Mi Proyecto.docx

“AÑO DEL DIALOGO Y RECONCILIACION NACIONAL”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL PROYETO

: “SISTEMA AUTOMATICO DE SEGURIDAD CON REDES INALAMBRICAS”

EMPRESA

: TECNEL S.A.C

INTEGRANTE

: SUCSO VILLAGARAY CARLOS ALFREDO

CARRERA

: ELECTRICISTA INDUSTRIAL

INSTRUCTOR

: FERNANDO CCAHUANA QUISPE

MONITOR

: JULIO ECHEGARAY ROJO

GRUPO

: 41EED601

C.F.P

: SENATI - ICA

ICA-PERU 2018 1

DEDICATORIA

Dedicó este proyecto de innovación a mis padres, familiares, instructores y a mis tutores que contribuyeron con mi formación como electricista industrial. Los cuales me ayudaron con su apoyo incondicional a ampliar mis conocimientos y estar más cerca de mis metas profesionales. Esto fue posible con la ayuda de Dios, que nos concedió la sabiduría y la salud para lograrlo. Gracias a los intercambios y expresiones de ideas con nuestros compañeros y amigos de estudio durante el proceso de la carrera. No quisiera dejar de lado la importancia que tuvieron nuestros instructores y monitores que gracias a ellos, se pudo lograr todo mi objetivo trazado. .

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AGRADECIMIENTO

Finalizado este proyecto de innovación, deseo manifestar mi más sincero agradecimiento a todas aquellas personas que, de una u otra forma, han colaborado en su elaboración. En primer lugar, nuestro agradecimiento al gerente general de la empresa TECNEL S.A.C Julio Echegaray rojo y Javier Echegaray rojo por haberme dado la oportunidad de realizar mi proyecto, por toda su atención, su valiosa ayuda y su continuo asesoramiento, sin los cuales su realización no hubiese sido posible. De igual manera a mis tutores de distintas empresas como julio cavero, Fernando paredes palomino, Leandro paredes palomino, yimmy ramos delgado, Walter Ramos Delgado, ademir torres mallma, cesar Quispe caroy, mariano ormeño quien con sus conocimientos técnicos, su experiencia, su paciencia y su motivación para desarrollar mis prácticas para un buen desempeño en el futuro de mi carrera. Mi agradecimiento al instructor Fernando cahuana por su gran apoyo y confianza en nuestro proyecto de innovación y su capacidad de guiar y asesoramiento a la realización de la misma también en mi formación profesional. De igual manera mi más sincero agradecimiento a los instructores: Jesús Guillermo cayo Ramírez, Rodolfo muñante, Luis Álvarez; ya que con su apoyo y conocimientos nos ayudaron a resolver las dudas e inquietudes durante nuestra formación profesional.

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Contenido DEDICATORIA ...............................................................................................................................................................2 AGRADECIMIENTO .....................................................................................................................................................3 PLANIFICACION DEL PROYECTO DE INNOVACION ..................................................................................5 PRESENTACIÓN DEL ESTUDIANTE ...................................................................................................................6 PARTICIPANTE N° 01: ............................................................................................................................................................6

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PLANIFICACION DEL PROYECTO DE INNOVACION Desarrollar un cronograma de trabajo es establecerse tiempos o fechas para poder controlar nuestros avances para desarrollar el N°

SEMANA

ACTIVIDAD

01 DEFINIR PROYECTO 02 DAR NOMBRE AL PROYECTO

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 a 20 X X X

03 RECOPILACION DE INFORMACIÓN

X

04 TABULAR INFORMACIÓN

X

X X

05 PREPARAR BORRADOR DE MONOGRAFIA

X

X X

06 REVISAR Y CORREGIR BORRADOR

X

X X

07 PREPARAR MONOGRAFIA

X X

08 PRESENTACION DE MONOGRAFIA

X X

09 EXPOSICIÓN Y EVALUACION

X

trabajo.

