Martin

  • June 2020
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  • Words: 1,597
  • Pages: 5
‘       ¿Qué es una intervención?                                              

                                

      › › › ›

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Los factores para elegir una estrategia de intervención del D.O. son: › › › ›

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!    "               ‘       Los enfoques de intervención son:

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› #     $                                                                    %                     '  

  

   

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                  "      nfoque de proceso a)› Consulta individual.                  

                              b)› 6ormación de equipos.   

                                       

c)› Conocimiento de la situación actual                            d)› ntrenamiento de grupos inestructurados.                      "  '    "        ' 

nfoque de tara: ›   -   &                              ,                   )                   ›   -     &      "                

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         Técnicas más utilizadas para la intervención: ¬roceso: 1.- mejorar la eficiencia de las personas: %› %› %› %›

planeación de vida y carrera Análisis de funciones Confrontación Asesoría, educación y entrenamiento

2.- mejorar la eficiencia de equipos %› %› %› %› %› %›

©untas para el cambio ©untas para la confrontación esione para formar equipos Team building ducación-enfrentamiento Ayuda de una tercera parte

3.- entender los procesos del grupo %› %› %› %›

6eed back ©unta de confortación îrupo T îrupo de sensibilización

4.- entrenamiento de grupo inestructurados %› %› %› %›

îrupo T îrupo de sensibilización îrupo de encuentro Confrontación

.- conocimiento de la situación actual %› 6eed back %› e información de encuestas %› esiones con grupos conexos %› Ayuda de una tercera parte Métodos y técnicas utilizadas en la intervención del D.O.

¬laneación de vida y carrera

6eed Back

nfocados a definir o acordar las metas de vida y carrera de una persona para que pueda ejercer un mejor control sobre su destino. Las areas a cubrir son: 1º. Conmigo mismo 2º con mi familia 3º con mi trabajo 4º con el mundo Consiste en obtener información valida de un individuo, grupo de trabajo o de una unidad mayor. xisten 14 reglas que es necesario tomar en cuenta para utilizar el feed back: %› Descriptivo %› specifico y concreto %› dirigido a comportamientos modificables %› opurtuno aquí y ahora %› verificado por el grupo

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