Mi Historia De Vida En Juntos

2009 MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

INGRID SEIZA CUELLO JUNTOS- Red para la superación de la pobreza extrema 01/04/2009

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

SAHAGÚN CÓRDOBA Sahagún, municipio del departamento de Córdoba, fundado en 1776 por Don Antonio de La Torre y Miranda, fue eregido como municipio en 1834. Tiene una extensión de 992 km y una población de 137.527 habitantes (2005). El clima es cálido y se acerca a los 28 °C, la ciudad se encuentra a 69 km de Montería. Latitud 8º 57´ 12. Longitud 75º 27` 13.

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La ciudad es llamada la Ciudad Cultural. Su Población es de 105.997 habitantes. Sahagún ocupa el puesto 39 entre los 1042 municipios de Colombia, según el número de habitantes. El nombre de la villa de Sahagún, (provincia de León, en España) se formó por evolución del nombre de Domnus Sanctus Facundus et Primitivus a quien se dedicó el monasterio homónimo fundado por orden de Cluny. Dedicado a los santos Facundo y Primitivo martirizados por los romanos y encontrados muertos a orillas del río Cea y cuyo nombre dará lugar al de la Abadía y al de la villa (Sanctus Facundus - Sant Facund - Sant Fagund - San Fagun - Safa-gun - Sahagún). Fudnada por don Antonio de la Torre y Miranda, con familias y esclavos provenientes del caserío de Palo Quemado, situado a 5 kilómetros de la actual población. San Juan de Sahagún, alias, Sajú, fue fundado el 7 de diciembre de 1775. De la Torre y Miranda dice: "Fundé a San Juan de Sahagún con 207 familias, con 1.057 almas". A juzgar por los datos suministrados por el Historiador José P. Urueta, quedaron incluidos dieciséis (16) esclavos en el número de habitantes de Sahagún a los que se refiere su fundador Don Antonio de la Torre en el informe que antecede, tomado del archivo General de Indias. Este mismo número de esclavos existía ya, según Urueta, en el año de 1772 en Sahagún. El municipio de Sahagún tiene importantes reservas de gas naturaEl municipio de Sahagún tiene importantes reservas de gas natural en la zona del corregimiento de Santiago, sobre la ruta de El Viajano a San Marcos, el cual es llevado a las refinerías de Cartagena a través del gasoducto El Jobo-Mamonal. Tiene dos corregimientos de gran renombre, Colomboy, en donde sus trapiches producen la famosa panela del mismo nombre, y La Ye, que fue inmortalizado en la canción El Guayabo de La Ye. La parte oriental de San Andrés, Chinú, Sahagún, San Carlos y Ciénaga de Oro, corresponde a una serie de colinas de poca altura perteneciente a la Serranía de San Jerónimo que dan al terreno una forma angular, con alturas no mayores a 200 metros sobre el nivel del mar. El subsuelo de estas colinas generalmente está compuesto de estratos del Terciario que fueron sedimentados por ríos cercamos a la costa en deltas y playas poco profundas; estos estratos se componen de areniscas y conglomerados finos a medios; también se encuentran lentes de arcillas de diferente espesor especialmente por los lados de San Andrés y Chinú. Muy cerca de Ciénaga de Oro y en los alrededores de Morrocoy al sur de Sahagún se localizan areniscas y arcillas de colores claros con intercalaciones calcáreas y presencia de fósiles, que algunas veces pueden constituir verdaderas calizas las cuales datan del Eoceno Superior a Oligoceno Inferior (Buergel Han, 1956).

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l en la zona del corregimiento de Santiago, sobre la ruta de El Viajano a San Marcos, el cual es llevado a las refinerías de Cartagena a través del gasoducto El Jobo-Mamonal. Tiene dos corregimientos de gran renombre, Colomboy, en donde sus trapiches producen la famosa panela del mismo nombre, y La Ye, que fue inmortalizado en la canción El Guayabo de La Ye. La parte oriental de San Andrés, Chinú, Sahagún, San Carlos y Ciénaga de Oro, corresponde a una serie de colinas de poca altura perteneciente a la Serranía de San Jerónimo que dan al terreno una forma angular, con alturas no mayores a 200 metros sobre el nivel del mar. El subsuelo de estas colinas generalmente está compuesto de estratos del Terciario que fueron sedimentados por ríos cercamos a la costa en deltas y playas poco profundas; estos estratos se componen de areniscas y conglomerados finos a medios; también se encuentran lentes de arcillas de diferente espesor especialmente por los lados de San Andrés y Chinú. Muy cerca de Ciénaga de Oro y en los alrededores de Morrocoy al sur de Sahagún se localizan areniscas y arcillas de colores claros con intercalaciones calcáreas y presencia de fósiles, que algunas veces pueden constituir verdaderas calizas las cuales datan del Eoceno Superior a Oligoceno Inferior (Buergel Han, 1956).

¿Qué es la Red JUNTOS? La Red de protección social para la superación de la pobreza extrema- Juntos, es una estrategia que integra y articula diferentes organismos del Estado y representantes de la sociedad civil con el compromiso de garantizar el acceso preferente de las familias en pobreza extrema a los programas sociales. El objetivo principal de La Red es mejorar las condiciones de vida de las familias, reduciendo su vulnerabilidad e incentivando su inserción autónoma a mecanismos de protección social, a través del trabajo conjunto entre las familias y el Gobierno.

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Objetivos El objetivo general de JUNTOS es mejorar las condiciones de vida de las familias en situación de pobreza extrema y en condición de desplazamiento a través del fortalecimiento y la construcción de capacidades para promover su propio desarrollo.

Para lograr este objetivo, el Estado se compromete a otorgar, a los beneficiarios de JUNTOS, acceso preferente a un conjunto de programas y servicios sociales, para que

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alcancen mejores condiciones de vida en nueve dimensiones que influyen en la superación de la pobreza: identificación, ingresos y trabajo, educación y capacitación, salud, nutrición, dinámica familiar, habitabilidad, bancarización y ahorro, y apoyo en el acceso a la justicia. Estas 9 dimensiones agrupan un total de 45 logros básicos que la familia debe cumplir para superar su condición de pobreza extrema y vulnerabilidad.

Objetivos específicos



Incentivar logros en la formación y acumulación de capital humano en las familias.



Potenciar las capacidades de las familias para ser sujetos activos de su propio desarrollo.



Fortalecer la institucionalidad para la Protección Social, mediante el desarrollo y consolidación de un modelo de gestión de las políticas sociales a través de la articulación efectiva de entidades vinculadas.



Garantizar el acceso preferente y la adecuación de la oferta de programas y servicios sociales a la demanda de las familias en situación de pobreza extrema.



Mejorar y fortalecer la capacidad de los territorios para la promoción de la protección social y la gestión eficiente y con calidad de la prestación de los servicios, dirigidos a la población en situación de pobreza extrema.



Apoyar al Sistema Nacional de Atención Integral a la Atención a la Población Desplazada - SNAIPD en la estabilización socioeconómica de las familias en situación de desplazamiento.

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

Actuar de manera coordinada e integral sobre las diferentes dimensiones para superar las trampas de pobreza.

Población Objetivo y criterios de elegibilidad Las familias vinculadas a JUNTOS serán aquellas que se encuentran en pobreza extrema beneficiarias del Programa Familias en Acción, y aquellas nuevas familias en extrema pobreza, clasificadas en el nivel 1 del SISBEN con hijos menores de 18 años, que se incorporen en la expansión del programa Familias en Acción (FA). También serán beneficiarias de JUNTOS todas las familias desplazadas por la violencia registradas en el RUPD independiente al nivel del SISBEN en que se encuentran.

JUNTOS se implementa a partir de tres componentes principales:

1. Acompañamiento: Es la atención personalizada a las familias en sus domicilios, con el fin de lograr que cada una de ellas reconozca sus fortalezas y potencialidades, consolide sus vínculos e interacción social y adquiera o fortalezca habilidades y capacidades para superar su situación de pobreza. Este componente se implementa a través de Cogestores Sociales, los cuales tienen a su cargo un grupo de familias. Ellos son los encargados directos de implementar el componente de acompañamiento, asesorando a las familias para alcanzar los logros básicos. Además, son los encargados de levantar la línea base, en la cual se observa el estado inicial de los logros básicos de cada familia; igualmente las apoyan en la construcción de su plan familiar y son un enlace entre las necesidades identificadas por las familias y la oferta social, local y nacional.

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2. Gestión de Oferta y Acceso Preferente: El propósito de este componente es gestionar la oferta de las entidades del nivel nacional y de los gobiernos departamentales y municipales, a través de lineamientos que faciliten el a las familias beneficiarias de JUNTOS, el acceso de forma preferencial, a los servicios que requieren, para alcanzar los logros básicos de las nueve dimensiones de la Estrategia. Por lo tanto, en este proceso se identifica la oferta de servicios disponible, la cual es analizada en Mesas temáticas y Comités Departamentales y Municipales de Política Social, buscando implementar la oferta y coordinar la prestación de servicios a las Familias focalizadas previamente por los Cogestores Sociales.

3. Fortalecimiento Institucional: Este componente permite contribuir con la consolidación del sistema de protección social en el nivel local, mediante la creación de capacidad en los Municipios que así lo requieran. Se implementa a través del fortalecimiento de los Sistemas de Protección Social Municipal y de la participación comunitaria y control social.

La información generada en estos tres componentes se consolida a través del Sistema de Información de JUNTOS-INFOJUNTOS.

La estrategia JUNTOS contempla nueve (9) dimensiones para la Superación de la Pobreza Extrema, agrupadas en cuarenta y cinco (45) logros básicos. El cumplimiento de los Logros Básicos en cada dimensión se apoyará mediante un proceso de acompañamiento familiar y oferta de servicios sociales pertinentes. CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRATEGIA

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1. LOGROS: Existen 45 logros básicos que al alcanzarse permiten superar las

trampas de pobreza cubriendo nueve dimensiones: IDENTIFICACION, INGRESO Y TRABAJO, EDUCACION Y CAPACITACION, SALUD, NUTRICIÓN, HABITABILIDAD, DINAMICA FAMILIAR, BANCARIZACION Y AHORRO, APOYO PARA GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA.

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Componentes de la Red Juntos

Para lograr el objetivo de la Red Juntos, el Estado se compromete a otorgarles, a los beneficiarios de JUNTOS, acceso preferente a un conjunto de programas y servicios sociales (nacionales, departamentales y municipales), para que alcancen mejores condiciones de vida definidas a través de los 45 logros básicos de las 9 dimensiones de la estrategia. Estas dimensiones son las siguientes:

1. Identificación: Los miembros de la familia cuentan con los documentos esenciales que los identifican como ciudadanos colombianos y les permiten el acceso a los servicios sociales del estado.