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PRESENTACIÓN DEL ESTUDIANTE

PARTICIPANTE N° 01:

DATOS PERSONALES: NOMBRE APELLIDOS EDAD DNI CELULAR E-MAIL DIRECCION DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO

: Carlos Alfredo : Sucso Villagaray : 20 Años : 72494789 : 933295124 : [email protected] : santa rosa A-12 : Ica : Ica : San José de los molinos

DATOS ACADEMICOS: ESPECIALIDAD ID INGRESO SEMESTRE PROGRAMA C.F.P ZONAL

: Electricista Industrial : 869842 : 2015 I : VI Semestre : Aprendizaje Dual : Ica : Ica-Ica

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CAPITULO I GENERALIDADES DE LA EMPRESA

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1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1 RAZÓN SOCIAL Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. Razón social: Actividades de arquitectura e ingeniería. Dirección de la empresa: Av. Prolongación Matías manzanilla 1130 Ica-Ica

1.2 MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA. Nuestra Misión:

Somos una empresa comercializadora de productos y servicios eléctricos que se preocupa constantemente en facilitar los procesos para brindar el mejor servicio a nuestros clientes, con calidad, garantía, confianza y los mejores precios.

Nuestra Visión:

Considerarnos como una Empresa que el mercado reconozca como líder en la comercialización de productos eléctricos y en la calidad de nuestros servicios, ayudando a nuestros clientes a utilizar eficientemente la energía con ahorro, productividad y seguridad.

OBJETIVOS: -Implementar estrategias de mercadeo y ventas con el fin de aprovechar las oportunidades del mercado. -Continuar asignando los recursos en programas de capacitación y formación del personal con el fin de obtener un mejoramiento continuo. - Contribuir al fortalecimiento del gremio del sector Eléctrico. 8

VALORES DE LA EMPRESA -Orientación al usuario -Eficiencia - Experticia -Fuerza de equipo - Seguridad

1.3 PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES.

PRODUCTOS Control: Arrancador Directo; Arrancador Estrella -Triángulo; Alternador de Bombas; Banco de Condensadores; Arrancador de estado sólido Interruptores: Instrumentos de medición: Tableros Eléctricos y Otros:

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MERCADO: PRINCIPALES PROVEEDORES

NUESTROS CLIENTES

10

1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

Gerente General

Gerente de administracion

Contabilidad y finanzas

Logistica Ventas y cobranzas

Produccion

Almacen Practicantes Compras Fefe de almacen Ingenieros Asistente 1 Tecnicos

Asistente 2

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CAPITULO II PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA

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2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA TÉCNICO DE LA EMPRESA En la empresa TECNEL S.A.C , que se dedica a realizar tableros de distribucion, tableros autosoportados, venta de materiales electricos, realiza servico y mantenimiento a empresas. Realizando servicio de armado de tableros y venta de materiales, se encontro una serie de problemas que perjudican la produccion. LLUVIA DE IDEAS 1. Constantes robos de materiales electricos 2. Sistemas ineficientes 3. Perdida de energias en motores electricos 4. Baja Produccion 5. Alto Consumo de energia 6. Materiales electricos de baja calidad 7. Sistemas de alarma ineficientes 8. Iluminacion de baja luminocidad 9. Sobrecarga de trabajo 10. Falta de inventarios TORMENTA DE IDEAS

11. Constantes robos de materiales electricos 12. Sistemas ineficientes 13. Perdida de energias en motores electricos 14. Baja Produccion 15. Alto Consumo de energia 16. Materiales electricos de baja calidad 17. Sistemas de alarma ineficientes 18. Iluminacion de baja luminocidad 19. Sobrecarga de trabajo 20. Falta de inventarios

LEVE

GRAVE

MUY GRAVE

MUY GRAVE GRAVE LEVE

LEVE GRAVE LEVE GRAVE LEVE GRAVE LEVE

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2.2 objetivos del proyecto de innovación y/o mejora. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: Mejorar el sistema de seguridad de protección de materiales eléctricos implementando un sistema automático de seguridad con redes inalámbricas. OBJETIVOS ESPECÍFICO DEL PROYECTO.  Brindar seguridad y contribuir con el desarrollo de la empresa “TECNEL S.A.C.”  Demostrar la automatización del circuito con una prueba de las antenas router wifi junto con el logo. para asegurar el funcionamiento del sistema.  Aplicar conocimientos tecnológicos y habilidades prácticas durante la formación profesional en “TECNEL S.A.C.”  Contribuir con un método tecnológico de trabajo para el mayor rendimiento en la empresa.  Reducir el consumo eléctrico de la empresa para disminuir las tarifas de recibo de energía eléctrica.  Contribuir con una tecnología avanzada y extender el conocimiento al personal calificado

