 月 22 日该协议中止，不过 6 天时间，刚成立不到一 个月的复星投资 与豫园商城 签署了控股权转让委托协议，转让价为 3．8 亿元，转让总金额为 2．34 亿元。复星投资成 为豫园商城新的“大龙头”，持豫园商城 6166 万股，占 总股本的 13．25％。但其实，投 资 6 亿元的复星投资似乎专为此次收购而成立，复星看中的是豫园商城拥有的上海童涵春 制药厂 53．33％的股权。通过收购 豫园商城，复星投资间接控制了童涵春。 与此如出一辙，复星先与友谊股份大股东友谊集团出资 4 亿元合组上海友谊复星控股有限 公司，占 48％股份。随后因受让友谊集团部分股份，友谊复星亦成 为友谊股 份第一大股 东，顺理成章将被友谊股份持有 51％股权的上海联华超市纳入旗下。2001 年，复星集团将 友谊复星股份转让给复星实业，复星实业便成为了友谊股 份的第一大股东。 之后被喻为“中国股市要约收购第一案”的复星入主南钢股份，更显示了郭广昌高人一等 的资本手腕和眼光。郭广昌以 16 亿余元将南钢股份的控股股东由国有独资企业变成了非国 有控股企业，同样重要的是，复星在钢铁业这个自两年前就开始参与的行业中，从配角变 成了主角。 至此，复星已介入医药制造、流通，报刊发行、媒体投资，房地产，零售业，钢铁业及黄金 采掘业，而这些产业，大多是在中国经济的核心点上。除了目前的 南钢股份之外，尚有复 星实业、羚锐股份、友谊股份、天药股份、豫园商城，今年 6 月，其参股的联华超市又于香港 成功上市。而以数量而言，七家上市公司只是复 星系中的一小部分，据称，复星参与或控 制的企业数量达到了 70 多家。覆盖的领域包括医药、房地产、商贸流通、钢铁、金融、汽车、媒 体及发行、教育、体育及 IT 等等。 管理 “多元化投资但专业化管理。” 找到合适的人来做。“一方面是你自己有没有，另一方面，从社会能不能很容易找到，然后 他们愿不愿意与你长期共同发展。” 对各个不同行业施以不同的战略。“像医药流通领域，规模就是一个很大的优势。而房地产， 就实行集中战略，大部分集中在上海，多项目同时开发，形成一个多项目管理的体系，用 快流转的方式来做。” 参考： •

郭广昌：一个人要相信什么？ 21

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富豪发家史——郭广昌从一介书生到董事长 郭广昌 郭广昌：三大人生转折 15 年造就大富翁 《财经》2003 中国十大“未来经济领袖”

司法权威 三 15 Aug 2007 “没有司法权威，诉讼制度就是一张废纸” - 马怀德

张金波 : 不想再让书 害我了 五 3 Aug 2007 “他出狱后将多年收藏的上千本书，“烧的烧，送的送，一本不留了”。张金波从小最大的 爱好是看书，工作攒下来的钱，基本上买了书。“回想起来，那时候自己太热爱生活了，早 上 6 点起床，每件衣服都会熨好了再穿，有时候上下班会换上一身白西 装。回来吃了晚饭 还去片区溜达，玩命想着怎么工作。”而对着满壁橱的书，他一本都不想留下，“不想再让 书害我了，过去太浪漫了”。” “7 月 26 日晚上，张金波请来多年老友和几位报道他的记者朋友，一起聚聚。酒酣耳热之 际，皮肤黝黑的他两眼发光，背诵起培根的名言，这是他在警校时 就喜爱的句子，多年来 一直相伴——“一次不公正的审判，其恶十倍于犯罪，因为犯罪只是污染了水流，而不公 正的审判则是污染了水源。”一旁的好友孙力军有些 眼圈发红，26 年没有相见，“你的性 格真是一点没变”。” 这世道。 - 民警张金波与他的 10 年冤狱

追求崭新的 创意 一 30 Jul 2007

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和任何行业一样，每一项成功的投资都起源于一个崭新的创意，只有拥有出色的想象力才 可能把握巨大的机会. - 朱平 快报 日 29 Jul 2007 宝宝的下面动作，直接模仿西藏马术队 2006 年 7 月周末在拉萨北郊赛马场表演的经典动作： 马上拾哈达和马上拾木碗。 鉴于她年龄如此之小（还不到 8 个月），而胆识如此之高，北 京市回龙观地区全民体育健身协会正在考虑向北京奥组委提出申请，将宝宝的马术表演 （木马）列入 2008 年奥运会马术比赛之前的表演赛节目之一，并作为年龄最小的马术表 演队员（木马）申报吉尼斯世界纪录。同时并申请由宝宝作为北京奥运吉祥物福娃马术动作 的代言人，以提高福娃以及马术这一运动项目在全球未成年人中的影响力。

070730 宝宝

随想 II 五 27 Jul 2007 凤凰 去年买了一套沈从文家书，只是因为看到过沈从文回乡时给他爱人信中很美的几句话。我一 直相信沈从文的精神会在湘西继续留存，因为这来自一个地区悠久 的传统。我感觉这种传 统是一种质朴的精神、一种源自大自然的对美的知觉。我说的湘西是指包括高沙的湘西。从小 我就能感觉到处在湘西边缘的高沙的人事气氛和 处在湘中的双峰决然不同。不同于双峰这 样的孕育曾国藩、蔡和森之类心怀天下的雄才的氛围，从隆回开始的少数民族文化具有一种 独特的魅力，这种魅力迷人而含 蓄，能够令人不知不觉便融入其中，无法自拔，这种体会 只有亲身到过那里的人才能体会到。 工作

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开始工作，开始自己的事业，其中总有苦有甜。工作要做得扎实，要细心，有责任心。这样 自己才会对自己满意，同时也慢慢建立自己的口碑，打下未来事业的基础。 感情 感情是每一个人都无法回避的。年轻人，总会经历感情的折磨。不要紧。这是人生丰富体验中 的一部分。“拿得起、放得下”说起来容易，做起来却很难，但 时间会发挥它的魔力。在这 个过程中，只是要始终做好自己该做的事情，让自己每一天都很充实，就可以了。过一段时 间后，回头看，就会感觉没有白折腾这一回， 总有收获。

随想 五 27 Jul 2007 机会 虽然也说知道机会的重要，但往往没有真正的体会。只有在机会过去了 5 年之后再回过头来 看，才会真正知道机会的重要。工作这么多年，现在才知道在一个 人的职业生涯中只有少 数的几次机会。这些机会当时根本就没有意识到它的重要，稍微松劲一点就放过了，而它却 会对职业道路产生重大的影响。几年以后再回头想 想，才知道它的重要。在大公司里工作尤 其如此。在大公司里，一年也就是做几个 Feature 而已。Feature 是一直有得做的，但机会 却不会轻易地碰到 了。 换环境 除了在工作上给自己带来的历炼，在国外的生活还会给一个人增长一种眼光。这种眼光是一 笔无形的财富，而这笔财富，只有身处其中，切身地去体会，才能 得到。读书，看影像， 都不如亲身经历来的真切。它能够改变自己对生活、对世界的一些态度。在经历过后，会惊奇 地发现，很多原来在你面前你毫不以为意的东 西，突然会产生它的意义。这种体会，非常 的奇妙。 年轻 年轻，是一个人最大的资本。有时候觉得自己已经老了。象一个好朋友对我说的，老，就是 不再有追求。在日复一日的生活当中，一个人很容易就会失去追 求。这在一个人的一生中说 不上好，也说不上坏，只是一种必然，似乎还从来没有人能够逃脱过。只有乘自己还年轻， 没有变老之前，多承担一些，多经历一些，对 自己狠一点，最后总会有收获，总不会吃亏。 痛苦、孤独、烦躁，但这一切过去后再回过头来看，一定会觉得没有白过。

香港 24

四 26 Jul 2007 香港传媒的十年春秋 回归十年香港的传媒和政治 香港，这个当代中国独特的财富，在未来中国政治、经济、教育等领域的发展道路上，能够 起到和将会起到的作用，令人充满了好奇。

圆明园 日 22 Jul 2007 除了荷花，白鹭，福海也很有野趣。夏季的圆明园，是最美丽的圆明园。

20070721 圆明园

一个‘创新 ’的职业 四 19 Jul 2007 “中国的法治一直在创新，一直在朝着好的方向发展。法律职业本来应该是一个保守的职业， 但在中国成了引领公民权利的一个‘创新’的职业。这是中国的特殊历史背景造成的吧。” - 许志永

多么有个性 的邹恒甫 三 18 Jul 2007

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“但愿我今后永远也不世俗地,永不随波逐流地过日子:(1)说实话,说真话,说一针见血的话; (2)对全世界高官当面放炮,从不讲一句吹捧官僚的话;(3)对从事体力劳动的人保持最大限 度的谦卑.” “我们所有中国人应对给别人提包说不!否则,我们在整体上是自己作贱自己.” - 邹恒甫

丁学良：有 关研究 一 16 Jul 2007 读经典、宽 视野 大的 discourses 和 debates，你要找源头的话，都可以追溯到这些经典中去。如果你没有 接受过这些基本的教育和素养的话，那么你很难在 你的研究领域中有深刻的洞见。凯恩斯 不是讲过这样一句名言吗？要想成为非常优秀的经济学家，你必须是一个非常好的哲学的 学习者、非常好的历史的学习者、非 常好的数学的学习者、非常好的英文的学习者，政治学 也非常好，这样才能成为很好的经济学家。 系统化严格 训练 做研究的能力是严格训练出来的。discipline，“学科”，这个词的另外一个翻译是什么？ 是“纪律”。因为每一个学科里面都有一些最重要的理 论、方法和技巧，要通过系统训练传 到你们身上去，使你们能够把握，这就是对你们的纪律，如果不这样你就没有真正进入该 学科。经济学也好，政治学也好，社会 学、心理学也好，每一个学科都是一套纪律，没有对 它们各自的理论和方法的训练和把握，你就进入不了它里面做事。 有没有受过基本的 discipline 这一点很重要，它关系到你看问题的角度。 准备研究一 个问题需 要问的几 个问题 第一，为什么你对这个问题发生兴趣；第二，要研究这个问题你会怎么切入。你怎么样搜集 硬资料，要说的细一点。有的同学做社会科学是创意非常好，而且对问题考虑得很细，从研 究方法上也是可行的，但是他不能找到可验证打的资料，研究就做不下去了。 Conce ptua liza tion ，创新 ，Ide a，阅读 英文原文 读事实性的东西，就是 facts-based readings，你看中文翻译的没问题；但对于 conception,就是概念之类的东西，你一定要看英文。Conception 很难翻译成中文。 Conceptualization 怎么翻？绝大多数人翻不出来！如果在 conceptualization 这方面很 强，就可以出大师一级的学者了。 26

只有有创新大主意的人，创新的 big idea 的人，你才能够有一个创新的政府，才能有创新 的政策。学的东西、看的东西都是陈芝麻烂谷子的东西，都是人家学过的前天的大前天的东 西，你还指望有创新的 big ideas? 不是说只要是数学好你的经济学就好，应该说数学非常好而且又有非常好的 idea 才行。这 个 idea 太难了！而且你还要有把这个 idea 变成 concept 的能力，这是非常难的。 conceptualization 的本领是不是与语言有非常深刻的影响？因为我发现母语是英语、德语 这些结构性语 言的学者，在 conceptualization 的能力方面，确实比我们汉语为母语的学 者要普遍的好。这个 conceptualization 太重要了， 有的人一辈子只有一篇重要论文，只 有几页，但是他提出了非常好的 conceptualization，别人普遍应用，这就是大师。科尔奈 就只有一个 concept, soft budget constraint，“软预算约束”。你听起来简单的不得了，但这不是你创出来的，他创出来， 大家都用，这就是贡献。原创出来被广泛运用的，都是一些很基本的概念。 选择聪明的 研究方法 、独立的 思考 有一个人想做中国人均收入不平等这方面的研究，这是社会学的研究，这个学者是斯坦福 的。他对中国其他方面的好多数据的准确性不相信，结果他去找了一 组数据，找中国卫生 部门的资料，不同年代出生人的平均体重，再找不同年龄组的人入小学时平均体重，入初 中、高中、大学时的体重，这些资料相当完备，而且有 纵向时差的分布。他从这个资料上研 究出来一个非常好的模型，来推算中国在过去二十年中在收入、生活水平改进上，地域差、 性别差、年龄差、城乡差、阶层差 别。这是一个很聪明的研究方法。 研究型大学 、研究生 要想二十一世纪上半叶中国不再是一个在全世界分工链条上处于下段和中下段，中国人绝 大部分不再是给世界市场充当打工者的这样一个状况，就必须要把自己国家的大学办好， 把中国少数的几所大学办成真正的研究型大学。 研究型大学是以培养研究生为主的。什么叫研究生？研究生指的是年轻的、已经受过大学本 科教育的、同你那个领域里面进行开创性研究的教授们在一起携手做新研究的伙伴。如果中 国没有少数大学进入研究型大学的高度，二十一世纪上半叶中国的综合国际竞争力很难有 显著的改善。 其它 • •

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什么叫做博士论文？论文是要有创新内容的！ 一定要教课。如果不当助教，你的系统训练的环节就没有满足，你的导师希望你做 他的助教。重点学校培养出来的研究生要到别的高等院校教书，如果读博士阶段没 有受过严密训练，就不能够做一个很称职的教师和研究者。 通过做助研，学会怎么样做研究。 数学要学好 英文要学好

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如果中国贫困阶层的孩子，越来越多地能够得到教育资源的公平享受，中国的人力 资源不知道会变成多么好！中国十三亿人中间，我就知道农村里有好多聪明的孩子， 就苦在没有受教育的机会。

丁学良 CEMA 演讲:如何学习当代社会科学

视频：快乐 的晨晨 日 15 Jul 2007 宝宝七个月大，越来越有意思。她的举动往往让我们惊奇：“啊，她怎么会这样？”，而她 的表现也总是超出我们的想象。她长大的每一天，对我们来说都是崭新的一天。我们不知道 她会在这一天里具体带给我们些什么，只是知道一定是崭新的一天，因此 心里总是充满期 待。看了下面的视频，你就知道，她是我们多么可爱的宝贝。 在线观看。内容包括下面的十小段和一个尾声。播客地址 1. 笑 2. 听音乐 3. 喝米汤 4. 扇扇子 5. 弹钢琴 6. 游戏场 7. 喝水 8. 激动 9. 读书 10. 歌唱 11. 尾声 感谢新浪播客的服务，在和土豆，Yahoo Video 的服务比较中，它以极好的上传和播放速 度，稳定的服务质量而轻松胜出，只是视频质量还有待提高。而 Youtube 在各个方面都不错， 只是不支持长度超过 10 分钟的视频。

实际创新 - 袁隆平 二 10 Jul 2007 “我这个人水平不高，但是我有种认识，就是要不断地创新。科学研究最基本的特色，就是 要创新，要不断地创新，不断向新的领域、新的高峰攀登，这才是科学研究的本色。”

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“神奇的梦想其实就诞生于平凡之中，也能够在平凡之中成真。这种梦想是不脱离实际的美 梦，是指导我事业追求的强大动力，使我付出毕生热血和精力为之奋斗不息。” “我一直说，书本上种不出小麦，电脑里种不出水稻。就像我们的工作，主要是在试验田， 真正打雷我们也要下地。打雷、刮大风、下大雨的时候，才要到田里面去看呢，看秧苗倒伏不 倒伏，看哪些品种能够经得起几级风，真要去看的哩！” – 袁隆平 黑社会生活 二 10 Jul 2007 看完放‧逐，觉得还不错。 兄弟情是片子的重心。这样的一帮兄弟，没有太多知识，没有太大的欲望，从小一起长大的 漫长时光，使兄弟已经象空气和水一样，渗入到了骨髓。和兄弟在一起，是那么自然。有兄 弟的日子，能够那样地平常。 场景一、黄秋生把硬币使劲扔到了水里，兄弟们谁也没有表示惊讶。一口一口地喝着和传递 着酒，兄弟们就走上了大家都知道会走的那条路。 场景二、三个兄弟和大嫂被允许离去，黄秋生被留了下来，接受惩罚。在那一刻，他坐下来， 脸上是如此地从容。无需任何语言，他知道，兄弟们在做了该做的事后，还会回来，回来和 他一起，共赴生死。 你说，哦，这是一帮亡命之徒，然后又在心中告诉自己，他们的生活，就象你自己的，是 多么的平常。 这部片子说明，人生是多么的有趣。他们和你以及你身边的每一个人一样。你完全会成为他 们，而你之所以没有，不是因为你的努力，而只是因为命运。象你一样，他们过着人世间无 数生活方式中的其中一种而已。而他们身处其中，从来没有想过应该如何如何，只是自然。 这部片子也说明，人生是多么地茫然。即使如黑社会这种看似令人无比好奇的生活方式，其 实也是如此地平常。无论贵贱、无论贫富，无论职业，人都因为命 运，处在了一种生活方式 中。谈什么奋斗，谈什么方向，现实往往是，你以为你找到了方向，其实在生活的漩涡中， 早就没有了任何的方向。

罗马剧终、 共和制剧 终 六 7 Jul 2007

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也许再好的电视剧都不可避免地要包括一些肥皂的成分，以增加可看性。《罗马》也是 。 片子的三个主线：波罗和乌那内斯的生活、庞贝凯撒安东尼屋大维的政治生涯、屋大维的家 庭生活。交织在一起，构成整个电视剧。 22 集，不算长。前十二集看过来心情愉快。第十二集乌那内斯妻子的死是一个转折，故事开 始沉闷。最后乌那内斯死去，与此同时，罗马的共和制也走向了灭亡。 堂堂的一个罗马、自然不是短短 22 集电视剧能够包容的。作为共和国的罗马，最后走向了君 主专制，看起来是因为凯撒这个强大军阀的崛起，共和制无法对抗而导致的。罗马从此走向 君主统治时期，开始了数百年的繁荣。 第一个问题，凯撒是如何成功颠覆共和，建立自己的君主地位的。 首先当然是他的军队。军队在共和国的灭亡中，无疑是重量级的决定因素。 其次，凯撒打好了人民这张牌。人民其实很容易被利用。古往今来，所有成功的君王都带着 爱民的幌子。比如凯撒，他是人民心目中的救星，他爱广大的人 民，赠与人民吃喝，给予 人民工作。可以说，他看起来代表了国家的人民。希特勒也是这方面的高手。而元老院，让它 去死吧，它看起来是贵族们的代表，不代表人 民。正是基于这样一个理解，凯撒得到了人 民的支持，而颠覆了共和。 那么，第二个问题，什么是共和，凯撒是如何消灭共和的，他又是为了什么？ 共和：是指国家的权力机关和国家元首由选举产生并有一定任期的政权组织形式。共和政体 区别于君主政体，而且是作为君主政体的对立面而存在的。百度百科这么说。 凯撒通过贿赂，操纵选举，得到执政官的位置。然后，他用刀架在议会元老们的头上，进而 将元老院中的不同政见者一个个消灭。从而，从根本上消灭选举，消灭不同意见，由此，共 和彻底消失。 而凯撒这么做，无非是为了自己的雄心壮志。一个无比坚强的勇士，总是习惯性地消灭掉挡 在自己面前的任何障碍。 第三个问题，需不需要通过社会精英参与政治竞争，实现人民当家作主 判断一个社会精英的标准，Jiong 说是看他是否有着“心怀社稷的情操”，觉得这个说法 极妙。凯撒的做法意味着有不同意见的社会精英的消失。他通过对元老院中有主见人士的清 洗，使社会精英要么合作，要么灭亡，从而消灭了政治竞争，实现了政治垄断。 当然，他的口号是，他代表了最广大人民的根本利益。事实上他也给罗马带来了繁荣。凯撒 之后，屋大维更是一个成功的帝王。自此罗马的繁荣延续了数百年。

