Manual Dos Coordenadores Nacionais-word

MANUAL DO PROJETO UM MILHÃO DE LÍDERES Manual para os Coordenadores Nacionais

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ÍNDICE GERAL Carta do Presidente da EQUIP ..................................................................................... Carta de Marcos Witt e Juan Vereecken ....................................................................... Informação de Contatos da LIDERE ............................................................................ Perfil LIDERE UML ..................................................................................................... Qual é a nossa visão? .................................................................................................... Lançamento da Visão do projeto Um Milhão de Líderes ............................................. Definições do Projeto Um Milhão de Líderes .............................................................. Etapa de Introdução ...................................................................................................... Eventos de Treinamento (EdeT’s) ................................................................................ Etapa Pré-Evento ................................................................................ 1. Kit de Inscrição ...................................................................... Aproximadamente 2 ou 3 meses antes do evento ................................... 1. Formulário de Orçamento EdeT ............................................. Aproximadamente 30 dias antes do evento ............................................ 2. Formulário de Progresso do EdeT ........................................... 3. E-mail UML ............................................................................. 4. Notícias e material de mídia do EdeT ...................................... Aproximadamente 21 dias antes do evento ............................................. 5. Guest Speaker Information (IA’s) ........................................... Aproximadamente 12 dias antes do evento ............................................. De 5 a 3 dias antes do evento ................................................................. 6. Lembrete sobre o Relatório Geral do EdeT ........................... 7. Lembrete sobre a Base de Dados ............................................ 8. Instruções para baixar os arquivos Power Point ...................... 9. Arquivos Power Point para os EC’s ........................................ Etapa Pós-Evento .................................................................................. 1. Ao finalizar o evento ............................................................... 2 ou 3 dias após o evento ........................................................................ 2. Entrega do Relatório Geral do EdeT ....................................... 3. Lembrete sobre o Formulário Financeiro do EdeT ................ 3 ou 4 dias após o evento ....................................................................... 4. Entrega das notícias e material de mídia ................................ 30 dias após o evento .............................................................................. 5. Entrega do Formulário Financeiro do EdeT ............................ 60 dias após o evento ............................................................................... 6. Entrega da atualização da Base de Dados ................................ Eventos de Recuperação (EdeR’s) .................................................................................. Divulgação ...................................................................................................................... Divulgação dos EdeT’s e EdeR’s ........................................................................ Kit de divulgação ................................................................................................. Livros e Recursos de Liderança para os EC’s ................................................................ E depois de cada EdeT, o que acontece? .........................................................................

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ÍNDICE DE FORMULÁRIOS De Introdução F Nº 101 Perfil CN .................................................................................................... Explicação de uso (etapa introdução) ........................................................... F Nº 102 Dados para Envio ...................................................................................... Explicação de uso (etapa introdução) ........................................................... F Nº 104 Dados para Transferência de Fundos ........................................................ Explicação de uso (etapa introdução) ........................................................... Guia para momentos de Crise ................................................................................... Explicação de uso (etapa introdução) ...........................................................

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Para o EdeT (Kit de Inscrição) F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (1º EdeT) ....................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... Explicação de uso (eventos de recuperação) ..................................................... F Nº 106 Instruções para os Treinadores Certificados (1º EdeT) ................................. Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... Explicação de uso (eventos de recuperação) ..................................................... F Nº 107 Guia de treinamento pessoal (1º EdeT) .......................................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... Explicação de uso (eventos de recuperação) ..................................................... F Nº 108 Formulário Relatório do EC (Todos os EdeT’s) ............................................. Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... Explicação de uso (eventos de recuperação) .....................................................

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Para o Coordenador Nacional F Nº 109 Condição Financeira EdeT (Todos os EdeT’s) ............................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... F Nº 109i Condição Financeira EdeR ............................................................................ F Nº 100 Base de Dados ................................................................................................. Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... F Nº 103 Orçamento EdeT ............................................................................................. Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... Progresso do 1º EdeT ..................................................................................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... Progresso do 2º ao 6º EdeT ............................................................................................ Explicação de uso (eventos de treinamento) ......................................................

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Guest Speaker Information Format ............................................................................. Explicação de uso (eventos de treinamento) .................................................... Relatório Geral EdeT ................................................................................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... Relatório Geral EdeT II ao VI ...................................................................................... Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... Relatório Geral EdeR ...................................................................................................

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Querido Coordenador Nacional: Bem-vindo à nossa equipe de Coordenadores Nacionais do projeto Um Milhão de Líderes! Desde que John Maxwell fundou a EQUIP em 1997, temos abraçado o princípio de nos associarmos com outras pessoas como um dos nossos principais valores. Através dos anos, temos aprendido que um é um número pequeno demais para conseguirmos fazer grandes coisas para Deus. Desde o primeiro dia de fundação, a EQUIP tem trabalhado arduamente para fazer com que outros se unam no desenvolvimento da liderança, a fim de que o Evangelho possa avançar no poder do Espírito Santo através de líderes bem treinados. Em 2003, lançamos o que chamamos de Um Milhão de Líderes, uma iniciativa atrevida cujo objetivo é treinar, propiciar ferramentas e incentivar um milhão de líderes cristãos ao redor do mundo. Para alcançar uma visão tão difícil e tão grande como essa, a EQUIP recorreu ao nosso principal valor, o de nos associarmos a outros. Temos a necessidade de encontrar líderes-chave em uma variedade de nações ao redor do mundo para coordenarem os Eventos de Treinamento, e também para coordenarem esses um milhão de líderes durante o processo de treinamento. O número de Coordenadores nacionais está crescendo em relação à expansão do projeto Um Milhão de Líderes. O componente do treinamento é tão forte quanto o são os Coordenadores Nacionais. Com Coordenadores Nacionais bem organizados, o sucesso nos seguirá. Falando sinceramente, sem o Coordenador Nacional, não poderíamos chegar muito longe neste nobre esforço. Estamos muito alegres com a união de vocês à nossa equipe, e esperamos que este manual lhes proporcione alguma "ajuda" para os próximos passos em sua viagem de liderança. Em Cristo, afetuosamente,

John D. Hull Presidente da EQUIP

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Prezados líderes: É com grande entusiasmo que nos dirigimos a vocês para compartilhar a expectativa que sentimos diante do lançamento do projeto UM MILHÃO DE LÍDERES. Desde a sua fundação, a missão da Lidere tem sido apoiar a liderança iberoamericana para maximizar seu potencial pessoal e como líderes, através de eventos nos quais os participantes são equipados e participam de processos, e onde também são apresentados materiais relacionados à liderança. Como uma organização dedicada a criar uma cultura de liderança na Ibero América, sentimo-nos muito honrados em colaborar ao lado da EQUIP e do Dr. John C. Maxwell em um projeto tão extraordinário como este. É um privilégio nos unirmos à visão de UM MILHÃO DE LÍDERES. A América Latina desempenha um papel muito importante na extensão do Evangelho em nível mundial, e é de suma importância que nós, como líderes desta geração, estejamos preparados. Com profundo respeito,

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INFORMAÇÃO DE CONTATOS LIDERE Endereço do Escritório:

Telefone (Saltillo):

Blvd. Humberto Hinojosa Nº 462 Col. El Kiosco C.P 25240 Saltillo, Coahuila, México

+ 52 (844) 439-3680

Fax (Saltillo): + 52 (844) 416-2472

Contatos LIDERE para o projeto UML: Juan Vereecken – Coordenador Regional (Saltillo) [email protected] Roberto Bautista – Diretor de Operações (Venezuela) [email protected] Jorge Basave - Diretor Comercial (Houston) Tel: + 1 (281-873-5080) Fax: + 1 (281-873-5084) [email protected] Silvia Simone – Coordenadora Geral de Operações e Líder de Região II (Saltillo) [email protected] Tanya Navarro – Líder de Região I (Saltillo) [email protected] Raquel Navarro – Relações Lidere-EQUIP (Saltillo) [email protected]

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PERFIL LIDERE UML Juan Vereecken – Coordenador Regional: desenvolvimento do projeto na América Latina.