2.3 Antecedes del proyecto de innovación y/o mejora. Durante mi permanencia y formación práctica en “TECNEL S.A.C”, he notado que cuando realizamos los servicios a diferentes Empresas se dieron los siguientes problemas. Las condiciones encontradas son: 14

 Se necesitaba un personal para cuidar el almacén alejado.  Demora de tiempo para la adquisición de los materiales en el área de almacén.  Falta de materiales y herramientas para el área de taller por robos.  Pocas Cámaras de seguridad y baja calidad y cantidad.  Falta de materiales eléctricos en el área de almacén por robos.  Sucedía dificultad por querer movilizar la producción de armado de tableros

2.4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA TECNEL SAC ha ido presentando problemas en el área de almacén, el principal problema está en la mala estandarización de tiempo para alistar un pedido, la falta de control de abastecimiento y el tiempo utilizado para realizar las actividades. Generando retraso en la entrega de material a nuestro clientes, ocasionando el acumulo de entregas de pedidos pendientes Se presenta esta propuesta busca mejorar la gestión de almacenaje en TECNEL SAC ,reduciendo los tiempos muertos al buscar materiales, optimizar espacios, controlando eficientemente el stock. El principal problema que tiene tecnel es que mantiene un sueldo innecesario que es el de un personal para la seguridad del almacén alejado, lo cual da motivo a mi proyecto ahorrar y mejorar el sistema de seguridad por medio de logos por comunicación por wifi.

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2.5 marco teórico y conceptual. 2.5.1Fundamento teórico del proyecto de innovación y mejora.

SITUACCIÓN ENCONTRADA DONDE NACE EL PROYECTO La Empresa “TECNEL S.A.C.”, ubicada en av. Prolongación Matías Manzanilla nº1130 Ica-Ica, donde se encuentra el taller donde realizamos los trabajos para los diferentes empresas dentro del mercado, pero con el transcurso del tiempo fuimos notando que nuestra empresa TECNEL S.A.C. tenía problemas en el orden de materiales en el área de almacén y recibía constantes robos y el tiempo en actuar por parte de la empresa era demasiado tarde por contar con 4 cámaras obsoletas trabajando desde el año 2014, lo que dio motivo al proyecto , para realizar un sistema de seguridad automático con redes inalámbricas , conectado con la comisaría más cercana y así evitando los contantes robos .

ALMACEN ALEJADO

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2.52 Conceptos y términos utilizados.

Router Inalámbrico Alta Potencia N 300MbpsTLWR841HP 

El amplificador de alta potencia y las antenas de 9dBi proporcionan 4 veces el rango inalámbrico de un router normal



La señal Wi-Fi mejorada penetra paredes y obstáculos eliminando zonas sin recepción



2 veces la velocidad inalámbrica de un router normal a través de largas distancias permite la transferencia de datos sin problemas y el streaming de multimedia en toda su red



La velocidad inalámbrica de 300Mbps es ideal para el streaming de video, juegos en línea y VoIP

El PLC siemens logo es el autómata más pequeño que fabrican, diseñado y utilizado para realizar automatizaciones domesticas o pequeñas aplicaciones industriales, lo que hace muy económico para su compra, pero aunque parezca pequeño, posee grandes características en cuanto a hardware y software, en el uso de las entradas y salidas; posee módulos de expansión que permiten ampliar sus conexiones y el lenguaje que usa que es 100% gráfico y muy fácil de aprender.

Power over Ethernet la tecnología que incorpora alimentación eléctrica a una infraestructura LAN estándar. Permite que la alimentación eléctrica se suministre a un dispositivo de red (switch, punto de acceso, router, teléfono o cámara IP, etc) usando el mismo cable que se utiliza para la conexión de red. Elimina la necesidad de utilizar tomas de corriente en las ubicaciones del dispositivo alimentado y permite una aplicación más sencilla de los sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI) para garantizar un funcionamiento las 24 horas del día, 7 días a la semana. 17

CAPITULO III ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

18

3.0 ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL 3.1 Mapa del flujo del valor actual y/o diagrama de proceso actual.