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当然，因为众所周知的原因，如果我们现在还公开表现出来对 2 千年前罗马政治的羡慕， 以此获得罗马当年的荣耀，一定会被人笑话为刻舟求剑，愚不可及。可是，永远要记住，“ 历史是一面镜子，它照亮现实，也照亮未来”。2 千年前的罗马，早已经照亮了 21 世纪里 我们真正的现实。 想了想反对罗马模式的一个原因，想到一个，那就是反对垄断。经济垄断使行业停滞不前， 地位垄断使个人胸无大志、腐朽堕落，而政治垄断使国家命运决于一人一党。此人此党能否 总如凯撒一般始终英明，总是一个让人提心吊胆的事情。 我大胆地猜想，经济学上应该已经证明了消灭垄断才能获得最佳的社会经济运行效率。同样， 我也希望政治学上也有类似的证明。希望能够证明，消灭政治垄断，才能实现真正的人民当 家作主。这两个领域我都是外行，愿有志之士赐教。 以我粗浅的直观理解，要消灭政治垄断，在具体执行上，就是要，一、在数量上保证有着“ 心怀社稷的情操”的社会精英们的培养和供应，这取决于教育。二、在制度上保证精英们合 理合法的充分竞争，保证有能力的政党和独立人士能够胜出，来把握国家的命运。国家政治 体制安排的关键即在于此。 让精英们有充分展示自己的机会后，让人民有最后的选择权。这是一件多么大快人心的事情！ 这只怕又是一件需要釜底抽薪的事情。无奈，为什么这个国家有这么多需要釜底抽薪的事 情。：） 更新： 1993 年诺贝尔经济学奖得主、经济史中制度变迁研究专家、美国华盛顿大学教授道格 拉斯·诺斯（Douglas North）7 月 12 日清华经济管理学院演讲： 人类历史上的社会秩序可分为三个水平： 　　一是社会秩序缺位的史前社会； 　　二是以有限准入秩序（limited access order）为特征的自然国家（natural state），其中经济和政治资源被少数精英阶层所垄断，租金被创造出来并用来控制暴力和 提供公共品，统治者以租金最大化为目标，但也受制于统治无法维系的约束。这限制了组织 的复杂性和多样性，导致市场不可能繁荣，经济不可能长期增长； 　 　三是近 300 年以来出现的以开放准入秩序（open access order）为特征的竞争性社 会——经济和政治领域的自由竞争造就了特定的社会秩序和制度结构，进而衍生出多样和 复杂的组织形式；而正是复杂的组织形式及 其创新，支持了生产率的长期提高和经济长期 增长。 中国的经济改革还没有使经济系统的规范从有限准入转变为开放准入，因为大量的资源仍 然被垄断，租金和寻租仍然是中国经济体制的常态。 如果没有社会规范向开放准入转型，就没有相应的组织形式使技术进步得以发挥其提高生 产力的潜能，英国的工业化和西班牙的长期停滞就是最好的例子。

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由于政治市场竞争的非边际性和“胜者全得”的特征，民主制度在政策“生产”和承诺兑 现方面并没有效率上的增进。但是，民主制作为一种竞争的政治制度，可以保证复杂组织的 延续，而这些组织正是创新和长期经济发展的源泉。

精英教育 四 5 Jul 2007 “精英教育的首要，应该是培养一种心怀社稷的情操。” 身在一所英国培养精英的学校的 Jiong 说。 看他的 Blog，感受一下在“全世界最好的学校”里读书的感觉，挺有意思。 许知远的文章《考试人生》也确实不错。 股市正在暴跌，只叹息已经没有足够的现金，买入啊。

战士 二 3 Jul 2007 周末和朋友去北京奥擂国际野外运动俱乐部体验真人 CS，挺有意思。 钢制的枪，重量比不上真枪，但拿在手里还是沉甸甸的。第一仗城市反恐，躲在掩体后面， 看到敌人好几个脑袋在对方的掩体后面凑在一起露了出来，就仿照电视上的镜头，人躲在 墙后，把枪伸出去，朝着敌人聚集的大概方向就扫射起来。啪啪，系统告诉我打死了好几个 敌人，真是兴奋。 敌人有了经验，不那么好打了，就这里看看，那里看看，蹲着跑这跑那，还要小心保护自 己，很快就累了。正想休息一下的时候，砰砰砰，被不知道从哪打来的黑枪给干掉了。 天气慢慢地热了起来，大汗，枪也越发觉得重了，找了个阴凉的地方，把枪取下来放在地 上，头盔也摘下来放在地上，整个一个自动解除武装，休息了半天。 第二项山地攻坚战。跟着队长攻上去。模仿电视上的镜头，猫着腰跑 S 型路线，又匍匐前进 了几步，手臂被小石子硌得疼，冲上敌人第一重防线。回头看，发 现队长已经在一旁扇着 扇子乘凉，原来他已经牺牲了。这下没有人组织进攻了。找第二队长，没人答应。队长说，你 指挥吧。可我连队员都还没认全呢。周围还有三 个人，其中两个女生。正琢磨怎么组织进攻， 啪啪啪，也不知道从哪打来的黑枪，已经牺牲掉了。唉，看来一定要当机立断。

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最后的丛林战，埋伏在进山道路的上方。几个敌人聚集在一起大模大样地沿着山路过来了， 还边走边聊。朝着那一堆头盔就是一顿猛扫，砰砰，几个敌人都被打中了。等敌人缓过劲来 朝山上射击时，扭头就跑。 小时候和伙伴们上山的基础还有一点在，攀着树窜上窜下。跑到在我上方山路上的队长那边， 指指那堆敌人的方向说：我们绕到敌人后面去包抄吧。他答应了 之后就往敌人后路的方向 走，走了一会坐了下来了，好象要休息一下，然后就是一声惨叫，又被敌人伏击掉了。看看 前方露出几个敌人的头盔，看来有敌人也走上面 的路抄过来了，朝着这堆头盔就是一阵猛 扫，啪，系统告诉我打中一个，然后马上回头就跑。 跑了一会，周围没有人了，想还是找点事干吧，就回头往山下跑，想和敌人遭遇上也好啊。 结果敌人没找到，回头一看，一把枪正瞄着我呢。敌人还问了我一句：你是已经死了的吧？ 看来他还以为我是已经牺牲的人员正在休闲呢。唉，这还有什么话说，缴枪认输。 总结： - 这是一个青壮年的游戏，身体绝对要好。对战时取胜的关键是速度。此外城市反恐蹲着跑 来跑去，丛林站在山上窜来窜去，体力消耗也非常大。 - 好的战斗组织和队员之间的配合很重要。一定要讲究团队合作。队员之间实时沟通、配合才 能获胜。 - 严格的正规训练是取胜的基础。像我们这样临时拼凑起来的杂牌军，没有任何战斗力可言。 - 眼神要好。眼神是枪法的基础。 - 要当机立断。犹豫不决必然失去战机，导致覆灭。 - 伏击时要有耐心。落单时要耐得住寂寞。不急不躁。 - 在战场上，生死之间只是一颗子弹的距离。生死就是这么简单、直接。平日里很多的烦恼其 实都是自寻烦恼，本可以被忽略。不要把自己太当回事，干掉你只需要一颗子弹。 - 打仗不是平常人能干的事。所有拿枪在战场上沉沦的战士都极不容易。 - 干掉你的一定不是你眼前的敌人，而是你跟本就没有意识到他存在的那个敌人。这一点非 常凶险。 去打一场真人 CS 是体验战争很好的方式。看书和电影电视都不如拿着枪躲在丛林里，伏击 和被伏击、围猎和被围猎的那种感觉来得真切。当游戏结束，从战争状态下的那种恐惧、兴奋 中归来的时候，再面对现实生活，无形中增加了一种冷静、沉着、超然，而减少了一点浮躁、 虚妄。

罗马第二季 五 29 Jun 2007 罗马第二季第 6 集，屋大维和安东尼结成联盟，血洗罗马。 这是共和国最后的覆灭。连生命都掌握在手持武器的君主手里，还谈什么别的呢？ 33

杀手已经来到。元老院领袖西塞罗抬头，那是罗马郊外美丽的天空。阳光明媚、蓝天白云、一 只鹰在白云的间隙中回旋。然后死去。 罗马、已经有一千多人在这场血洗中死去。执行这些任务的是罗马的“社团”，也就是我们 所说的“帮会”。在这一千多人中间，除了屋大维和安东尼政治上的敌人外，还有只是因为 钱多而成为攻击对象的人。屋大维和安东尼需要他们的财产。 看不出屋大维和安东尼会受到什么惩罚。事实上他们可能也没有受到什么惩罚。这个世界属 于刀与剑、铁与血。 “社团”总头目乌拉内斯正在推动各社团的小头目将掠夺来的钱财分发给普通百姓。因为他 知道，和平马上就要来了，如果“社团”要继续生存，就 要树立自己亲民的形象。“可我 们代表的是暴力、恐怖、肮脏、丑恶啊“，其中一个头脑过分简单的头目表示想不通。”是的， 我可没想改变这个”，乌拉内斯回 答。 突然发现这也是凯撒和一切成功的帝王所做的。他们用自己的不义之财收买人心。凯撒杀回 罗马以后的第一件事就是干涉经济，宣布所有的农庄不能全部使用 奴隶，必须保证雇用一 定数量的平民，以降低罗马的失业率，讨好罗马的平民。而他在平民面前也从来是慷慨的， 不断地将自己从高卢掠夺来的钱财分发到平民手 里，甚至在遗嘱里，也给普通罗马平民留 下了一份最后的赠与。而屋大维在即位以后，做的第一件事就是不惜变卖自己的家产来向平 民兑现凯撒的遗嘱。 而电视里描述的罗马“社团”也给了我启示。当今的中国在经济上正在陷入权贵资本主义， 而在社会组织结构上不正在进入“社团”的模式当中吗？ 社团，指具有某些共同特征的人相聚而成的互 益组织。百度百科这么说。无论是山西的小煤 窑、唐山的黑老大、还是屡教不改而且变本加厉的中央各部委，更不用说我们的各个有着大 大小小的权力部门，都具有 不同程度的“社团”特征。这些大大小小的社团因为共同的利 益诉求团结在一起。它们的共同特点是置党纪国法于不顾，为了自己的利益为所欲为。 在这个经济高速发展的转型时期，大家奋力争夺自己的利益是理所当然，但是黑着心结成 团伙去侵占别人的权益那就是另一回事了。按理说，只有在当年的上海滩才会有这样的社团 出现，而现在却有如此众多的社团堂而皇之地出现在经济生活中，一定有其原因。 按理说，当法纪制定周全并得到强有力的执行，大家就都会自得其所，而不会敢去想方设 法争夺那些不属于自己的。而如果法纪无法得到强有力的执行，那么就天下大乱、群雄争霸， 利益集团形成。 保证法纪的严格执行，通常在于法制、新闻监督、加强党的纪律、政务公开，等等。而法制是 最关键的，由此想到吴敬琏先生曾说过的，在国家当前面临的挑战中，法制是性命攸关的， 看来就是这个道理。 我们国家的法律制定据说十分理想，但法律的执行一直有着深层次的矛盾无法解决。对于司 法独立的问题没有研究，就不能再深入地谈下去了。 34

阻碍创新的 力量 二 26 Jun 2007 06 年商业周刊 China’s Innovation Barriers 一文中说，“创新在中国已经成了一种时 髦。而中国已经超过日本，成为仅次于美国，在研发投入上位居世界第二。中国政府宣称， 中国在 2010 年会变成一个创新国家”。 文章又说：世界经济论坛的竞争力调查显示，中国在创新领域的排名不升反降，已下滑到 48 名。在基础教育、健康、高等教育，以及公共机构的排名更在 60 名之后。 这样的话，问题就来了：在绝对大的资金投入和相对低的业绩排名对比后面，是什么原因 呢？文章认为，第一是环境，第二是文化。 环境方面，因为创新有许多关联因素。除了科学家，还需要企业家。此外良好的法律、法规框 架，沟通平台，资金和强大的制造能力也是重要因素。目前，国内的制造业投入到研发上的 费用很少，而大学必需直接进行研究成果的产业化，比如自己去建立公司，分散了自己的 精力。 而文化方面，文章说，在中国，人们的注意力主要集中在两个地方：一是老板，二是做事 的“正确”的方法，而对创新缺乏重视。这种繁冗、铁板一块似的等级文化正在阻碍中国创 新。 文章认为，创新的希望在于正在成长的新一代人，因为新一代学生们不再尊重权威，也不 再按照老师说的去做。这在一方面可能意味着灾难，但也预示着这些拥有不同想法的人会敢 于创新，将有益于创新的发展。 这当然是一个过于主观的结论。对中国目前现实的严峻性，身处中国科研教育界前线的汪丁 丁有着更切身的体会： “教育经费的迅猛扩张，同时教育政策与教育制度改革极端滞后，这本身就是教育失败的 延续。” “教育经费迅猛扩张，官僚项目泛滥，知识分子几乎都被“招安”了，因为项目经费可以 为他们报销许多开支，甚至为他们支付购房和购车款项（匪夷所思）。这样，多数学者似乎 不再有心情谈论学问，因为真正值钱的已经不是学问，而是项目以及为项目所发表的文章 数目了。” “既然没有问学的心情，当然也就难以坐在一起谈论学问，何来相互倾听？如果坐在一起， 多数情形是相互评审项目，今天我评审你的项目，给一个“优 秀”，只为明天你评审我的 项目也给一个“优秀”。境界日益降低至如此程度，每一个人只不过是别人的工具，就像别 人也是他的工具那样。难怪学术腐败难以遏 制！“ 35

“教育的三项基本功能，即：一、培养核心价值观，二、培养工作与生活技能，三、批判性思 考能力的培养。”也许永远是一个梦想吧。

黄金时代 一 25 Jun 2007 一方面，“你不必否认有关中国政治、环境和社会动荡等问题的观点，就能相信中国经济规 模最终将超越美国。你只须记住，工业化和快速经济增长的进程一旦启动，就会保持非常强 有力的势头。它们能够经受社会严重动荡的考验——即使偶尔爆发战争——并继续推进。” 另一方面，“中国经济增长的动力来自新增劳动力和资本投入。这是个一次性事件，尽管其 持续时间非常长（前苏联持续了 20 多年），经济增长动力最终也 会枯竭。美国经济增长奇 迹能够持续如此之久的原因在于，美国是一个自由和富于创造力的社会。从长期角度看，美 国”能够不断提高生产率。 当 20 年过去的时候，我们这一代人都已经年过半百了。我们享受了这黄金的时代，然后留 给后人枯竭的未来。 - 中国为什么一定会超越美国？英国《金融时报》专栏作家吉迪恩•拉赫曼(Gideon Rachman)

吴敬琏 : 中国未来的 资本主义 之路 四 21 Jun 2007 在 Google Alert 设置了实时提醒的唯一一位人物是吴敬琏。我从内心深处相信，他的一举 一动，一言一行，都对这个国家和生活在这个国家中每一个人至关重要。他在 06 年发表在 麦肯锡季刊的文章“The Road Ahead for Capitalism in China”，对他对中国未来改革 的道路进行了总结。在麦肯锡的网站上阅读需要是白金客户。但好在 Google Alert 给我发来 了国内论坛上的转贴。辛勤的网友已经做过翻译了，挑了其中主要的部分，再做了一下修饰。 如下。 有人说，敬琏先生到此就只能为止了，因为其中关于政府自身改革、政治体制改革、法制建 设、民主政治建设的各种决定中国命运的关键因素，在当前的环境 下，因为巨大的内生的 阻力，似乎已经形成了一个死结。因此，悲观的人们相信，敬琏先生的这个总结只是一个对 未来悲惨的预言，预言这个国家终将无法达到这样 的高度，而必然走向毁灭。身边失望的 朋友选择远遁他国，我也无言以对。 而也有人相信，这个悲苦的国家和这个令人悲悯的民族依旧还有一丝生的希望。即使，这是 一个铁屋，也是我们不能抛弃的铁屋，因为铁屋中还有无数我们无法抛弃的亲人。我一直相 36

信，我们的人民是这个世界上最善良的人们，他们应该过上如荷兰人民、意大利人民那样富 庶、安定的生活，而他们现在却在经受地狱般的煎熬。为此，我们应该努力，永远也不应该 放弃。 我，还是想站在后者的行列中。 “中国的问题包括停滞的乡村经济， 贫穷的乡村人口， 落后的农村社会， 国营部门和国 有企业的改革挑战，严峻的失业问题，脆弱的金融制度，贫富差距，社会混乱和严重腐败。 国家未来可能会走向两条完全不同的道路，一条通向规范， 有序的市场经济，另一条是权 贵资本主义道路。面对错综复杂的经济社会矛盾和未来爆发危机的可能，未来中国的道路在 于更深入的社会、经济、政治方面的改革和 建立并改进自由的市场经济体制。” “我们应该尽快调整国营部门的结构，把国有企业转变为能够适应市场（以市场为向导） 的企业。而且，我们也应该热情探索，大胆试验并迅速评价取得的经验教训，用各种崭新的 方式，使国家的公有制使全体国民真正受益。” “同时，促进私营经济发展的所有政策必须被认真执行，因为它对国民经济和人们的生计 有益； 歧视非国有公司的全部规则和条例必须被取消。由于行政权力仍然在各方面干涉市 场的交易行为，私营经济往往依靠权势进行发展而走入权贵资本主义的道路。政府必须采取 有效措施进行防止” “宪法和法律必须保护合法获得的财产。各个经济部门应该得到公平的待遇。” “除了少量的特殊行业，在国家控制下或者国家利益涉及的行业里，国有企业不应该有任 何特权。各种所有制企业，应该在相同的法律环境里，公正竞争。” “国有企业应该像其他企业那样面向市场，独立进行企业运作，对公司的赢利或亏损承担 全部的责任。党对企业的日常管理应该放手。” “社会正义和共同繁荣的社会主义原则必须遵守。 目前，人与人的收入差距和城乡收入差 距已经到了可能引起社会不稳定的程度。在国家的所有权结构调整的早期，国家应该使用法 律和政策防止公共财产落入少数富 人手中。同时，为了改善生活水平，政府必须充分利用 它的政策工具(例如征收专门用于社会福利院的税)去帮助鳏夫， 寡妇，孤儿，没小孩，老 人，残疾人和处境困难的人，同时防止财富在少数人手中集中，以防止贫富两级分化，保 证社会主义的共同繁荣。” “政府必须规范自己的行为以规范市场各经济实体的行为，以创造一个好的市场环境。 迄 今为止，政府改革没跟上市场的发展。作为市场经济里公共产品的提供者，政府只应该服务 于社会，而不应该对日常的商业行为和人们直接发号施令；它应该只扮 演裁判的角色，而 非运动员或者教练。各级政府应该尽力处理他们自己的事务，那就是为社会提供低成本的公 共产品，而避免去干涉那些本应该由市场处理的问题， 例如人力、金融、物质资源，生产， 供应，以及销售。”

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“作为有一个有着”很强的封建独裁传统和很弱的民主法制传统”的国家，中国有一项巨 大而艰巨的任务，那就是建立法制和创造一个基于宪法的民主政治。 时间不等人，建立法 制是对这个国家来说生死攸关的一步。在这个不断发展的时代，必须做到这一点，才能和这 个世界上的大多数文明国家站在一起。在这个新历史 时期，改革的主题是：全面改善自由 市场经济体制，促进一个文明的政治秩序，建立民主系统，建立法制。”

股市崩溃， 这是确定 无疑的 三 20 Jun 2007 “现在，在中国经历的是种狂热，最后会崩溃，这是确定无疑的。在这一点上，没有什么秘 密可言，但人们不可能预知市场崩溃的时间，我们不知道它到底何时会发生，不知道崩溃 的程度有多深，但很可能会非常深。很多人会赔钱，聪明点的人会提前离场，然后永远过着 富足的生活。” “应对这种狂热的关键在于，在市场崩溃前离场，但这个时机的把握非常难。历史上的股市 泡沫中，有些著名的提早离场的例子，也有些人提早离 场、然后又重新进场。 英国历史上 最著名的例子就是艾萨克•牛顿(Issac Newton)。他是英国历史上最伟大的科学家，或许也 是人类历史上最伟大的科学家。他起先在“南海泡沫”(South Sea Bubble)中赚了很多钱。 这是 18 世纪初英国的一个大泡沫，在人们的意料之中。当时牛顿卖掉所有股票后离场，但 后来又重新进场，亏了许多钱。” “必须记住的一点是，在中国，股市在很大程度上毕竟是个赌场，而且股价对公司管理层 的影响也比较有限，并购交易实际上并不存在。中国经济不是西方的 资本主义 经济，中国 股市不是由市场控制，实际上它也不是每个人的主要收入来源。因此，关于中国股市的真正 问题之一，就是它们象征着什么？它与西方的股市很不相 同。” “如果股市泡沫破裂（我认为将会如此），许多人将一贫如洗，他们会失去所有的财富， 不仅包括他们赚得的财富，还包括他们投入的资金。” 很多股市的投机者不是常规的玩家或赌徒。常规的赌徒，能够接受股市的游戏规则，那就是， 股市中有输有赢。而这些投机者只接受一种可能性，那就是他们 最终只能是赢家。“这非常 类似于 1999 年所谓的“格林斯潘对策”(Greenspan Put)。这种看法认为，格林斯潘一定会 拯救美国股市。但最终他没有这样做。当然，中国政府不会拯救股市。失望的人群会大量出现。 他们最终会吞下苦果，重 新回去工作。继续生活，将失败归因于经验。有些人会非常伤心， 有些人可能会自杀。这些事情总会发生。” - 马丁·沃尔夫：中国股市的全民狂躁 FT 中文网主编 张力奋 2007 年 6 月 11 日 星期一

丁丁 38

一 18 Jun 2007 “我写完了抛砖引玉的这几句话，等候各位发言。就在这一时刻，我突然感觉到我们社会的 冷漠，如暗夜无边无际地包裹着我，湿且寒，难以呼吸了。我知道还有一些人——国内的和 海外的，有与此同样的感觉。在铁屋里，连呐喊的力量也难以集聚，因为 冷漠太深太久， 以致他们更愿意忘记，揭开疤痕吗？太痛苦了，还是醉生梦死更好些，还是让我们肤浅地 幸福着更好些。三叶虫，今天仍活着，最古老的化石是它的 化石。活吧！活吧，人。” 发出这声呐喊的同时，丁丁重写了他博客的自写文本，要将他的博客转换为“社会批判” 的场所。 他说“我们对奥秘事物的感受，长期而言，固然远为重要，却无法不解决更紧迫 的问题就从容落实它自身。”。 独立于主流社会之外，提供自己的独特思考，是丁丁一直以来留给我的印象。他的思考自由 开放，没有拘束、令人愉快、给人启迪。而他放开博客的评论空间，准备在博客里和大家一起， 直接面对主流社会进行批判，其中的勇气与决心，令人感佩。高度推荐。 我在想，我也应该把我博客的标题”探索生活的奥秘“改回来“远见和创新”。因为，“我 们对生活奥秘的感受，短期而言，固然重要，却无法不解决更长远的问题就从容落实它自 身。” 爱，需要用 心去感受 一 18 Jun 2007 妹妹说：“只有真正爱你的人才知道怎么样做是真的对你好”。这句话说得真好。 爱，需要用心去感受