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2. Ingresos y trabajo: La familia accede a ingresos autónomos (monetarios o en especie) a través de diferentes medios de sustento. 3. Educación y Capacitación: Los niños, jóvenes y adultos acumulan capital humano y acceden al conocimiento que les permite su desarrollo integral. 4. Salud: Mediante el acceso preferente al sistema de salud, todas las personas reciben los servicios de atención y participan en los programas de promoción y prevención. Así, la familia reduce la mortalidad evitable y la morbilidad. 5. Nutrición: Todos los miembros de la familia cuentan con una nutrición adecuada y tienen buenos hábitos en el manejo de alimentos. 6. Habitabilidad: La familia cuenta con condiciones de habitabilidad segura, acordes con su contexto cultural. 7. Dinámica familiar: La familia cuenta con un tejido familiar fortalecido y mecanismos saludables de convivencia y de expresión de afecto. Además, reconoce la importancia de las relaciones entre sus integrantes, para su propio desarrollo. 8. Bancarización y Ahorro: La familia está inserta en el sistema financiero como medio de acceso a oportunidades de trabajo, ingresos y seguridad familiar. Adicionalmente, crea una cultura de ahorro para lograr metas propuestas por si mismas. 9. Apoyo para garantizar el Acceso a la Justicia: La familia beneficiaria tiene acceso a los servicios de la justicia formal y no formal para la solución de sus conflictos, conocimiento de sus derechos, fomento de los valores y fortalecimiento de la convivencia de manera oportuna y eficaz.

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2. ACOMPAÑAMIENTO A CADA FAMILIA: La unidad de atención es la familia no el individuo. La familia diseña su propio plan familiar, el cual es acompañado y monitoreado

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por unas personas que se han denominado cogestores sociales, los cuales además facilitan el acceso preferente a la oferta pública y privada de bienes y servicios.

3. ARTICULACIÓN DE TODOS LOS ACTORES: Es la alineación de la intervención en torno a las familias y la consecución de los logros. Esto significa que el eje central no son las instituciones ni sus programas, sino el alcance de los logros básicos por las familias. Se realiza fortaleciendo la descentralización y las iniciativas de Alcaldes, Gobernadores, demás autoridades territoriales, y otros actores del sector privado y la Cooperación Internacional.

4. PUERTA DE ENTRADA: FAMILIAS EN ACCIÓN: Es un mecanismo que garantiza la selección objetiva (SISBEN 1 y población en situación de desplazamiento) a través de un programa de subsidios condicionados (no asistencialistas, que trabaja sobre elementos estructurales: educación y nutrición) .

5. SISTEMA DE INFORMACIÓN: Es la utilización de los instrumentos tecnológicos para hacer efectiva la articulación de los actores para el alcance y seguimiento de los logros básicos de las familias.

Los actores institucionales que integran la Red JUNTOS, están obligados a apoyar a las familias beneficiarias en el mejoramiento de sus condiciones de vida, desde el rol y atribuciones de su competencia. Las catorce entidades participantes en la estrategia son las siguientes:

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1. AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCION SOCIAL Y LA COOPERACION INTERNACIONAL – ACCIÓN SOCIAL, quien coordina la estrategia. 2. BANCOLDEX - BANCA DE LAS OPORTUNIDADES 3. CONSEJERÍA PRESIDENCIAL PARA LA EQUIDAD DE LA MUJER 4. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION – DNP, quien coordina el diseño de la Red. 5. INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR – ICBF 6. INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL – INCODER 7. INSTITUTO COLOMBIANO DE CREDITO EDUCATIVO Y ESTUDIOS TECNICOS EN EL EXTERIOR – ICETEX 8. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 9. MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL 10. MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, quien coordina el Consejo Directivo de la Red. 11. MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL 12. MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA 13. REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL 14. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA.

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Acróstico Mil oportunidades Inspiran mi Día Irradiando Amor Regocijo Interés y Orgullo De trabajar En el Campo Ayudando con tesón y Mucho amor Para así a las familias de San Andresito con

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Orgullo ayudar a superar dificultades por montón

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Orgullosa me siento al

Y

Pensar que por medio de mi podrán llegar

Siempre han

Oportunidades a esas familias que tanto lo

Estado dispuestos a ser parte activa de la

necesitan

Razón que me lleva a Trazar metas con la Única intención de No olvidar lo Ilusionados que ellos están, Dando muestra de esto el Amor con que me han recibido en sus hogares. Dispuestos a sacrificar un poco de su tiempo

recibirme.

Gran familia JUNTOS Unidos Imaginándose que el Mañana brillará de forma diferente. Instados al hecho de pensar que mientras haya Esperanza hay Nuevos horizontes por conocer y Trabajos para realizar. Oportunidades con la ayuda de DIOS habrá.

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OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

Son las palabras claves que enmarcan nuestra estrategia. No solo es la oportunidad dada para ellos, sino, el hecho de contar con un cogestor presto a realizar el seguimiento y acompañamiento familiar y comunitario, de modo, que mancomunadamente se busque alcanzar los logros propuestos por la estrategia.

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Decálogo de un excelente cogestor 1. Portar debidamente y con orgullo el uniforme y los distintos distintivos propios de la estrategia. 2. Mantener organizados, sistematizados y actualizados los materiales, documentos, herramientas de trabajo y el diario de campo.

3. Reportar oportunamente las novedades que se presenten en la zona o comunidad de trabajo, así como realizar las sincronizaciones.

4. Realizar con responsabilidad el plan de trabajo, acompañamiento y seguimiento a las tareas propuestas en las diferentes familias 5. Mantener confidencialidad en la información que se maneja al interior de cada familia. 6. Estar preparada psicológica y mentalmente para afrontar las diferentes situaciones que se puedan encontrar y presentar al interior de las familias 7. Actuar con imparcialidad, tacto y responsabilidad al realizar análisis de situaciones presentadas. 8. Respetar la diversidad cultural, étnica, religiosa o de otro orden que se presentante dentro de cada comunidad y que sean propias de una cultura con valores morales, éticos y que vallan de acuerdo con las normas legales vigentes en nuestro país

9. Llegar a las familias con una mentalidad libre de estigmas, pre-juicios y tabúes – que puedan entorpecer una labor que pueda ser fructífera y llena de logros-, por el contrario, con una mente abierta a las grandes enseñanzas generadas por los demás “individuos, familias, comunidades, … 10. Hacer monitoreo permanente a las familias a cargo tanto en campo de trabajo como a través del Sistema de Información de JUNTOS.

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MATRIZ DOFA DE LA ESTRATEGIA EN SAN ANDRESITO

ESTRATEGIA JUNTOS

LABORAL

SALUD

EDUCACIÓN

SITUACIÓN GEOGRÁFICA -DISTANCIA ENTRE EL CASCO URBANO Y LA POBLACIÓN ENCARECIMIEN TO DE VIÁTICOS Y PRODUCTOS DE CANASTA FAMILIAR -DIFICULTAD AL ACCESO INMEDIATO EN URGENCIAS CLÍNICAS

RELACIONES INTERPERSONALES -ALGUNOS ROCES ENTRE VECINOS

DEBILIDADES

-LA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE TURNO Y A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTA DE NUESTRO MUNICIPIO -EL CAMBIO FORTUITO DEL COGESTOR ASIGNADO AL GRUPO POBLACIONAL

-FALTA DE EMPLEOS -SALARIOS IRRISORIO -EXPLOTACIÓN DEL OBRERO -NO HAY TIERRAS PARA CULTIVOS

-FALTA MEDICINA ESPECIALIZADA -FALTA DE MÉDICOS LAS 24 HORAS DEL DÍA -ACCESO OPORTUNO A FÁRMACOS

-ACCESO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR -FALTA DE PRESENCIA DE INSTITUTOS TÉCNICOS O UNIVERSIDADES -GRAN PORCENTAJE DE ANALFABETISMO EN ADULTOS MAYORES

OPORTUNIDA DES

-APROBACIÓN TEMPORAL DE LA ESTRATEGIA EN SAHAGÚN -ALCANZAR LAS 9 DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA CON SUS LOGROS

-CONVENIO DE VENTA DE TRENZAS PARA SOMBRERO VUELTIAO CON SAN ANDRÉS. -POSIBLE APROVECHAMIEN TO DE LA TRONCAL PARA COLOCAR NEGOCIOS -DISPOSICIÓN LABORAL. -PERTENECER A LA ESTRATEGIA JUNTOS -CONSECUCIÓN DE TIERRAS AL TERCIO PARA SEMBRAR

-EXISTENCIA CERCANA DE UN CAMU -ACCESO A BRIGADAS TEMPORALES DE SALUD -PERTENECER A LA ESTRATEGIA JUNTOS -

-PERTENECER A LA ESTRATEGIA JUNTOS. -EXISTENCIA DEL PROGRAMA TRANSFORMEMOS -ALGUNOS JÓVENES CURSAN ESTUDIOS SUPERIORES

-ACCESO FÁCIL AL TRANSPORTE VEHICULAR. -GRAN FLUJO TURÍSTICO POR LA CARRETERA. -INTERCAMBIOS CULTURALES CON OTRAS PERSONAS

-POSIBILIDAD DE CREACIÓN DE PROGRAMA DE SUPERACIÓN DE CONFLICTO.

FORTALEZAS

-EL NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS EN NUESTRA ZONA DE TRABAJO -COGESTORES COMPROMETIDOS CON LA LABOR REALIZADA DENTRO DE LA ESTRATEGIA -DISPOSICIÓN DE LAS FAMILIAS

-SUSTENTO ECONÓMICO PARA ALGUNAS FAMILIA APROVECHAMIEN TO DE FRUTOS DE TEMPORADAS PARA VENDER. -PODER CULTIVAR PARA SUS SUSTENTO

-UN GRAN PORCENTAJE DE HABITANTES CUENTA CON CARNET SUBSIDIADOS -ATENCIÓN EN SALUD LOS DÍAS QUE VISITA EL MEDICO

CASI TODOS LOS NIÑ@S Y JÓVENES SE ENCUENTRAN RELAZANDO ESTUDIOS DE PREESCOLAR, BÁSICA O MEDIA. -90 ADULTOS MAYORES ESTÁN VINCULADOS AL PROGRAMA TRANSFORMEMOS

-LA GRAN MAYORÍA E LAS PERSONAS MANTIENEN BUENAS Y CÁLIDAS RELACIONES HUMANAS

-POR SITUACIONES FORTUITAS EL MEDICO NO PUEDA LLEGAR -ADQUISICIÓN DE LA DROGA.