EMPRESA TECNEL S.A.C

PRODUCCION LENTA

ROBO DE EQUIPOS E. SI

NO FALTA DE PERSONAL

¿COMPRAR?

PROYECTO NUEVO DE SISTEMA DE SEGURIDAD. SI

NO

NUEVOS EQUIPOS

19

SI

SISTEMA DE SEGURIDAD CON REDES INALAMBRICAS Y ASI MEJORAR LA PRODUCCION DE LA EMPRESA.

SI

SOLUCION

IMPLEMENTAR EQUIPOS DE SEGURIDAD CON REDES INALAMB.

NO MAS PERSONAL DE SEGURIDAD

¿QUE IMPLEMENTAR?

NUEVA TECNOLOGIA INALAMBRICA

SI NO

MÁS PERSONAL DE SEGURIDAD

20

SI

SISTEMA AUTOMATICO DE SEGURIDAD CON REDES INAALAMBRICOS: CONSTA DE ANTENAS SECTORIALES DE 120º , LOG V8, SENSORES FOTOELECTRICOS, PILOTOS DE SEÑALIZACION Y SIRENAS.

3.2 EFECTO DEL PROBLEMA EN EL AREA DE TRABAJO O EN RESULTADOS DE LA EMPRESA

EFECTOS EN LA EMPRESA

MATERIALES

COSTO

TIEMPO DE ENTREGA

TIEMPO

INVENTARIOS

PERSONAL

PERDIDA DE ENERGIA

VARIADOR DE VELOCIDAD

COMPRA DE VARIADOR

DEMORA HORAS EN LA

RETRASO EN LA

PEDIR OTROS

DESCUENTO

RETRASO DEL TABLERO

CONTACTORES

NUEVO

ENTREGA DEL PRODUCTO

PRODUCCION

VARIADORES

DEL PERSONAL

PERDIAD DE TIEMPO

INTERRUPTORES DE POTENCIA

NUEVOS CONTACTORES

CLIENTE FASTIDIADO

TIEMPO DE COMPRA

CONTACTORES

PARADA DE

Y DE CONTROL

NUEVOS INTERRUPTORES

IMPUNTUALIDAD

DEL VARIADOR

INTERRUPTORES

PERSONAL

RELE TERMICO

DE POTENCIA Y CONTROL

NUEVO

DE POTENCIA CONTROL

PARADA DE PRODUCCION

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En mal estado por el tiempo

Almacén inestables

Distancia hasta 70 m

Marcas chinas

Almacén alejado

Tecnología de baja callidad

Laboraban en mal estado

Falta de interés

Constantes robos en la empresa TECNEL S.A.C.

Almacén con vigilancia.

Por para la seguridad

Baja iluminación

Sistema ineficiente

Reflectores – luz amarilla

No actualizado

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Personal no informado

Ante tal robo

3.3 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAIZES QUE GENERAN EL PROBLEMA

ROBOS DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES ELECTRICOS, LO CUAL ORIGINARIA LA `PARADA DE PRODUCCION EN LA EMPRESA Y COMO TAL LAS PERDIDAS SON LAS ANTES MENSIONADAS.

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CAPITULO IV PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

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PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA 4.1 Plan de acción de la mejora de la propuesta. El objetivo es mejorar el sistema de seguridad de la empresa TECNEL S.A.C. Por los constantes robos que sufre afectando la producción. La manera en que realizaremos la mejora es implementando un nuevo sistema de seguridad, utilizando las antenas tp link, enlazándolos hasta una distancia de 100 m, programada por un plc logo soft confort v8.2, la programación nos indicara por medio de alarmas y pilotos de señalización en el preciso momento que se está dando el robo

CONFIGURACION DE LAS ANTENAS Antes de proceder a configurar las antenas lo primero que tenemos que hacer es asegurarnos que nuestra tarjeta de red trabaja con el mismo rango de IP que el de tp link. Entramos en la computadora> panel de control> redes e internet. -centro de redes y recursos compartidos>cambiar configuración del adaptador. -anti clic en el icono que dice conexión de área local> propiedades. - entramos en protocolo IPv4, por lo cual el IP vienen por defecto de fábrica: 192.168.1.20