Dá direção e prosseguimento ao

Roberto Bautista – Diretor de Operações: Compartilha estratégias para impulsionar e promover a visão do projeto UML.

Jorge Basave - Diretor Comercial: Dirige unidades de recursos e eventos da Lidere. Em relação ao projeto UML, apóia o envio e a distribuição de manuais.

Silvia Simone – Coordenadora Geral de Operações e Líder de Região II: Oferece suporte geral aos Coordenadores Nacionais. Providencia toda a logística dos eventos de treinamento em todas as suas etapas (antes, durante e depois), além de atender às solicitações da EQUIP e da Lidere antes e depois dos eventos.

Tanya Navarro – Líder de Região I: Oferece suporte geral aos Coordenadores Nacionais. É responsável pela logística dos eventos de treinamento em todas as suas etapas (antes, durante e depois), assim como por atender às solicitações da EQUIP e da Lidere antes e depois dos eventos.

Raquel Navarro – Relações Lidere–EQUIP: É responsável por toda a comunicação entre os Coordenadores Nacionais e os IA’s em tudo o que se refere aos EdeT’s e demais solicitações (hospedagem, itinerário dos vôos, datas dos EdeT’s, etc.).

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QUAL É A NOSSA VISÃO? Visão:

Equipar lideres cristãos para servirem de maneira eficaz no crescimento do Corpo de Cristo ao redor do mundo.

Processo:

Oferecer capacitação estratégica para a liderança através de conferências/Eventos de Treinamento, parcerias/alianças e tecnologia.

O Início:

O Projeto Um Milhão de Líderes entrou em vigor no Continente Asiático, em janeiro de 2003, e continuou a crescer e se introduzir nos demais continentes, um a um, nos anos seguintes.

Meta a alcançar:

Desenvolver um milhão de líderes Cristãos na América Latina até o ano de 2010.

Estratégia:

Acreditamos que o desenvolvimento da liderança não é um evento, mas sim um processo. Portanto, temos a seguinte estratégia: Desenvolver e capacitar a liderança dos pastores e outros líderes cristãos em um período de três anos em cada um dos países. Oferecer 2 dias de capacitação dada por 2 Instrutores Associados a cada 6 meses na mesma cidade, por um período de 3 anos. (Eventos de Treinamento) Capacitar 40.000 principais líderes cristãos. Levar esses 40.000 líderes a se comprometerem a ensinar a mais 25 líderes, cada um deles.

Este modelo ajudará a fomentar relações duradouras, estabilidade e responsabilidade em cada nação.

40.000 x 25 = um milhão de líderes cristãos na América Latina até o ano de 2010

ONDE ESTÁ O PROJETO UML NO MUNDO?

Ásia e Oriente Médio – 2003-2005 (Índia, Filipinas, Indonésia, Singapura, Malásia, China e outras nações) África -2004-2006 (África do Sul, Kenia, Nigéria, Gana, Uganda, Zambia, Suiza, Namibia, Etiópia e outras nações) Europa – 2005-2007 (Reino Unido, Alemanha, Ucrânia, Rússia e outras nações) América Latina – 2006-2008 1ª. Etapa (México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Bolívia, Colombia, Peru, Uruguai e Equador)

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LANÇAMENTO DA VISÃO UM MILHÃO DE LÍDERES A EQUIP está desenvolvendo líderes cristãos para servir com eficácia ao Corpo de Cristo ao redor do mundo. Em outubro do ano de 2001, John Maxwell reuniu a liderança da EQUIP e lhes perguntou: "Como vocês pensam que o mundo seria, se nós nos levantássemos, treinássemos, incentivássemos e provêssemos recursos para um milhão de líderes cristãos? Logicamente, a resposta foi assombrosa, e como resultado dessa reunião nasceu o projeto Um Milhão de Líderes. O projeto Um Milhão de Líderes é uma iniciativa da EQUIP, e sua meta inicial foi desenvolver um milhão de líderes cristãos eficazes ao redor do mundo até o ano de 2008; entretanto, atualmente essa meta já tem sido superada. Quando você apresenta a visão do projeto Um Milhão de Líderes, é essencial que seus Treinadores Certificados entendam que eles são parte de uma iniciativa global. Atualmente, a EQUIP está preparando mais de 1.500.000 líderes espalhados pela Ásia, Oriente Médio, África, Europa e América Latina. A estratégia foi sendo implementada aos poucos, continente por continente. À medida que são realizados treinamentos na África (18 locais em 10 nações), outros estão sendo realizados na Ásia e no Oriente Médio (20 lugares em 6 nações), na Europa (40 locais em 14 nações) e na América Latina (23 locais e 12 nações). As principais mensagens que gostaríamos de comunicar à sua equipe são as seguintes: 1. Há uma grande necessidade de líderes: O reconhecido Dr. Bill Bright, da Cruzada Estudantil, estimava que um trilhão de novas conversões ocorreriam na Terra nos próximos 10 a 15 anos. Atualmente, com o aumento das conversões em todo o mundo, mais de 4.000 igrejas precisam ser implantadas a cada mês. Mais de dois bilhões de novos pastores não necessários agora mesmo, para plantar igrejas. 2. A cerimônia de Assinatura do Compromisso é uma parte fundamental de nossa estratégia: A cerimônia de Assinatura do Compromisso é realizada ao final do primeiro Evento de Treinamento. Queremos que a Assinatura do Compromisso seja um exercício de fé e confiança em que Deus proverá os líderes que serão treinados. Uma sugestão é pedir aos participantes que se dirijam até à frente com seus compromissos assinados e os coloquem em uma cesta, ou que os entreguem às pessoas situadas à frente e aos lados dos corredores. 3. O desenvolvimento da liderança é um processo, não um evento: Esperamos que você seja anfitrião de muitos eventos grandiosos de treinamento de lideranças em seu país, mas é importante dizer a você que não podemos desenvolver um líder em dois dias. O Evento de Treinamento é apenas o início do processo. Para desenvolver líderes, você precisará ter uma visão a longo prazo, ao mesmo tempo em que continua investindo em líderes potenciais, provendo os recursos e incentivando-os uma, outra e mais uma vez. Jesus nos fez um simples pedido em Mateus 9:38: "Rogai, pois, ao Senhor da seara, que mande ceifeiros para a sua seara" (ARA). Sua única petição não foi por melhores edifícios, ou melhores pregações, ou melhores corais; Ele apenas pediu que os líderes fossem enviados. 4. O desenvolvimento da liderança tem a ver com multiplicação, não com soma: Isso precisa ser uma grande prioridade, pois você está multiplicando o número de obreiros em seu país. Se você investe em um seguidor, você está somando para o Reino, mas quando investe em um líder, você se multiplica. Há anos atrás, John Mott escreveu: "Aquele que faz o trabalho não é tão proveitoso quanto aquele que multiplica os trabalhadores". Invista tempo em selecionar líderes potenciais que o auxiliem e treinem outros. Transmita essa visão de multiplicação aos líderes de seu país. Se temos esperança de alcançar as nações para Cristo, não podemos estar satisfeitos em somar, mas sim em multiplicar. Isso não é uma cruzada evangelística, já temos muitas delas. Isso é um curso para equipar líderes em pouco mais de três anos para liderarem com eficácia, e para desenvolverem outros líderes. Paulo escreveu a Timóteo sobre a multiplicação quando lhe disse: "E o que de mim, entre muitas testemunhas, ouviste, confia-o a homens fiéis, que sejam idôneos para também ensinarem os outros".(2 Timóteo 2:2 ARA)