-LA CONTINUIDAD DEL PROGRAMA TRANSFORMEMOS -POSIBLE DESERCIÓN DE QUIENES CURSAN ESTUDIOS

-ACCESO FÁCIL AL TRANSPORTE VEHICULAR. -EN ÉPOCA DE LLUVIAS NO SE TRAUMATIZA EL ACCESO A LA REGIÓN ENRIQUECIMIE NTO CULTURAL DE LA REGIÓN -FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA VIÁTICOS

AMENAZAS

TIEMPO DISPONIBLE PARA ALCANZAR LOS LOGROS PROPUESTOS POR LA ESTRATEGIA

-SUSPENSIÓN DEL CONVENIOS DE VENTAS DE TRENZAS -DEPENDENCIAS DE LA VOLUNTAD

-LAS PEQUEÑAS RENCILLAS PUEDEN TERMINAR EN SITUACIONES MAS GRABES

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DEL TERRATENIENTE

MATRIZ DOFA DE LA ESTRATEGIA EN SAN ANDRESITO

SUPERIORES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

-EL NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS EN NUESTRA ZONA DE TRABAJO

-LA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE TURNO Y A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTA DE NUESTRO MUNICIPIO

-COGESTORES COMPROMETIDOS CON LA LABOR REALIZADA DENTRO DE LA ESTRATEGIA

-EL CAMBIO FORTUITO DEL COGESTOR ASIGNADO AL GRUPO POBLACIONAL

-DISPOSICIÓN DE LAS FAMILIAS

OPORTUNIDADES -APROBACIÓN TEMPORAL DE LA ESTRATEGIA EN SAHAGÚN -ALCANZAR LAS 9 DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA CON SUS LOGROS

ESTRATEGIAS FO Potencializar el trabajo en forma dinámica de manera tal que se contagie a las familias, administraciones y demás actores en alcanzar las metas propuestas por JUNTOS

ESTRATEGIA DO -Aprovechar cada minuto en la estrategia para alcanzar en un mínimo de tiempo las metas propuestas

AMENAZAS

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

TIEMPO DISPONIBLE PARA ALCANZAR LOS LOGROS PROPUESTOS POR LA ESTRATEGIA

-Generar credibilidad en las entidades comprometidas con la estrategia, para así motivarlos a seguir invirtiendo

-Motivar a nuestro alcalde a la extensión de los contratos de trabajo, de modo que podamos seguir brindando los beneficios de la estrategia a las familias -trabajar en forma organizada, sistemática y responsable, de modo, que se puedan mantener los mismos COGESTORES.

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UBICACIÓN DE SANANDRECITO CON RESPECTO AL CASCO URBANO DE SAHAGÚN

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SAN ANDRESITO

San Andresito es un pujante caserío que esta ubicado a la altura del kilómetro 31 vía Planeta Rica sobre la ruta 25, a 39 del casco urbano del municipio de Sahagún, ubicado sobre las coordenadas a 8° 39´ latitud norte y 75° 29´ longitud oeste.

Fue fundado por el señor JOSÉ DE LA CRUZ ARROYO PINEDA, quien consigue su personería jurídica el 12 de octubre de 1946, cuando se cambia el nombre de la finca donde habitaban sus antecesores, la cual llevaba por nombre Cebolla Blanca. Los

propietarios de de la finca Cebolla Blanca eran doña Herminia Chimá, de la cual son descendientes las familias Hernández, Osorio, Méndez, entre otros.

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El nombre San Andresito le es colocado a este poblado debido a que sus primeros colonos (incluyendo a don José De La Cruz) son provenientes del municipio de San Andrés de sotavento, de lo que ha quedado su herencia como artesanos de la trenza del sombrero vueltiao y el cultivo y procesamiento de la Caña flecha, materia prima para la elaboración del sombrero insignia de nuestro país. Entre las fiestas religiosas y patronales que se desarrollan en el caserío tenemos la del santo Cristo y la de la Virgen del Carmen. En San Andresito habita la primera mujer que integró una banda musical en el departamento: Doña Primitiva Josefa Castaño, quien aún toca la trompeta. La artista en mención perteneció a la banda de San Andresito, que primero fue denominada la Suquí. Hoy día en el poblado no hay bandas como tales, solo se organizan combos ocasionales. Cabe resaltar que habitan músicos muy reconocidos que tocan en las bandas regionales, tales como la Súper banda de Colomboy, La doctrina, la 19 de Marzo de La Guneta, la Dinastia de La Ye, La juvenil de Colomboy, entre otras. La actividad económica de la vereda está representada en el Jornaleo, del cual se devengan $ 10.000oo pesos diarios y son cancelados semanalmente o de acuerdo con la voluntad del contratante; sin contar que este se da eventualmente. Las mujeres y niñ@s confeccionan la trenza para el sombrero vueltiao, la cual es vendida a los compradores san sanadresanos por un costo de $ 300oo cuando es sencilla o a $ 500oo cuando es con pinta. Cuando consiguen terreno para cultivar es pagado al tercio del producto de la cosecha. Los terratenientes poseen ganado, el cual ocasiona el sobre pastoreo de las tierras. En la región no se encuentran muchas puntas de montes, pero aún se ven animales silvestres tales como: ardillas, conejos, loros, armadillos, iguanas, perezosos, osos hormigueros, y una gran cantidad de aves propias de la región. Cabe resaltar que estos habitantes no tienen por costumbre comerciar con estos animales, a pesar de estar ubicados sobre la carretera troncal y estar influenciados por corregimientos vecinos que si poseen la costumbre.

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Hasta hace poco el analfabetismo en los adultos era una problemática representante, pero hoy día gracias al programa transformemos hay 90 de estas personas en las aulas de clases aprendiendo las primeras letras. La mayoría de los niñ@ y jóvenes están estudiando en las aulas de la Institución Educativa El Viajano, en la sede central y en la sede San Andresito.

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PROBLEMAS Y NECESIDADES

La problemática que afecta a este pequeño poblado está arraigado a la falta de fuente de trabajo, la que conlleva a la escases económica que trae consigo como consecuencia el no poder suplir las necesidades básicas de todo ser humano y no cuentan con servicios públicos tales como alcantarillado, aseo, gas domiciliario. Las personas contratadas para el jornaleo no cuentan con prestaciones sociales, dotaciones, seguridad social ni estabilidad laboral y la retribución del salario aparte de no ser puntual es totalmente irrisoria en relación con el costo de la canasta familiar. La gran mayoría de sus habitantes no cuenta con viviendas aptas para vivir dignamente (estas se encuentran en pésimo estado) al grado que actualmente hay viviendas que han tenido literalmente que forrar con bolsa plástica para poder aislarse un poco del frio y no que dar expuestos a la vista de los vecinos, en épocas de lluvia dado al deterioro de los techos el agua entra en sus casa humedeciéndolas y obligándolos a cambios rápidos del puesto de las camas o hamacas, ropa y otros. Por no contar con gas domiciliario utilizan la leña como principal combustible para preparar los alimentos lo cual incrementa el riesgo de adquirir enfermedades respiratorias agudas. Se presenta cierto grado de hacinamiento familiar puesto que una sola habitación es compartida por padres e hijos, e incluso por otros miembros de la familia como tíos y abuelos. El centro de atención inmediata en salud es el puesto del CAMU del corregimiento de El Viajano, que aunque está a cinco minutos de distancia no cuenta con el servicio las 24 horas del día, quedando así limitados a hecho de tener que acudir al casco urbano de Sahagún ubicado a cuarenta minutos de distancia, no cuentan con servicio de ambulancia y en el corregimiento el vehículo de trasporte es la mototaxi, pero quienes prestan este servicio lo hacen hasta más tardar las 7:00 p.m. debido a la inseguridad de la zona y el alto grado de accidentalidad.

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CENTRO DE INTERÉS

Al haber tenido la oportunidad de conocer e interactuar con las personas que conforman las familias beneficiadas con la estrategia JUNTOS, ha nacido en mi el deseo ferviente de ayudarlas, no solo con lo mucho que la estrategia ofrece, sino, con lo que esté a mi alcance y que sea motivo de felicidad para ellas y de una u otra forma contribuir con el descanso de esa carga pesada que hasta ahora han llevado a cuestas. Esto es posible desde el mismo hecho de colaborarles con el reclamo de medicinas que solo son entregadas en el casco urbano, y que por cuestiones económicas se les dificulta a ellos venir a reclamar. En muchos casos llegan al centro de atención en salud con fuertes dolores musculares, gripes, fiebres entre otras dolencias que aunque exigen la droga inmediata para aliviarse se ven obligados a esperar la consecución de los viáticos o que alguien tenga algún viaje previsto, gracias a que tengo la oportunidad de viajar casi que a diario a la zona se les facilita suplir momentáneamente está necesidad. Cuando paso por las calles y veo los niñ@s jugando de forma inocente, saludándome con sus caritas tiernas propia de nuestros niños, en los cuales a simple vista se nota la necesidad de ropa, calzado y hasta una buena alimentación, cuando observo sus piececitos descalzos, ropita en muy mal estado, hogares a punto de caerles encima, cuando llega la hora del almuerzo y buscan corriendo el restaurante escolar a buscar la poca, pero variada comidita que en sus hogares no ven, entiendo para que fui llamada a esta labor, labor que realizo a cabalidad con el único fin de que podamos unidos alcanzar los logros que conforman las dimensiones de nuestra estrategia, puesto que en ellos esta resumido todo lo que estas familias necesitan y que yo estoy dispuesta a ayudar a alcanzar para que mi recompensa sea la satisfacción del deber cumplido y la realización de todas nuestras metas.

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Madres cabeza de hogar que para lograr el sustento de sus hijos trabajan por sueldos irrisorios, pero, aunque lo saben y les duele se conforman, puesto que donde devengarían mejor no está a su alcance, esto implicaría salir a otras ciudades y no tendrían con quien dejar a sus niñ@s aparte de no querer estar lejos de ello, pero a pesar de todo esto, y, a que la misma suerte corren los padres, al trabajar extenuantes horas por sueldo injustos y que para algunos esta oportunidad no la hay sea por enfermedad o escases de contratantes en ellos siempre hay ganas de salir adelante, son divertidos, amables y le sacan el lado bueno y hasta jocoso de la situación, de todos ello he aprendido algo cuando observo la tenacidad con que sobrellevan la situación y que a pesar de todo esto siempre el buen humor y la calidez está en ellos.

Estas familias necesitan los beneficios que la estrategia JUNTOS trae consigo, pero esta es una cadena donde todos somos eslabones y hacemos parte de ella, con nuestras ganas de hacer las cosas bien hechas y ante todo con amor a esta labor sacaremos adelante nuestras metas Ayudar a superar la pobreza extrema.

Estas familias reúnen todas las condiciones necesarias para encajar fácilmente en todas las dimensiones de la estrategia JUNTOS exceptuando La Identificación, la cual, dada la oportunidad de hacer parte de Familias en Acción, esta requiere que estén al día con la documentación requerida, logrando con ello

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el que todos los niños tengan los documentos de identificación al día al igual que sus padres. Del resto: Educación y capacitación, ingresos y trabajo, bancarización y ahorro, salud, nutrición, habitabilidad, dinámica familiar, apoyo para garantizar el acceso a la justicia. De todos estos las familias beneficiadas con la estrategia JUNTOS en el corregimiento de San Andresito están necesitadas y lo mejor prestas a trabajar para el buen desarrollo de la estrategia.