创新丰田 五 8 Jun 2007 在商业周刊 07 年评选的最创新公司中，Toyota 名列第三，仅次于 Apple, Google。这样的 成绩对于一个被归于周期性传统行业的企业来说，无疑是惊人的。 《strategy + business》杂志的 07 年 7 月的最新文章《Innovation Agility》对此进行了分 析. 文章认为，丰田汽车灵活而且十分成功的产品开发体系值得其它组织在自己的创新过 程进行借鉴，而借鉴是否成功的关键在于能否为自己的创新确定一个基于自身价值特点的 目标（value-based goal）。这篇文章真的值得一读。下面是一些摘要： 众所周知，丰田汽车的产品开发是其竞争优势的最重要基础。丰田”以质量为本的设计理念 ”不仅使产品的生产成本得以降低，而且因为其车辆的可靠性也使 得以后的保修成本降低， 39

从而在汽车的整个生命周期内大大地降低了丰田的成本。同时，丰田的开发效率也很高，虽 然有越来越多的资金投资于创新的研发领域，但 这些资金占丰田总收入的百分比仍然很低， 高投入和缩短的研发周期使丰田能够迅速根据市场反馈推出更多的新车，从而大大降低了 丰田公司的市场风险，提高了竞 争力。 作者认为丰田的产品开发之所以成功是因为有以下六个关键因素: 1、组织架构：丰田在方案设计和功能开发两个团队之间形成了良好的平衡。丰田产品开发的 两个关键的团队是修左 shusa 和布乔 bucho。 shusa 们是首席工程师，负责整个方案的设计。 他们具有广泛的责任和良好的技术技能、商业头脑和管理经验。但不直接管理具体的功能开 发人员。而 bucho 们有着和 shusa 们同样的管理级别，专门负责各个功能具体模块的工程 团队。丰田更多地依赖于它的文化，而不是基于层级管理的组织结构，来保证 两个团队的 密切合作和富有成效地工作，以取得成功。 2、开发流程：丰田的作业组织结构，通过针对项目具体情况特制的时间表进行管理，追求 并行开发、更早地进行系统集成测试和联调。通过严格的作业组织 管理，丰田允许各部件的 平行开发, 同时又有一定的灵活性以满足方案设计和功能开发之间互相适应的需要。从一开 始,管理者就考虑备份的开发办法,他们同时进行首选方案和备份方案的工作，这 样，在需 要时，备份方案就能立刻派上用场,而不耽误开发周期。 3、扩展企业：丰田通过对供应商的挑选，选择出”高度自觉性伙伴”，然后委托其开发一 些产品的”关键组成部分”，将供应商纳入自己的创新体系。 4、体制性学习：公司系统地整理其生产和创新过程中积累的知识，然后通过有组织的系统 学习，将其分享给每一个雇员。 5、追求人的全面发展：丰田花大力气发展其最优秀、最有潜质的员工，比如通过传帮带的方 式进行培养，以确保他们有丰富的经验和高层次的技术和管理专长。 6、文化：丰田的强势文化集中体现在公司的一些核心价值，如个人责任,持续改进,协作和 消除浪费。 杂志建议想借鉴丰田经验的公司首先要采取务实的眼光审视自己的产品开发过程，可能自 己的开发已经包含了丰田部分的特质，然后再借鉴丰田的模式，设计 一个”更敏捷和更符 合自身价值需要的模式”。杂志强调说，最首要的是要了解自己的价值所在，建立符合自己 价值追求的的目标，然后再制定措施，以支持这一目 标。 杂志提出最终渐进的产品开发流程变革可能包括以下内容: ( 1 ) 反思自己的目标,从”一 切以客户价值为中心”开始，同时考虑革新自己的供应链关系; ( 2 ) 基于长远，培养自 己的核心人才：为自己的企业培养有着广泛技能和责任的修左 shusa 队伍; ( 3 ) 在设计 和开发的关系间取得平衡，确保修左和布乔间的合作; ( 4 ) 培养知识：采用”事件驱动 ”的方式进行培训，而不是通过”流程式的灌输”进行培训, 同时设计一个有效的知识积 累的过程,把人的因素考虑进去; ( 5 ) 慢慢培养一个灵活的看待风险的企业态度，强调人 应该对结果负责，而不是对流程负责，以保持一定的灵活性。然而这一点只有在有条件的企 40

业才能使用，那就是这 家企业已经形成了对自己体系、人员、资源和领导力的信心，否则， 还是需要严格管理，确保管理的有效性。 注：感谢 Google Translate 对 写作此文的帮助。它的能力让人吃惊，比如它能够把“Mentoring”翻译成“传帮带”，非 常贴切。在与 Altavista Babelfish 的竞争中，它轻松地得以胜出。：） -珍妮布布 我试过 google translate，他的翻译能力确实 amazing! Jun 11, 2:40 PM

男人 三 6 Jun 2007 “男人”这个名词，隐含着怎样的涵义？智慧、勇气、正直、信念、力量、情义？ 看电视剧《罗马》，里面的沃伦努斯，是一个真正的男人。 凯撒、秦始皇确实是一代雄主，但他们一方面玩弄权术、不以本性示人，另一方面因为所处 位置的关系，往往也要做些损害他们在人们心中形象的事，使人们觉得他们不能算是可以 令人亲近的男人。 而沃伦努斯简直是一个理想的男人。当然这要归功于那无所不能的编剧，他这样进行编剧， 使沃伦努斯可以坚持自己的男人本色，同时又能一次次幸运地化险为夷。 这样幸运的男人，在现实社会中只怕是不存在的。但至少，沃伦努斯的形象能够让每一个活 在这个世界上的男人发现，自己应该是个什么模样。 从这个美剧透露出的审美倾向可以看出，对于“男人”应该具有怎样的品质，不同地域、不 同肤色的人们几乎具有共同的观点，比如智慧、勇气、正直、信念、力量、情义等等。之所以大 家尊重这些品质，也许是古希腊的传统。 和《秦始皇》的庞大叙事不同，《罗马》给人更加真实、更加生活的感觉。HBO 和 BBC 的倾力合 作没有白费。已看到第一季第八集，后面的故事如何，真是值得期待。

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生意生活 六 2 Jun 2007 “我们在工作时决定我们在世界上拥有什么，我们在娱乐时决定我们是什么”。柯达公司创 始人乔治·伊士曼在 1925 这样说。对伊士曼来说，“生意意味着战争。生意意味着冷酷无情， 生意是伊士曼生活中黑暗的一面”。 ”生意是生活中黑暗的一面“， “生命确如扁舟过江，一切都顺流而下，过去的风景永远 不会再回来。”“你有数米高的钞票，你每日所用，无非是上面的那几张，而钱能生钱，日 日见涨，你一辈 子所用的，无非还是那上面的几张，余下的部分，是钞票还是砖头其实毫 不重要，而它们的多少实际上与你的生活也毫无干系。”吴晓波和他的一位拥有十多亿元身 家的朋友评论生意和生活的关系时这样说。 方军评论生存策略，说：“生存是从“向困境低头”开始的，之后的生存策略，根据书上 的分析大体上有这样一些词：承认现实，乐观，酷，内心坚强，初心（初学者之心，空空 如也；老者之心，蹈常袭故），做必须做的事，永不放弃……”。“向困境低头”是第一步。 低头，才能清醒，而“野外遇难人员中，每一个都死于精神错乱。”研究人员冈萨雷斯这样 说。 所以，让我们相信，是命中的注定，让每一个想依靠自己的力量生存下来的人，都要走向 黑暗。然后，只是要“承认现实，乐观，酷，内心坚强，做必须做的事，永不放弃”。而在 这个在黑暗中打拼的过程中，需要保持自己心中的火焰，直到最后穿过黑暗的那一天。：） 因为相信人的本性不能被泯灭，所以我不担心保持心中的火焰会有多难。只是，在这个资源 匮乏的时代，人类中的大多数在自己的一生中都只能在黑暗中默默 地打拼，而不知这样的 苦难何日能够到达尽头。最后能够功成名就、走出黑暗、获得自由的人，毕竟是少数。在这个 过程中，很多人走向了宗教，试图在宗教中得到 心灵的救赎，而另一方面，我们也知道， 只有发展生产力才能让人们获得真正意义上的全身心的救赎。所以，致力于发展生产力，非 常的重要。

Sykpe NAT Tra nver se 五 1 Jun 2007 Skype 通过 UDP 打洞、端口扫描来穿透 NAT。如果不行，就用服务器中继实现两端通讯。RFC 3489 “Simple Traversal of UDP through NAT” (STUN)将这些方法标准化了。Traversal Using Relay NAT (TURN) Draft 想将中继方法标准化。TCP 的 SYN 也可以达到类似的效果， 但 Seq 号需要特别处理。 参考：heise Security- Know-how - How Skype & Co. get round firewalls

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好好睡 五 1 Jun 2007 1. 2. 3. 4. 5.

固定的睡眠时间。 良好的睡眠环境；卧室的温度最好保持在 16～18 摄氏度。 晚上要注意避免剧烈的体力活动和过度的脑力活动；不要饱食。 尽量避免在床上看书或看电视。 简单食疗法，轻松睡好 1. 睡前喝一杯牛奶 2. 每日早晚各吃些核桃仁 3. 单用红枣 30-60 克，加白糖少许煎 汤，每晚睡前服 4. 用桂圆肉和酸枣仁各 9 克，芡实 15 克，炖汤，睡前服用；亦可在睡前服用 鲜桂圆数枚。 5. 食醋：劳累难眠时，团取食醋 1 汤匙，放入温开水内慢服。饮用时静心闭目， 片刻即可安然入睡。 6. 糖水：烦躁发怒而难眠时，可饮 1 杯糖水，有助于使大脑质皮层受到抑制 而进入睡眠状态。 6. 科学使用药物 1. 在专业医师指导下使用。不必过分害怕用药，衡量利弊。 2. 根据失眠特点选用药物 3. 交替使用 4. 避免长期大量使用 5. 不能突然停药 6. 不宜饮酒 珍妮布布 “一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。” 生命无常，来去空空，空空也。 Jun 4, 9:23 PM —

科学 2.0 四 31 May 2007 Web2.0 使世界变得扁平，同样的理念应用在科技界，是为科学 2.0。

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一方面，Blog，wikis，RSS，Podcasts，这些新一代的通讯工具，使科学研究的交流，更 迅捷，更具有个性，也更高效。MITOpenWetWare 就是这样一个例子。它是一个 Web2.0 的生 物科学社区。 目前十分活跃。 另一方面，工业界对待科研的态度正在越来越开放。面对新技术的爆炸性增长，工业界开始 认识到传统的包打一切的研究方式正面临着挑战：资金上越来越难以独自承担，研究风险 越来越难以把握。由此，工业界开始逐步用一种新的眼光来审视自己的研究战略，寻找新的 研究模式。 比如 Intel，它正在提供资金，在伯克利、剑桥、CMU、华盛顿大学等著名学府设立探索研究 实验室。这些实验室将进行具有高度前瞻性由此也高风险 的突破型技术研究。比如 ubiquitous computing、distributed storage。Intel 认为，这些方面的研究可能蕴含着将 会决定企业未来命运的关键技术，所以 Intel 需要这些方面的研究，以保证自己在科技前 沿的 位置，但它们又不直接关系到 Intel 企业的核心技术，所以 Intel 可以通过对外联合 的方法来降低成本，分散风险。Intel 说，这种做法能使 Intel 获得更宽广、更前沿的视野、 以保持 Intel 的活力、把握瞬间即逝的技术机会。 在这些实验室里，每些实验室包括 20 名 Intel 雇员和 20 名大学研究人员，大家合作开展 工作，而所有的研究成果各方都可以独自自由运用。类似于 Creative Commons 的知识产权 协议在这里被用来公开自己的研究成果，同时保证自己的权益。此外，Intel 还对这些实验 室进行协调，组织各实验室的人员定期会 面，进行诸如脑力激荡的创新活动，以产生最有 潜力的想法和应用。目前，很多实验室的成果已经进入了 Intel 的产品线， 与 Intel 这种研发战略部署相比，宝洁公司更进一步。宝洁公司宣称，它期望自己的 50%的 研发项目由公司外的人员完成，而发标的方式它采用了 Web。它建立了一个 InnoCentive 网 络社区, 不仅在上面将自己的研究题目向全世界公开征解，同时也想把这个社区变成全球 各个企业的开放研发社区。它说它的目的是：”将顶尖的科学家和全球各地的领先公司所面 临的相关研发挑战对应起来，使之珠联璧合”。 当然，企业在关键知识、技术的研发方面不能委之于人，或与人共享。IBM 将 PC 操作系统委 托 MS 开发已经被公认为 IBM 犯下的最大的错误。科学 2.0 需要在开放和自主之间达到平衡。 参考：

1. The New Science of Sharing,《商业周刊》2007-0302 2. Era Of Mass Collaboration Arrives; Investor’s Business Daily, 2007-0220. 3. Innovating Business Models With Co-Development Partnerships; Research Technology Management, 2007-01-01.

大国崛起

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一 28 May 2007 《大国崛起》系统地讲述了一些基本的常识。它在这方面做的启蒙工作，对于改革的新思维争 取最广泛的民众的理解和支持，以形成一种正确的潮流，无疑是有益的。 对很多依据内心就可以知道答案的东西，真的去做起来，却要大打折扣，或者无法实现。传 统的强大、形势的复杂，是客观的，而是否打开了制度建设的阀 门，为有意义的思想的实 现铺平了道路？是否做了足够的启迪民智的工作，为有意义的思想的普及大众尽了最大的 努力？也值得我们反思。 从历史来看，任何社会的进步，无论大小，都是通过思想的传播得以实现的。在这个实现的 过程当中，思想家的创造产生思想，组织家的组织推广使思想突破 障篱，而最后民众通过 日常的行动将其实现到社会生活的方方面面。从这个角度说，只有在每一个民众心中都扎根 的思想，才能达到最后的成功。 从这个角度看，大国崛起是一个有益的尝试。它正在试图用一个美好的愿景来吸引人们的注 意力，然后试图将一些基础的思想派送到人们的手中，使广泛的人 民能够形成合适的共识， 从而促使社会的变化。希望以后类似的努力更多些。而 CCTV，如果能把它放在焦点访谈后面 的黄金时间重播，是最理想的了。：） 曾经，这个世界对于思想的传播严重地依赖领袖。伟大的领袖因为他/她能够将伟大的思想， 通过独特的表达方式，影响人民，最终影响世界的运行方式，而 能够伟大。领袖，通常对 伟大的思想有着深刻的理解，也对这个世界有着深刻的洞察，这样才能独树一帜，形成巨 大的影响力。而在这个 P2P 的世界中，人们无疑 有着更广泛的选择。“你”不是正在被选为 时代周刊的年度人物吗？每个人都可以传播他/她理解的思想。 下面是一些笔记。将它们记下来是有意义的，至少，不会在关掉电视机后的三分钟内，就将 它们轻易地忘记。在这个一盘散沙又多姿多彩的社会，要忘掉一点东西，真是太容易了。：） 工商业 只有工商业才能真正让国家富强起来。 斯大林认为，为了保证国家继续发展，必须采取新的、强有力的措施，必须建立自己的工业。 斯大林说：”没有重工业，那我们就不会有一切现代化国防武 器，那时我们的地位就会和 目前中国所处的地位多少相似：中国没有自己的重工业，没有自己的军事工业，现在只要 谁高兴，谁就可以蹂躏它。” 在西班牙、葡萄牙，像潮水一样涌入的财富，几乎都用来支撑为宗教信仰、为殖民扩张而进 行的战争，而没有用来发展真正能够让国家富强起来的工商业。因 为势力强大的王公贵族 不愿意看到工商业的发展导致新兴势力的崛起，他们甚至荒唐地把数以万计的从事工商业 的外国人，从自己的国土上赶走了。所以，到 16 世 纪下半叶，曾经拥有难以计数的金银和 无比强大的国家机器的伊比利亚半岛，在世界性的演出中开始谢幕。流水一般涌入的财富又 像水一样流走了，除了奢侈的社会 风气，没有留下像样的产业，老百姓甚至也没有获得像 45

样的衣、食、住、行。西班牙渐渐习惯了不去投资本国的工业，而转身购买国外昂贵的商品， 久而久之，国内 的工业极度萎缩，而货币又急剧贬值，人们却还沉迷于消费。葡萄牙和西 班牙的殖民扩张时期就这样因为没有能力做出改变而”死亡”了。 而在荷兰，由于股份制的发明，17 世纪的荷兰从贸易中获得的巨额财富没有体现在王公贵 族的豪奢宫殿中，它们被中产阶级商人们用来建造和装饰自己的住 宅。荷兰人富裕的生活 图景，被弗美尔、伦勃朗等一批卓越的现实主义画家真实地记录下来。直到今天，荷兰人的 日子依然像当年一样富足和安逸。 1602 年，在共和国大议长奥登巴恩维尔特的主导下，荷兰联合东印度公司成立。这是世界 上第一个联合的股份公司，一共募集了几十亿资金。然后，荷兰 人又创造了一种新的资本 流转体制-股票交易所来流通自己的资金。1609 年，世界历史上第一个股票交易所诞生在阿 姆斯特丹。这样，只要愿意，东印度公司的 股东们可以随时通过股票交易所，将自己手中 的股票变成现金，而无需等到分红。那时，在阿姆斯特丹的股票交易所中，就已经活跃着超 过 1000 名的股票经纪 人。这里成为当时整个欧洲最活跃的资本市场，前来从事股票交易的 不仅有荷兰人，还有许许多多的外国人。大量的股息收入从这个面积不超过 1000 平方米的 院 子，流入荷兰国库和普通荷兰人的腰包，仅英国国债一项，荷兰每年就可获得超过 2500 万荷兰盾的收入，价值相当于 200 吨白银。 然后荷兰人解决问题的探索直接进入了现代经济的核心领域–这就是建立银行。阿姆斯特丹 银行成立于 1609 年，大约比英国银行早一百年，它是一个城市 银行、财政银行和兑换银行。 它吸收存款，发放贷款。所有一定数量的支付款都要经过银行，对荷兰的经济稳定起到了重 要作用。更重要的是，它发明了我们现在所 说的信用。那时叫做”想象中的货币”。为了保 障银行的信用，阿姆斯特丹市通过立法规定：任何人不能以任何借口限制银行的交易自由。 由此，一个看上去不可思 议的现象出现了：当荷兰和西班牙的军队正在海洋上厮杀时，西 班牙贵族手中的白银仍可以自由地从阿姆斯特丹银行的金库中流进流出。荷兰的银行，可以 合法地贷 款给自己国家的敌人。 荷兰商人的各种创新成就了荷兰人的竞争力。到 17 世纪中叶，荷兰联省共和国的全球商业 霸权已经牢固地建立起来。荷兰东印度公司已经拥有 15000 个 分支机构，贸易额占到全世 界总贸易额的一半。悬挂着荷兰三色旗的 10000 多艘商船游弋在世界的五大洋之上。就这样， 面积只相当于两个半北京的荷兰，凭借 一系列现代金融和商业制度的创立，缔造了一个称 霸全球的商业帝国。他们成立了世界上最早的联合股份公司来聚集资本，垄断了当时全球贸 易的一半；他们建起了 世界上第一个股票交易所，比纽约的证券交易早了三百年，资本市 场就此诞生；他们还率先创办现代银行，并发明了我们沿用至今的信用体系。 专注于商业的荷兰人依靠他们的信誉征服了世界。1596 年，巴伦支船长的船队在北极圈度 过了 8 个月的漫长冬季，8 个人死去，却私毫未动别人委托给他 们的可以挽救他们生命的 货物。他们用生命作代价，守望他们为商的原则。直到今天，荷兰的成年人依旧经常向孩子 们重复这样一句话：”荷兰之所以还是荷兰，是 因为我们的祖先照顾好了自己的生意。” 继荷兰之后，英国通过推行自由贸易，建立起全球市场，并逐步确立起自由市场经济模式； 当这种模式的弊端，引发社会危机的时候，美国在 20 世纪 30 年 代，又加入了政府干预的 手段。从此，”看得见的手”和”看不见的手”交相作用，改变了人们对传统的市场经济模 46

