Matriz Porter
COMPETIDORES POTENCIALES
PROVEEDORE
CLIENTES
COMPETIDORES EXISTENTES
SUSTITUT
BOSTON Cuota del mercado
Crecimiento delMercado
Estrel la “Vaca ”
Interroga nte Peso Muerto
CICLO DE VIDA
Declivi Madurez
Crecimiento
Introducción
MATRIZ ANSOFF ACTUALES P
MERCADOS
NUEVOS
R O Penetración
Expansión
D U
Desarrollo de Productos
Diversificación
C T
O S NUEVOS
CADENA DE VALOR
OPCIONES ESTRATEGICAS
POSICIONES COMPETITIVAS
POSICION FUERTE
TECNOLOGICA
Débil
MEDIA
FUERTE MEDIA DEBIL ESTRATEGIA DEL PRODUCTO NICHO
GLOBAL
PRECIO COMPETENCIA EXCLUSIIDAD
ESTRATEGIA DE COSTO