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5. Os princípios de liderança devem ser vividos, não apenas ensinados: Nós ensinamos o que sabemos, mas reproduzimos aquilo que somos. Você deve primeiro viver estes princípios, antes de passá-los a outras pessoas. Se não agíssemos assim, seríamos hipócritas. Em Esdras 7:10 vemos a ordem correta de como devemos proceder: Esdras aplicou seu coração em estudar, depois em praticar e por último em ensinar os estatutos do Senhor em Israel. Primeiro devemos estudá-los, depois devemos colocá-los em prática, e só então devemos passá-los a outros. Por quê? Porque as pessoas fazem o que elas vêem. Elas imitarão o que você tiver praticado diante delas.

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UM MILHÃO DE LÍDERES Definições Projeto Um Milhão de Líderes: Visão e estratégia dada por Deus a EQUIP para treinar e desenvolver um milhão de líderes Cristãos em todo mundo, até o ano de 2008, através de conferências e recursos. Um total de 6 Eventos de Treinamento (EdeT) são realizados em cada local duas vezes por ano, ao longo de três anos. Cada pessoa que participa dos Eventos de Treinamento receberá um manual de liderança para uso pessoal e mais outros 25 manuais para treinar 25 pessoas. Há um manual diferente para cada um dos 6 Eventos de Treinamento. Ao final deste processo haverá, pelo menos, um milhão de líderes cristãos capacitados e treinados na Ásia, Oriente Médio, África, Europa e América Latina.

Instrutor Associado (IA): Os Instrutores Associados da EQUIP são pastores ou líderes cristãos que voluntariamente dão de seu tempo e dinheiro, e compartilham com os participantes o material do projeto Um Milhão de Líderes duas vezes por ano durante três anos (no total de seis eventos de treinamento no mesmo lugar). O objetivo principal destes instrutores não é apenas ensinar e treinar, também desenvolver boas relações com os participantes de cada nação. Eles não são empregados contratados, ao contrário, pagam seus próprios custos com viagens, além de doar uma significativa quantidade de dinheiro para EQUIP todos os anos. Os Instrutores Associados estarão em comunicação com o staff da EQUIP em Atlanta e também com LIDERE, enquanto se preparam para cada evento.

Coordenador Regional (CR): É o representante da EQUIP encarregado de desenvolver o projeto Um Milhão de Líderes em sua região (regiões: Ásia e Oriente Médio, África, Europa e América Latina). Reporta-se diretamente ao staff da EQUIP em Atlanta. É responsável por selecionar e contactar os Coordenadores Nacionais de sua região. Coordenador Nacional (CN): É a pessoa selecionada pelo Coordenador Regional para ser responsável pela logística dos eventos em seu país. Suas responsabilidades estão detalhadas neste manual. Ele tem autorização para recrutar Coordenadores Locais que se responsabilizarão por detalhes mais específicos. O Coordenador Nacional deverá se reportar ao Coordenador Regional. Coordenadores Locais (opcional): Se o Coordenador Nacional assim decidir, poderá recrutar os Coordenadores Locais que sejam necessários. O Coordenador Local se encarregará da logística mais detalhada dos eventos. Os Coordenadores Locais se reportarão ao Coordenador Nacional.

Treinador Certificado: Cada pessoa que participar do primeiro Evento de Treinamento e assinar o compromisso de treinar 25 pessoas irá se transformar em um Treinador Certificado. Ao assinar o termo, a pessoa se compromete a participar dos seis Eventos de Treinamento, bem como a capacitar outras 25 pessoas com potencial, em um período de três anos. O Treinador Certificado receberá 25 manuais para seus aprendizes ao final de cada evento. Além disso, o Treinador Certificado receberá uma ampla variedade de materiais sobre liderança que fazem parte da Biblioteca de Liderança de John C. Maxwell. Aprendizes: Os aprendizes são 25 líderes que serão treinados pelo Treinador Certificado. Cada aprendiz terá seu próprio manual, que lhe será entregue pelo seu Treinador Certificado ao final de cada Evento de Treinamento.

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ETAPA DE INTRODUÇÃO Quando um novo país ingressa ao projeto Um Milhão de Líderes, desenvolve-se o seguinte processo: 1. Seu Líder de Região se apresenta e lhe envia uma carta de explicação geral sobre o projeto UML. 2. Seu Líder de Região lhe enviará 4 formulários para serem preenchidos por você: F Nº 101 Perfil Coordenador Nacional (página 38) F Nº 101 PERFIL DE COORDENADOR NACIONAL INFORMAÇÃO DE CONTATO Nome completo (como aparece no passaporte) E-mail: Celular (incluir código internacional): Telefone comercial (incluir código internacional): Telefone residencial (incluir código internacional): Endereço residencial Cidade, Estado / País, CEP Endereço comercial Cidade, Estado / País, CEP Local de Trabalho Cargo que ocupa Igreja que representa (caso se aplique) Data de Nascimento Local de Nascimento Nacionalidade Nome do Cônjuge Idiomas que domina ASSISTENTE DE COORDENADOR Nome E-mail Celular Telefone comercial (caso seja diferente do anterior) Endereço comercial (caso seja diferente do anterior) Cidade, Estado / País, CEP PEDIDO DE CAMISA Cada Coordenador Nacional recebe uma camisa com o logotipo de EQUIP que serve para identificar claramente os Coordenadores Nacionais durante as conferências. Por favor, mencione seu tamanho de camisa: P M G

A Lidere precisa utilizar este formulário para obter sua informação pessoal pois neste projeto a comunicação é fundamental para as atividades que serão desenvolvidas. Também solicitamos a informação de contato de seu assistente. Na parte inferior há uma seção chamada “Pedido de Camisa”. A EQUIP concede a cada Coordenador Nacional uma camisa pólo preta, com sua logomarca impressa. Essa camisa será concedida a você com o intuito de que você seja facilmente reconhecido durante os eventos que serão realizados.

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F Nº 102 Dados para Envio (página 39) DADOS PARA ENVIO Este formulário nos permitirá enviar ferramentas (manuais, livros, etc.) para o treinamento da liderança em seu país, pelo qual é indispensável que as informações sejam preenchidas corretamente e de forma legível. É importante que o endereço informado tenha facilidade para o recebimento de qualquer tipo de pacotes, caso contrário poderão se perder durante o trajeto. Nome(s) Sobrenomes Empresa/Igreja Cidade, Estado/País Telefone Comercial (Incluir Código Internacional) Fax Endereço Empresa/Igreja

Endereço para os envios (caso seja diferente do anterior)

E-mail

Site

Este formulário permitirá que você receba ferramentas para o treinamento da liderança em seu país, portanto, é indispensável que as informações sejam preenchidas corretamente. É importante que o endereço informado seja um local onde seja possível guardar, receber e enviar qualquer tipo de embrulhos, caso contrário o material poderá se perder durante o deslocamento. Além do formulário de Dados para Envio, seu Líder Regional lhe enviará um e-mail no qual lhe solicitará a seguinte informação: - Razão Social - Número de Registro no Governo (CPF, CNPJ, etc) - Endereço Fiscal - Endereço no qual devem ser entregues (o local precisa ter espaço suficiente e ser seguro) - Nome do representante legal (pessoa que assina o recebimento e tem autorização legal) - Número de telefone - E-mails - Número de fax Esta informação é necessária para o envio de manuais e recursos que serão fornecidos pela EQUIP para os Eventos de Treinamento. Esses dados são solicitados para facilitar o envio destes materiais. O responsável pela coordenação dos envios é Jorge Basave (ver perfil Lidere, pág. 8).