式的认识。有历史学家认为，近五百年来，真正 意义上拥有过世界霸权的只有三个国家： 荷兰、英国和美国。这三个国家对市场经济进行了接力棒式的创新和发展。 就在瓦特和博尔顿对蒸汽发动机进行最后完善的时候，1776 年，伦敦，亚当·斯密出版了 《国富论》。亚 当·斯密认为：每个人在经济生活中，通常并不 会考虑他对社会利益起了多 少促进作用，他盘算的是他自己的好处，但是在这种情况下，每个人追求个人利益的努力， 会被一只看不见的手牵着，去实现一种他原本 无意要实现的目的，最终会促进社会利益。 ”自由竞争”这个今天已经被人熟知的概念，成为贯穿亚当·斯密经济学说的基石。根据这 个理论，亚当·斯密提出了一 个影响深远的对外贸易战略。他认为，我们可以继续通过 （贸易）保护主义、征服（其他领地）以及保持独有的垄断地位来赚取金钱，但是如果选择 了自由贸易，我 们可以挣到更多的钱。而且，如果我们让别人有钱了，他们就能够向我们 购买更多的产品。亚当·斯密挥动一只看不见的手，为工业革命的推进缔造了一个新的经济 秩序。”以竞争代替了先前主宰着财富的生产与分配的中世纪规章条例。”（汤恩比） 亚当·斯密所说的”看不见的手”，后来被瓦特和博尔顿所代表的新兴阶层推崇到了神圣 的地位，他们是从亚当·斯密的理论中获得最大利益的人。当他们在 西方各国的议会中占 有多数席位时，亚当·斯密的理论开始对这些国家的政策产生深刻的影响，由此形成了自 由主义经济模式。1815 年，英国威灵顿公爵在滑铁 卢击败了拿破仑。有人这样评价：”战 争的胜利不仅是不列颠军队的胜利，也是市场经济的胜利。” 利用自身首屈一指的工业优势，英国开始积极推行自由贸易政策，逐步建立起了自由主义 的经济体系。它率先采用取消贸易限制的办法来扩大国外市场，也就 是用取消别国产品输 入英国的限制，来换取别国取消对英国产品的限制。自由贸易成为英国的国策。”英国制造 ”从此在更大的世界市场里长驱直入。应该引起注意 的是，这种经济的自由化是在英国早 已取得了在工业领域绝对的领先地位后才得以实现的。英国成为世界工厂之后，我们才进入 了自由贸易的时代。 1933 年资本主义经济危机时期，不少经济学家们也从自由主义经济呈现的问题中看到了市 场的失灵，对此，英国经济学家凯恩斯提出的对策是：要用政府 这只”看得见的手”参与 国家经济，用国家的力量推动经济的运转。凯恩斯还专门给美国总统富兰克林·罗斯福写了 一封信，表达了自己的观点。在信中他对罗斯福 说：您已经成为各国力求在现行制度范围 内运用明智试验以纠正我们社会弊病的人们的委托人。 富兰克林·罗斯福的”新政”开创了市场经济的新模式。在这种模式中，市场规律这只”看 不见的手”和政府干预这只”看得见的手”联合起来，共同影响经 济，使市场的作用和政 府的作用同时得以发挥。面对大萧条，罗斯福意识到政府应该采取行动，那是一个非常时期， 需要非常的措施。他迅速制定了一系列有效的法 规和政策来恢复经济。诸如，通过紧急银行 法来整顿银行秩序；签署紧急救济法，并成立紧急救助署关注在贫困中挣扎的人们；签署 农业调整法，以帮助恢复农产品 价格；通过全国工业复兴法为经济恢复注入资金。实施了 一系列的政府工程，比如修建公路，来激励经济的发展。 契约、法制 、自由、 平等、人 权

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1215 年贵族代表与国王进行战争后签署的《大宪章》将英国国王的权力限制在法律之下。其 中一条是国王要宣誓”向任何人施以公正，不能剥夺他人的权 利”；另一条是，如果法庭 没有判决,国王也不能逮捕和剥夺他人的财产。这两个条款表明，臣民的权利是独立的，不 是国王恩赐的，所以国王也不能剥夺它。此 后，《大宪章》被不断长期重申和普及，积累起 深厚的传统力量，将契约和法制的基本精神，注入到英国人的思想根基。在英国的历史上形 成的两大原则，一是王在 议会，也就是说国王必须通过议会来进行统治。第二呢，是王在 法下，也就是说法律高于国王，国王必须服从法律。 而 1688 年光荣革命后，这一原则在制度上更加确立，这时，虽然英国还不是一个民主国家， 但已经是一个自由的社会，在这个社会中，思想很容易向更广 范围的人群传播。民众如果 感觉合适就可以自由发展他们的经济生活。这是一项伟大的成就，英国是世界上第一个取得 这一成就的国家。 在美国开始时，人们在船上就达成了公约。 《五月花号公约》规定，船上的人到达北美新大 陆 后，自愿结为一个民众自治团体，并制定和实施有益于团体利益 的公正法律、法规、条例和 宪章。全体成员保证遵守和服从。 《五月花号公约》有很重要的象征意义，因为这可能是第 一 次，在没有任何监管之下，一群人聚集在一 起，决定要形成属于自己的社会和政治性契约， 并用他们所认为的公平法律来实行自我管理。自治使个人参与管理社会，对公共事务发表意 见，享有独立的权利。这 种民主和法制精神延续至今。 在美国，垄断非常不能被人接受，因为它破坏了机会的平等。一个垄断企业在市场中，因为 他已经进入的这种优势，占据了一个非常有利的强势地位，这样就 隐含地排除了，很多人 想进入这个领域的权利。在这一点上来讲，机会的平等大大降低。所以，这使人们感到非常 不可接受。特别是在美国，自由的选择以及平等的 机会，被认为是至高无上的，哪怕牺牲 一些效率，也要保证机会的平等。 西奥多·罗斯福领导了对垄断的斗争，并利用国家的力量保证人民的权利。美国政府先后对 40 多家公司提起诉讼。托拉斯在司法部的起诉之下被迫解散。政 府通过宪法对垄断进行限 制的原则也由此被确立起来。西奥多·罗斯福设立了公司管理局，专门处理反托拉斯诉讼。 此后，反托拉斯的行动被正式纳入到美国政府制 度化的长久政策之中。在解决垄断问题的 同时，西奥多·罗斯福也在着手解决劳资矛盾。他甚至把劳资双方请到了白宫来商议，在美 国历史上这还是第一次。同时， 一些州政府也陆续出台了旨在保护工人权益的法律条文， 明确了工伤赔偿标准和工人的劳动时间。有的州政府，还对与公众生活相关的企业进行管制， 建立了公开的 听证会制度。 罗斯福新政期间，美国建立起了养老和失业等方面的社会保障体系，整个美国就像经历了 一场由总统推动的社会革命。在美国人的记忆中，这是政府第一次如 此广泛、如此深刻地影 响了他们的生活。富兰克林·罗斯福让联邦政府，通过社会保障体系、最低工资法律、福利法 律、政府雇用以及其他措施，承担起保障美国人 民经济安全的责任，支持人们获得经济上 的自由。在一次演讲中，富兰克林·罗斯福向公众提出了公民应该享有”免于匮乏的自由”， 因为真正自由的人，必须有基 本的经济保障。 彼得一世几乎残暴、野蛮地强迫所有的臣民毫无保留地奉献一切。他认为自己的严酷无情正 是为了国家的强盛，而且他觉得自己有理由对俄罗斯人形成精神感 召。从 19 岁开始，彼得 48

一世以下士的身份在军中服役，靠着战功，而不是沙皇的身份获得了海军中将的军衔，在 有生之年，他的个人用度从来没有超出一个海军中 将的薪俸。他甚至到一个钢铁厂像普通 工人那样劳动一天，用挣来的 8 块钱买了一双新鞋子。在一次接见海外归来的留学生时，彼 得伸出右手说：”你看，老弟，我 是沙皇，但我手掌上有老茧，这些都是为了给你们示范 ”。 他把自己的一生都献给了这一切，他希望所有的人也能像他那样，但这是不可能的。 这对人来讲是不能承受的，对他的支持者来讲也是不能够承受的，彼得最后是孤独的，人 们不能承受彼得残暴、野蛮的要求。在彼得一世的推动下，俄罗斯已 经没有了自由人，不仅 农奴，连贵族也必须从 19 岁开始一直到死都为政府服役。他强加给俄国人的压力，甚至连 自己的儿子也无法承受。1716 年 11 月，太子 阿列克谢叛逃了。彼得一世亲自参与了对太子 的刑讯，并导致他的死亡。当时在场的一位大臣做了这样的记录：”沙皇严厉地斥责了太子 的罪恶阴谋。这时太子以一 种完全出人意料的坚决口吻承认，他想煽起全俄起义的烽火， ……他宣称他是古风旧习以及俄罗斯信仰的维护者，而且以此赢得了人民对他的同情和爱 戴。” 彼得大帝死后，帝国的首都重新迁回了莫斯科，彼得一世签署的法令大多数被废除了。俄国 回到了彼得一世改革前的状态。 在苏联，成千上万忘我工作的建设者们并没有得到太多的回报，尤其是广大的农民们，每 天都不得不去面对严重的物质匮乏。致命的弱点，首先是经济发展不 均衡，重工业、军事工 业有了突飞猛进的发展，但是轻工业、农业受到了很大的伤害，特别是农业。第二方面呢就 是人民的生活没有能得到重大的改善，没有能够和 工业发展同步得到改善，到斯大林逝世 的时候，人均的粮食的产量、人均的肉类的产量，还没有达到沙皇时代的水平。 在 1935 年火热的社会主义建设中，罗曼·罗兰就已经发现了苏联的各种各样的问题，比如 说，当时对斯大林的个人崇拜，还有当时的官僚主义的作风，还 有广大农民和一般老百姓 的贫困生活，还有国内有意识地封锁国外的情况。而苏联的领袖们并没有像罗曼·罗兰期待 的那样，及时发现和纠正，包括高度计划经济体 制在内的一些政策弊端，以至于积重难返， 丧失了让社会主义制度自我完善的机会。 伊丽莎白一世这位善于协调各种关系的女王没有滥用自己权力和威望，她终身节俭，不轻 易战争。当王权与议会发生矛盾的时候，她总是会根据情况做出必要 的让步。在她一生中， 王权的扩张始终控制在议会能够忍受的范围之内。这二者之间的平衡和秩序给英国带来了一 个相对稳定和宽松的社会环境。 伊丽莎白一世之后，相信君权神授的查理一世背离了大宪章。1629 年，他甚至派军队强行 解散已经在英格兰召开了三个多世纪的议会。议会和国王之间对立越来越尖锐，最终导致在 1642 年爆发了”英国革命”，也叫”英国内战”。 在战争中，一位叫奥利弗·克伦威尔的议会军将领脱颖而出，在他的带领下，国王的军队 被彻底击败，英吉利共和国成立，查理一世被杀。但克伦威尔也开始 实行军事独裁。1653 年，议会再次被解散。克伦威尔去世后，被请回来的詹姆士二世有被发现是个很差劲的国王。 他一意孤行，脱离议会统治，威胁到伦敦城和 许多其他城镇的利益。表现的像一个专制独 裁君主。他让英国多数有产精英觉得他们必须推翻他。 49

这一次，英国人没有像对待查理一世那样采取暴力革命的方式，教训告诉他们：推翻王朝 容易，建立新制度却很难；他们也没有呼唤克伦威尔，因为克伦威尔 式的革命并没有给国 家带来真正的进步和发展。于是，1688 年的英国人，采取了一种被后人称为”光荣革命” 的方式，正式确立了议会高于王权的政治原则，并 在以后的几十年里逐步建立起君主立宪 制。 制度 英美两国为经济发展提供了相应的制度保障。成为他们崛起的重要原因。 “所谓的一个国家外部的崛起，实际上是它内部力量的一个外延，在一个内部，自己的国 家制度还没有健全的情况下，就很难成为一个大国，即使成为一个大国，也不是可持续的。 ”（郑永年） 16 世纪末，伊丽莎白一世用强有力的君主制把英国带入强国之列。 女王非常强悍，西班牙和葡萄牙航海探险家成功发财的消息使她致力于发展海洋贸易。她甚 至鼓励私掠船、海盗，像雷利和德雷克以及其他的人去扩大英国贸 易，开拓殖民地，如弗 吉尼亚，甚至袭击西班牙的贸易。他们像私掠船者一样行动，差不多就是海盗了，因此，如 果他们和西班牙发生冲突，女王可以否认他们和她 有关，并且说他们是违反政府的官方政 策的。这样一来，女王可以不牵扯到一些海军行动，但是却积极鼓励他们，因为她把它看做 发展国家的一种方式。她亲自来到 了德雷克的坐舰上，隆重地授予德雷克–这位职业更准 确地说是海盗的人–骑士称号。鼓励越来越多的人前赴后继地加入到海外掠夺和贸易的行列 中。 此后，英国利用它的海军，挑战所有挡路的西班牙、荷兰、法国这些国家的权威和力量，争 夺他们的殖民地和贸易。连续的征战中，英国建立起一支欧洲最强 大的海军。1588 年英西 海战。英国以弱胜强。经过三次英荷战争，英国最终迫使荷兰接受了《航海法》 。 《航海法》规 定： 输入英国及其属国的货物，必须使用 英国的船只或者是输出国的船只。从此，荷兰船只逐 渐退出驰骋了近一个世纪的茫茫海域。1763 年，通过英法七年战争，英国将挡在自己面前 的法国和紧跟法国 的西班牙暂时搬开。从此，英国把自己看作是世界性的大国。 为了实施自由贸易政策，英国用武力迫使一个又一个国家打开了大门，迅速扩张成为一个 ”太阳不落的帝国”。 英国最早确立了现代国家制度。1688 年的英国人，采取了一种被后人称为”光荣革命”的 方式，正式确立了议会高于王权的政治原则，并在以后的几十年 里逐步建立起君主立宪制、 内阁制、两党制、政府对议会负责等等一套政治制度。这样的政治制度能够使得这个国家长治 久安，长久地保持一种稳定的状态，所以对 经济发展是有利的。 在美国，欧洲移民到了美国以后，在这样一个在新大陆上建立的崭新国家，独立战争后的 1787 年 9 月 17 日，美国第一部成文宪法最终形成。也有人将这 部宪法称为经济宪法，因为 在宪法中界定了个人、州政府和联邦政府在经济运行中的分工，为美国的经济发展提供了法

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律的保障。然后，在至高无上的《宪法》下面 形成了一套很完整的法制体系，通过这个权力 制衡，相对来说呢，就推动了社会生产力的发展。 在葡萄牙，航海是一个全国计划，是一个由一个王子主持的计划。它已经跳出了商人为贸易 所进行的孤立探险的范畴，成为一个两百年来有规划、有系统组织的任务和策略。只有这样， 葡萄牙才最后取得了成功。 在德国，在科学和教育的基石之上，俾斯麦找到了后发国家赶超先进国家的发展模式：把 国家视为推动经济发展的强大力量，由国家制定政策和法律引导经济 运行的方向，用国家 的力量建立起全世界最早的社会福利制度。这些举措，在某种程度上，克服了英国开创的自 由市场经济的弊端，也使德国快速崛起。 而日本，当年将德国视为自己的榜样。在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模 式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们 说：如今世界各国，虽然 都说要以礼仪相交，但那毕竟是表面文章，背地里实际上是以大欺小，以强凌弱。这番话让 日本人感同身受，他们不仅认同了俾斯麦的强权 政治说，同时也醉心于德国的发展模式， 那就是由国家来主导工业发展。德国是当时欧洲发展最快的后发国家。几千年来，一直向强 者学习的日本人，为自己找到了 一个新的老师。为了实现富国强兵、殖产兴业和文明开化三 大维新目标，明治政府财政支出的五分之一，都投入到了兴办企业当中。在开办国营工厂的 同时，还大力 扶持民间企业。这种国家政策使日本经济迅速成长。 在俄国，以彼得大帝继承者自居的叶卡捷琳娜二世，和彼得大帝一样，采用对内专制、对外 扩张的方式，追求俄罗斯的强大。在叶卡捷琳娜二世统治的 34 年 时间里，俄罗斯帝国从土 耳其手中夺得了通往黑海的入海口，三次瓜分波兰，18 世纪 80 年代，叶卡捷琳娜宣布： 北美洲的阿拉斯加和太平洋上的阿留申群岛归属 俄国版图。俄国成为地跨欧、亚、美三洲的 超级大帝国，女皇本人则成为俄国历史上第二个被称为”大帝”的君主。她有一个大臣，一 个非常有名的政治家和外交 家，在叶卡特琳娜死后说过，我不知道这之后的欧洲将会怎么 样，但是我知道，在叶卡特琳娜做女皇，而我作宰相时，我可以说没有俄罗斯的同意，欧 洲的大炮不能 发射任何一发炮弹。 在苏联，斯大林则以强硬的手段，集合所有国家的力量，加快国家工业化步伐。1929 年 5 月，苏维埃第五次代表大会在莫斯科大剧院举行，讨论的内容是 国民经济发展的第一个五 年计划。开始了全面计划经济。计划经济带来的巨大工业能力使苏联在二战中压倒了纳粹德 国。即使在最艰苦的 1942 年，苏联飞机产量 仍达到两万架以上，比德军几乎超出一倍。 创新 在当今世界，占领市场的秘诀就是拥有这个时代最核心的竞争力，那就是科技创新的能力。 长远来看，一个只能够提供廉价产品的国家不能成为强国。只有这个国家内部具有强大的创 新能力，能够自主研发新产品，也就是说，它具有强大的人力资源，只有这样，它的发展 才是可持续的。 在与苏格兰激烈的鲱鱼竞争中，荷兰发明了只需一刀就可以除去鱼肠子的方法，改善了生 产力，从而脱颖而出。在与英格兰的海运竞争中，它通过设计一种造 价更加低廉的船只胜 51

出，通过去掉武器仓，荷兰造船的成本只有英国船只的一半。这使荷兰就成为了欧洲的海上 马车夫，赢得了海运贸易的世界市场。在 16 世纪 末，他们几乎垄断了欧洲的海运贸易。 250 年前，英国对知识产权的保护和奖励，使几乎所有的人，都陷入了一种对新技术、新发 明的狂热崇拜之中。一本英国刊物称，”工程技术的贡献大于战 争和外交；它的贡献大于 教堂和大学；它的贡献大于抽象的哲学和文学；在改变社会方面，它的贡献大于我们法律 所作的贡献……” 英国通过专利保护将世界上最优秀的人才和技术都搜罗到了英国。专利 最早产生于 16 世纪，但在 16 和 17 世纪申请专利并不常见。自 18 世纪以来专利申请才普 遍起来，变得重要了。对技术创新的激励机制，对英国发展影响深远，直到已进入知识经济 时代的今天，这个制定了世界上第一部专利法的国家，依然将科技创新战 略作为国家发展 战略，并在全球高新产品生产国中位列第四。 1765 年，牛顿去世后 30 多年后，一种全新的蒸汽机在瓦特的手中诞生了，瓦特蒸汽机， 被作为工业革命的标志，瓦特也被称为”工业革命之父”。当蒸汽时代和工业革命到来的时 候，它推动着业已领先的英国继续前行，让这个小小的岛屿在后来的几百年中进一步地超 越了其他各国。 美国，著名的发明家爱迪生在美国开创了一个时代。仅 1865 年至 1900 年，被正式批准登记 的发明专利就达到了 64 万多种。依靠强大的科技实力，美国很快在第二次工业革命中独占 鳌头。美国从照搬欧洲技术的学生，迅速成长为一个有自主创新能力的国家。 林肯总统说：”专利制度就是将利益的燃料添加到天才之火上。” 。在 1787 年的制宪会议 上，制宪代表们对下面这条的意见空前一致，它的内容是：”为促进科学和实用技艺的普 及，对作家和发明家的著作和发明，在一定期限 内给予专利权的保障。”。对于专利的保护， 在 16 世纪的英国就已经开始，但是，美国人第一次把专利权写入了宪法，用国家的根本大 法来保护发明创造。毫无疑 问，这项由国家缔造者写入宪法的制度，激发了人们的动力。它 不仅促使人们产生了从事发明的愿望，而且人们一旦这样去做，这项制度能够保障他们在 市场上获得 商业上的成功。这就是全部的理念。 早期的专利都由华盛顿总统亲自签发生效，《独立宣言》的起草者、美国第三任总统托马斯· 杰斐逊曾经作为首任国务卿，成为美国第一名专利审查员。联邦 政府用专利制度保护了发 明人的权益，同时也保护和激发了整个社会的创造热情。知识产权，是大脑的产品，是一份 无尽的资源。我们对这项资源的开发利用，与我 们为那些伟大的发明家们所提供的知识产 权保护是息息相关的。这也是美国能够在历史上，包括在 21 世纪的今天，取得世界经济强 国地位的关键原因。 1945 年 9 月 6 日，在二战刚刚结束、日本正式投降后的第四天，当时的美国总统杜鲁门就提 出了”21 点战后复兴计划”，明确指出：”没有一个国家可 以在当今世界上维持领袖地 位，除非它充分开发了它的科学技术资源。”。五个月后，世界上第一台计算机在美国宾夕 法尼亚大学诞生。这台重达 30 吨、占地 160 平方米的计算机，实际功能还不如今天的一些 袖珍计算器，但它的诞生，却象征着第三次工业革命即将来临，美国率先占领了信息时代 的制高点。这是美国在 20 世纪后期成为全球唯一一个超级大国的重要原因。今天，它在科 研和开发上的投入仍居世界首位，相当于其他最富裕的西方七国的总和。