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DESCRIPCION DEL SISTEMA DE FUNCIONAMIENTO Para iniciar el sistema automático de seguridad con redes inalámbricas energizamos con interruptor I3 del logo _1, ya desde ahí el sistema entra en funcionamiento. Cuando el sistema detecte que unas de los finales de carrera se acciono sin permiso del propietario. Dara salidas a los pilotos de emergencia de dicho lugar donde se está sucediendo el acto y la sirena de emergencia que sonara en paralelo de los dos logos. El sistema seguirá dando salidas a los pilotos y las sirenas la única manera de restaurar el sistema no es cambiando de estado el interruptor de funcionamiento, sino de un pulsador llamado reset, solo será el único en detener las salidas y restaurar el sistema funcionamiento. El sistema volverá a su posición de funcionamiento. Cave recalcar que si se abren o cambian de estado los finales de carrera los pilotos de ambos se energizaran en paralelo con la sirena.

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DESCRIPCION DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

CONFIGURACION DE LAS ANTENAS TP LINK Para acceder a la configuración de la tp link, ingresamos el IP 192.168.0.1 que por defecto viene de fábrica, al iniciar nos aparece las cuenta y la contraseña de usuario. Los datos por defecto de este rauter para entrar en su configuración vía web son: IP: 192.168.0.1 Usuario: admin Clave: admin

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Configurar nombre y contraseña de la antena TP LINK, pasos para ingresar a configurar los datos del usuario Paso 1. Ingresar al sub menú de WIRELESS. Paso 2. WIRELESS SETTING. Paso 3. Ingresar nombre del usuario. Paso 4. Confirmar en SAVE. Paso 5. WIRELESS SECURITY. Paso 6. Ingresar contraseña del usuario. Paso 7. Confirmar con SAVE.

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Programación de las antenas Primero debemos configurar las antenas de modo que queramos, la primera antena lo configuraremos para REPETIDOR los pasos de configuración son los siguientes.

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ENLAZAR AL RAUTER QUE QUEREMOS SER REPETIDOR Ya de una vez realizado el cambio de estado a REPETIDOOR, lo primero que debemos de hacer es dirigirnos a inalámbricos, y en el sub menú de configuración básica ingresaremos los datos de: - Región = País. - Contactarse con la red de host= rauter para repetir wifi. - Escaneamos y automáticamente se detectara todos lo wifi cercanos, nosotros seleccionaremos el wifi que queremos repetir. Una vez completado los datos validamos en guardar.

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TECHNICOLOR Tecnicolor es el rauter que queremos repetir su señal los datos que solo debemos configurar son el nombre y contraseña para el enlace. Primer paso es ingresar la dirección ip: 192.168.0.2 en el navegador que viene por defecto, nos pedirá nombre y contraseña para ingresar, en este rauter se ingresa directo ingresar datos.

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ESQUEMA DE CONEXIONADO

ESQUEMA DE CONEXIONADO CON EL RAUTER PARA LA PROGRAMACION DE LOGO SOFT CONFORT V8.2

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ENLACE DEL LOGO SOFT COMFORT V8.2 El primer paso es conectar los dos logo soft confort v8.2 al rauter del tp link y de ahí derivar para la pc- laptop y realizar el enlace y configuración de los logos. - Abrir el programa del logo soft confort v8.2 - Clic en proyecto de red - Agregar nuevo dispositivo - Establecer conexión online - Inmediatamente nos aparecerá los logos conectados - Cambiar ip y nombre del logo v8.2

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-

configuración del nombre. Nombre de dispositivo. El nombre que nosotros queramos. Configuración ip: 192.168.0.5 Aceptar. Repetir lo mismo con el otro logo con diferente ip Ejemplo: ip 192.168.0.6

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PROGRAMACIÓN DEL LOGO SOFT CONFORT V8.2

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TRANSFERIR PROGRAMA A CADA LOGO V8.2 Para transferir cada uno de los programas a cada uno de los logos los pasos son los siguientes: - Control + D - Nos aparecerá una ventana de interfaz - Conectamos mediante Ethernet - Y el de la otra ventana seleccionamos el interfaz de la PC. - Clic en el símbolo de actualizar - Nos aparecerá los ip de los logos - Daremos clic en el logo que queramos transferir - Y probamos si la conexión es dable.