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F Nº 104 Dados para Transferência de Fundos (página 40)

DADOS PARA TRANSFERÊNCIA DE FUNDOS

Nome do Banco de destino:

_________________________________________________________________

Endereço do Banco:

_________________________________________________________________

Nº do SWIFT (ROUTER) ____________________________________________________ (código bancário padronizado para transferência internacional) Nome do Beneficiário:

__________________________________________________________________

Endereço do Beneficiário:

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________

Número da Conta _____________________________________________________________

do

Beneficiário:

Instruções Especiais: ______________________________________________________________ (Por favor, anote qualquer informação adicional que poderá ser requerida

Antes do primeiro Evento de Treinamento, a Lidere irá lhe proporcionar uma quantia específica para que você possa iniciar os preparativos para o evento e sua divulgação. É necessário que você nos informe um número de conta bancária para a qual possamos enviar a quantia. 3. Raquel Navarro (ver perfil Lidere, página 8) lhe ajudará a coordenar sua comunicação com os Instrutores Associados. Entre outras coisas, ela lhe ajudará a determinar e confirmar uma data para o primeiro evento com seu Instrutor. É necessário levar em consideração os seguintes fatores: - Sua disponibilidade e de sua equipe - Disponibilidade dos Instrutores Associados (normalmente dois participam) - Tempo suficiente para formar uma equipe de apoio - Tempo suficiente para divulgar o evento - Tempo suficiente para coordenar os detalhes logísticos do evento 4. Seu Líder Regional irá solicitar a você o local onde o evento será realizado. 5. Seu Líder Regional irá solicitar que você preencha o “Guia para momentos de Crise”. A seguir há uma explicação sobre esse formulário. Devido à experiência adquirida por EQUIP nos diferentes lugares nos quais os Eventos de Treinamento têm sido realizados, principalmente na Europa, África, Ásia e Oriente Médio, um Guia foi elaborado com o intuito de prevenir possíveis momentos de crise que possam surgir, motivados por diferentes razões, como por exemplo: catástrofes naturais (terremotos, maremotos, furacões), atentados, incêndios, alguma doença ou situação de perigo que ocorra com os Instrutores Associados. Este guia constitui uma relação de providência previstas por EQUIP visando o atendimento aos Instrutores Associados.

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Dados que solicitamos: Coordenador Nacional: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - e-mail: Coordenador Local ou encarregado Local: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - Fax: - e-mail: Assistente do Coordenador Nacional: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - e-mail:

Pessoa de confiança do Coordenador que não estará no local do evento: Esta informação é necessária para que se tenha um contato fora do local do evento que esteja informado do que está acontecendo, para que em caso de qualquer emergência ou situação de perigo no local do evento, possamos entrar em contato com ele: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço particular: - Fax: - e-mail: Dados do local onde será realizado o evento: Será preciso informar os seguintes dados pelo menos duas ou três semanas antes do evento: - Nome do local, caso seja uma igreja ou local alugado; - Telefone: - Fax: - Endereço:

O Guia para momentos de Crise que você receberá do seu Líder Regional tem o seguinte formato: Toda a informação que você nos transmitir será para uso exclusivo da Lidere e da EQUIP.

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EVENTOS DE TREINAMENTO (EdeT’S) Em cada um dos eventos de treinamento é necessário considerar duas PRIORIDADES: Transmitir a visão: Por favor, certifique-se de que você entendeu corretamente a visão da EQUIP e do projeto UM MILHÃO DE LÍDERES para poder transmiti-la com eficácia aos Treinadores Certificados (por favor, consulte a seção sobre a Visão da EQUIP na página 9). Explique o processo: Os eventos de treinamento do projeto Um Milhão de Líderes para a América Latina não são simplesmente eventos isolados, mas sim um processo em crescimento de três anos de treinamento em liderança. Cada Treinador Certificado assumirá o compromisso de participar dos 6 Eventos de Treinamento (EdeT’s) do projeto UML (um a cada seis meses, durante três anos) e se aplicar e dedicar ao processo de treinar outros 25 líderes potenciais.

ETAPA PRÉ-EVENTO Se for o primeiro evento: 1. Kit de Inscrição: O Coordenador Nacional deve preparar os Kits de Inscrição que serão entregues a cada um dos participantes do EdeT, composto pelos seguintes formulários:

F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (pág. 42)

Com este formulário você poderá ter o controle do compromisso feito pelos EC de treinar 25 líderes durante todo o processo. Este formulário deve ser entregue no primeiro evento, mas é bom ter cópias do mesmo nos EdeT seguintes, para o caso de algum novo participante vir a fazer parte do processos nesses outros eventos. Os formulários de compromisso devem ser recolhidos por cada Coordenador Nacional.

F Nº 106 Orientações para os Treinadores Certificados

Com este formulário o EC pode revisar alguns conselhos que o auxiliarão no treinamento de seus 25 aprendizes.

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F Nº 107 Guia de Treinamento Pessoal (página 44)

Neste formulário é apresentado ao EC o desafio de continuar seu processo de treinamento, que não se trata simplesmente de uma série de eventos. Além disso, também lhe são dados conselhos que lhe auxiliarão em seu crescimento pessoal durante este processo.

F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)

Estes formulários são entregues quando os países realizam seus primeiros eventos. Porém, quando se trata do SEGUNDO AO SEXTO EVENTO de treinamento, o único formulário que deve ser entregue aos participantes é o que mostramos a seguir:

Caso seja do segundo ao sexto evento: F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)

É bom ter cópias extras da página 2 deste formulário para o caso de algum Treinador Certificado estar capacitando mais de 25 aprendizes. Com esta informação, saberemos que eles estão treinando seus aprendizes com o material de cada um dos EdeT’s.

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No EdeT Nº 1, cada Treinador Certificado receberá 25 manuais para começar o processo de treinamento. Adicionalmente, receberá o Formulário de Relatório dos Treinadores Certificados. Peça aos Treinadores Certificados para anotarem os dados pessoais (nome, cidade e país) de seus 25 aprendizes no formulário após a conclusão do EdeT Nº 1. O treinador deve chegar ao EdeT seguinte com o Formulário de Relatório dos Treinadores Certificados devidamente preenchido com todas as informações. Eles entregarão o formulário ao Coordenador Nacional (ou outra pessoa designada para isso). Este formulário deve ser apresentado em cada um dos 5 EdeT’s restantes para que o treinador possa receber os próximos 25 manuais a fim de treinar seus aprendizes.

Em todos os eventos O seguinte processo deverá ser realizado antes de cada evento: Aproximadamente 2 ou 3 meses antes do evento

1. Formulário Orçamento do EdeT. Este formulário é de grande utilidade para o Coordenador Nacional e serve para que ele descreva os gastos que planeja realizar antes do evento de treinamento. Funciona como um guia. Este formulário deve ser enviado a seu Líder Regional cerca de 3 a 2 meses antes do evento. (você pode consultá-lo na página 50).