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使美国保持创新活力的，还有它的四千多所大学和 70%的高等教育入学率。正如一位学者所 说：”凡不曾培养出真正受到良好教育公民的国家不能称其为泱泱大国”，美国所拥有的 全世界最庞大的高等教育系统，使它获得了信息时代的核心竞争力。 而日本的崛起，也来自于它科技的振兴。1955 年，一位名叫盛田昭夫的日本商人来到美国 拓展市场。美国一家大公司决定向他订购 10 万台小型收音机， 条件是必须换上美国公司的 商标出售。10 万台的订单对于刚刚起步的商人来说是个极大的诱惑。但盛田昭夫却坚持使用 自己的商标，放弃了这宗生意。因为他看重 的不是一笔买卖，而是公司的品牌。盛田昭夫所 坚持的品牌就是今天的”索尼”。 没有人知道，如果不是盛田昭夫的坚持，索尼的命运会 怎样；但有一点是可以肯定的：日本在战后崛起为一个仅次于美国的经济大国，正是靠了 一批像索尼这样的跨 国公司。 第一次工业革命期间，变革并不仅仅停留在技术层面，一种能大大提高效率的新的生产组 织形式出现了。原先由一个人从头到尾完成的工作， 被分解为专门的工序，每个工人只需 完成特定的一道工序并不断重复。从 18 世纪末开始，英国的各个行业相继实行了工厂化， 短短几十年的时间，古老的生产方 式、生活方式、思维方式都在发生变化。整个英国仿佛形 成了一个被源源不断的力量推动着高速运转的链条。 第二次工业革命期间，福特的流水线生产方式很快在其他制造领域被广泛应用，劳动生产 率的空前提高使美国的经济实现了飞跃。 科学 痴迷于地理学和航海战略的王子恩里克主持了人类历史上第一所国立航海学校，包括天文 台和图书馆。他终生未婚、在萨格里什航海学校苦修了 45 年，倾一 生之力组织实施的航海 计划。他慎重、果断，非常清楚他需要什么，善于同其身边的出色幕僚相处。在他的手下，意 大利人、阿拉伯人、犹太人、摩尔人，不同种 族、甚至不同信仰的专家、学者，聚集在他的麾 下。他们改进了中国指南针，把只配备一幅四角风帆的传统欧洲海船，改造成配备两幅或三 幅大三角帆的多桅快速帆 船，正是这些 20 多米长、60 到 80 吨重的三角帆船最终成就了葡 萄牙探险者的雄心；他们还成立了一个由数学家组成的委员会，把数学、天文学的理论应用 在航 海上，使航海成为一门真正意义上的科学。 在瓦特研制蒸汽机之前的一个世纪里，正是欧洲历史上一个科学鼎盛的时期。从 17 世纪中 期开始，近代科学在一批巨人的推动下产生。在这批科学巨人当中 排在最中心位置的是一 位妇孺皆知的人，他就是艾萨克·牛顿。如果从近代科学的角度看，正是牛顿开启了工业革 命的大门。以牛顿为代表的近代科学诞生以后，人 类社会飞速发展。就像马克思所说的那样， 在资产阶级统治的不到一百年间，所创造的生产力超过了以往历史的总和。 目睹了牛顿葬礼的法国思想家伏尔泰为之深深感动，他感慨道：”走进威斯敏斯特教堂， 人们所瞻仰的不是君王们的陵寝，而是国家为感谢那些为国增光的最 伟大人物建立的纪念 碑。这便是英国人民对于才能的尊敬。”整个社会在向一个科学家表达着由衷的敬意，这是 一个国家对于科学家的态度，也是一个国家对于科学 的态度。 教育 53

早在拿破仑的军队入侵的时候，普鲁士国王威廉三世就指出了德意志的出路，普及全民教 育。他说：”这个国家必须以精神的力量来弥补躯体的损失。正是由于穷困，所以要办教育。 我从未听过一个国家办教育办穷了，办亡国了。” 在普及全民教育的同时，普鲁士建立起教学与科研并重的现代大学。当普鲁士还在向拿破仑 支付巨额的战争赔款时，柏林洪堡大学诞生了。国王拿出了最后一 点家底，并把豪华的王 子宫捐献出来作为大学校舍。与此同时，他还接受了大学提出的一个要求，那就是：国家必 须对教学和科研活动给予物质支持，但是不得干涉 教育和学术活动。同时拥有国家的保障 和充分的自由，成就了德意志的科学家。在柏林洪堡大学主楼的长廊里，挂着许多黑白照片， 他们都是在各个领域里取得了重 要成就的本校教授，其中的 29 位拥有一个共同的身份： 诺贝尔奖得主。 在德国的现代化过程中，教育、科学、大学发挥了重要的作用，不同于美国、英国和法国的现 代化进程。 而在俄国，为了筹措教育经费，叶卡捷琳娜二世放弃了皇室基金，当时这笔沙皇的个人经 费大约占整个俄国国家支出的十三分之一。1775 年，在每一个省 会城市都建立了四年制的 学校。而在各省的县城里面则建立了两年制的学校，在 18 世纪末，全国有两万多学生在这 些学校里学习。她还建立了斯莫尔尼学院这俄罗 斯的第一所女子学院，因为在叶卡捷琳娜 二世看来，要使一个国家的公民变得理想而完善，就要依靠每一个人的第一个老师–母亲。 开放 当美国黑船压境时，尽管日本国内对选择开国还是开战有过争论，但最后还是做了很实际 的考虑，日本人几乎是以欢迎的态度接受了佩理。当时的幕府对于开国相当积极，他们认为， 按照当时的世界状况，日本如果自闭锁国是无法得到发展的，必须进入国际社会，并从中 发展成为世界强国。 1871 年，一支近百人的政府使节团从横滨港出发，前往欧美各国考察。使节团中包括 49 名 明治高官，这个数字几乎是当时政府官员总数的一半。为了支 撑这次庞大的出行，成立刚 刚三年的明治政府拿出了当年财政收入的 2％。在一年零十个月的时间里，他们考察了欧美 12 个国家。写下了长达百卷的考察实录。政 府投入之大，官员级别之高，出访时间之长， 在日本乃至亚洲国家与西方世界交往的历史上，使节团的出访都可称得上是一次前所未有 的行动。 日本的最高领导阶层，以岩仓为首的，访问欧美的这样一个代表团，最后用的是始惊、次醉、 终狂三个词来概括。始惊就是他们到了欧美，看到了西方发达的 文物制度以后，那种吃惊 的程度；次醉就是陶醉在西方这种先进的物质文明和精神文明之中；终狂就是下决心发疯 似地学习西方一系列的文物制度，要使日本跟西方 一样。 在俄国，彼得一世于 1697 年 8 月来到荷兰学习造船。他自称是个下士，和工匠们住在一起， 吃粗茶淡饭，凿木头、造军舰、学驾船，由于手艺出色，他被 师傅和工友们推荐为”优秀工 匠”。除了荷兰，彼得一世还到了瑞典、普鲁士、奥地利、英国等国家，对周围的一切表现出

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异乎寻常的兴趣。他在荷兰学习城市建 设，在英国学习建筑学，他还获得了相应的证书。他 和牛顿有过交往，与他讨论了科学方面的问题。他参观博物馆、音乐厅、各种文化艺术场所。 1713 年，彼得一世做出了一个对俄罗斯历史产生深远影响的决定，为了缩短和欧洲的距离， 他放弃了有着八百多年历史的俄罗斯古老都城–莫斯科，在从 瑞典手中夺来的涅瓦河口， 重新建立了一个崭新的首都–圣彼得堡。这是一个穿着欧式服装，讲着欧洲语言的城市，同 时还生活着很多外国人，彼得大帝希望看到这 样的情景，希望看到这样的俄罗斯。 传统 彼得一世不顾一切地推行着他的改革。好像在他开始书写俄罗斯历史前，俄罗斯历史就不存 在。好像俄罗斯的历史就是一张白纸，他重新书写了历史，他重新绘制了在他之前的俄罗斯 千年历史。这被俄罗斯人认为是一场悲剧。 日本先期全盘西化的领导者被刺杀。然后通过树立天皇的绝对权威在某种意义上坚持了它的 传统。 wear 到了中国，貌似要有新的道路才行！ May 30, 11:15 AM

章苏阳 四 24 May 2007 章苏阳(VC for 易趣、携程、如家、好耶) “章说自己相信常识，也相信那些历久弥新的理论，但他会去遵循那些自己想过、试过的道 理。” “他说他投资土豆网，首先因为看到了王微穿了双拖鞋，他觉得这么个玩意儿，穿西服的 人是做不好的。其次，王微在贝塔斯曼这样的大公司做中高层，肯定不是毫无道理的。第三， 王微念过欧洲最好的 MBA，却在交流时不用 MBA 术语。” “他说：“你可能管理方面书看多了（我说我从来不看管理书啊），那你就是太相信某一 方面的理论了，你会在跟我讨论时，试着拿你自己的框架去套我说的话，（我问，你觉得 我有偏见？），我倒不是说你有偏见，但你要是适当清空一下你的知识，会更好些。”” “章说自己没接受过 VC 的教育，最大的教育都来自于自己投资的失败项目（他投资的前 3 个项目都失败了），最大的教训就是要找对人。” 55

写一个好的 摘要 五 18 May 2007 剑桥 Markus Kuhn 教授在看完一堆会议论文后感叹说，这么多人把摘要写得象导论，其实 两者有基本的区别。 在 Markus 看来，摘要是写给本领域专家看的。写摘要时要记住，它将要面向的读者是那些 对你论文后面列出的参考文献中至少一半文献非常熟悉，而对其余文献也将去至少读读摘 要的人。他们很可能会在自己将来的论文中引用你的工作。 所以，摘要应该清楚地回答这些专家的问题：“这里的新东西是什么？”“最后事实上得 到了什么成果？”。要尽可能将细枝末节的技术细节压缩，比如关于所做实验的设置和结果 情况。同时确保所有描述你工作的关键字在论文标题和摘要中出现。 而论文的第一章导论，面向的是类似于一年级研究生这样的，还没有成为却有兴趣成为本 领域专家的人。所以导论需要回答的是：“为什么你的工作在大面上 令人感兴趣？”“你 最终想获得什么？”“在这方面最近的、最重要的进展有那些？”“是什么让你想做这件工 作”。这些不需要在摘要中出现，因为专家已经有了 自己的答案。 对于读者来说，阅读论文是有一个很好的判断自己能力，从而注意不同的侧重点的方法。那 就是，如果你完全立即摘要里所说的，那么，跳过导论，直接进入内容。而如果对其中还有 一些东西不理解，那么需要在导论上多花一点工夫，获得必要的背景知识。 一篇好的摘要应该是这样的： Intrusion detection with neural networks and fuzzy logic Abstract: In the learning phase, we fed our FuzzyIDS with the system-call section of the BLAFAS’05 competition log-file training corpus. We first normalized filenames using Hugh’s method, then converted function call parameters into 6-element feature vectors using a slight modification of the SniffIt 3.1 preprocessor. The resulting 3200 vectors were randomly split into four groups to train four instances of the 4-layer backpropagation network in the GNU R neural-network toolbox. Each trained network was then fed again with all 3200 vectors, and the resulting output used to train McCaigh’s FuzzyClass classifier. The recall rate achieved by FuzzyIDS on the test set is 34% better than the BLAFAS’05 winner, at a comparable CPU load. Markus 的其它建议有： •

最后再写摘要，因为摘要是文章的结论 56

• •

摘要应该完整体现所做的工作，因为通常专家读者没有时间去读其它的内容。 不要在其中加引用、脚注、复杂的数学公式。因为显示摘要的文献系统不支持这些功 能。

关于论文的电子版的准备，Markus 也有一些经验和大家共享。 商务英语写 作 四 17 May 2007 商务英语写作培训的练习： 商务英语写作的 5C 要求: Clear, Concise, Correct, Courteous, Complete 练习 1：e-mai l A Co. Ltd. Building A, 3F, 3-3-3 338#, A Rd, A District Beijing 100088, PR. China 14 May 2007 Mr. Jason Wu B Co Ltd Building B, 6F, 2-2-2 No.111 B Road, B District Beijing 100099, PR. China Dear Mr. Jason/Sir/Madam/Sir or Madam/Sirs, Subject/Re: Arrangements regarding Mr. Chen’s visit. xxxx part 1 xxxx ==== page 2 ==== Mr. Jason Page 2 14 May 2007 xxxx part 2 xxxx Yours faithfully/sincerely For A Co. Ltd 57

xxxx Signature xxxx Steven Chen Product Manager Enclosure 2 cc: Mr. David (Marketing Manager) PS Forgot to mention it, but there are xxxx 练习 2：Memo Memo To: All team member Cc: Dev Team 2, 3 Steven Chen Subject: Notice on the grant of xxxx Pages: 1 May 2007

No. 001 From: Dev Team 1 Approved by:

Date:

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xxxx content xxx 练习 3：Busin ess Repo rt Title: Abstract/Summary/Executive Summary/Digest: Terms of Reference: Findings: Recommendations: Conclusions: Appendix/List of tables/List of figures/List of illustrations Bibliography/Reference: 练习 4：Meeti ng Minut es Minutes of the meeting of COMMITTEE A A, Inc. May 14 2007 Presiding: O Present: A, B, C Absent: D, E The meeting is called to xxx at 1 p.m. in Room 1 by A. 58

The main discussion concerned xxx. Among the proposals were these: 1. xxx, A introduced, B countered, C accepted, Coming to a decision, it is rejected. 2. 3. The committee will discuss xxx. The report shall be presented by C at the next meeting, to be held on May 16, 2007 at 11 a.m. in the Room 2. The meeting adjourned at 2 p.m. Respectfully submitted, Ellen, Secretary

持续、创新 三 16 May 2007 在商业周刊 07 年创新特别报道中，创新应该是可持续的。 在全球 2468 位被调查的高级管理人员眼中，下面这些公司位居创新的前列：Apple, Google, Toyota, GE，Microsoft，Boston Consulting Group (BCG). Procter & Gamble, 3M, Walt Disney Co., IBM 和 Sony。而在技术公司中，Apple, Google, Microsoft, Cisco, AT&T, Nokia, Verizon, IBM, Intel 和 Motorola 位居前列。前 50 名中包括的亚洲 公司还有本田、三星、圣天堂、LG，而中国无一入选。 商业周刊的最新调查发现，对创新的态度正在改变。曾经，”不创新，勿宁死 “(”Innovate or die”)的说法被四处追捧，大家纷纷模仿 Google 的办公室，不断开展 头脑风暴活动，四处寻找 Idea，试图一跃成为下一个闪耀的明星。而如今，这些 表面的浮 华正在散去，公司开始注重真正激励创新的东西。创新的持续性开始被重视，人们开始认识 到创新的风险，从而开始对创新做长期的规划。人们的注意力逐 渐集中到了对创新具有真 正意义的东西，那就是雇用天才，然后为他/她们提供所需要的一切。 现在，最好的公司被认为是那些在追求创新和确保公司高效运行之间保持平衡的公司。比如 IBM，一方面它在去年组织了轰轰烈烈的 InnovationJam 活动，将员工、合作伙伴、客户聚 到一起，发现新点子，其中前十名点子的经费已经由其 CEO 亲自划拨，而另一方面，它花 大力气发 展自己的研究部门，建立跨部门创新合作机制，因为他们知道，创新没有快捷方 式。 开放式的创新正在成为主流。像 IBM 在 InnovationJam 中的做法一样，业界普遍认为，创新 产品的开发不能独自而行，而要把合作伙伴、客户 包括进来，通过自己在中间的协调，将 自己的知识对外开放，同时也将外面更好的 Idea 包括进来，促使自己的产品革新。这在以 前被认为是危险的，而目前却被 认为是必要的，并正在成为业界最普遍采用的方式。波音 公司在 787 飞机的研发中正是利用了这一方法，成功地降低了飞机的研发成本和加快了研 发速度。 59

商业周刊也特别提到管理层对创新的态度对企业的创新非常重要。它引用安迪.葛洛夫的话 说：当一个经理人员，对一个真正不同的想法表达良好的祝愿，或者对迈出创新第一步的 员工进行表扬的时候，改变的雪崩就开始了，而企业，却无需为此花费分毫。 参考： • •

Special Report:: 2007 Most Innovative Companies; BusinessWeek Online, 2007-05-04. The World’s Most Innovative Companies; BusinessWeek Online, 2007-05-04.

Googl e F eed API 六 12 May 2007 Google Feed API，棒！ 有了它，试图通过 Mashup Feed 实现的各种应用做起来就极为方便了。不仅大大减小了开发 和部署的成本，而且也节省了 Internet 的网络带宽资源。是好事。 但同时，如果完全依赖它部署自己的应用，也将使自己对 Google 更加依赖。Vendor-Lock。 这个看似简单却很有用的工作，只有以 Google 为代表的搜索引擎技术能够做到。只要以 Google 为代表的搜索引擎界能够把握住这个世界的数据，它们就能把握住自己的未来。数 据，内容，正在称王。 介绍

网络研究前 线 三 9 May 2007 Posted by yishuai under 技术 (edit this) No Comments 1、Kno wled ge Based Net work ing 自配置、智能 Cache、智能路由、快速可靠数据共享、军事级的安全。 技术组成: •

MANET 智能路由：IP 协议不太适合。离标准化和量产还有一定距离。 60

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Cognitive 无线电：智能选择无线电使用的波形、频率和协议，以适应不同频谱、网络 行为和用户行为。抗干扰、适应各国频谱划分。 General Dynamics C4 Systems 将在 08 年在爱尔兰进行实验。Cognitive radio 基于人工智能技术和软件无线电（SDR)技术。 其中人工智能部分还有很多工作要做，而 SDR 已经在开始商用。SDR Forum 的 2005 年会的主题就是 SDR 已经 Avaliable，而 GNU Software Radio project 正在使 SDR 大 众化。 网络智能：网络识别端到端连接上的各链路的传输可靠性，只在不可靠的链路上进 行数据重发，以节省带宽。网络也可以自动将正在流行的内容在网络边缘 Cache， 以提高访问速度。或者以 P2P 网络的形式实现 Cache。 语义网：使网络内容具有意义，可以理解和使用。 安全：为了防止路由为其它人控制，对付 DOS，需要类型 SSL 的技术。

问题： •

Internet 之所以如此成功，就是因为它傻。傻网络比智能网络更好。象 Cisco 的 Application Oriented Network 方案，识别流量的类型然后进行分别对待，加入安全 功能等，会阻碍新业务的推出和导致厂家锁定，已经违背了 Internet 的本义。

参考： •

Military research aims to develop self-configuring, secure wireless nets,Researchers develop military-grade intelligent wireless net.By Ryan DeBeasi, NetworkWorld.com, 08/16/06

2、DTN （dis rupt ion- tole rant net work s） 对付频繁、不可预测的断线、节点改变、超长延时。 BBN 在 06 年仿真了一个 20 个节点的 DTN，当每条链路的有效时间为 20%时，网络可以保证 数据的 100%传输。 参考： •

Communicating even when the network’s down，Researchers seek disruption-tolerant nets，By John Cox, Network World, 11/16/06

3、WiP eer 免费 Wi-Fi 软件, 用来直接在电脑间建立通信。以色列博士项目。 参考： •

Free Wi-Fi software nixes need for routers，Wireless software from university can be downloaded at no cost，By Network World Staff, Network World, 04/19/07 61

IP 视频 二 8 May 2007 视频的特点 视频需要更多带宽。标准的清晰度视频需要 4Mbps 带宽，使用 H.264 可以压缩为 2M，而高清 晰度视频需要 9M 带宽。 视频持续时间长，典型的需要数十分钟。不像 Internet 接入，持续时间是 bursty 的。 向交互式视 频的演进 这个演进的趋势似乎已经是不可避免的了。业界普遍相信交互式视频会占到这个视频市场的 60-80%。 交互式电视的视频传送方式与传统视频传送方式不同。传统视频用广播的方式实时传送，而 交互式电视需要客户端与服务器端的交互。网络结构需要同时满足这两种传输方式的需要。 网络 对于运营商来说，提供 IP 视频业务最大的投资在于网络上的投资。 在一个典型的 IP 视频网络中，GigE 城域以太网作为网络主干，数十个区域节点通过数百 个本地交换机与终端用户相连。而接入网，为了支持高清晰度视频，需要为每用户提供 2050M 的带宽。 以英国电信为例，它的 21CN 网络升级计划以基于 MPLS 的网络主干，通过以太网上的组播 来支持视频和 On-demand 内容。 组播的传输方式在这里看来似乎是理所当然的。组播有两种，静态组播和动态组播。静态组 播类似于现在的有线网络，所有频道被送到所有终端。而动态组播则只传送用户选择的频道， 这就带来一定的延时。运营商需要根据终端用户的需求提供不同的方案。 但利用电视上网和 VOD 需要比单纯组播更特别的功能，在某种意义上说，有点类似 Unicast 的功能。这需要视频服务器的支持。 问题是这些服务器应该在网络中如何配置。如果放在网络中心，巨大的流量会使网络和服务 器难以承受。比较明显的方案是放在各区域节点。通常，通过视频 Cache VOD 服务器，VOD 网络能够将支持 1 百万用户所需要的 3000G 网络带宽减少到 700G。