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ACTIVIDAD No. 001

Firmas de acuerdos de corresponsabilidad

FECHA:

Dic. 27 al 30 de 2.008

COMUNIDAD

Corregimientos: Las Bocas, El Crucero y Santiago Abajo Los 153 representantes asignados en los listados suministrados.

NOMBRE DEL REPRESENTANTE OBJETIVO

Lograr la recolección de firmas de acuerdos de corresponsabilidad por los representantes beneficiados con la estrategia en los corregimientos asignados.

ESTRATEGIA

Reunir en un sitio estratégico de cada corregimiento asignado los representantes beneficiados, para de forma general darles a conocer la importancia y oportunidades de pertenecer a la estrategia JUNTOS y firmar los acuerdos de corresponsabilidad.

RECURSOS

HUMANOS: madres líderes de los corregimientos, representantes de familias, cogestora. FÍSICOS: listado de representantes beneficiados, acuerdos de corresponsabilidad, huelleros, bolígrafos, carpetas, salones comunales, sillas y mezas.

TIEMPO

Ocho horas aproximadamente en cada reunión (charla, más recolección de firmas) durante cuatro días.

DIFICULTAD

La premura del tiempo que se nos dio para la consecución de estas firmas. Los días destinados para la recolección de firmas coincidieron con fiestas taurinas del municipio de San Marcos (Sucre) y la mayoría de los representantes por motivos de la cercanía con la fiesta se habían hecho con antelación compromisos de uno que otro tipo.

OBSERVACIÓN

Múltiples fallas en la información de la base de datos suministrada para la realización de esta actividad.

EVALUACIÓN

Se pudo observar la gran acogida y expectativa de las personas con la estrategia JUNTOS. Se sugiere tener en cuenta para próximas actividades como esta la actualización oportuna de la base de datos.

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 002

Levantamiento de línea base

FECHA:

Marzo 2 a 14 de Abril de 2009

COMUNIDAD

Corregimientos: San Andresito Los 50 representantes asignados al D M C

NOMBRE DEL REPRESENTANTE OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el DMC

ESTRATEGIA

Visita personalizada casa a casa a cada una de las familias asignadas en la primera cohorte

RECURSOS

HUMANOS: representantes de familias, cogestora, inspector de policía y miembros de la comunidad. FÍSICOS: listado de representantes beneficiados, D M C.

TIEMPO

La aplicación se hizo en relación de cuatro familias por día.

DIFICULTAD

Ubicación de algunas familias.

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

El software instalado en el D M C para realizar la actividad presento algunas preguntas que de suprimirlas le ahorraría tiempo al cogestor, puesto que son obvias, tales como: un niño de 3 años conoce sus derechos y deberes, ha utilizado las instancias de conciliación para resolver algún conflicto.

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 003

Visita familiar (1)

FECHA:

Marzo 2 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JUAN GIL

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

SI

JUAN ESTEBAN GIL HERNÁNDEZ YANETH ISABEL MÉNDEZ FLÓREZ YANITH ESTELA GIL MÉNDEZ JUAN ESTEBAN GIL MÉNDEZ

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 004

Visita familiar (2)

FECHA:

Marzo 2 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MARÍA RAFAELA GUEVARA ANAYA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

MIEMBRO NUEVO

JULIO ENRIQUE GUEVARA GARCÍA

MIEMBRO ELIMINADO

MARCO ANTONIO GUEVARA ANAYA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

SI

MARÍA RAFAELA GUEVARA ANAYA RAFAEL ANDRÉS GUEVARA ANAYA JORGE MARIO GUEVARA ANAYA MARÍA ANGÉLICA GONZÁLEZ GUEVARA JULIO ENRIQUE GUEVARA GARCÍA

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 005

Visita familiar (3)

FECHA:

Marzo 2 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MARÍA HERMELINA BLANCO NAVARRO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X

Fallecimiento del representante

MIEMBRO NUEVO

JOSÉ INOCENCIO HOYOS ARROYO

MIEMBRO ELIMINADO

LÁCIDES MANUEL MÉNDEZ ESTRADA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

MARÍA HERMELINA BLANCO NAVARRO EMIRO MANUEL ESTRADA BLANCO JOSÉ INOCENCIO HOYOS ARROYO OMEIRA DEL CARMEN MÉNDEZ BLANCO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (4)

FECHA:

Marzo 2 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito KARINA VANESSA RIVERA CONTRERAS

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

ALBEIRO JOSÉ BLANCO SILVA XIOMARA SOFÍA BLANCO RIVERO

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

NO

KARINA VANESSA RIVERA CONTRERAS CRISTOFER JOSÉ BLANCO RIVERA ALBEIRO JOSÉ BLANCO SILVA XIOMARA SOFÍA BLANCO RIVERO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 051

Recolectar información de los niñ@s con necesidades escolares para reportar a Acción Social.

FECHA:

Sábado 18 de abril de 2009

COMUNIDAD

Corregimiento: San Andresito Los 127 representantes estrategia JUNTOS.

NOMBRE DEL REPRESENTANTE

beneficiados

con

la

OBJETIVO

Reportar a Acción social los niñ@s y jóvenes con edades entre 5 y 17 años que tuvieran necesidades escolares de uniformes y útiles.

ESTRATEGIA

Convocar a los 127 representantes beneficiados con la estrategia JUNTOS a una reunión general para explicarles en que consistía la reunión y de esta forma lograr que ellos suministraran la información requerida.

RECURSOS

HUMANOS: Inspector de policía, representantes de familias, cogestora. FÍSICOS: listado de representantes beneficiados, Computador, cámara video fotográfica, bolígrafos, carpetas, salón comunal, sillas y mezas.

TIEMPO

7 horas de trabajo continuo.

DIFICULTAD OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Un éxito total debido a que las personas acudieron puntualmente a la reunión, y no solo se recolectó la información para Acción Social sino que a su vez se hizo un pequeño recorderis de lo que es la estrategia JUNTOS y las oportunidades que esta trae consigo. Se intercambiaron ideas, despejaron dudas y lo mejor fue que todos compartimos una mañana muy agradable en medio de anécdotas, comentarios, chistes y hasta reseña histórica del corregimiento

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (5)

FECHA:

Marzo 3 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito RAFAEL RICARDO MARTÍNEZ VÁSQUEZ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

KEILA SOFÍA MARTÍNEZ ESTRADA YESENIA DEL CARMEN MARTÍNEZ ESTRADA IVÁN DARÍO MARTÍNEZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

RAFAEL RICARDO MARTINEZ VASQUEZ EMILSA DE JESÚS ESTRADA MÉNDEZ RAFAEL RICARDO MARTÍNEZ ESTRADA WILLINGTON JOSÉ MARTÍNEZ ESTRADA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (6)

FECHA:

Marzo 3 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JOSÉ DE LA CRUZ CAPACHERO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JOSÉ DE LA CRUZ CAPACHERO SANTIAGA ISABEL LAZO MÉNDEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (7)

FECHA:

Marzo 3 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito EFRAIN MANUEL BLANCO MENDOZA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

RUBIEL ANTONIO BLANCO SILVA

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

EFRAIN MANUEL BLANCO MENDOZA NELIS ISABEL MENDEZ FLOREZ DUBAN MANUEL BLANCO MENDEZ LETICIA LEONOR BLANCO MENDEZ EFRAIN JUNIOR BLANCO MENDEZ SAUL MANUEL BLANCO MENDEZ RUBIEL ANTONIO BLANCO SILVA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (8)

FECHA:

Marzo 3 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JOSÉ LUÍS GONZÁLEZ PATERNINA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

ALVARO JAIME MENESES HERNANDEZ ALVARA JAIME MENESES LUNA NELCY DEL ROSARIO LARA BETIN ANA LUZ MENESES LARA JHONNYER ALBERTO MENESE LARA

MIEMBRO ELIMINADO

YEISON BENEDETTI GONZALEZ MARTHA LILIANA GONZALEZ PATERNINA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JOSE LUIS GONZALEZ PATERNINA TEMILDA MARIA MENESES LUNA ENEIDER ANDRES GONZALEZ MENESES ANABEL GONZALEZ MENESES YOLEIMIS HESTELA MENESES LUNA ALVARO JAIME MENESES HERNANDEZ ALVARO JAIME MENESES LUNA NELCY DEL ROSARIO LARA BETIN ANA LUZ MENESES LARA JHONNYER ALBERTO MENESES LARA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora.

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

FÍSICOS: D M C. TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (9)

FECHA:

Marzo 4 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JOSÉ HIPÓLITO ROMERO VERONA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

ELOIDA ROSA ORTEGA MARTÍNEZ JAIDER LUIS ORTEGA MARTÍNEZ MARIA EUGENIA ORTEGA MARTÍNEZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JOSE HIPOLITO ROMERO VERONA ERIK DAVID ROMERO ORTEGA JESUS EMIRO ROMERO ORTEGA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (10)

FECHA:

Marzo 4 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito RAMON ESTEBAN HOYOS VILLALBA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

YADITH ESTELLA MARTÍNEZ PEREZ JOSÉ FERNANDO PEREZ RODRIGUEZ

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JOSÉ GABRIEL HOYOS MARTINEZ

JOSÉ DE LA CRUZ CAPACHERO SANTIAGA ISABEL LAZO MÉNDEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (11)

FECHA:

Marzo 4 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito SINFORIANO MANUEL PETRO ESTRADA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

ESTIVEN HOYOS AGAMEZ MARINJA HOYOS AGAMEZ

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

NELSON MANUEL PETRO LUNA

SINFORIANO MANUEL PETRO ESTRADA LEIDIS MARIA PETRO LUNA LUIS MANUEL PETRO LUNA MARIA ALEJANDRA PETRO LUNA MARIA CAMILA PETRO LUNA LIDUVINA LUNA MONTALVO LEIDER PETRO LUNA ESTIVEN HOYOS AGAMEZ MARINJA HOYOS AGAMEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (12)

FECHA:

Marzo 4 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MARÍA DE JESÚS MÉNDEZ ESTRADA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

LUÍS SIMÓN PATERNINA

MIEMBRO ELIMINADO

JOSÉ DAVID ARROYO MONTALVO DEILY YAIRETH ARROYO MONTALVO MADENLIN ARROYO MONTALVO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

MARIA DE JESUS MENDEZ ESTRADA LUIS SIMON PATERNINA

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (13)

FECHA:

Marzo 6 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LUÍS FERNANDO PETRO LUNA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

LUIS FERNANDO PETRO LUNA ENA ISABEL BASILIO ESQUIBEL DAYANA SOFIA PETRO BASILIO LUIS ERNESTOR PETRO BASILIO OSCAR EDUARDO PETRO BASILIO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (14)