Aproximadamente 30 dias antes do evento 2. Formulário de Progresso do Evento de Treinamento. Enviamos este Formulário de Progresso do Evento para cada Coordenador, quando se trata do primeiro evento (você pode consultá-lo na página 51):

Se o evento a ser realizado for do segundo em diante, o formulário de Progresso sofre uma ligeira alteração (você pode consultá-lo na página 52):

Com este formulário, a Lidere pretende reunir informações sobre logística e uma atualização dos preparativos para o evento, tais como: informações sobre o local do evento, equipamento para audiovisual (power points, projetor, telas, som, câmera de vídeo e fotográfica), divulgação (spots televisivos, spots em rádio, cartas-convite, e-mails, cartazes, folderes, resposta à divulgação) (ver seção DIVULGAÇÃO na pág. 32), kit de inscrição, Itinerário dos Instrutores Associados (esta informação pode se basear no formulário Guest Speaker Information), chegada de material e expectativas para o evento. A diferença entre o formulário de Progresso do primeiro evento em comparação com o segundo, é que na parte que se refere ao “Kit de Inscrição”, no formulário do primeiro evento são assinalados os seguintes formulários: - F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (página 42) - F Nº 106 Instruções para os Treinadores Certificados (página 43) - F Nº 107 Guia de Treinamento Pessoal (página 44) - F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45) No formulário de Progresso para os eventos 2 a 6, assinala-se somente o seguinte formulário: - F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45) O Coordenador Nacional envia este formulário a seu Líder Regional aproximadamente um mês antes do evento, e o Líder Regional envia-o a EQUIP. Este formulário é útil para Lidere, EQUIP e para você como Coordenador, para que se possa dar andamento aos detalhes logísticos do evento. É indispensável levar em consideração a lista de necessidades de logística no local do EdeT: Necessidades relativas à inscrição: - Inscrição no local (utilizando o formulário de Base de Dados F Nº100) - Crachás com nome, pulseiras de inscrição - Kit de Inscrição - Manuais Necessidades relativas ao evento: - voluntários - Programar intervalos - Providenciar refeições dos IA’s

Preparação do palco ou púlpito: - Prepare a plataforma - Um pequeno pódio (de preferência um púlpito) - Microfone sem fio - Banco alto (para sentar) - Projetor de vídeo - retro-projetor - Possibilidade de utilizar Power Point - Quadro

3. E-mail UML. Como Coordenador Nacional do projeto, recomendamos que você tenha um e-mail exclusivo para o UML em seu país. Este e-mail será publicado em nosso site para que as pessoas interessadas possam lhe escrever. Durante esse período e antes disso, é necessário ter uma pessoa em sua equipe que verifique esse e-mail constantemente, respondendo e atendendo as pessoas que desejem participar.

Como a imagem mostra, os e-mails através dos quais se pode obter informação sobre o projeto UML em cada país estão disponíveis no site da Lidere, no seguinte link: http://www.lidere.org/index.php?option=com _content&task=view&id=38, neste site também se encontram os links dos sites UML dos países que possuem um site próprio (abaixo de seus respectivos endereços eletrônicos).

4. Notícias e material de mídia dos EdeT’s. Durante os Eventos de Treinamento estaremos atualizando a seção de Notícias UML da página da Lidere. Por este motivo, recomendamos que você tenha uma pessoa para apoiá-lo na área de MÍDIA, ou seja, que tire fotos, busque depoimentos, vídeos, narrações, etc. antes do evento (fotografias e/ou depoimentos caso você faça uma viagem para divulgação, uma reunião com pastores e líderes, reuniões com sua equipe de trabalho, etc.) e depois do evento (fotografias, depoimentos, falas, vídeos do evento de treinamento).

O material de mídia do Evento de Treinamento é muito importante, pois estas notícias serão colocadas em nosso site www.lidere.org para que as novidades do UML estejam à disposição do público.

Além de colocar as notícias, também divulgamos as fotografias. Em nosso web site, contamos com um espaço para divulgar as fotografias dos eventos realizados nos diferentes países chamado “galeria de fotos”. Este é o link no qual você poderá ver as fotos: http://www.lidere.org/index.php?option=c om_expose

Aproximadamente 21 dias antes do evento 5. Guest Speaker Information (IA’s). Raquel Navarro (a pessoa encarregada da comunicação com os Instrutores Associados) lhe enviará o seguinte formulário chamado “Guest Speaker Information”:

Neste formulário você registrará a informação que seus Instrutores Associados precisam levar em conta para a viagem até seu país. São detalhes como horários de vôo, reserva de hotel, pessoa que o receberá no aeroporto, o programa geral do evento, números de telefone com os quais a pessoa possa se comunicar (Coordenador Nacional, assistente do CN, tradutor e pessoa encarregada do transporte). Após preencher o formulário, envie-o a cada Instrutor com cópia para Raquel Navarro e Caroline Weeks.

Raquel Navarro está disponível para ajudá-lo e assessorá-lo na comunicação entre Coordenador e Instrutor, para que essa comunicação possa fluir com eficiência. Se você não fala e/ou escreve inglês, recomendamos que tenha alguém em sua equipe que fale inglês para apoiá-lo em sua comunicação com os Instrutores. Ao escrever aos Instrutores, por favor, faça isso com cópia para Raquel Navarro ([email protected]) e também para Caroline Weeks ([email protected]) para que tanto Lidere como EQUIP estejam informados de que tudo está fluindo da melhor maneira. Aproximadamente 12 dias antes do evento O formulário mencionado anteriormente (Guest Speaker Information) deverá ser enviado no máximo 12 dias antes do evento. Haverá exceções caso os Instrutores Associados requeiram a informação do programa com maior antecedência. De 5 a 3 dias antes do evento 6. Lembrete do Relatório Geral do EdeT. Seu líder regional (Silvia Simone ou Tanya Navarro) lhe envia um lembrete para entregar o Formulário de Relatório Geral. Este formulário contém informações requeridas pela EQUIP e que precisam ser recebidas todas as quartas-feiras posteriores ao evento. A informação que nos é enviada é traduzida e enviada do escritório de Saltillo, no México, por isso pedimos que você, por favor, nos envie o formulário na segundafeira à tarde, no mais tardar. O formulário é o que se mostra ao lado: Este formulário é unicamente para ser preenchido. Há espaços especiais para comentários do Coordenador, depoimentos dos participantes e algum dado adicional (site, cartas enviadas pelos participantes ou outras pessoas, notícias de meios de comunicação locais e/ou nacionais, e-mail).

Este formulário é para os PRIMEIROS EdeT’s. Para o segundo em diante, o formulário sofre uma pequena alteração:

A diferença está no quadro “Compromissos assinados”, pois no Formulário dos EdeT II ao VI, aparece a opção “Número de Pessoas que Receberam Material (Treinadores Certificados)”, supondo que a partir do EdeT Nº 2 participam as pessoas que já estão no processo; existem também algumas variantes em relação, por exemplo, ao número de pessoas que não freqüentaram o EdeT Nº 1 e sim o EdeT Nº2 ou vice-versa (ver seção Eventos de Recuperação pág. 31).

7. Lembrete de Base de Dados. Neste período, é recomendável ter preparada a pessoa que estará preenchendo o Formulário de Base de Dados (F Nº100) durante o registro do evento (página 49).

Com a Base de Dados você poderá ter um controle das pessoas que se registraram para participar do projeto. Como você pode ver, é possível utilizar a mesma Base de Dados para todos os eventos.

