Menaxhimi.docx

Brainstorm [stuhi mendimesh] eshte metode ku jipen ide nga te gjithe te punesuarit Brainwriting [mendime te shkruara] idete qe jipen jane ne forme te shkruar Analiza Pareto eshte analize sipas filfred pareto ku 80% e gabimeve jane te shkaktuara nga 20 % e faktoreve Amortizimi paraqet zvoglimin e vleres se mjeteve kryesore sepse ne procesin e riprodhimit shpenzonhen Benchmarking – krahasimi I ndermarrjes me ndermarrje tjera qe jane lidere ne ate fushe Ichikawa -diagrami I peshkut – edhte metode e mbledhjes se shkaktareve te gabimeve Marka - eshte symbol qe ndermarrjet e shfrytezojne per te dalluar produktet e tyre Patenta- eshte document qe I jep te drejt pronarit te vet te drjejt unike per shfrytezimin e shpikjes Microeconomy- Mikroekonomia merret me studimin e sjelljes se agjenteve ekonomike: konsumatoreve, firmave te biznesit si dhe te agjensive qeveritare ne masen qe veprimtaria e tyre lidhet me alokimin e burimeve dhe funksionomin e sektoreve. te vecante te ekonomise Macroeconomy-Makroekonomia merret me studimin e sjelljes se ekonomise kombetare ne teresi, me studimin e agregateve ekonomike, si produkti I pergjithshem, punezenia totale dhe papunesia, niveli i pegjithshem I cmimeve dhe inflacioni, bilanci i brendshem dhe i jashtem makroekonomik Planifikimi është element kyç për mbijetesën dhe perspektivën e çdo ndërmarrje, sepse ndihmon për të përcaktuar mënyrën më fitimprurëse të alokimit të burimeve ndërmjet objektivave konkurruese.

Politikat janë planet në kuptimin që ato shërbejnë për të orientuar idetë dhe mendimet e njerëzve në procesin e marrjes së vendimeve.

Proceduarat janë plane që pasqyrojnë politikën përmes metodës së kryerjes së aktiviteteve të ardhshme nëpërmjet tërësisë kronologjike të veprimeve të domosdoshme

Rregullat janë udhëheqje për veprim sikurse edhe procedurat, por ato nuk bëjnë specifikimin në lidhje me kohën se kur duhen kryer veprimet e caktuara.

Planet strategjike hartohen nga menaxherët e nivelit më të lartë të drejtimit. Me anë të planeve strategjike ndërmarrjet krijojnë një imazh të qartë se ku do të arrijnë pas disa vitesh.

Planet taktike përqendrohen në njerëz dhe burime, d.m.th. në mënyrën sesi duhet organizuar burimet për të realizuar planet strategjike. Janë më konkrete dhe specifike se planet strategjike.

Planet operacionale janë të hartuara për përkrahjen e realizimit të planeve e objekteve operacionale.

Produktivitetit paraqet kërkesën e afarizmit që me shpenzime sa më të vogla të fuqisë punëtore të realizohen rezultate më të mëdha.

Ekonomizimi paraqet kërkesat që me shpenzime minimale të të tri elementeve të prodhimit (e hyra e tërësishme, e ardhura dhe fitimi) të arrihen rezultate sa më të mira të prodhimit apo të shërbimit.

Rentabiliteti paraqet kërkesën që me angazhimin minimal të mjeteve të realizohet më shumë fitim (angazhim minimal të mjeteve –realizimi maksimal të fitimit)

Vizioni eshte nje koncept specifik i asaje qe kompania po perpiqet te behet.Vizioni është një ëndërr ose pikturë e të ardhmes së biznesit tuaj, e bazuar në projekte realiste afatgjata, që mbështeten në situatën aktuale.

Etika përfshin rregullat dhe parimet që përkufizojnë vendimet dhe sjelljet e drejta dhe të gabuara.

Misioni i kompanise përcakton: Pse kompania ekziston, Çfarë funksionesh ajo do të kryejë, për Cilin do ti kryejë ato, dhe Si do t’i plotësojë këto funksione