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运营商可以根据内容的特点选择网络组播到达的远近和在哪里存储和管理内容。比如将比较 流行的内容往边界推。针对不同的客户的业务需求，比如面向分销商的批发式和面向最终用 户的零售式，运营商也可以选择不同的传输方法。此外还有商业上的考虑。 终端 随着用户端设备的可编程能力越来越强，比如带硬盘的机顶盒，也有可能将这个 Cache 功 能推给用户端。运营商高度关注这种方式。 有了这种方式，运营商可以通过费率影响用户的行为，以优化网络使用。比如，英国电信说， 它有可能提供这样的服务：同样一部电影，如果先预订再看，付 3 块钱。而如果想立即看， 则付 5 块钱。以促使用户的实时视频服务变为准实时的服务。 或者带编程功能的 TV 的出现也使终端可以支持组播。从而使组播直接到达用户终端。 参考： Tech briefing: Video streaming: Recorded delivery

改革和任务 一 30 Apr 2007 我们面临着两大任务，一是集中精力发展社会生产力，一是推进社会公平正义。要实现这两 大任务，必须推进两大改革，一是以市场为取向的经济体制改革，一是以发展社会主义民 主政治为目标的政治体制改革。 《为了友谊与合作》， 温家宝日本国会演讲， 2007 年 4 月 12 日 新华网 简短的两大任务、两大改革的表述，其中却蕴含着山海般的内容和涵义。改革的前途，依旧 任重而道远。

可爱的宝宝 日 22 Apr 2007 真是越来越可爱了。

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070422 宝宝

眼保健操 一 16 Apr 2007 由上海眼病防治所编，1982 年由教育部等十部委向全国推广的眼保健操，全操共分六节， 均为四八拍，用４分钟左右的时间就做完。穴位查找参考这里。 保护眼睛是最重要的事了。

改变这种传 统 五 6 Apr 2007 “真正的创新，往往来自偶然的发现，而且强烈地挑战现有秩序。但是，即便在那些强权政 体不惩罚此种行为的国家，恪守等级的态度和归顺服从的传统，往往培育出知识上的因循 守旧。要想改变这种状况，并非高额科研预算就能完成的。” 我留给亚洲的八个预言 作者：英国《金融时报》首席亚洲事务评论员居伊•德•容凯尔 (Guy de Jonquieres) 2007 年 4 月 6 日 星期五

珍妮布布 “真正的创新，往往来自偶然的发现，而且强烈地挑战现有秩序。” 看到这句话我就兴奋。打破旧俗陈规的限定是一种令人亢奋的生命体验，在那一刻似乎能体 验到精神超越于身体的快感。 64

Apr 7, 5:56 PM

情义 四 5 Apr 2007 一个人有没有情义，从葬礼最能看出来。 葬礼中要可看的，不是葬礼的声势、规模、或者名流显贵，而是真心的眼泪。 在中国历史上，最有情义的人无疑是周恩来。在他的葬礼上，那么多人流下了悲痛的泪水， 即使在 20 年后，他葬礼的录音中喷涌而出的悲怆依旧具有让人泪 流满面的力量。而 2007 年 3 月的三联生活上梁漱溟的孩子回忆，即使是他曾经无情痛斥因此伤害的梁漱溟，都对 他没有一丝个人的怨言，而是心怀感佩。这是一 个多么有情有义的人，而他的情义，征服 了天下。 情义如此微妙，不懂它的人一辈子也摸不着门道，而了解它的人能自然发现它的踪迹。它不 是天生的，而是在后天慢慢地养成，受到生活环境中其他人的影 响，特别是父母的影响， 也受这个人后来确定的人生观的影响。稍微留意一下对方的父母、长辈，是一个很容易的观 察此人是否有情义的简单方法。 影片《秦始皇》中秦始皇初期的情义来自黎姜，而后面的无情来自于仲父。毛泽东的情义应该 来自于他善良的母亲，而最后的无情来自于他的父亲、来自于环境的险恶、来自于只有斗争 才能生存的人生信条、也来自于共产主义理想一定要实现的革命信念。 参加人际沟通培训后回来的朋友说，人分四类，关系型、逻辑型、亲和型、强势型。每种人都 有自己独特的个性和思维方式。良好的沟通在于首先判断对方的 类型，然后以对方的思维 方式进行沟通。用这种方法分析，也许周恩来属于关系型和亲和型，而毛泽东属于逻辑型和 强势型。也许前者的人更显得有情义一些，而后 者显得更加清醒，因此冷酷一些。 每个人都需要和每一种人完好地交流。所以，当别人让你的热情落空，或者你感觉对方难以 相处的时候，不要介意，也许你们根本不是一种类型。接受这个事实，完成你的使命。 而当你死的时候，会因此真心流泪的人，真的是一种奢望。将你的离去真正当作痛苦的人又 有几个。人们追逐欢乐而不理会他人的存在和离去是维持人类生存的一种本能。在你的葬礼 上，只有真正有情义的人才会流泪，也只有真正有情义的人才能得到他人的眼泪。 这一点是不是也是符合 P2P Choke 算法协议呢。在这个算法中，每一个节点只为向它提供下 载的人提供下载，这样，互相帮助形成主流，而系统达到最优化。可惜目前的人间，另一种 “互相”似乎更加受人欢迎，那就是互相斗争，将狼作为图腾而顶礼膜拜。

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muddy 在豆瓣上为友邻的朋友:-) 对这个话题挺感兴趣的，能不能具体说说 关系型、逻辑型、亲和型、强势型 的特点？ Apr 17, 10:01 PM

Muddy: 看这样形容怎么样？ 关系型: 重视保持良好的交际关系，以此作为沟通的基础。能控制自己的脾气。一般不直接 发生冲突，荡不会直接说，会绕着说。语气友好。能妥协。 逻辑型：注重客观，逻辑性强。注重用数据、事实、逻辑说话。比较直接。必需用逻辑、数据才 能说服。 亲和型：友善、和睦。注重对方当时的态度。平易近人。容易因为不忍心而折衷。 强势型：有主见，在意自己的意见是否被接纳。专注自己的目的，不太计较人情。重视权力。 使用权力时没有太多顾虑。 Apr 20, 3:16 PM

muddy 按照你的分类，我想人要立足于社会这几种品质都应该兼而有之吧，见人说人话，见鬼说 鬼话。当然骨子里的侧重点可能会不同，你觉得呢？ Apr 27, 8:14 PM

muddy： 是。“见人说人话，见鬼说鬼话”才能达到良好沟通。 而关于立足社会，需要怎样的品质，是另一个题目了。想磨练自己的品质，使其具有各家之 长，当然非常理想。但实现起来真是太难了 ：）。一个人思考的时候，告诉自己要这样做， 要那样做，但等真正处事起来，很快就恢复本性。哈哈。 66

所以感觉还是做自己最好。现在社会越来越开放，包容性慢慢地大了起来，每一种类型的人 都可以立足。知道自己的长处，将其发挥到极致，也挺好。：）。你觉得呢？ Apr 29, 5:14 PM 珍妮布布 我在想我属于关系星、逻辑型、亲和型、强势型的哪一种。请问有米有妖娆型？ 我曾经很严肃地思考过如果我死了我周围的人会为我流泪不？他们说，会，一定会，不过 是喜极而泣。 ………… Apr 5, 9:52 PM

wear “我曾经很严肃地思考过如果我死了我周围的人会为我流泪不？他们说，会，一定会，不 过是喜极而泣。” 恭喜你，说明你始终能带给周围的人快乐！hoho Apr 6, 11:02 AM fenne c 赞一下，很喜欢你的博客在感性中透漏出的理性。 由于在网上搜索 overpeer 的相关信息，就走入了你的博客，很赞成你的一些观点。 我最近所做的一些具体的研究就是关于 P2P 文件共享系统 Maze 中的文件污染问题，发现很 多时候缺乏考虑的结构也是产生文件的污染原因，许多用户仅仅是因为激励机制而制造污 染文件~ Choke 协议的目标是美好的，但是现在也出现了很多针对这样协议的攻击。我相信人的初衷 都是好的，只是结果却难以让人预料…… Apr 6, 10:31 AM

百日照相册 三 4 Apr 2007 67

宝宝百日照相册

晚上收到相册的初稿。经过仔细的研究和认真的讨论，和设计师商量做了一些必要的调整， 最后做出来的相册就是这个样子，很漂亮吧。真期待拿到最后的印刷版。

创业还是去 写字间 ? 五 30 Mar 2007 创业很难。正因为难，所以也很值得。 1. 技术：成为 Hacker，技术上能够把东西做出来。领导一个 Open Source 的项目是很 好的经历。而如果技术上没有优势，就做企业软件。企业软件不是技术公司，而关键 是销售。而销售取决于投入的人力。 2. 个人成熟度 ：迎难而上，承担责任。不再像一个小孩，轻松地以自己是一个小孩为 由逃避。面对反对意见，不简单地屈服或者反抗，而是问为什么，进行分析。 3. 独立思考 ：靠自己。不能等别人来告诉你怎么做。 4. 决心：坚强的决心，是成功最好的保证。决心，从意愿的强烈程度可以看出来。至 少要准备 4 年时间，全身心地投入。期间需要忍受无限的折磨。 5. 期望：做最坏的打算，就是失败，一无所有，四年时间白费。然后做最严肃的努力。 6. 想法：没有想法，就从自己的需求出发找想法。做的一定要是人们想用的。先不论 商业模式。大公司收购通常基于战略原因，而不是因为现在就已经赚钱了。 7. 合作伙伴 ：一定要找人和你一起干。需要和他一起干一段时间来决定是否和他一起 干。 8. 家庭：如果有家庭，可以先做咨询，维持收入。或加入别人，减少工作量和风险。 参考：Why to Not Not Start a Startup

喻权域，于 丹 五 30 Mar 2007

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在我看来，喻权域的《汉奸言论惩治法》很有趣，也有一定价值。 从个人层面上来说，这件超出人们常理预测、似乎可笑的事情反映出喻权域个性的天真和率 直，甚至有些可爱。提案的问题只是反映了他知识结构和认知的缺陷，却不能掩盖他试图改 善这个世界良心的良好用心。当然他的这个提案是不可能通过的，因为有更多有知识有见识 的人在人大呆着。 而从立法来说，他是在试图用最正确的方法（立法）来做他心里认为作为一个中国人最应 该做的一件事 情。所以他没有做错任何事。如果喻权域是要有意策划这场闹剧以立法来炒作 以达到他提升自己政治地位或者获得权利的目的，我想他就值得我们谴责。但事实上他 的 做法却降低了他的名声，所以我更倾向于相信喻权域的胸无城府。 在我看来，喻权域只是体现了愤青的立法诉求而已。我们当然知道愤青的立法诉求也需要尊 重。而承认愤青也有立法诉求，说明时代在进步，我们在朝依法治国的路上又进了一步。你 知道，像喻权域一样，大多数愤青是天真和率直，甚至有些可爱的。 而如果每一个人大代表都能有喻权域的立法意识和主动承担责任的精神，随着时间的推移， 立法的质量 自然会提高。而现在最大的问题是，现在存在的很多潜在的控制这个世界的潜 规则、潜意识不能被这样公开地提出来辩论，很容易“被大张旗鼓、喊声震天地对某些 事物 进行声讨”。而另一方面，许多人大代表的声音被压制，少数代表的个人错误被当作一种笑 话流传，客观上导致了人们对神圣立法的不尊重，这无疑不是个好 事。 而对十博士联名抵制于丹这件事情上，我看到权力是站于丹这一边的。主流权力，包括中宣 部，国家教委、社科院对于丹的听之任之的态度，是因为于丹的行为确实有助于和谐社会的 建设。 出来反对的是一群博士、学生。很难相信他们出来反对一个正在流行的教授是为了个人利益。 相比来说，于丹以 CCTV 为后台，而且声名远扬，比他们更加强势。他们根本没有胜利的把 握。（如果他们在玩政治，或者他们自认为自己在玩政治的话，我想告诉他们只是在玩自 己。）相反，我更愿意相信他们“凭良心办事”的宣称和良好的维护学术严谨性的本意。 但他们确实找错了挑战的对象。他们没有认识到，学术超女虽然学术，本质上却是超女。她 的价值在于普及道德知识，符合当今和谐社会建设的主流。而他们却缘木求鱼，自寻烦恼。 这反映了他们太迂腐。当然迂腐是所有真正孔子学徒的特点，这倒是说明他们是真正学进去 了。：）而于丹，我曾经在书店翻过于丹的书，最后没有买，这已经表明了我的态度。正像 于丹自己将自己与“麦当劳和肯德基”相比一样，她确实没有值得我们在学术上尊敬的理 由。

秦风 . 无衣 二 27 Mar 2007

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兄弟，你说你没有衣服吗？ 来，披上我的斗篷！ 大军马上就要出发，让我磨快长矛。 和你一起，同仇敌忾！ 兄弟，你说你没有衣服吗？ 来，穿上我的汗衫！ 大军马上就要出发，让我擦好刀枪！ 和你一起，血战到底！！ 兄弟，你说你没有衣服吗？ 来，围上我的战袍！ 大军马上就要出发，让我理好甲胄！ 和你一起，生死与共！！！ 秦襄公七年，秦军唱着这首歌，助周王室反攻戎族的全面入侵，获得封侯。 鲁定公四年，面对靠着秦廷墙壁滴水不进，连哭七天七夜求援的楚人申包胥，秦哀公禁不 住念出了这首歌。然后秦军倾巢出动，大败吴兵，拯救了楚国。 想象当这首歌被数十万秦军将士呼嚎而出的场面，真是让人神往。由这首战歌激励的战士， 世上又有什么力量可以阻挡？不可遏止的愤怒，迫切复仇的决心， 无数兄弟磨刀擦枪、舞 戈挥戟、同声响应的同仇敌忾，将整个秦军军团复活在眼前。这样的诗句，确实“可以歌， 可以舞，堪称激动人心的活剧！” 原文： 岂曰无衣？与子同袍①。王于兴师②，修我戈矛。与子同仇③！ 岂曰无衣？与子同泽④。王于兴师，修我矛戟。与子偕作⑤！ 岂曰无衣？与子同裳⑥。王于兴师，修我甲兵⑦。与子偕行⑧！ ① 袍:长袍,即今之斗篷。 ② 王:指周王,秦国出兵以周天子之命为号召。一说指秦君。 ③ 同仇:共同对敌。 ④ 泽:通”襗”,内衣,如今之汗衫。 ⑤ 作:起。 ⑥ 裳:下衣,此指战裙。 ⑦ 甲兵:铠甲与兵器。 ⑧ 行:往。 参考材料 1. 秦风.无衣的含义

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剧终 五 23 Mar 2007 秦始皇后期的国家已经到了民不聊生、天怒人怨的地步，这是《秦始皇》片中最后给出的秦朝 迅速灭亡的原因。而三联生活给出了更多。 先来看秦朝兴盛的原因。 第一、秦朝是个法治国家。 一个国家的法治来自两点：一、完善的法律制定，二、严格的法律执行。 秦朝的法治始于商鞅。商鞅的基本思路是：”分定而无制，不可，故立禁。禁立而莫之司， 不可，故立官。官设而莫之一，不可，故立君”，君主实行专制，”以赏禁，以刑劝，求过 不求善，藉刑以去刑”。 秦朝有着完善的法律。其法律详尽的程度从下面的例子便可见一斑：在其中一项法律中，秦 法规定了每个士兵、农民、官吏的职责:仓库漏水导致粮食霉烂， 损失在百石以下，主管官 员”仓啬夫”就要受到申斥，百石到千石之内，就要缴纳一副甲胄作为罚款。每年年底，所 养耕牛能够肥壮的农业管理官员”田啬夫”将得 到酒一壶，干肉十条，并免除下属养牛人 30 天徭役。每个制造兵器的工匠和监督者，都必须把名字和职务镌刻在自己的作品上，如 果出现质量问题，则要受到逐级 追究。 用吴琪在三联生活《从秦简看法治帝国的细密之网》一文中的话说：”秦代法、律、令较完善， ”奸邪不容，皆务贞良”，于是秦代官吏”慎遵职守”，凡 事”细大尽力，莫敢怠荒”。 秦律调整的范围遍及国家、社会和家庭各个领域，达到了十分细密、详备的程度，可以说从 生产到生活，从个人到牛马，从国家到家 庭，基本实现了”治道运行，诸产得宜，皆有法 式”。 1975 年由云梦出土的秦简经专家研究整理，共归纳为《编年纪》 、 《南郡守腾文书》 、 《秦律 十 八种》 、 《效率》 、 《秦律杂抄》 、 《法律答问》 、 《治狱程式》 、 《为 吏之道》 等 8 种。内容包括统一战 争，法律制度、中央集权制度，统一度量衡和统一货币等各个方面的内容。单单从这些类别 的名称就可以发现，它们并不是官僚制 度下拖沓冗余而毫无内容的形式化公文，而是说明 正确治理国家所需要掌握的技术、政策和方法。秦朝，就是通过这些完善的法律规范，保证 整个国家在各个层面的 高效运转。 另一方面，秦代执法甚严。吴琪引用曾参与云梦秦简发掘和研究的武汉大学教授陈抗生的话 说：”秦代有法可依、执法甚严，秦法于吏于民都有绝对权威”。 而研究湖南湘西古城里耶 出土秦简的古文献专家张春龙在研究了湘西秦简后说，”秦时官吏认真负责的工作态度让 今人感叹。”这批湘西秦简总共 3.6 万多枚，文 字达数十万字，全部是秦代洞庭郡迁陵县 的官署档案，详细记录了当时县级官员对该县的治理情况。 71

值得一提的是，云梦秦简的拥有人”喜”，作为秦朝县级的法律官员，在死的时候，不选 择金银珠宝，而只选择了这些法简和他一起同眠地下，说明他对这些 简的感情。也许，为 了这些简，他呕心沥血，即使死，也难以割舍。有这样兢业、喜爱自己职责的下级官员，秦 律的执行当然会非常理想。 第二、秦朝有着一个运作高效的中央集权政府。 秦朝去分封，设郡县。它在中国历史上首创的郡县制在严密的法治保证下，为秦朝实现了” 天下之事无小大，皆决于上”的高度且高效的中央集权统治，使中央政府的政策能够令行 禁止，十分有利于秦朝的战争动员、国家管理和集中力量办大事。 李鸿谷在同期三联生活的《秦的国家方式》一文中，就对秦帝国的政府制度给予了高度评价。 他说：”那套地方/中央/元首制度，至今仍值得细察 –2000 多年后，放开眼界与视界， 从另一个方向来观察秦与秦制，美国汉学家顾立雅（H.G.Creel）的评论是，”还是早在基 督教时代开始之时，中华 帝国就已经显示了诸多与 20 世纪的超级国家的类似之处了”， ”在由中央集权的官僚政府加以管理之上，中国远远超过了罗马帝国，并且超过了近代以 前所有可比 的国家”。因此价值，谭嗣同感叹，”两千年之政秦政也”。” 李鸿谷更进一步指出，对郡县制，”秦国真正有价值的贡献在于将其技术化精细化，其缜 密程度，才是它的创造性所在。”他举例说：”秦的政治制度的技术 核心是”三三制”。中 央官制:三公九卿。三公，丞相（行政）、国尉（军事）、御史大夫（监督）。依此结构，郡制: 郡守（太守）、郡尉、监御史。县制:县 令、县丞、县尉。粗看起来，这套制度并无出奇之处， 但如果稍稍进入细部，结合出土的秦简，仅以县之下的乡官为例–分别为:亭长、三老、有秩、 啬夫、游徼、 亭父、求盗、里宰、里监门、里正与伍老、田典、牛长–其职责精细，井然有序。而 云梦出土秦简里的那部《为吏之道》，明确规定:吏有五善，一曰中信敬上;二 曰精廉毋谤; 三曰举事审当;四曰喜为善行;五曰恭敬多让。吏有五失……一曰不察所亲，不察所亲则怨数 至;二曰不知所使，不知所使则以权衡求利;三曰兴事不当，兴事不当 则民异指;四曰善言 惰行，则士毋可比;五曰非上，身及于死。秦由百姓而至丞相，被严密有序地织进组织网络 之中。而这种种细密的规定条文，即使以今天现实社 会的组织方式来观察，也不能不感叹 其复杂与缜密。” 秦国的这套组织严密的社会组织统治结构，使其统治十分高效。超级帝国由此产生。 秦国以上两点执行下来取得的效果，李鸿谷提到一个例子，由此可见一斑。《战国 策·秦策 五》中记录了司空马与赵王的对话：”司空马说赵王曰:”……请 为大王设秦、赵之战，而 亲观其孰胜。赵孰与秦大？”曰:”不如。” “民孰与之众？”曰:”不如。”"金钱粟孰与之 富？”曰:”不如。”"国孰与之治？”曰:”不如。”"相孰与之贤？”曰:”不如。”"将孰与 之武？”曰: “不如。”"律令孰与之明？”曰:”不如。”司空马曰:”然则大王之国，百举 而无及秦者，大王之国亡。”"当时的情形，秦朝得天下，已是注定的事。 而这样一个超级帝国，秦始皇死后一年，便开始天下大乱。数年后帝国便覆亡了。原因何在？ 粗看起来，有以下一些原因