Há 6 espaços nos quais aparecem as mensagens “EdeT Nº1, EdeT Nº2, EdeT Nº3... EdeT Nº6”, onde você deve marcar com uma cruz a participação da pessoa no evento correspondente. Ao lado de cada um destes seis espaços há outro que diz “Nº de Aprendizes”; coloque o número de pessoas que o EC ou o líder assistente está capacitando neste espaço, de acordo com as informações do Formulário de Relatório do Treinador Certificado F Nº 108 (formulário que você recebe do EC onde se constata que ele está treinando um certo número de pessoas, que pode ser de 25 ou mais). Desta maneira você poderá verificar quem são as pessoas que realmente estão no processo. 8. Instruções para baixar os arquivos Power Point. Seu Líder Regional deverá se certificar de que você conhece a maneira pela qual pode obter a partir de nosso web site as apresentações em Power Point dos manuais em arquivos PDF. As instruções são: ‫־‬

Ir ao seguinte link: http://www.lidere.org/index.php?option=c om_content&task=view&id=111&Itemid =126

‫־‬

Nos espaços “Usuario” e “Contraseña” colocar o usuário e a senha correspondente de acordo com o EdeT no qual você se encontra (seu Líder Regional irá lhe fornecer esses dados).

‫־‬

Clique na opção “entrar”. Ao fazer isso, será pedido que você preencha rapidamente uma simples avaliação dos EdeT’s antes de realizar os downloads. Você só precisará preencher este questionário uma única vez.

‫־‬

Em seguida, você poderá baixar os arquivos selecionando o arquivo desejado e clicando no botão “descargar”.

‫־‬

Nesta seção você encontrará as apresentações de cada um dos EdeT’s, assim como os manuais.

‫־‬

Caso você tenha alguma dúvida sobre este procedimento, por favor, informe sua dúvida ao seu Líder Regional. Pedimos que próximo ao final de cada EdeT você repasse as instruções sobre como baixar os arquivos power point e os manuais aos Treinadores Certificados.

9. Power Point para os Treinadores Certificados. Haverá líderes participantes que estarão treinando mais do que 25 aprendizes, e por isso irão lhe solicitar mais material. Caso isso ocorra, você pode repassar a esses treinadores as instruções que estão descritas no ponto anterior, para que eles possam baixar os Power Points e os manuais em arquivos PDF.

ETAPA PÓS-EVENTO 1. Ao finalizar o evento. Se nos EdeT Nº 1, 2, 3 não se conseguiu alcançar o número projetado anteriormente, recomenda-se a realização de eventos de recuperação. Seu Líder Regional lhe pedirá as datas e o local ou locais onde os Eventos de Recuperação serão realizados, para poder agendá-los e providenciar material, caso seja necessário (consulte a seção Eventos de Recuperação, pág. 31). 2 ou 3 dias após o evento 2. Entrega do Relatório Geral do EdeT. O Coordenador Nacional envia o formulário de Relatório Geral do EdeT ao seu Líder de Região. Você deverá enviar este relatório à Lidere na primeira terça-feira após o evento, pois o mesmo deverá ser traduzido e enviado a EQUIP nesse mesmo dia, pois esta informação é solicitada por EQUIP para a manhã da primeira quarta-feira posterior ao seu evento, como mencionado anteriormente. 3. Lembrete do Formulário Financeiro do EdeT. Seu Líder Regional lhe enviará o formulário de Relatório Financeiro do evento. O modelo do formulário é o mostrado ao lado: É necessário que este formulário seja entregue pelo Coordenador Nacional à Lidere um mês após o evento. Seu Líder Regional entrará em contato com você para solicitá-lo.

3 ou 4 dias após o evento 4. Entrega de notícias e material de mídia. O Coordenador Nacional ou a pessoa que estiver colaborando com ele na área de MÍDIA, enviará ao Líder Regional o material (notícias, fotografias, vídeos, narrações, testemunhos, etc.) através do endereço eletrônico do gmail. Se o líder de Região I (Tanya Navarro) estiver colaborando com você, envie o material para [email protected], se for o Líder de Região II (Silvia Simone) envie o material para [email protected] Usamos os e-mails mencionados pois este provedor (gmail) oferece uma grande quantidade de espaço para receber material pesado.

30 dias após o evento 5. Entrega do Formulário de Relatório Financeiro do EdeT. Um mês após o evento é a data limite para a entrega do Relatório Financeiro do Evento (F Nº 109). Quando entregar o relatório, você deverá aguardar as indicações que lhe serão dadas por seu Líder Regional sobre o destino final do superávit do evento. 60 dias após o evento 6. Entrega da atualização da Base de Dados. O Coordenador Nacional envia o formulário da Base de Dados (F Nº100) ao seu Líder Regional, contendo toda a informação sobre os Treinadores Certificados.

Como mencionamos anteriormente, este formulário será o mesmo durante os 6 eventos. O que você envia ao seu Líder Regional após cada evento é simplesmente uma atualização do mesmo formulário. * Sugestão: Nossa experiência na realização deste processo nos mostra que você precisará de pessoas que o apóiem em diferentes áreas, para ajudá-lo na organização dos eventos. Nós recomendamos que você tenha pelo menos uma pessoa para cada área, alguém que possa estar atualizando você sobre os acontecimentos das diferentes seções. Baseando-nos no processo explicado anteriormente, as áreas que encontramos (provavelmente você já tem pessoas nestas áreas ou está desenvolvendo áreas similares às que são mencionadas a seguir, mas que se adequam mais a suas necessidades. Você poderá implementar o que lhe pareça mais eficiente), são as seguintes: - Área financeira

- Área de mídia

- Área de logística

- Área de comunicação (para pessoas interessadas no projeto)

- Área de divulgação

EVENTOS DE RECUPERAÇÃO (EdeR’s) Ao finalizar o EdeT, se você verificar que os números de freqüência e compromissos assinados não atingiram a meta pré-estabelecida, existe uma opção: realizar Eventos de Recuperação. Existem várias alternativas para recuperar as pessoas que se incorporarem ao processo após o primeiro EdeT, ou para pessoas que se inscreveram mas, por alguma circunstância, não puderem freqüentar o EdeT Nº1, 2 ou 3. Algumas opções são: ‫־‬

Realizar vários EdeR’s em grupos pequenos. Nestes eventos os responsáveis pelo ensino podem ser pessoas que trabalham juntamente com você, como coordenadores ou pessoal da equipe de apoio, com o objetivo de dar a eles a oportunidade de participar ativamente como facilitadores e ao mesmo tempo evitar que você tenha que viajar de um lado para o outro. Dessa forma, é possível alcançar diferentes locais de seu país através da associação com pessoas de sua confiança que morem nestes lugares e que também possam compartilhar o material em sua região para grupos pequenos.

‫־‬

Realizar algum(uns) EdeR’s com grupos maiores. Pode ser feito da mesma forma mencionada no ponto anterior quando houver um ou mais EdeR’s com grupos maiores. Neste caso, é preferível que você mesmo seja responsável por compartilhar o ensinamento.

‫־‬

Vendendo CD’s ou DVD’s do evento. Você tem a opção de gravar as palestras ministradas durante os eventos em áudio ou vídeo, e vender os DVD’s ou CD’s para pessoas que desejem e se comprometam a fazer parte do processo (assinando o Compromisso do EC e preenchendo o Formulário de Relatório do EC). Lembre-se que a venda dos CDs não possui fins lucrativos, mas pode servir para recuperar os gastos e oferecer um pequeno montante adicional para divulgar o evento seguinte. É importante lembrar aos líderes que usarem esta opção que devem receber e estudar o material referente aos eventos anteriores para incorporarem-se ao processo.