FECHA:

Marzo 6 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito PEDRO MANUEL SUAREZ PÉREZ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

ALBERTO SUAREZ CARVAJAL ANYELA GUILLERMINA SUAREZ HERNANDEZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

PEDRO MANUEL SUAREZ PEREZ TEODORA ROSA HERNANDEZ OSORIO MARTA PATRICIA RIVERA CONTRERAS

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (15)

FECHA:

Marzo 6 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ROBER ANTONIO SUAREZ HERNÁNDEZ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ROBER ANTONIO SUAREZ HERNÁNDEZ EDELFINA CANDELARIA OYOLA VIDAL ROBER MANUEL SUAREZ OYOLA LORENA SOFÍA SUAREZ OYOLA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (16)

FECHA:

Marzo 6 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MARÍA DEL TRANSITO RÍOS CAPACHERO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

JESÚS EMIRO ROMERO SUAREZ LILIANA PATRICIA ROMERO MORALES JUAN DIEGO ROMERO ROMERO

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

MIGUEL ANTONIO SUAREZ CUADRADO

MARÍA DEL TRANSITO RIOS CAPACHERO OLGA DE JESÚS BERONA DE ROMERO JESÚS EMIRO ROMERO SUAREZ LILIANA PATRICIA ROMERO MORALES JUAN DIEGO ROMERO ROMERO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (17)

FECHA:

Marzo 9 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito QUIRINO ROSENDO VILLALBA CHIMÁ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

KENI DEL PILAR VILLALBA PÉREZ ZUAL ANTONIO VILLALBA

MIEMBRO ELIMINADO

ISAAC ANTONIO VILLALBA PÉREZ JOVANNI JAVIER VILLALBA PEREZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

QUIRINO ROSENDO VILLALBA CHIMA SONIA MARGOT REYES FLÓREZ KENI DEL PILAR VILLALBA PÉREZ ZUAL ANTONIO VILLALBA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (18)

FECHA:

Marzo 9 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LUIS JOSÉ GONZÁLEZ ANAYA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

LUIS JOSE GONZALEZ ANAYA CALIXTA JOSEFA MÉNDEZ ESTRADA CARMEN ALICIA GONZÁLEZ MÉNDEZ DANILO JOSÉ GONZÁLEZ MÉNDEZ LILIANA MARCELA GONZÁLEZ MÉNDEZ CINDY MILENA GONZÁLEZ MÉNDEZ WENDY YULIETH GONZÁLEZ MÉNDEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (19)

FECHA:

Marzo 9 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito QUIRINO JOSÉ VILLALBA ESTRADA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

ELKIN JOSÉ VILLALBA NAVARRO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

QUIRINO JOSÉ VILLALBA ESTRADA EDILMA DEL CARMEN NAVARRO BLANCO HARLEIS ANTONIO VILLALBA NAVARRO HERRY ALBERTO VILLALBA NAVARRO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (20)

FECHA:

Marzo 9 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JAIRO MANUEL ARROYO MONTES

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

ORLINA ESTER BLANCO LOZANO ARTURO ADOLFO ARROYO BLANCO MOISÉS MANUEL ARROYO BLANCO DEIMER LEONER ARROYO BLANCO

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

NO

JAIRO MANUEL ARROYO MONTES ORLINA ESTER LANCO LOZANO ARTURO ADOLFO ARROYO BLANCO MOISÉS MANUEL ARROYO BLANCO DEIMER LEONEL ARROYO BLANCO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (21)

FECHA:

Marzo 10 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ROBERTO RENULFO OSORIO HERNÁNDEZ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

JUAN CARLOS OSORIO SABALA YESITH ANTONIO OSORIO SABALA SIRVIO JOSÉ RIVERA BLANCO ELDA ISABEL OSORIO ZABALA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ROBERTO RENULFO OSORIO HERNÁNDEZ ÁNGELA ROSA ZABALA BLANCO

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (22)

FECHA:

Marzo 10 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito PEDRO RIVERA BLANCO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

MÓNICA PAOLA RIVERA LORA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

PEDRO RIVERA BLANCO YANETH LORA VÁSQUEZ YEISON MANUEL RIVERA LORA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (23)

FECHA:

Marzo 10 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JORGE ENRIQUE RIVERA BLANCO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

MARI LUZ AVILÉZ SIMANCA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JORGE ENRIQUE RIVERA BLANCO IRIS DEL ROSARIO AVILEZ ANDERSON RIVERA MONTES

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (24)

FECHA:

Marzo 10 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ELIECER RAFAEL RIVERA BLANCO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

JOSÉ ANDRÉS RIVERA BLANCO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ELIECER RAFAEL RIVERA BLANCO YEFERSON ANTONIO RIVERA MÉNDEZ ADRIANA CRISTINA RIVERA MÉNDEZ DIEGO ANDRÉS RIVERA MÉNDEZ ELIECER RAFAEL RIVERA MÉNDEZ MARIELA DEL CARMEN MÉNDEZ FLORES BERANIA ROSA BLANCO NAVARRO YEIMI DEL PILAR RIVERA MÉNDEZ JOSÉ ANDRÉS RIVERA MÉNDEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (25)

FECHA:

Marzo 11 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MARCIAL PRIMITIVO GAVIRIA ZÚÑIGA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

MARCIAL PRIMITIVO GAVIRIA ZÚÑIGA BELISA MARÍA NARANJO GONZÁLEZ AURA KARINA GAVIRIA NARANJO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (26)

FECHA:

Marzo 11 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito GLENIS MARÍA NARANJO GONZÁLEZ

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

GLENIS MARÍA NARANJO GONZÁLEZ ESTIVEN DAVID NARANJO GONZÁLEZ ROBERTO CARLOS PERTUZ NARANJO ALBA CECILIA PERTUZ NARANJO DUVAN DAVID PERTUZ NARANJO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (27)

FECHA:

Marzo 11 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito PEDRO ANTONIO MONTALVO CASTILLO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

PEDRO ANTONIO MONTALVO CASTILLO JULIANA ELONZA ESTRADA CAPACHERO OCADITH DEL CARMEN PINEDO ESTRADA PIEDAD PATRICIA HERNÁNDEZ PINEDO JORGE ANDRÉS HERNÁNDEZ PINEDO JORGE LUIS HERNÁNDEZ PINEDO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (28)

FECHA:

Marzo 11 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JULIO CESAR HERNÁNDEZ LOBO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

JORGE LUÍS HERNÁNDEZ PINEDO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JULIO CESAR HERNÁNDEZ LOBO CESAR ARMANDO HERNÁNDEZ GIL YESICA PAOLA HERNÁNDEZ GIL JULIO ARMANDO HERNÁNDEZ GIL NACIRA DEL CARMEN GIL ESTRADA OCTAVIA YULIETH HERNÁNDEZ GIL

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (29)

FECHA:

Marzo 12 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LLALANDI DEL JESÚS RINCÓN RESTREPO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

JAIME LUÍS DE LOS REYES NIETO JAIME LUÍS DE LOS REYES RINCÓN CAMILO ANDRÉS DE LOS REYES RINCÓN

MIEMBRO ELIMINADO

ADUAR LUÍS MONTALVO RINCÓN VANESSA SOFÍA MONTALVO RINCÓN

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

LLALANDI DE JESUS RINCON RESTREPO MARÍA DEL CARMEN GONZÁLEZ RINCÓN JULISSA DEL CARMEN DE LOS REYES RINCÓN GUSTAVO ANTONIO RINCÓN RESTREPO MARÍA MÓNICA RINCÓN RESTREPO JAIME LUIS DE LOS REYES NIETO JAIME LUIS DE LOS REYES RINCÓN CAMILO ANDRÉS DE LOS REYES RINCÓN

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

EVALUACIÓN

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (30)

FECHA:

Marzo 12 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ÁLVARO LUÍS PERTUZ MONTALVO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

CARMEN CECILIA RANGEL POLO MICHEL PERTUZ RANGEL

MIEMBRO ELIMINADO

JAIME LUIS DE LOS REYES NIETOS MARÍA DEL CARMEN PÉREZ ÁLVAREZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ÁLVARO LUIS PERTUZ MONTALVO ÁLVARO FABIÁN PERTUZ RANGEL CARMEN CECILIA RANGEL POLO MICHEL PERTUZ RANGEL

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (31)

FECHA:

Marzo 12 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito RAÚL ANTONIO ATENCIA FUENTES

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

RAÚL ANTONIO ATENCIA FUENTES DEYANIRA ROSA MEJÍA SANTOS DERLIS LUZ ATENCIA MEJÍA DORA LUZ ATENCIA MEJÍA RAÚL ANTONIO ATENCIA MEJÍA DAYANA PAOLA ATENCIA MEJÍA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (32)

FECHA:

Marzo 12 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LUIS ALBERTO PASSO SANTOS

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

JUAN ESTEBAN PASSO SANTOS

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

LUIS ALBERTO PASSO SANTOS LUZMERY PATRICIA RAMOS HOYOS ELVIS ALBERTO PASSO RAMOS LUIS MIGUEL PASSO RAMOS LUZ MEIRA PASSO RAMOS MARÍA ANGÉLICA PASSO RAMOS

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (33)

FECHA:

Marzo 13 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito MANUEL ENRIQUE MARTÍNEZ MADRID

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

MANUEL ENRIQUE MARTÍNEZ MADRID MEIRA ISABEL MONTES ORTEGA MANUEL MATEO MARTÍNEZ MONTES EVA SANDRID MARTÍNEZ MONTES MARTHA CECILIA MARTÍNEZ MONTES JESÚS DANIEL MARTÍNEZ MONTES JOEL ANDRÉS MARTÍNEZ MONTES

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (34)

FECHA:

Marzo 13 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito CECILIO JOSÉ GIL PORTACIO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

EMPERATRIZ MARÍA GONZÁLEZ NARVÁEZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

CECILIO JOSÉ GIL PORTACIO JUAN DE JESÚS GIL GONZÁLEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (35)

FECHA:

Marzo 13 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito EDUARDO CALLE GUERRA

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

EDUARDO JOSÉ CALLE ESTRADA

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

EDUARDO CALLE GUERRA EUFROSINA ESTRADA CAPACHERO JUAN GABRIEL CALLE ESTRADA EDUARDO JOSÉ CALLE ESTRADA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (36)

FECHA:

Marzo 13 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ORLANDO MANUEL BELEÑO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