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第一、赵高 秦帝国的灭亡，赵高当然功不可没。以电视中的说法，秦始皇以赵武灵王过早立下太子，最 后被夺权，落得个凄惨而死的结局为教训，不立太子，而在最后关 头，被赵高改诏，直接 导致了赵高专权，天怒人怨，使帝国灭亡。对赵高这种有能力、有野心、又有办法的人物，秦 始皇高估了自己的驾驭能力。 第二、性格 就秦始皇个人的性格来说，太刚烈，毫无自省之心。符合五行中水德的特点：”阴……主刑 杀，刚毅戾深，事皆决于法”。这使他在与扶苏和天下儒生的对立中一意孤行，在为秦帝国 灭亡铺路的道理上越走越远。 相比之下，汉武帝就高明些，他有自省心态。他一方面承认，是攻打匈奴的战争成就了汉政 权的强大，另一方面也清楚地认识到继任者不能延续他的政策，否 则下场会和秦朝一样。 他也一生迷恋长生不老术，而在晚年终于醒悟，在从山东回程中看到农民耕作，自己也下 田劳动，并且颁发《罪己诏》，向天下表达自己的醒 悟。 第三、暴政 这一点被自秦以来数千年的主流意识形态所认同，也是一个容易看到的原因。 秦帝国的暴政来自于秦朝的重刑主义。吴琪引陈抗生的见解认为，这应该归功于李斯。他说： 李斯”强调深督轻罪。他认为君主只有使用烦苛的刑罚来监督臣 民，才能行使自己的绝对 权威，就没有人敢欺君犯上了。”"在李斯看来，”商君之法，刑弃灰于街者。夫弃灰，薄罪 也，而被刑，重罚也。彼为明主而能深督轻 罪。夫罪轻且督深，而况有重罪乎？故民不敢犯 也。” 然而，暴政只是表象。秦始皇难道不知道暴政的后果，或者傻到明知暴政的后果而火中取栗？ 在这一点上，电视剧《秦始皇》表现的是对的，它认为当秦始皇东巡发现时一切已经晚了， 而且赵高、李斯之流还在依旧粉饰太平。 所以暴政暴露出的问题根源在于两个方面，一、制度缺陷，二、极权政治本身的属性。这才是 根本性的问题。 在制度层面，自秦帝国以来的地方/中央/元首依次织成的专制官僚体制，虽然有效，也有 关键的缺陷。李鸿谷引述阎步克的话说这个问题是：”小农经济的 天然脆弱性，使这个庞 大的专制官僚机器必须在一个难以掌握的平衡点上运转，既要保证资源的敛取，又不能使 剥削超过限度，否则千万小农的破产终将造成严重动 乱。然而这一体制的结构，却使之难 以由自身来矫正政策的偏差。文吏固然训练有素，他们却只具备执行功能，由严刑暴敛引起 的动乱反馈至中央，新的指令仍是严 刑暴敛，并在无异议的情况之下被再次贯彻……”。 这在直到目前的千年中国的历史中都能够看到这一缺陷的影响。

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对这一点，大家应该不陌生吧。我小时候所在的镇上市场的肉价曾经在一小时之内降低了一 半，原因是在这一小时内有省里的官员来视察。而其它类似的事情 在祖国大地是太多太多 了。而如果没有《中国农民调查》这样的书出现，现在的三农问题又会怎样？好在它出现了， 虽然随后又看不见了。 而朱步冲在同期三联的《统一的内驱力与第一帝国》中还提到平衡君权和意识形态上的差异 问题。他说：”法家苦心孤诣制定的制度中，唯独缺少了官僚机构 对于君权的制衡，因此 对统治中枢的决策毫无折冲缓和。秦统一后，人口大约 2000 万，被征发造宫室坟墓 150 万 人，驻守五岭 50 万人，蒙恬所率防匈奴之兵 30 万人，修筑长城大约 50 万人，总数约占全 国总人口的 15%，如此大规模急促地动用人力资源，造成了 社会矛盾的骤然激化，然而秦 帝国百年来统治的惯性，只能一味地用严刑峻法加以压制，造成了”赭衣半道，群盗满山 ”的局面。不仅如此，秦国官吏政治缺乏自我 调节能力，对传统”礼治”的压抑，使得它 遭遇来自关东六国遗民强烈的抵制。在公元前 4 世纪中叶，几乎与秦孝公任用商鞅、使得秦 走上法家政治之路的同时，齐 威王却宣布臣子中能当面揭露自己过错的，给以上赏，上书 劝谏者受中赏。而在公共场所发表政见，能最终被国君听闻者受下赏，齐国的城市居民”国 人”可以与国 君签订盟约，干预国政。足见秦与六国文化意识形态上的差异。 《史 记·儒林 列传》中记载，陈胜吴广起义后，鲁国的儒生纷纷携带礼器前往投奔，孔子的九世孙孔 甲 更担任了陈胜政权的博士。秦国这种经过长期精密建构的法家文吏政治，尽管有很高的行政 效率，然而它的单一狭窄性无法应付统一后关东六国复杂的社会文化形 态并做出自我调解， 这正是为何它既能”鲸吞六合”，而又”二世而亡”的关键。” 在政治层面，秦帝国所代表的极权政治已经被证明不具有长久的性质。对这一点，李鸿谷引 述徐复观先生在他的《两汉思想史》里的话说:”法家政治，是以 臣民为人君的工具，以富 强为人君的唯一目标，而以刑罚为达到上述两点的唯一手段的政治。这是经过长期精密构造 出来的古典的极权政治。任何极权政治的初期， 都有很高的行政效率;但违反人道精神，不 能做立国的长治久安之计。秦所以能吞并六国，但又二世而亡，皆可于此求得解答。” 以上两个层面的检讨，揭示了现在谈秦始皇依旧具有难得的意义。法治社会在当今中国已被 作为主流意识为全社会所接受，并面临着传统势力极端强大的阻 扰。面对这种阻扰，强力 政治和极端法治是最容易被寄予希望来推行改革的力量，似乎也是现实中的唯一途径。然而， 秦始皇的悲剧告诉我们，这样做不会使国家长 治久安。 对现在谈秦始皇，李鸿谷在同期三联《皇帝的诞生秦一统与权力至高无上》一文中引用了思 想史专家葛兆光的话说明：”在一个习惯的知识、思想与信仰世界 在根本上受到威胁的时 候，溯史寻根，透过历史的重组来界定个人、民族、政权的认同，常常是惯用的手段”。我们 正在这样的一个时候。 他说：”历史的兴趣，它的基础是现实背景。按此理路，过去的一个世纪，或者最具标志性 的是，”五四”与”打倒孔家店”。这同样也是检讨秦与秦始皇的 背景，抛开郭沫若”隐 射”史学不论，他的《十批判书》也在此结构之中。”。过去一个世纪中国的无数风风雨雨， 和千年前的秦始皇、儒家、法家、都有着极端隐 秘而紧密的联系。 从秦朝制度的延续性来说，秦始皇确实是中国两千年来国家制度的”始皇”。而为了避免重 蹈秦朝的覆辙，各朝各代的政治家都做了大量的功课。结果如何，历史自有公道。 74

汉朝，亲睹秦朝的灭亡，做功课首当其冲，也贡献最大。刘邦等人，在分析了秦即兴即灭的 原因后得到如下结论：秦只有法制，没有意识形态，缺乏思想和精 神上的一统，因此并没 有实现全方位的国家统一。秦虽坑儒数百，但实际上百家各自的自由思想依旧存在。法家只 是在政治上的主流，并非公认的思想权威。 然后汉朝首先用黄老之说安定民心，然后汉武帝独尊儒术完成了这个思想和精神上的统一。 自汉武帝后，儒家成为中国唯一的、统一管理国家全部政治生活、伦理、文化甚至日常生活的 指导性意识形态。 儒家是什么。儒家是保守的象征。从李长之《孔子的故事》中可以看出，孔子是一个试图通过 崇古、复古来建立社会秩序、内心秩序，以获得内心安宁、社会安宁的人。他提出”主倡而臣 和，主先而臣随”、三纲五常等等各项规范，试图限定世人的行为以及内心。 所有的人都知道孔子复古的那一套在现实社会生活中没有任何实用意义。秦始皇知道这点， 因此他对其嗤之以鼻，并以坑儒来作为回应。而汉朝的皇帝则不这 样极端。相反，他利用儒 家对于各种规范的追求来达到一统天下人心的目的，而内里却依旧利用法家来治理国家， 最后形成了儒表法体的中国政治格局。 对儒表法体，朱步冲特别提到荀子。他说：”荀子主张以”礼”为治之始，而”法”为治之 端，统治阶级由掌握礼乐、仁义的士大夫和从事技术职能的官吏组 成。算是汉代以降，中国 历代王朝”儒表法里”统治意识形态的先驱人物，所以两千年后，谭嗣同才会发出”两千 年来之学，荀学也”的感叹。”荀子的《富国》、《君道》等篇旨在治道政略，论吏治选官 有 《臣道》、《致士》，关于兵制军略，则有《议兵》，看来都值得一读 。 为了提高儒家的地位，平定天下人心，汉武帝做了一件比坑儒更狠的事：他将儒学变成经 学。经学，就是将儒学变为儒学”经典”的学问。从此，研读儒家经 典被作为社会的唯一进 身之阶。读书是为了做官，只与儒家经典相关，而和自由思想无缘。这种将学问只为政治服 务的做法的直接后果是，天下儒生从此被全体坑杀 了头脑，而变成儒家经典的奴隶。而经 典的解读被各怀心机的人们随意利用，往往依附权力或甘于被权力利用，以获得一时的话 语权威。学问，变成权力斗争的一部 分。 汉武帝和他的臣僚们的这一招可谓影响深远，至今依旧风韵犹存。2007 年 3 月，前人民大 学政治系主任张鸣教授便直言当今教育界”权力对学术的过度干涉和操纵”，而”高校已 经成为一个官场”。 正如李鸿谷所说：”有趣的事实在于，尚不足百年，”打倒孔家店”变成孔子学院走向世 界，这其间的颠倒反覆，同样也是秦始皇兴趣的现实背景–无论研究者还是电视剧的编剧 们，或许都无可逃脱这一现实。即使如此，仍然有陈言相累与别开新面的分别。” 当代中国的出路，不在重推儒学国学，因为无论儒家被粉饰得如何如何，它永远是保守的 和与现实不相符的。 当代中国的出路，也不在以强有力的中央集权保证吏治的有效和政令的畅通，因为这些只 能有短期的效果，但长期里却会导致下情难以上达而带来更灾难性的后果。 75

当代中国的出路，也不在短期地大量立法和司法独立以保证真正的法治，这些都只是表象， 如果关键的政治制度得不到改革，法治永远只是空中楼阁，无法实现。 当代中国的出路到底在哪，在坚定不移地实施市场经济、顽强地进行宪政改革、注意技巧同 时又要有气魄的政治体制改革和有步骤地还政于民。逆水行舟，不进则退。这需要大智慧， 会有大反复。无数的志士仁人，请前仆后继吧。 远见和创新，在这里面会发挥最大的作用。 参考文献： 1.《看《汉武大帝》，论大汉遗风》 《三联生活》 2.皇帝的诞生 秦一统与权力至高无上 《三联生活》 3.大学已衙门化、黑社会化、帮派化， 张鸣，腾讯网 4.人大国关院长公开信称原系主任学术人品有问题，腾讯网

四个月的宝 宝 一 19 Mar 2007 进入四个月的宝宝是崭新的。进入四个月的爸爸妈妈是最快乐的。 这么快乐是因为：宝宝会朝你笑了！ 前面几月，她常用的表达方式是哭。她用哭来表明她需要帮助。不哭的时候，她也偶尔在手 舞足蹈的时候，露出笑的样子，却是自娱自乐的。 到第四个月，就是每一个做父母的人的节日了。在这个月里，宝宝开始朝你咧嘴笑。对于宝 宝的父母来说，这是世界上最最美好的事情。 看着她的眼睛，向她眨眨眼，撇撇嘴，她就咧嘴笑了。笑得那么灿烂、发自内心、毫无修饰、 清新、没有保留。这世界上没有比这种笑更美的笑了。 即使不逗她，就这样看着她，她也朝你咧嘴笑了。她的笑似乎要向你表明：她是知道你喜欢 她的，而她也喜欢你。这种出于天性的笑，让你知道，她明白，你是最爱她的人，而她也爱 你。这种感情的传递，立刻将你送到天上。世界上没有比这种感觉更快乐的了。 这是一种魔力，霎那间就能将你的心融化，将一切生活的疲惫融化。天地之间，只存在着阳 光的温暖，圣歌的温馨。一切都那么开朗，生活中充满着自在。 76

只有四个月的宝宝，才能将这种天上的快乐带到我的身旁。看着她咧嘴一笑，我是如此轻易 地被融化。 珍妮布布 孩子就是父母的全部 Mar 21, 5:05 PM wear 一转眼四个月了 Mar 21, 9:04 AM

秦始皇 三 14 Mar 2007 好的电视剧，编剧、导演和演员三者缺一不可。这部片子在这三个方面都对得起观众。剧本有 张有弛，导演对全片有着良好的把握，而演员们的表演，各具特色，使那个令人好奇的年 代和那些令人好奇的人物跃然于屏幕之上。 吕不韦令人佩服，这样的一位父亲令人匪夷所思，几近残酷，但也是人生的一笔宝贵财富。 他成功地塑造了秦始皇。黎姜，有见识，不可多得。王翦，拿得 住、见识远，总是有着清醒 的认识，这样才对得起自己的 60 万大军。荆轲，如果生在当代，真想和他成为兄弟。风萧萧 兮易水寒，读在纸面上没有什么感觉，表现 在电视上却催人泪下。赵高，一个人不拘泥于 自己的出身和地位，只要肯用功，会有多么大的能量，而人心又是多么地深不可测。李斯， 才高八斗，有时候又是那么 的可笑。 秦始皇表现出来的驾驭一切的君王气概，令人印象深刻。他的这种能量即来自于吕不韦调教 出来的、对政治、权力的清楚认识和娴熟技巧，也来自于他自身顽 强的自我控制能力、旁若 无人的坚定自信、极端坚韧的性格和几近残忍的冷酷无情，更来自于他对自己天下一统信念 的执着和不懈追求。他的所作所为证明：一个有 能力、有信念、又有方法的人能够成就他的 事业，而要成就事业，这三者缺一不可。 他也让我想起马基雅维里在《君王论》一书中对理想君王的描述，在这本试图指导每一个期 望建立自己霸业的人的书中，马基雅维里认为一个理想的君王应该 是”狮子与狐狸”的完 美结合。片中的秦始皇让我想起这个要求，至少他正在被表现为这样一个完美的结合。从这 个方面来说，这部电影可以起到一点实习对照的作 用，为《君王论》谈及的原则提供一个可 以参照的现身说法。

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已经看到第 23 集了，一直到这时，秦始皇都是异常成功的。他神奇地避免了犯错，而他的 对手却犯错频频，所以他能够将他们消灭。正是因为这样，越往后 看，对秦朝最后为何如 此迅速地走向灭亡的好奇之心也就越来越强烈。相对于秦始皇的成功，这是一个更加吸引人 的问题，其中一定含有一些普世的奥秘。目前看 来，也许秦帝国的迅速灭亡和秦始皇的刚 烈、目中无人的性格很有关系。他具有直达目的的手段、勇气和力量、却没有仲父所代表的深 度，所以他在后面一定犯了某 些致命的错误，这都是些什么错误，真是让人期待。

什么时候我 才能。。。

？

四 1 Mar 2007 “什么时候我才能成为王上？” “这要问你自己，当你心里真正有了天下，你就能成为王上” 赢政和吕不韦上面的对话其实可以扩展到任何关于追求、关于梦想的讨论。 “什么时候我才能成为父亲？” “这要问你自己，当你心里真正有了这个孩子，你就能成为父亲” “什么时候我才能成为专家？” “这要问你自己，当你心里真正有了这个领域，你就能成为专家” “什么时候我才能成为经理？” “这要问你自己，当你心里真正有了这个部门，你就能成为经理” “什么时候我才能成为老板？” “这要问你自己，当你心里真正有了这个企业，你就能成为老板” “什么时候我才能成为总理？” “这要问你自己，当你心里真正有了这个国家，你就能成为总理” 想要成为什么，只需要在每一天的工作生活中，用心地去做、体会、学习。当心里真正有了， 成为，只是一件水到渠成的事情。 zhagl ijua n 写的真好。很喜欢你的 BLOG，喜欢你的文笔。 Mar 7, 4:08 PM

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景德镇青花 梧桐瓷 三 28 Feb 2007 偶然得到一套景德镇青花瓷器餐具，古朴典雅，清丽娟秀，明亮静丽，莹澈青翠、透着中国 水墨画的味道，越看越喜欢。到网上搜搜相关资料，发现果然有含义。 原来青花瓷这份独特的气质来自于它的制作工艺。该工艺为艺人最大程度地发挥自己的艺术 天分留下了很大的空间。它的工艺由起稿、过稿、勾线、分水、施釉、烧成的六步组成，其中前 四步的每一步都是一种精致且独特的艺术创作。制作工艺的具体细节请参看中国收藏网的话 说景德镇青花瓷。 手里的这套青花瓷来自景德镇人民瓷厂。查查这个瓷厂，发现它是新中国建立后在景德镇设 立的专门生产青花瓷器的官方厂家，是在文化部介绍中国特产景德镇青花瓷的 网页中唯一 列举的代表厂家，是中国陶瓷行业中迄今获奖最多的、获奖规格最高的企业，主要是 1984 年在前民主德国、捷克、波兰的三个国际博览会上一路获得 的三枚金制奖章。要知道那时我 国优秀工艺品总共才获得国际 5 项大奖，它就占了三项，成绩可谓不一般。作为官方生产青 花瓷的主要厂家，它一直负责生产新中国 外交珍贵青花瓷器礼品，其中包括 1972 年尼克 松访华时周恩来总理送给他的一套青花餐具，也包括 1978 年 10 月邓小平副总理访日时送 给日本皇太子和福田 首相的青花文具。 进一步的研究表明，手里的这套青花瓷被称为“青花梧桐瓷”。为什么叫“梧桐”呢？我这 套瓷器上面没有梧桐的图案啊。原来“梧桐”是一种含义，是青花 传统画的总称，取的是 吉祥之意，源于我国 “梧桐引得凤凰来”的民间传说。它的特点是艺人们运用中国画的散 点透视技法，通过点、线、面的巧妙结合，将繁杂的景、物、人铺叙在图面上。比较典型的画面 是对江南的园林风光的美丽描绘：近处石桥杏仁、花鸟树林、楼台亭阁，远处层峦叠嶂、平波 荡舟，让人有“白浪青峰非人间”之感。手里这套瓷器正是这样的图 案。其图案着色浓淡适 宜，深得中国水墨画的精髓。让人民瓷厂在 1984 年连获大奖的正是它所属的人民瓷厂的经 典青花瓷系列“青花梧桐瓷”中的 54 头西餐 具。 再查，有喜也有悲。喜的是，手上这套餐具应该是 80 年代或以前的作品，是用传统工艺制 作的，也许和送尼克松的那套还有一点渊源，所以独具价值。悲的是，在新华社 03 年 11 月 《江西景德镇瓷器在“哭泣”》的报道中 提到，人民瓷厂等景德镇国有瓷厂纷纷改制，传统 工艺正在逐渐流失，日用青花瓷正面临着退出历史舞台的局面。现在的景德镇除了能生产一 些普通的日用瓷器外， 其他的优秀传统工艺基本都退出了市场。如今在景德镇想要生产一 套青花梧桐的家庭用且质量达到二级品的餐具都很困难。这条信息可以通过 03 年 10 月人民 瓷厂 的一个介绍得到印证。在这篇介绍中提到：“该厂已筹集资金建造煤气烧遂道窑、高档 细瓷车间，采用阳模压坯，二次烧成及硅胶头转移印花三大工艺用以扩大出口产品的生产。 ”这些新技术正好覆盖了青花生产工艺中最有艺术魅力的起稿、过稿、勾线、分水四个步骤， 后果如何不难想象。 先进技术的引进是现代化大生产的需求，无可厚非，但也确实意味着传统工艺的逐渐流失。 一点点的遗憾，又更觉得眼前这套餐具的可爱了。

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过年了 日 25 Feb 2007

20070223 宝宝 过年了，好高兴的宝宝。 假期小记 五 23 Feb 2007 带孩子，忙里偷闲看完了前一段时间积累下来的三联生活，发现梁漱溟真是我的偶像，而 电视剧秦始皇看来还真值得一看，正在下载。也看完了《彼得林奇的成功投资》，志雄这里有 该书的详细摘要和林奇的介绍，最后结论是，还是让基金公司帮我管着吧，实在是没有这 个时间和精力去研究，虽然研究起来确实很有意思。 我的宝贝 二 13 Feb 2007 伊可的妈妈打电话过来，说好久没有看到宝宝的照片了。同事们、朋友们也常常提起，“怎 么除了出生时发了几张照片以外，后面就不见再发照片了？还不知道到底长得象谁呢！” 每次大家问起宝宝到底长得象谁，我总是用孩子妈妈的一句话来回答：“集合了我们两个 的优点！” 大家看看下面的照片，是不是这样？ 抚养宝宝的辛苦和幸福，宝宝的妈妈最有体会。我要向宝宝的妈妈致敬，她是一个极好的妈 妈。她在不知不觉中为宝宝付出的一切，早已经超出了她自己的想象。我看在眼里，感动在 心里。