* Nota 1: Caso você grave algum dos eventos em CD ou DVD, é necessário que antes de fazê-lo comunique-se com seu líder regional pois entregamos um contrato para que seja assinado por você, para que se administre o valor conseguido com as ventas da mesma forma que se faz com a renda dos EdeT’s, 50% para o Coordenador Nacional e 50% para Lidere. * Nota 2: Para cada Evento de Recuperação somente será solicitado que se preencha o Formulário de Relatório Geral de EdeR (você pode consultá-lo na página 60) e o Formulário de Informe Financeiro do EdeR (você pode consultá-lo na página 49) com os prazos sugeridos na seção de Eventos de Treinamento.

DIVULGAÇÃO Divulgação dos EdeT’s e EdeR’s É muito importante fazer uma boa divulgação dos Eventos de Treinamento, pois desta maneira a necessidade de ter Eventos de Recuperação diminuirá. Durante o período em que estarão sendo realizados os Eventos de Recuperação, a divulgação dos mesmos também é muito importante. A experiência que tivemos ao longo deste último ano (2006) nos mostra que o mais recomendável é fazer a divulgação dos eventos como se fossem para mais pessoas do que as esperadas. Por exemplo, se for um evento para 500 pessoas, é melhor considerar uma divulgação para 1000 pessoas, pois desta maneira a freqüência de pessoas aumentará. Em algumas ocasiões, os Coordenadores Nacionais realizam campanhas publicitárias para o projeto UML em seu país ou região, para as quais viajam para regiões próximas da sede do EdeT, onde compartilham a visão e convidam os principais líderes locais para fazerem parte do processo. Antes do primeiro EdeT, será proporcionado a você uma quantidade de dinheiro específica para publicidade e promoção do projeto UML. Esta quantidade é proporcionada uma única vez; depois, para os eventos restantes, você poderá retirar esse valor da parte que lhe corresponde dos lucros obtidos com os eventos anteriores para fazer mais publicidade.

KIT DE DIVULGAÇÃO A Lidere criou um kit de divulgação com o propósito de oferecer a você recursos e idéias para realizar uma divulgação eficaz do projeto. Cada Coordenador Nacional tem liberdade para utilizar os recursos mencionados a seguir da maneira que lhe parecer melhor, de acordo com as especificidades de seu país. O Kit inclui: - 1 CD com dois spots promocionais para televisão (um de 30 segundos e outro de 2 minutos) - 1 CD contendo: • Cartazes ou pôsteres • Tíquetes de Inscrição • Folheto promocional Instruções: CD com spots de TV: os comerciais para TV vêm com dois tempos de duração diferentes (30 segundos e 2 minutos) para proporcionar um maior alcance e apresentar a você diferentes alternativas. CD contendo: • Cartaz ou pôster: o cartaz está em formato “.jpg”. Ele possui espaços em branco na parte inferior que você poderá preencher com informações específicas. Para fazer isso, você precisará de um programa como Corel Draw ou Adobe Photoshop:  Expositores:  Hora:  Local e Data:  Custo:  País:  Informações e Venda de Tíquetes Inscrição:

EdeT Nº1

EdeT Nº4

EdeT Nº2

EdeT Nº5

EdeT Nº3

EdeT Nº6

•

Tíquetes de Inscrição: neste caso se aplicam as mesmas instruções referentes ao cartaz.

EdeT Nº1

EdeT Nº4

EdeT Nº2

EdeT Nº5

EdeT Nº3

EdeT Nº6

* Nota: é importante não alterar as cores dos cartazes, pôsteres ou tíquetes de inscrição, já que é nossa intenção que cada Evento de Treinamento seja identificado pela cor do manual que será dado em cada EdeT (EdeT Nº1 Verde, EdeT Nº2 Azul claro, EdeT Nº3 Laranja, EdeT Nº4 Roxo, EdeT Nº5 Vermelho, EdeT Nº6 Azul escuro).

Também é importante não alterar os logotipos do UML, Lidere e EQUIP, já que é necessário que haja uniformidade em todos os países nos quais o projeto será realizado.

•

Folheto promocional: O folheto contém uma explicação geral do projeto Um Milhão de Líderes na América Latina. Você pode fazer as impressões que precisar para divulgar o projeto em seu país.

Esperamos que este kit de divulgação lhe proporcione elementos úteis para a publicidade do UML em seu país.

LIVROS E RECURSOS DE LIDERANÇA Para Treinadores Certificados Os Livros e Recursos de Liderança são uma parte muito importante da visão da LIDERE para treinar líderes através do projeto Um Milhão de Líderes. Os recursos descritos abaixo serão entregues a 40.000 Treinadores Certificados durante o processo de treinamento de 3 anos; assim estaremos equipando-os com ferramentas práticas e úteis para o desenvolvimento de sua liderança. PRIMEIRO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº1 (Os participantes recebem seis cadernos de 40 páginas cada um, em um período de 3 anos, um a cada sessão). SEGUNDO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº2 Bíblia de Liderança – com notas de John C. Maxwell TERCEIRO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº3 Desenvolva o Líder que Está em Você QUARTO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº4 Desenvolva os Líderes que Estão ao Seu Redor QUINTO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº5 As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança SEXTO EVENTO DE TREINAMENTO Caderno de treinamento UML Nº6 As 17 Leis Inquestionáveis do Trabalho em Equipe Diploma A Série R.E.A.L

E DEPOIS DE CADA EdeT, O QUE ACONTECE? A seguir, apresentamos algumas idéias que você pode implementar para motivar os EC a darem prosseguimento ao trabalho com seus aprendizes. Estas idéias são apenas sugestões, por favor, faça uso daquelas que lhe parecerem mais eficientes: 1. Criar um espaço em cada Evento de Treinamento (EdeT) para falar sobre o processo de treinamento dos 25 aprendizes no qual seja possível interagir com os Treinadores Certificados (EC). Como uma sessão de perguntas e respostas, por exemplo. Esse tempo pode ser liderado pelos IA’s e/ou CN’s. 2. Elaborar uma ferramenta de recordação (ej. Marcador de livros) e entregá-la aos EC durante os EdeT’s. 3. Uma idéia que você pode usar é preparar uma pequena oficina com cerca de duas horas de duração, para ser ministrada cerca de 3 meses após o EdeT. Nessa oficina, os EC podem convidar seus aprendizes; isso pode se transformar em uma espécie de celebração de todos os envolvidos no UML. 4. Coloque em ação uma campanha comunicacional para fortalecer a importância de levar adiante o processo de treinamento com seus 25 aprendizes. Algumas estratégias podem ser: a) Através de uma lista de distribuição eletrônica, fazer chegar aos EC periodicamente recursos e lembranças. Pode ser uma espécie de Newsletter. b) O CN deve criar uma forte equipe de Coordenadores Locais, para dar continuidade ao projeto através deles. c) Preparar um cartão com breves lembranças e palavras de estímulo e distribuí-lo através dos Coordenadores Locais (CL). d) Motivar os CL a manterem uma comunicação constante com os pastores das igrejas de sua cidade que estão envolvidos no projeto e pedir a eles que anunciem e enfatizem o projeto UML na igreja local. Um dos melhores locais que podemos ter para recordar constantemente o valor do processo aos EC são as igrejas, e podemos chegar a elas de diferentes formas: através de cartões, cartazes motivacionais, anúncios durante os cultos, se a igreja tiver recursos audiovisuais poderia se oferecer a eles um vídeo promocional de 5 a 10 segundos para que seja colocado durante o período de anúncios, etc.