DIEGO ANDRÉS BELEÑO VILLAREAL

MIEMBRO ELIMINADO

MANUELA DE JESÚS BELEÑO VILLAREAL LUÍS CARLOS BELEÑO VILLAREAL

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ORLANDO MANUEL BELEÑO APARICIO MARÍA DEL CRISTO VILLAREAL MEJÍA MARÍA HERMINIA MEJÍA SEQUEIRA LINA MARCELA MARCELA VÁSQUEZ BELEÑO MIRNA LUZ BELEÑO VILLAREAL MANUEL ESTEBAN BELEÑO MORENO ALEXANDER MAURICIO BELEÑO MORENO DIEGO ANDRÉS BELEÑO VILLA REAL

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (37)

FECHA:

Marzo 14 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito QUIRINO MANUEL MARTÍNEZ PACHECO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

JAIME LUÍS MARTÍNEZ MADRID ISAÍAS ALFONSO MADRID CALDERON

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

QUIRINO MANUEL MARTÍNEZ PACHECO MARTA CECILIA MADRID REGINO IVÁN MANUEL MARTÍNEZ CALDERÓN YAN CARLOS MARTÍNEZ LORA ALFONSO DARÍO MADRID CALDERÓN

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (38)

FECHA:

Marzo 14 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito JORGE MIGUEL CUELLO GUZMÁN

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JORGE MIGUEL CUELLO GUZMÁN YOLIMA DEL CARMEN ÁLVAREZ CASTRO

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (39)

FECHA:

Marzo 14 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito EDUARDO ANTONIO PETRO SOTO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

BLAS ANTONIO PETRO CALDERÓN

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

EDUARDO ANTONIO PETRO SOTO EDUAR JAVIER PETRO FLÓREZ MIGUEL ÁNGEL BLANCO FLÓREZ LEOPOLDINA MARÍA FLÓREZ ZABALA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (40)

FECHA:

Marzo 14 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ENANSO GABRIEL ESTRADA CAPACHERO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

JOSÉ ANTONIO ESTRADA GÓMEZ DEIVER ESTRADA GÓMEZ

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

WILSON ANDRÉS ESTRADA GÓMEZ

ENANSO GABRIEL ESTRADA CAPACHERO ANA LUCIA ACOSTA RAMOS JOSÉ ANTONIO ESTRADA GÓMEZ DEIVER ESTRADA GÓMEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (41)

FECHA:

Marzo 15 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito ALFREDO MANUEL ORTEGA CAUSIL

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

ALFREDO MANUEL ORTEGA ESTRADA

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

ALFREDO MANUEL ORTEGA CAUSIL JUDITH AURORA ESTRADA

REPRESENTANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (42)

FECHA:

Marzo 15 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito DAGOBERTO ANTONIO BASILIO NAVARRO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

DIANA PAOLA PASTRANA BASILIO

MIEMBRO ELIMINADO

NO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

DAGOBERTO ANTONIO BASILIO NAVARRO NANCY MARTÍNEZ TEHERÁN JOSÉ LUIS BASILIO MARTÍNEZ JULIO JOSÉ BASILIO MARTÍNEZ ANA KARINA PASTRANA BASILIO DIANA PAOLA PASTRANA BASILIO

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (43)

FECHA:

Marzo 15 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LUZ ESTER LUNA MONTALVO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

MARÍA EUDOSIA MONTALVO CASTILLO SILVIA SUJEY BANDA DÍAZ SANTIAGO ALMANZA RIVERA JESÚS ANDRÉS BANDA DÍAZ

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

JADER JACINTO ALMANZA LUNA

LUZ ESTER LUNA MONTALVO MARÍA EUDOSIA MONTALVO CASTILLO SILVIA SUJEY BANDA DÍAZ SANTIAGO ALMANZA RIVERA JESÚS ANDRÉS BANDA DÍAZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

Ingrid Beatriz Seiza Cuello MI DIARIO DE CAMPO OPORTUNIDAD Y SEGUIMIENTO

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (44)

FECHA:

Marzo 15 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito PEDRO NEL MÉNDEZ BLANCO

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

GRACIELA DEL CARMEN GONZÁLEZ GARCÍA IVÁN DARÍO MARTÍNEZ ESTRADA NEIDER DE JESÚS BASILIO GONZÁLEZ CRISTIAN ANDRÉS BASILIO GONZÁLEZ

MIEMBRO ELIMINADO

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

NO

PEDRO NEL MÉNDEZ BLANCO FANNY DEL CARMEN GARCÍA ESTRADA LUZ DARY MÉNDEZ GARCÍA FANNY MARÍA MÉNDEZ GARCÍA GRACIELA DEL CARMEN GONZÁLEZ GARCÍA IVÁN DARÍO MARTÍNEZ ESTRADA NEIDER DE JESÚS BASILIO GONZÁLEZ CRISTIAN ANDRÉS BASILIO GONZALEZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

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OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

ACTIVIDAD No. 006

Visita familiar (45)

FECHA:

Marzo 16 de 2009

COMUNIDAD NOMBRE DEL REPRESENTANTE

Corregimientos: San Andresito LUISA ISABEL FLÓREZ CONDE

FIRMÓ EL ACUERDO

SI

HUBO CAMBIO DE REPRESENTANTE

NO

SI

JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO

X MIEMBRO NUEVO

NO

MIEMBRO ELIMINADO

GRISALDA MARÍA MÉNDEZ FLÓREZ RUBÉN DARÍO REYES MÉNDEZ ELENA LUCIA MÉNDEZ FLÓREZ ILAIDI DEL CARMEN MÉNDEZ FLÓREZ DIANA ISABEL REYES MÉNDEZ

ASÍ QUEDÓ CONFORMADO EL NUEVO NÚCLEO FAMILIAR

LUISA ISABEL FLORES CONDE FIDEL MÉNDEZ ESTRADA LUIS MANUEL MÉNDEZ FLÓREZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

OBJETIVO

Recolectar información relevante de las familias asignadas(la cual es relacionada con las 9 dimensiones de la estrategia) en dos visitas llamadas sesión 1 y sesión 2 y sistematizada en el D M C.

ESTRATEGIA

Visita personalizada a esta familia.

RECURSOS

HUMANOS: representante con su núcleo familiar y cogestora. FÍSICOS: D M C.

TIEMPO

2 horas.

DIFICULTAD

Manejo del DMC

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OBSERVACIÓN EVALUACIÓN

NOVEDADES GENERALES

RELACION DE ( 5 ) FAMILIAS GESTIONADAS Y NO UBICADAS ( COLOCO RAZON DE LA NO UBICACIÓN )

ACTUALMENTE VIVE EN ANTIOQUIA CON TODO SU NUCLEO FAMILIAR 6674982 30576118 10820025 J3A0300455

RAFAEL ALBERTO REYE SANTANA MARÍA GENOVEVA PEÑA MORENO EUCLIDES RAFAEL REYES PEÑA LEDIS ESTHER REYES PEÑA

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

REPRESENTANTE VIVE ACTUALMENTE CON OTRA COMPAÑERA QUIEN A SU VEZ TAMBIEN ES REPRESENTANTE

78113302 JAIME LUIS DE LOS REYES NIETO 34884411 MARÍA DEL CARMEN PÉREZ ÁLVAREZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE

ACTUALMENTE EL REPRESENTANTE Y TODO SU NUCLEO FAMILIAR VIVEN EN EL PAIS DE VENEZUELA

15041405 DOMINGO JULIAN TALAIGUA MONTALVO REPRESENTANTE 30564046 NURIS DEL CARMEN MONTES ORTEGA INTEGRANTE 20229204 EDWIN JULIÁN TALAIGUA MONTES INTEGRANTE 20936748 WESLY DOMINGO TALAIGUA MONTES INTEGRANTE 229204 YUDI YULITH TALAIGUA MONTES INTEGRANTE 345451 ELÍAS MIGUEL TALAIGUA MONTES INTEGRANTE ACTUALMENTE VIVE EL REPRESENTANTE CON SU NUCLEO FAMILIAR EN EL PAIS DE VENEZUELA 6574553 ÁNGEL GABRIEL MONTES SAEZ REPRESENTANTE 25756912 ONEILA ISABEL ORTEGA DE MONTES INTEGRANTE 10820563 ORLANDO GABRIEL MONTES ORTEGA INTEGRANTE EL REPRESENTANTE Y SU NÚCLEO FAMILIAR ERAN INQUILINOS EN LA URBANIZACIÓN BERNANDO DUQUE Y EN LA ACTUALIDAD NADIE DA RAZON DE ELLOS.

15050363 30574264 34914317 1069479199

WILLIAM RAMÓN VEGA MUÑOZ DALY LUZ ÁLVAREZ CELESTINO CARLOS ENRIQUE VEGA ÁLVAREZ MARÍA CAMILA VEGA ÁLVAREZ

REPRESENTANTE INTEGRANTE INTEGRANTE INTEGRANTE

NOTA: Hay miembros de estas familias que no aparecían en la base de datos suministrada por acción social y fueron incluidas, al igual que los miembros que fueron eliminados de estas, fueron por justas razones como por ejemplo actualmente están casados y viviendo con sus compañeros en otro lugar, están fuera del municipio hace más de seis meses, ya no viven en esa vivienda, han fallecido, se han separado, en otras razones.

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Luego de haber terminado el levantamiento de la línea base sesión 1, inicié la sesión 2 terminada sincronicé de inmediato, cerré fichas y volví a sincronizar logrando así la descarga completa de DMC en cuanto a la primera cohorte el día 14 de abril de 2009.

INGRID SEIZA TRABAJANDO POR EL BENEFICIO DE LAS FAMILIAS DE SAHAGÚN CORDOBA

Para lograr el objetivo de la Red Juntos, el Estado se compromete a otorgarles, a los beneficiarios de JUNTOS, acceso preferente a un conjunto de programas y servicios sociales (nacionales, departamentales y municipales), para que alcancen mejores condiciones de vida definidas a través de los 45 logros básicos de las 9 dimensiones de la estrategia. Estas dimensiones son las siguientes:

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Identificación: Los miembros de la familia cuentan con los documentos esenciales que los identifican como ciudadanos colombianos y les permiten el acceso a los servicios sociales del estado. Ingresos y trabajo: La familia accede a ingresos autónomos (monetarios o en especie) a través de diferentes medios de sustento. Educación y Capacitación: Los niños, jóvenes y adultos acumulan capital humano y acceden al conocimiento que les permite su desarrollo integral. Salud: Mediante el acceso preferente al sistema de salud, todas las personas reciben los servicios de atención y participan en los programas de promoción y prevención. Así, la familia reduce la mortalidad evitable y la morbilidad. Nutrición: Todos los miembros de la familia cuentan con una nutrición adecuada y tienen buenos hábitos en el manejo de alimentos. Habitabilidad: La familia cuenta con condiciones de habitabilidad segura, acordes con su contexto cultural. Dinámica familiar: La familia cuenta con un tejido familiar fortalecido y mecanismos saludables de convivencia y de expresión de afecto. Además, reconoce la importancia de las relaciones entre sus integrantes, para su propio desarrollo. Bancarización y Ahorro: La familia está inserta en el sistema financiero como medio de acceso a oportunidades de trabajo, ingresos

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y seguridad familiar. Adicionalmente, crea una cultura de ahorro para lograr metas propuestas por si mismas. Apoyo para garantizar el Acceso a la Justicia: La familia beneficiaria tiene acceso a los servicios de la justicia formal y no formal para la solución de sus conflictos, conocimiento de sus derechos, fomento de los valores y fortalecimiento de la convivencia de manera oportuna y eficaz.