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过去的两个月里，什么时候最快乐？是看到宝宝象下面这样的笑的时候。现在看着这张照片， 心里依旧饱含感激。 请上帝保佑我们将她养大。

珍妮布布 抚育孩子的辛苦只有父母最能真切的体会到。 Feb 20, 11:45 AM

20070207 宝宝

三峡好人 一 5 Feb 2007 断断续续地看完，心里沉重。 电影毫不留情地唤起我的记忆，并不轻松的记忆。一个个鲜活的人物、一幕幕现实的场景， 恰如我的从前，恰如家乡曾经发生的或正在发生的事情。 小马，象极了我的一个弟弟。他是真可爱啊，最后怎么会这样，但他不这样又能怎样？ 依山而下的湿漉漉的水泥路，老旧布满青苔的红砖房，象极了家乡老县城的场景。似乎都能 闻到那里熟悉的气息，听到自己走在那里的脚步声。 而那些勤劳、苦难、有着自己喜怒哀乐却又沉默无语的人们，就在那里。 想想我自己，其实自己逃避得好多。以美好的想象或愿望让自己得到虚假却能令人心安的平 静快成为我的习惯。但其实，每天行走在钢丝之上，不正是我每天正在做的事情？

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时间如流水一般，稍微 High 一点，就快速地过去了，不留下一丝的痕迹。要细水长流，慢 慢留下一点有意义的沉淀才好。

贾樟柯自述 “有一天闯入一间无人的房间，看到主人桌子上布满尘土的物品,似乎突然发现了静物的秘 密，那些长年不变的摆设，桌子上布 满灰尘的器物，窗台上的酒瓶，墙上 的饰物都突然 具有了一种忧伤的诗意。静物代表着一种被我们忽略的现实，虽然它深深地留有时间的痕迹， 但它依旧沉默，保守着生活的秘密。 这部电影拍摄于古老的奉节县城，这里因为三峡水利工程的进行而发生着巨大的动荡：世 世代代居住在这里的无数家庭被迁往外地，两千年历史的旧县城在两年之内拆掉并将永远 沉没于水底。 带着摄影机闯入这座即将消失的城市，看拆毁、爆炸、坍塌，在喧嚣的噪音和飞舞的尘土中， 我慢慢感觉到即使在如此绝望的地方,生命本身都会绽放灿烂的颜色。镜头前一批又一批劳 动者来来去去，他们如静物般沉默无语的表情让我肃然起敬”

洪波 五 2 Feb 2007 洪波是我重新了解这个网络世界的引路人，Blog、Web2.0、Firefox。他离开 Donews 留下的话， 真是让人喜欢。引用一下，表示对他的祝福。 “我一直相信，自由是惟一值得追求的东西，其他，不过是浮云。同时我也很清楚，自由是 一件稀缺的东西，所以它昂贵。” “我不知道未来，我所知道的是，只要你走，无论走到什么地方，都是未来。关键是，你身 边永远都有值得信任的朋友，哪怕你们只是默默地走，一言不发。”

索尼 一 22 Jan 2007 “伟大的创业者井深大的影响为什么如今在索尼荡然无存了呢？索尼的辉煌时代与今天有 什么区别呢？“ 天外伺朗对 Sony 的反省令人深省。 同病相怜，我现在身处的这家公司也曾经那么地辉煌，而如今的各种表现也和 Sony 有相似 之处了。然而，一个公司的成败是如此地微妙，也不能说，能创 新就有一切。Google 现在 82

创新的活力就透着当年 Sony 的影子吧，但从商业的角度来说，也不能说 Google 的未来就 是一定是成功。一个公司成功和失 败，难以用简单的一个或几个原因来解释。 志刚说的长老文化让我迷惑了。与志刚不同，从天外伺朗的反省中我看得的是他对 Sony 曾 经的创新团队和文化的怀念。这种怀念是合理的。就象我们怀念 Bell Lab 的从前一样。 一些摘要，感谢志刚的推荐。 ”所谓“激情集团”，是指我参与开发 CD 技术时期，公司中那些不知疲倦、全身心投入开 发的集体。在创业初期，这样的“激情集团”接连不断地开发出了具有独创性的产品” “井深最让人佩服的一点是，他能点燃技术开发人员心中之火，让他们变成为技术献身的 “狂人”。” “从事技术开发的团体进入开发的忘我状态时，就成了“激情集团”。要进入这种状态，其 中最重要的条件就是“基于自发的动机”的行动。比如“想通过自 己的努力开发机器人”， 就是一种发自自身的冲动。与此相反就是“外部的动机”，比如想赚钱、升职或出名，即想 得到来自外部回报的心理状态。如果没有发自内 心的热情，而是出于“想赚钱或升职”的 世俗动机，那是无法成为“开发狂人”的。” “井深有一句口头禅：“工作的报酬是工作。”就是说，如果你干了件受到好评的工作，下 次你还可以再干更好、更有意思的工作。在井深的时代，许多人都是为追求工作的乐趣而埋 头苦干。” “因为要考核业绩，几乎所有人都提出容易实现的低目标，可以说索尼精神的核心即“挑 战精神”消失了。因实行绩效主义，索尼公司内追求眼前利益的风气蔓延。这样一来，短期 内难见效益的工作，比如产品质量检验以及“老化处理”工序都受到轻视。 “井深对新人并不是采取高压态度，他尊重我的意见。为了不辜负他对我的信任，我当年也 同样潜心于研发工作。” “建立公司的目的：建设理想的工厂，在这个工厂里，应该有自由、豁达、愉快的气氛，让 每个认真工作的技术人员最大限度地发挥技能。” “不久前我在整理藏书时翻出一封令我感慨不已的信稿。那是我为开发天线到东北大学进修 时，给上司写信打的草稿。有一次我逃学跑去滑雪，刚好赶上索尼 公司的部长来学校视察。 我写那封信是为了向部长道歉。实际上，在我身上不止一次发生过那类事情，但我从来没有 受到上司的斥责。虽然这与我取得了研究成果有 关，但我认为最根本的是他们信任我。上司 相信，虽然我贪玩，但对研究工作非常认真。当时我的上司不是用“评价的眼光”看我，而 是把我当成自己的孩子。对企 业员工来说，需要的就是这种温情和信任。” （来源：日本《文艺春秋》月刊 作者：索尼公司前常务董事、作家：天外伺朗）

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这样安装 Ubunt u ，太方 便了！ 一 22 Jan 2007 在这里下载安装包（600M，用 BT 的话能到 40K 的速度，几个小时就下完了）。然后在 Windows 下象安装普通 Windows 应用程序一样，双击启动安装程序，一路点下去，Ubuntu 就装好了！哈哈！ 如果重启机器，却没有 OS 选择的提示的话，就是 boot.ini 没有改好。如果用的是 Windows XP 的话，根据微软的《在 Windows XP 中编辑 Boot.ini 文件》的方法，将 boot.ini 文件 改为下面的样子： [boot loader] timeout=30 default=multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(1)\WINDOWS [operating systems] multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(1)\WINDOWS=”Microsoft Windows XP Professional” /noexecute=optin /fastdetect c:\grldr=”Ubuntu” 然后再重启机器，选择 Ubuntu，就进入美丽的 Ubuntu 世界了。(中间曾经提示说文件系统 错误，目前没有管它，敲了 exit 以继续启动) 这是我等了好久终于等到的最简洁的 Linux 安装方法。赞！

基金 六 20 Jan 2007 简单地比较上投摩根上投阿尔法基金和工银瑞信核心价值基金持仓前几名的股票至 06 年三 季度的利润情况，发现： 如果假设所有企业在第四季度都能获得前面三季度的平均利润，则摩根前 6 位的股票（占 基金总额的 30%）平均起来，市值的一元在 06 年能带来利润 0.025 元。而工银前 6 位的股 票（占基金总額的 40%）平均起来，能带来利润 0.016 元。而如果假设所有企业在第四季度 都能获得前三季度利润的总和 （这是招行的实际情况），则摩根一元利润为 0.038 元，工 银一元利润为 0.022 元。 由此可以得到两个结论， 1、2005 年 9 月 14 日发行的上投摩根阿尔法股票型证券投资基金目前累积净值 3.0752 元， 高于 2005 年 8 月 31 日发行的工银瑞信核心价值股票型证券投资基金目前累积净值 2.79 元， 是符合价值规律的。 84

2、目前股市的股价已经接近股票的真实价值。平均摩根和工银，其一元利润率为 0.021 元 (按第一个假设）或 0.029 元（按第二个假设）。而自 2006 年 8 月 19 日以来，国内金融机 构一年期存款基准利率已经到了 2.52%，而货币基金的利率也到了 1%-2%。所以目前，股市 的价值已经大不如前。 如果以长期投资来看，吸引力已经大大下降。 目前股市因为大量资金的涌入，短期操作很有可为。而股市可能持续一段时间的高涨，但未 来局势将十分复杂，已经不是我辈能够扛得住的了。为保险起见，不再加仓。但斩仓也还不 用着急。 作出上述分析收集的数据在这里。

这些令人喜 欢的人物 四 18 Jan 2007 贾樟柯

第二次转贴贾樟柯的话了。非常贴切，非常喜欢。 “我觉得文化的作用就是带给大众一种思考的习惯，从而使这个国家人们的内心构成朝着 一个健康的方向发展。” “我们之所以通过影片，继续面对那些我们不愉快的既成事实，是因为我们要改变，我们 要变得更幸福、更自由。xxx。直到今天，电影都是我寻找自由的一种方法，也是中国人寻找 自由的一种方法。” “我们想告诉人们，这个时代还有人并不惟利是图，并不是完全从经济来考虑电影工作的。 这样的发行，是这部电影艺术上的一个延续。在今天大家都追逐利益的时候，作为一个文化 的痕迹，我们想留下来。” “这个时代最重要的记忆，可能是今天特别受到冷落的一些艺术作品所承担的。一个良性的 社会，应该帮助、鼓励、尊重这样的工作，而不是取笑它，不是像 张伟平这样讥笑这份工作。 他们发的通稿里面，写着一部收入只有 20 万元可忽略不计的影片，挑战一部两亿元票房的 影片。这些字里行间所形成的对艺术价值的讥 笑，是这个时代的一种病态。这种影响很可怕。 我曾经亲耳听到电影学院导演系的硕士生说“别跟我谈艺术”，甚至以谈艺术为耻，我觉 得这很悲哀。” “回到最近发生的事情。整个这个讨论的过程，并不只是针对“黄金甲”和“三峡好人”， 也不仅仅针对中国电影，而是针对中国人的文化生活，中国人的经济生活，甚至中国人的 政治生活。所以它是一个不得不谈的话题。” 吴敬琏

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令人尊敬 “今天的中国已经出现了权贵资本主义的苗头，要想遏制这一苗头，惟有在经济上发展独 立的民间企业，在政治上实现法治和宪政。” “重要的不在于宣言，而在于建设对基本人权和对政府权力约束都有明确设定的宪政秩序； 这就是说，要按照中共十六大的决定，推进政治改革，提升政治文明，发展民主政治，建 设法治社会。” 覃里雯

鬼灵，哈哈。也才华横溢 The woods are lovely, dark and deep. But I have promises to keep. And miles to go before I sleep。 这是美国桂冠诗人 Robert Frost 的诗句。 我的最鬼灵和才华横溢的朋友覃里雯将之翻译为： “树林美丽、 幽暗而深邃， 但我有诺言尚待实现。 还要奔行百里方可沉睡。” 这是多么美好的意境。

水木丁 三 17 Jan 2007 “也许，这就是人生，你不能逃避，你需要多看一遍。可是，看第二遍的话，你就会很伤感， 因为，你会看到，这人生，我们每个人的人生，是多么的孤独啊。” 水木丁 这么直接的灵魂的独白，怕是只能在 Blog 上看到吧。直入人的内心深处，这，就是 Blog 的 魅力吧。

人心的藏龙

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一 15 Jan 2007 2007 年的这个早上，在北京地下那永远沉默的地铁上，我注意到坐在我对面的一个女 孩。 她天使般微卷飘散的长发和温婉秀丽的双眉和双眸让我想起波提切利《春》中的维纳斯-这个 人类艺术史上最美丽的女性，美丽、天真、纯洁和人性的象征。然 而，坐在我对面的这位女 孩的嘴又是怎样的令人叹息啊：它紧闭、两个嘴角顽固地向下弯曲、明显地已经失去了感觉 快乐的能力，并变成了一种习惯。这时候再回过 头来观察她的眼睛，只觉得充满了哀怨和 忧愁。 我无奈，然后想，这就是现实。在过去的很长一段时间里，特别是年轻的时候，我们无牵无 挂、无忧无虑、快乐、自在，在未来的更长的时间里，应该是希望这种快乐能够继续。而现实 是，上帝赋予我们的，人性中善良、温和、宽容、美丽，却是那么脆弱。 “非攻、兼爱”，这个墨家基础的理想，其实是人性的本义。然而，它在这个争斗的世界上 真的没有立足之地，最后只能灭亡。灭亡就是灭亡。凡高不是也灭亡了吗，莫扎特不是也无 言地死去了吗。一个理想主义者的灭亡是这个世界上最微不足道的灭亡。 在天真、率直的性格反面的，是复杂的人心。世界上最复杂的是什么？是人心。这应该是卧虎 藏龙里面的一句话吧。“每一个人心中都卧虎藏龙”，当周润发在电影中试图尽量面无表情 地说出这句话时，却依然难以掩盖心中如波涛汹涌般强烈震荡的沧桑、无奈、痛苦和忧愁。 其实对一个真正的理想主义者来说，死又有何惧哉？然而，这个世界上最残酷的事情是， 看着自己心爱的人、看着这个世界上那些最美好的事物被不尊重、被 伤害、被抛弃、被苦难所 折磨，直至消灭。这，是一个理想主义者最不能接受的事实，然而却是事实。理想主义者不 是上帝，这个世界上也没有上帝。墨者怀着”兼 爱”的理想，最后却只能怀抱着自己心爱 的人眼睁睁地看着她死去，这是一个墨者心中最大的悲哀，也是对一个墨者最大的讽刺。 Wissen 要我加油。我想是。我还是要抛弃这些无谓的内心的折磨，埋下头来，去追求我远见 和创新的梦想。Jenny 说过，不是火种，怎知燃烧的快乐。要成为一颗火种，并且不那么容 易被轻易地浇灭。：） 我不怕世事的艰辛，但我怕人心的藏龙。而既然人心的藏龙是不可避免的，那就来吧，我也 不怕人心的藏龙。 而人心的藏龙是客观事实，需要留心，千万不要栽在这个上面。办公室、婚姻、亲戚、朋友， 有太多的人在乎太多的在我们看来无谓的事情。中国 5000 年 的文化、道德、约束、权谋、累积 了太多复杂而微妙的东西。姑且不论对错，这些潜藏在事物表面下无形中影响这个世界运行 的东西，需要学习。而要学习这种生存 的本领，看再多的书本也没有用，因为它们根本就 没有一个确定的原则，那些流行的处世哲学书籍只是为了赚取钞票。唯一可靠的办法是找一 个久经世事、待人处事 老到的导师，言传身教、有事没事都去请教请教、闲聊闲聊，慢慢地 有所长进。我们初出茅庐，早点意识到这一点，对自己，对自己所爱的人，都非常非常重要。 希望大家都好。

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反波、墨攻 五 12 Jan 2007 墨攻挺好看，反波很好听，拍这样的电影，做这样的电台，才对得起观众，对得起听众。 忍不住要为它们喝彩：不错，加油！ Wisse n Salute! Deeply from my heart, i admire those like you who have strong faith to their life, keep consistency day in and day out and love thoroughly what have been given by the god. Since the moment i first saw the blog, i have been impressed by yishuai’s enthusiasm in self-enrichness and i bet he will continue his hiking to explore the unknown in 07, the only difference here is he has something priceless piggybacking on his shoulder:-) Add oil! to you and to me! wissen in Ottawa Jan 12, 11:54 PM Akami 五 5 Jan 2007 Akami 是一个围绕 DNS 实现的 CDN 网络。它的 15K 普通服务器以 2-18 个为单位，分布在全球 65 个国家的 1100 个网络内，为 IBM 等公司提供全球范围内的内容分布服务(也包括给 Wii）。 这家由 MIT 几位硕士研究生在互联网最热的 1999 年基于自己在学校里做的项目而成立的公 司，经过 4 年$2600M 的亏损后，于 04 年扭亏为盈。05 年取得$283M 的销售额，其中包括 $70M 的税前利润。

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他们的系统由 Network Service, Network Monitoring, Automatic Network Control 三部 分组成。在这几年的努力中，他们克服了大量实际应用中的工程难题(pdf)，实现和运营了 一套广域网中的、由普通不可靠服务器组成的、高可用(pdf)的 CDN 系统。工作想必是艰苦的。 这应该是从校园学术研究到现实商业运营最好的战例。从象牙塔做 Idea 到最后真正为世界 接受，需要开发、工程、财务、公司治理等各方面大量的工作，需要一个极强的团队和极强的 领导人。 而活跃在 Akami 研发团队里的这帮哥们，明显是 Google 创始人佩奇一类的人物。比如他的 现任 CTO 在公司走上正轨一段时间后，重新回到 MIT 投入 D. Clark 的门下，于 2005 年 8 月 获得博士学位，然后又重回 Akami。真是有意思。 两篇 PDF 论文的英文笔记在这。 ＝＝＝＝＝＝ 随风而过 知我者谓我心忧！不知我者谓我何求！ 这是友谊的最高境界，人生得一知己足已。 就象雪花终将飘落，我们都将随着岁月的流失不断在变老，不变的只有这世界，我将化着 一粒尘埃随风而去，当遇到你时，会觉得曾经相识。缘来缘去缘如水！ Jan 4, 10:32 PM daego 写得很好！ 从吴晓波的敏思博客追踪到这里。 中日两国对文化传统的保护和对外来文化的吸收借鉴是大不相同的。 中国的唐朝是一个开放的时代，她的文化也是最具世界影响力的。 现代中国要有大度和谦卑才能进步。 Jan 3, 1:01 PM Rocky Liu Like the book analysis in your blog. Guy with wisdom and your special view. 十二月 25, 10:24 AM 89

daisy 恭喜。：） 也许我父亲看着我出生后的心情，也如你一般。 “让她/他拥有自己的灵魂和梦想，因为一个小孩是一个神秘的存在。跟星星一样奇异，一 样发着光，跟水果一样新鲜，花一样芳香。”——齐豫《女人与小孩》 十二月 19, 9:17 PM 庄主 恭喜!恭喜! 从此就是幸福的一家三口啦! 十二月 8, 11:24 PM david 无愧天地真汉子 每次看到这些人的事迹，总会被感动:) Jul 23, 3:38 PM Wisse n incidentally opened your webpage. It looks very much attrative to me, i can’t imagine a guy like you can split yourself into several completedly irrelevent realms, from art to telecom, from life to fashion, wow… it is amazing! Just intend to say thank you and hope you can keep up with your working on those good stuff. best… May 29, 11:12 PM daisy Think aloud! 这个主题好！学术研究上也提倡！比 brainstorming 更好~ 哈~ May 17, 5:45 AM

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Denni s 看了你的关于 IMS 的评论，确实是这样。 感觉对于电信行业来说，正在等待一个机会复苏，原来认为这个机会是 3g，但现在看来未 必是这样。IMS 是一个很好的机会，虽然发展的初衷是为了移 动，但是现在看来不管是固 网还是软件提供商，或者是运营商，或者内容提供商，都从中看到了商机，在这个标准的 制定过程中，各方都希望推动这个标准向有利于 自身的方向发展。 参与这个标准制定的组织就有 10 个，而在这些组织背后是无数的大小企业。device vendor 希望延续电信行业的传统，仍然由其提供应用层、控制层到传输层的所有 application& services;operational supplier 希望自身参与开发；像 MS、EBA 之类的企业希望参与应用 层的开发，从而打开电信行业这个缺口，进入这个领域；intel 希望推广他的 acta;IBM 之 类希望推广 SDPs;更多的中小厂商也希望在某一些领域参与。 整个 IMS 的发展前景还不明朗，个人是这样认为的。 我不了解国内的 IMS 市场发展，应该还没有进行商用，也许有一些场测。至少欧洲这边 IMS 确实是一个很复杂的局面。 Apr 1, 4:48 AM bell_ pan 呵呵~！ 你写得不错吖~ 因为喜欢，所以能一字不漏地细读全文~！ Mar 4, 4:21 PM yuno 从 QQ，搜索到 WEB2.0，国人的复制能力越来越强。是否 QQ,百度成为国人成功的素材？ QQ,百度的成功更多是的先入为主，及习惯养成。缺乏创造，这种习惯将被改变。 Jan 30, 10:53 AM Yy 恭喜 Jan 18, 7:00 PM

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