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TRANFERIR PROGRAMA A CADA LOGO V8.2 -

Daremos clic en el logo que queramos transferir Y probamos si la conexión es dable. si sale un el símbolo de bien Aceptamos Seguimos los pasos para la transferir el programa Ya de una vez realizado proseguimos los mismos pasos con la otra transferencia del otro logo.

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CONEXIONADO DE LOGO SIEMENS V8.2 CON LAS ANTENAS RAUTER TP LINK Y TECHNICOLOR Diagrama pictórico

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CONEXIONADO Y FUNCIONAMIENTO

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DIAGRAMA DE CONEXION FISICA

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MANUAL DE OPRACIONES

ENTRADAS

FUNCION

I3 -> Interruptor al ser presionado se Activara la salida Q1. Si deseamos apagar presionamos nuevamente el interruptor I3 i1 -> Sensor final de carrera al ser accionado activara la salida Q2, Q3, Q4 para desactivar las salidas pulsamos RESET para resetear y apagar Las salidas. i1 -> Sensor final de carrera al ser accionado activara la salida Q2, Q3, Q4 para desactivar las salidas pulsamos RESET para resetear y apagar Las salidas. RESET -> I2 al presionar reset restauramos el funcionamiento Del sistema y desactivara las salidas.

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SALIDAS

TEXTO DE AVISO EN EL LOGO SOFT CONFORT V8.2 Cuando el proceso está en modo de espera logo_1

Cuando el proceso está en modo de espera logo_2

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TEXTO DE AVISO EN LOGO SOFT COMFORT V8.2 Al activar el selector I3, se activara automáticamente la pantalla de texto de aviso indicándonos el funcionamiento del sistema, hora y fecha.

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TEXTO DE AVISO EN LOGO SOFT COMFORT V8.2 Al activar el sensor final de carrera I1 del logo 1, nos mostrará automáticamente la pantalla de texto de aviso, indicándonos una alarma en almacén.

Al activar el sensor final de carrera I1 del logo 2, nos mostrará automáticamente la pantalla de texto de aviso, indicándonos una alarma en taller.

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TEXTO DE AVISO EN LOGO SOFT COMFORT V8.2 Al activar el reset I2, desactivamos todas las salidas y restauramos el sistema de funcionamiento normal.

RESET

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CAPITULO V COSTOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

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COSTO DE MATERIALES

CANTIDAD

PRECIO UNI.

PRECIO CANTIDAD

Interruptor T. General 2*10A (Schneider)

2

S/60,0

S/120

Fusible / Porta fusible 3A

4

S/5,0

S/20

Canaleta ranurada 25*40cm/Schneider

1

S/12,0

S/12

Espiral KS 6

1

S/10,0

S/10

Cintillo CV 100 / porta cintillo

50

S/7

S/7

Terminales tipo pin sobre moldeado

50

S/8,0

S78

PLC logo v8 siemens - 230 RCE

2

S/540,0

S/1080

Sensor final de carrera

2

S/35,0

S/70

Gabinete metálico 300*500

2

S/80,0

S/160

cable GPT Nº16 (INDECO)

1

S/60,0

S/60

Cable AWG Nº14 ( INDECO)

1

S/60,0

S/60

Pulsador para de emergencia- NC

2

S/12,0

S/24

pulsador de reseteo- NA

2

S/10,0

S/20

cable de comunicación Ethernet

2

S/15,0

S/15

DESCRIPCION

PRECIO TOTAL DE MATERIALES

S/1666

Mano de obra, instalación y programación

S/800

PRECIO TOTAL

S/2466

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DETALLES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA (ANTERIORMENTE)

TIEMPO DE PRODUCCION: 10 horas diarias TIEMPO DE DEMORA POR ENTREGA DE MATERIALES: 7 min. MATERIALES ENTREGADOS POR DIA: 25-30 DEMORA DE TIEMPO POR DIA: “X” (Materiales) 1

7min. (Demora de tiempo)

(Materiales) 30

X min. (Demora de tiempo)

X=

30 mat.X 7 min. 1 𝑚𝑎𝑡.