IDENTIFICACIÓN Los miembros de la familia cuentan con los documentos esenciales que los identifican como ciudadanos colombianos y les permiten el acceso a los servicios sociales del estado. El pasado 16 de Julio estuvimos en el corregimiento de San Andresito contribuyendo a alcanzar la primera de las dimensiones para la estrategia en Sahagún Cordoba.

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CORREGIMIENTO SANTIAGO ABAJO

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UBICACIÓN GEOGRAFICA En 1872 el gobierno central promulgo la ley 20 de Noviembre de 1872 sobre división territorial; en el cual Sahagún presentaba las siguientes agregaciones: Santiago Abajo, Santiago Arriba entre otros, quedando Sahagún elevado a la categoría de distrito. Santiago Abajo se encuentra ubicado aproximadamente a 50 KM de Sahagún y de 15 a 19 KM del Viajano. Santiago Abajo limita con Corobado, vecino del caserío del crucero que esta a orillas de la troncal; limita con la quebrada vieja, Caño Prieto, Betania, Los Limones Y Primavera. NOMBRE:

La historia del nombre de Santiago Abajo inicia por el nombre de la quebrada que recibe este mismo nombre; y Abajo porque está ubicado en la parte más baja. LA HISTORIA DEL CORREGIMIENTO:

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Esta se inicia cuando las vías eran solo caminos reales; todo esto hace referencia a los años 34, 36 hasta el año 40; en las que estas vías se utilizaban para movilizar al ganado que era llevado para Medellín. La familia que se conoce más antigua en el pueblo eran las familias López Balmaceda, y la familia Balmaceda Cardozo. También se conoce de la existencia de unos grupos indígenas llamados Chorrolos que emigraban de San Andrés De Los Indios, venían en busca de la pesca y de la Montería (Cacería de animales del monte).

LA RELIGION: Desde épocas remotas a predominado el catolicismo; pero en la actualidad surgido algunos grupos Cristianos- Evangélicos. EDUCACION:

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La educación solo se desempeña hasta los grados 5° de la básica primaria. Nunca ha existido convenio con otras entidades. Los jóvenes de hoy viajan a las ciudades cercanas para superarse, siguiendo los estudios correspondientes a la media vocacional y estudios superiores. En la actualidad se desarrolla el proyecto de Primaria Acelerada para adultos.

CULTURA:

Las costumbres del pueblo en épocas anteriores se fundamentaba en los fandangos y parrandas con autofonica (especie de picó con parlantes de campanas). Las fiestas tradicionales más comunes son las fiestas de Toro que se celebraban el 14 de

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Enero. Existieron decimeros; entre los más destacados fue Mateo Gelis quien cantaba y tocaba el acordeón. Un descendiente de los Gelis es el señor Freddy Gelis Cardozo quien compone Porros, puyas, entre otros. En la actualidad tiene su domicilio en Sahagún pero eso oriundo de Santiago Abajo.

ECONOMIA:

Hoy por hoy no existen granjas; el pueblo cuenta con ganado lechero y el Cebú que ayuda a la economía del pueblo ya que la leche se vende a algunas cooperativas como son Colanta, Proleche, entre otros

SITUACION AMBIENTAL: 1. La fauna: La fauna desde hace unos años atrás fue rica en cuanto a la diversidad de

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animales como el Zaíno, el armadillo, el venado, el ñeque, el mico, el titi, el machín, el chivo, el cerdo, la gallina, carnero, entre otros; pero en la actualidad la gran mayoría de ellos se ha extinguido por la caza y consumo

indiscriminado. Las pieles de zaino eran muy cotizadas hace muchos años atrás las pieles de Zaíno tenían un costo de 50 pesos cada uno LA FLORA

2. flora: La vegetación siempre ha sido abundante gracias a las tierras que son fértiles; las hortalizas, los cultivos de ajonjolí, el maíz, el arroz, la yuca, el ñame, el plátano, la caña de azúcar. - Las plantas medicinales como la controlagavilanes, y el ñame de la chupa para la picadura

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de las serpientes, el tabaco. - Árboles frutales como: la guayaba, el mango, la ciruela, el mamón, entre otros. Cuenta la historia que el señor Heriberto Ramos fue uno de los primeros en crear una estancia para la producción de la panela; quien a su vez proporciono empleo a otros. EL USO QUE SE LE HA DADO A LOS RECURSOS

NATURALES:

En función a este se puede decir

que los recursos naturales al principio se le dio un uso indiscriminado por falta de conocimiento de los pobladores por ello trajo como consecuencia la extinción de muchas especies tanto animales como vegetales. En la actualidad la Caja Agraria es una corporación que ayuda a los agricultores para que mejoren su calidad de

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vida

.

Anteriormente ninguna entidad hacia regalías por estos lados. Se han hecho estudios sísmicos para la búsqueda de hidrocarburo y gas metano

FOLLETO PARA MOTIVACIÓN FAMILIAR En aras de buscar el mejoramiento continuo y contribuir a que las familias de la estrategia JUNTOS interioricen los conceptos básicos de esta, a que conozcan los cogestores asignados, las dimensiones de la estrategia, el número de logros y como la red pretende alcanzar sus metas y objetivos, y teniendo en cuenta que en su mayoría los representantes de la familia tienen educación primaria incompleta o son ancianos; la información socializada por los cogestores necesita ser reforzada por otro recurso; los cogestores asignados a la zona de Santiago Abajo, San Andresito y otras que son de nuestra influencia hemos optado por elaborar un instrumento que sirva como plan de refuerzo y apoyo a las visitas domiciliarias realizadas a nuestras familias. Este plan de refuerzo es realizado mediante la socialización del Folleto que se muestra al comienzo de la página

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Luego de un proceso de análisis, discusión y verificación de la calidad del folleto, fue entonces el momento de ir a la zona de trabajo a socializarlo con las familias

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Pertenecientes

a

la

estrategia. Este cogestor es Oscar

Flórez,

compañero

Es

mi

inseparable.

Se

convirtió en el hermano que nunca tuve. HEMOS HECHO UN BLOQUE DE TRABAJO MUY SÓLIDO. Seguir

Nuestra luchando

familias

meta: por

vulnerables

las de

Sahagún.

La familia estuvo muy atenta a la socialización. Los niños no pudieron faltar, acompañando a la jefa del hogar.

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La felicidad y la sonrisa de ellos fueron nuestro aliciente, más tratándose de se estaban acercando las 9:00 PM

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La señora muy atenta.

Con mucho cuidado. Menos mal me facilitaron una lámpara. Y con lo que le tengo miedo a las serpientes. Todo sea por ayudar a las familias

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Hasta un tiempo a la hora de la cena se puede utilizar, más cuando fuera la señora la que insistiera.

Niña, todo está muy bien. Pero cómo le queda de elegante ese uniforme!!!!!

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Los espectadores no se hacen esperar. Más cuando hay foto. Como toda familia que se respete, los niños con sus padres.

Señora, mire que lo que está en el folleto es una síntesis de lo que esta en el almanaque de Acción Social.

Aquí aparece otra vez Oscar. Realizando su trabajo.

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- Aquí está la foto de sus cogestoes, al lado está mi nombre, para que no se le olvide. _No se preocupe, una niña tan amable es difícil de olvidar

Gracias. todo está entendido.

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Que bonito es que ustedes estén por acá. Esta es la quinta vez que nos acompaña. gracia a JUNTOS.

Que buena la estrategia ¿ Cierto doctora?

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Y los niños allí.

Qué lindo ¿Cierto mami? Muy lindo mamita.

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-Estas son las nueve dimensiones que pretendemos alcanzar en estos cinco años. -Que bueno doctora. -No me llame doctora. Dígame Ingrid o seño Ingrid, Pero no me llame doctora. -Usted si es amable seño.

_Les aseguro que JUNTOS venceremos.

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ALCANZANDO EL PRIMER LOGRO: IDENTIFICACIÓN EN SANTIAGO ABAJO N SANT El pasado 3 de Agosto tuve la oportunidad de acompañar al señor registrador municipal de Sahagún Córdoba a una actividad de cedulación, la cual fue liderada por los cogestores Oscar Flórez y mi persona, en el corregimiento de El Crucero, donde tuvieron la oportunidad de asistir, no solo, los mayores de edad que no contaran con el documento de identidad, sino también aquellos que necesitaran renovarla, para que esta estuviera actualizada, sino, que se pudo legalizar la tarjeta de identidad de todos aquellos jóvenes que aún no la portara

El hecho de poseer una limitación física en las piernas no le limitó el llegar a renovar su documento

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La cogestora en todas tomando detalles y colaborando al máximo.

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Brindando

la

información

verás,

eficaz

y

con

amabilidad.

La satisfacción de haber renovado sus documentos se refleja en los rostros

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El registrador pendiente a la "jugada"

Y muchas más familias reconociendo a su cogestora y dándole las gracias por su labor

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No faltó tiempo para el saludo ante tanto trabajo y tantos esperando. hasta comentamos algunas anécdotas

Mientras tanto en los interiores del aula de trabajo, la registraduría cumpliendo con su deber

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Nuevamente otra lección de vida para aquellos que solo ven lo negativo y que sienten que tienen más problemas y dificultades que otros.

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La compañera Nancy, otra cogestora cumpliendo con sus familias

Podemos observar la cantidad de miembros de la estrategia JUNTOS, a los cuales se les dio acceso preferente, debido a que estos poseen este derecho por ser pertenecientes a las familias que están en el proceso de alcanzar los 45 logros básicos que están inmerso en las 9 dimensiones

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En estas imágenes observamos al señor registrador ofreciendo asesoría a una de las señoras que estuvieron presentes

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El apoyo de esta institución, la cual es una de las 14 que forma parte de la red es notable y por eso le decimos públicamente: Gracias señores miembros de la registraduría por este acompañamiento y fortalecimiento decidido

Santiago Abajo, así como se hizo en San Andresito, Hoy podemos decir: JUNTOS está cumpliendo con el compromiso que tiene con ustedes. Cuentan con una cogestora

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lista para trabajar con y para ustedes. Gracias por abrirme sus puertas y sus corazones.