= 210 𝑚𝑖𝑛

(Hora) 1

60 (minutos)

(Hora) X

210 (minutos)

X=

210 min.X 1 min. 60 𝑚𝑖𝑛.

= 3.5 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

PERDIDA DE TIEMPO POR MES: “X” (Día) 1

3.5 horas (Pérdida de tiempo)

(Días) 30

X horas (Pérdida de tiempo)

X=

30 dias.X 3.5 horas. 1 𝑑𝑖𝑎.

= 105 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠

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La empresa TECNEL S.A.C. se ve obligada a dirigir a un personal del área de almacén para el cuidado del almacén alejado y así mantener la seguridad y el orden. Por lo cual está obligado a pagar un sueldo al personal por mantenerse ahí. TURNO DE LABORES (noche) TIEMPO DEL PERSONAL POR DÍA: 8 horas COSTO DEL PERSONAL POR DÍA: S/30.0 COSTO DEL PERSONAL POR MES: S/900.0

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DETALLES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA (ACTUALMENTE)

TIEMPO DE PRODUCCION: 10 horas diarias TIEMPO DE DEMORA POR ENTREGA DE MATERIALES: 3 min. MATERIALES ENTREGADOS POR DIA: 25-30 DEMORA DE TIEMPO POR DIA: “X” (Materiales) 1

3min. (Demora de tiempo)

(Materiales) 30

X min. (Demora de tiempo)

X=

30 mat.X 3 min. 1 𝑚𝑎𝑡.

= 90 𝑚𝑖𝑛

(Hora) 1

60 (minutos)

(Hora) X

90 (minutos)

X=

90 min.X 1 min. 60 𝑚𝑖𝑛.

= 1.5 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

PERDIDA DE TIEMPO POR MES: “X” (Día) 1

1.5 horas (Pérdida de tiempo)

(Días) 30

X horas (Pérdida de tiempo)

X=

30 dias.X 1.5 horas. 1 𝑑𝑖𝑎.

= 45 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠

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TABLA DE RESULADOS DE DETALLES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA

PRODUCCION

DE LA EMPRESA TECNEL S.A.C

TIEMPO

DIA

MES

PRODUCCION ANTERIORMENTE

3,5 horas

105 horas

PRODUCCION ACTUALMENTE

1,5 horas

45 horas

2 horas

60 horas

TIEMPO AHORRADO

DETALLES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA (ACTUALMENTE) Gracias al estudio y la investigación del proyecto de innovación se ha logrado minimizar el tiempo de demora de entrega de materiales en el área de almacén, aquello dio resultado a que la empresa TECNEL S.A.C. no necesitara pagar más a un personal para el cuidado del almacén alejado. Lo que conlleva a que la empresa obtendrá mejora en respuesta en la entrega de materiales y ahorro en el personal innecesario, lo cual la empresa ahorrara S/30.0 por día, y un ahorro por mes de S/900.0.

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RETORNO DE LA INVERSIÓN

SUELDO DEL PERSONAL POR DIA: S/30 SUELDO DEL PERSONAL POR MES: S/900 COSTO DEL PROYECTO: S/2466

TIEMPO DE RETORNO DE LA INVERSION: “X” (Día) 1

S/30 (sueldo de personal)

(Días) X

X=

2466 costos.X 1 dia. 30 𝑠𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜

S/2466 (costo del proyecto)

= 82𝑑𝑖𝑎𝑠. 2 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

EL RETORNO DE LA INVERSION DEL PROYETO DE INNOVACION SE RECUPERÁ EN: 2 MESES, 22 DIAS Y 2 HORAS

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CONCLUSIONES Bueno en conclusión este proyecto resulta beneficioso para la empresa TECNEL S.A.C, ya que siempre tiene a un personal cuidando en el almacén alejado, lo cual ocasionaba un problema y una demora en entrega de materiales en el área de almacén, por lo cual generaba pérdidas de tiempo y de dinero en la empresa. Ahora gracias a la automatización realizada en la empresa TECNEL S.A.C. Se pudo resolver este problema con la ayuda del logo 8! Y antenas rauter wifi. Ahora podemos tener una rápida detección de fallas que podemos monitorearlos desde el internet (pc y celulares) haciendo este proyecto mas fácil de monitorear desde la misma oficina o distancia.

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9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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