ASÍ FUE EL LANZAMIENTO DE LA ESTRATEGIA EN EL CORREGIMIENTO DE SANTIAGO ABAJO

De esta forma comenzamos a realizar los preparativos para el Lanzamiento

Poco a poco fueron llegando los invitados a la hora prevista

La felicidad se notaba en el rostro de las familias del corregimiento

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Los representantes fueron muy responsables, y entre otras cosas se colocaron la mejor pinta para la ocasión, lo que demuestra la seriedad del trabajo realizado en la zona.

La coordinadora de la Microregión llegó puntual a la cita y dio apertura al evento

El Dr. Jorge Iván Díaz V. también nos estuvo acompañando y formando parte del Lanzamiento

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Se premió la participación de los asistentes. Mi compañero de batallas en la región fue pieza clave en el éxito de la jornada.

Hubo muchos estímulos a los asistentes

Todos los detalles fueron entregados y recibidos con gran alegría.

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La socialización fue todo un logro. Los representantes muy responsables, la “tarea” bien aprendida: los logros, las dimensiones, objetivos, misión, entre otros ejes vertebrales de la estrategia estuvieron bien aprendiditos por los participantes. Los coordinadores tomando atenta nota.

Más premios estuvieron a la orden del día

Después de todo un buen almuerzo, con un guarapo de panelas, abundante hielo y limón.

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Todos comieron y quedaron satisfechos

Y lo mejor de todo. La gratitud no se hizo esperar. Es lo más lindo de trabajar en JUNTOS. Gracias Acción Social, gracias JUNTOS, gracias UPB por confiar en mi.

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INFORME DESCRIPTIVO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE DICIEMBRE DE 2008 A AGOSTO DE 2009 DESARROLLADAS DENTRO DE LA ESTRATEGIA DICIEMBRE Día 12. * Reunión convocada para ultimar detalles a cerca de la capacitación de Levantamiento de Línea Base Familiar en el Municipio de Moñitos. Día 15, 16, 17 y 18. * Capacitación de Levantamiento de Línea Base Familiar en el municipio de Moñitos. Día 19. * Legalización de póliza de seguro para diligenciar contrato. Día 22. * Entrega de documentación en la Casa de la Cultura-Sahagún por parte de los CGS a la Dra. Alma Doria Miranda. Día 26. * Entrega de formularios de Acuerdos de Corresponsabilidad, huelleros y listados para la recolección de firmas por parte de la Dra. Alma Doria Miranda. Día 27, 28 y 29. * Firma de acuerdos de corresponsabilidad en los Corregimientos Crucero, Santiago Abajo y Las Bocas. Día 30. * Entrega de Acuerdos de Corresponsabilidad firmados a la Dra. Alma Doria Miranda en la Casa de la Cultura. ENERO DÍA 7 Y 8. * Firma de Acuerdos de Corresponsabilidad Corregimiento San Andresito. Día 22 y 23. * Capacitación de DMC en el municipio de Chinú. FEBRERO Día 3. * Acompañamiento a Técnicos de la Microregión 033 para la asignación de familias a los CGS. Día 19. * Reunión en las instalaciones de la alcaldía municipal con funcionarios de Acción Social, Coordinadora Regional de JUNTOS, Sr. Alcalde Municipal y CGS-Sahagún con el fin de exponer desacuerdos, inconformidades e inconvenientes y plantear posibles soluciones.

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Día 20. * Entrega de dotación a los CGS por parte de el Sr. Jorge Iván Díaz Viloria. Día 22. * Reunión para informar el cambio de Coordinador Local Dra. Alma Doria y presentar al Dr. Jorge Iván Díaz V. como nuevo Coordinador Local Estrategia JUNTOSSahagún. Día 25. * Sincronización de Familias PRIMERA COHORTE. Día 26 y 27. * Plan de Ubicación. MARZO Día 2, 3, 4, 5, 6 y 7. * Inicié con el Levantamiento de Línea Base Familiar 1 en el Corregimiento de San Andresito. Día 5. * Reunión citada por el Coordinador Local Dr. Jorge Iván Díaz V. para evaluar avance de Línea Base. Día 10, 11 y 12. * Continué con el Levantamiento de Línea Base Familiar 1 en el corregimiento San Andresito. Día 16, 17, 18, 19, 20 y 21. * Inicié con el Levantamiento de Línea Base Familiar 2 en el corregimiento de San Andresito. Día 18. * Reunión con el Coord. Dr. Jorge Iván Día V. para socializar REGLA DE ORO. Día 24, 25 y 26. * Continué con el Levantamiento de Línea Base Familiar 2 en el corregimiento San Andresito. ABRIL Día 1. * Reunión con el Coord. Jorge Iván Díaz, para informar sobre la inversión del sector solidario en educación. Día 2, 3 y 4. * Sincronización y cierre de fichas de la primera cohorte. Por problemas en la plataforma de INFOJUNTOS no se me pudieron asignar familias en todo este tiempo. Día 26. * Acompañamiento, motivación y olla comunitaria a los representantes de familias JUNTOS en la vereda El León. MAYO Día 1. * Socialización de la Estrategia JUNTOS en el corregimiento de Bajo Grande. Día 3. * Socialización de la Estrategia JUNTOS en el corregimiento Morrocoy. Día 5. * Reunión en el centro de acopio Juntos-Sahagún sitada por el Coordinador Local para hacer seguimiento a la estrategia.

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Día 10. * Sincronización de Familias SEGUNDA COHORTE. Día 12 y 13. * Plan de Ubicación. Día 14. * Inicié con el levantamiento de Línea Base Familiar 1. Corregimiento San Andresito. Día 15. * Reunión para socializar la oferta municipal en salud y la oferta académica de la UNAD. Día 16. * Continué con el levantamiento de Línea Base Familiar 1. Corregimiento San Andresito. Día 17. * Socialización de la Estrategia JUNTOS en el corregimiento La Yé. Día 18, 19, 20, 21, 22, 23 y 24. * Continué con el levantamiento de Línea Base Familiar 1. Corregimiento San Andresito. Día 26, 27 y 28. * Continué con el levantamiento de Línea Base Familiar 1. Corregimiento San Andresito. Día 29 y 30. * Inicié con el levantamiento de Línea Base Familiar 2. Corregimiento San Andresito. JUNIO Día 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7. * Continué con el levantamiento de Línea Base Familiar 2. Corregimiento San Andresito. Día 5. * Reunión de seguimiento al levantamiento de la LBF y asignación de familias para la nueva cohorte. Día 12. * Socialización de la oferta municipal en salud con la Dra. Gladys Torres: delegada de la secretaría de salud y la delegada municipal ante JUNTOS: Dra. Liliana Vergara. Día 25. * Sincronización de Familias TERCERA COHORTE. Día 26, 27, 28, 29 y 30. * Inicié con el levantamiento de Línea Base Familiar 1. Corregimiento Santiago Abajo.

JULIO

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Día 1. * Asistí a una capacitación del DMC convocada por el Coordinador Local Dr. Jorge Iván Díaz Viloria y orientada por los tecnicos de la Microregión 033 de 8:00 am a 11:00 am. Acabada la reunión me dirijí a la zona de trabajo asignada ( Corregimientos de San Andresito ). Día 2. * Seguí con el trabajo de Levantamiento de Línea Base 1, que había iniciado desde el día 26 de Junio. Días 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9. * Inicié el Levantamiento de Línea Base 2, de las familias del Corregimiento de Santiago Abajo. Día 10. * Reunión con el Ing. Pedro Nel Rodríguez Barragán sobre La situación actual de la estrategia en el municipio. Día 13. * Elaboración y presentación del plan de mejoramiento Día 15. * Me dediqué a ultimar detalles para la realización de la renovación de documentos (cédulas y tarjetas de identidad) por parte de la entidad aliada a la estrategia JUNTOS Registraduría Municipal. Día 16. * Trabajo de acompañamiento a la Registraduría Municipal en cabeza del señor registrador Ricardo Ballestero. Día 17. * Elaboración y presentación del informe mensual, cronograma de actividades e informe descriptivo.

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Día 21. * Levantamiento de LBF1 de las familias de San Andresito. Día 22. * Levantamiento de LBF2 de las familias de San Andresito. Día 23 y 24. * Plan de Ubicación de las familias No Ubicadas. Día 25. * Caminata de acompañamiento a la secretaría de salud Día 27, 28, 29 y 30. * Acompañamiento a las familias asignadas en Santiago Abajo.

Agosto Día 1. * Visita a cada una de las familias asignadas en el corregimiento de Santiago Abajo. Día 2. * Recordar a los interesados en la renovación de documentos como cédulas y tarjetas de identidad Agosto a partir de las 8:00 a.m. en las instalaciones de La Institución Educativa El Crucero. que la jornada se estará realizando el martes 04 de Agosto Día 3. * Ultimar detalles de la jornada de renovación de documentos con el Sr. Registrador y los CGS asociados a la jornada. Día 4. * Realización de la Jornada de renovación de documentos con la Registraduría Municipal en el corregimiento El Crucero. Día 8. * Ultimar detalles con las familias de Santiago Abajo para la realización del gran Lanzamiento de la Abajo. estrategia en las instalaciones del Colegio de Santiago Abajo Día 9. * Realización del gran Lanzamiento para socializar lo que es la estrategia JUNTOS en el

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corregimiento de Santiago Abajo. Día 10. * Realización de la sincronización y copia de seguridad para Assenda. Día 19. * Entrega de cronograma de actividades e informe descriptivo. Día 14. * Reunión en el centro de acopio y entrega de DMC para mantenimiento.

Septiembre Día 4. * Charla sobre violencia intrafamiliar a las familias JUNTOS en el corregimiento de Santiago Abajo. Día 9. * Reunión con el Sr. Alcalde del municipio Dr. Ghassan Nader, para socializar el avance de la estrategia. Día 10. * Sincronización y ubicación de las familias de la 4 cohorte. Día 11. * Caminata en rechazo al abuso sexual contra menores. Día 14, 15, 16. * Inicié con el LBF1 de las familias asignadas en la 4 cohorte en el corregimiento de San Andresito. Día 20, 21 y 22 . * Inicié con el LBF2 de las familias asignadas en la 4 cohorte en el corregimiento de San andresito. Día 23. * Cierre de ficha y sincronización de familias. Dia 25. * Elaboración de Informes y entrega, reunión de seguimiento en el Centro de Acopio. Día 26. * Plan de Ubicación de las familias asignadas en la zona urbana. Día 27 y 28. * Inicio de LBF1 a familias asignadas cuarta cohorte zona urbana Día 29 y 30. * Inicio de LBF2 a familias asignadas cuarta cohorte zona urbana

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BIBLIOGRAFÍAS Y WEB GRAFÍAS

http://www.redjuntosputumayo.blogspot.com/ http://www.presidencia.gov.co/prensa_new/sne/2007/julio/14/JUNTOS%20171%20La%20 Dorada%2014jul07.pdf http://www.accionsocial.gov.co/Juntos.swf http://es.wikipedia.org/wiki/Sahag%C3%BAn_(Colombia)