F Nº 101 PERFIL DO COORDENADOR NACIONAL INFORMAÇÃO DE CONTATO Nome completo (como aparece no passaporte) E-mail: Celular (incluir código internacional): Telefone comercial (incluir código internacional): Telefone residencial (incluir código internacional): Endereço residencial Cidade, Estado / País, CEP Endereço comercial Cidade, Estado / País, CEP Local de Trabalho Cargo que ocupa Igreja que representa (caso se aplique) Data de Nascimento Local de Nascimento Nacionalidade Nome do Cônjuge Idiomas que domina

ASSISTENTE DE COORDENADOR Nome E-mail Celular Telefone comercial (caso seja diferente do anterior) Endereço comercial (caso seja diferente do anterior) Cidade, Estado / País, CEP

PEDIDO DE CAMISA Cada Coordenador Nacional recebe uma camisa com o logotipo de EQUIP que serve para identificar claramente os Coordenadores Nacionais durante as conferências. Por favor, mencione seu tamanho de camisa:

P M G

F Nº 102

DADOS PARA ENVIO

Este formulário nos permitirá enviar ferramentas (manuais, livros, etc.) para o treinamento da liderança em seu país, por isso é indispensável que as informações sejam preenchidas corretamente e de forma legível. É importante que o endereço informado tenha facilidade para o recebimento de qualquer tipo de pacotes, caso contrário o material poderá se perder durante o trajeto.

Nome(s)

Sobrenomes

Empresa/Igreja

Cidade, Estado/País

Telefone Comercial (Incluir Código Internacional)

Fax

Endereço Empresa/Igreja

Endereço para os envios (caso seja diferente do anterior)

E-mail

Site

F Nº 104 DADOS PARA TRANSFERÊNCIA DE FUNDOS

Nome do Banco de destino:

_________________________________________________________________

Endereço do Banco:

_________________________________________________________________

Nº do SWIFT (ROUTER) ____________________________________________________ (código bancário padronizado para transferência internacional) Nome do Beneficiário:

__________________________________________________________________

Endereço do Beneficiário:

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________

Número da Conta do Beneficiário: Instruções Especiais: (Por favor, anote qualquer informação adicional que poderá ser requerida pelo banco dos EUA)

_____________________________________________________________

___________________________________________________________________

GUIA PARA MOMENTOS DE CRISE Coordenador Nacional: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - e-mail: Coordenador Local ou encarregado Local: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - Fax: - e-mail: Assistente do Coordenador Nacional: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular:

- Endereço residencial: - e-mail: Pessoa de confiança do Coordenador que não estará no local do evento: - Cargo ou posição: - Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço da Igreja: - Celular: - Endereço residencial: - Fax: - e-mail: Dados do local onde será realizado o evento: - Nome do local, se for uma igreja ou espaço alugado: - Telefone: - Fax: - Endereço:

COMPROMISSO DO TREINADOR CERTIFICADO Como treinador de liderança certificado pela EQUIP para o projeto Um Milhão de Líderes, eu me comprometo com Deus e com EQUIP a:

1.

Treinar pelo menos 25 líderes cristãos locais com o mesmo treinamento que recebi através do programa Eventos de Treinamento de Um Milhão de Líderes.

2. Levar todos os líderes que estão sob minha influência de treinamento através do programa completo de treinamento de três anos. 3. Entrar em contato com o escritório nacional do UML para obter informações sobre os eventos de treinamento nos quais ensino e para informar sobre o progressos dos líderes que estou treinando. Estou consciente de que é minha responsabilidade cumprir com os critérios acima mencionados para participar do programa Eventos de Treinamento. Cumprirei este compromisso na medida das minhas capacidades, com a ajuda do Senhor. Assinatura: _______________________________

Data: ___________________________

Nome: ___________________________________

E-mail: _________________________

Endereço: ___________________________________________________________________ Telefone: ______________________________

Cidade: _________________________

Estado: _______________________________

País: ____________________________

CEP: _________________________________

Denominação: Afiliação:_______________

______________________________________________________

INSTRUÇÕES PARA OS TREINADORES CERTIFICADOS Como Treinador Certificado, seu compromisso é conduzir 25 líderes através do mesmo processo de treinamento de três anos que você está recebendo. Você deverá participar de todos os Eventos de Treinamento e treinar líderes constantemente para poder permanecer e se qualificar para o programa. A QUEM TREINAR: Qualquer líder ou líder potencial que demonstre ser: P – Pessoas confiáveis I – Influenciadores dos outros F – Frutíferos T – Talentosos S – Servos dos outros

(Possuem uma integridade que reflete a Deus) (Exercem influência sobre os demais) (São eficazes no ministério) (Demonstram seus dons em público) (Já estão servindo em um ministério)

RECURSOS: Serão entregues a você 25 manuais para cada um dos líderes que serão treinados. Caso treine mais de 25 líderes, você precisará fazer cópias dos manuais para os líderes adicionais aos quais você os entregará. FORMULÁRIO DE RELATÓRIO DO TREINADOR CERTIFICADO: 1. 2. 3. 4. 5.

No EdeE Nº 1, você receberá 25 manuais para começar seu processo de treinamento. Além disso, também receberá o Formulário de Relatório do Treinador Certificado. Anote os dados pessoais (nomes e endereços) de cada um dos seus 25 Aprendizes no Formulário de Relatório. Leve o Formulário de Relatório do Treinador Certificado preenchido para o próximo EdeE. Apresente o Formulário de Relatório ao seu Coordenador Nacional.

 Este formulário deverá ser apresentado antes que você receba os 25 manuais seguintes. Este processo se repetirá durante os seis EdeE. Estes formulários já preenchidos permitirão que nos mantenhamos atualizados com exatidão sobre o seu progresso na jornada do projeto UML.

COMO TREINAR: Você não precisa treinar os 25 líderes ao mesmo tempo. É possível treiná-los em grupos de qualquer tamanho, desde uma única pessoa até um grupo pequeno ou uma turma completa. Lembre-se de não apressar o treinamento; as lições estão repletas de um rico material para estudo. Invista tempo em cada uma.

Lembre-se como Jesus treinou os seus discípulos: • • • •

I – Instrução D – Demonstração E – Experiência A – Aplicou avaliação

(Ele os ensinou a verdade) (Ele exemplificou aquilo que ensinou) (Ele permitiu que eles participassem) (Ele os avaliou constantemente)

GUIA DE TREINAMENTO PESSOAL Confiamos que este evento de treinamento tenha valido o tempo que você investiu nele, e que você tenha recebido alguns elementos de comunicação que serão de grande valor para o desenvolvimento de outros líderes. Contudo, seria uma injustiça se esquecemos de lembrar a você uma verdade muito importante: o desenvolvimento da liderança não é um evento que ocorre uma única vez, mas sim um processo. Acreditamos que os líderes crescem tanto através dos eventos quanto do processo. Muitas igrejas colocam muita ênfase sobre os “eventos” e pouca ênfase sobre o “processo”. As listas que aparecem a seguir destacam os diferentes valores de cada um deles: EVENTOS

PROCESSO

1. Favorece as decisões 2. Motiva as pessoas 3. Um assunto de calendário 4. Desafia as pessoas 5. Transforma-se em um catalizador 6. Usualmente em um grupo grande 7. São fáceis

1. Favorece o desenvolvimento 2. Amadurece as pessoas 3. Um assunto de constância 4. Modifica as pessoas 5. Transforma-se em uma cultura 6. Usualmente em um grupo pequeno 7. É difícil

Após o Evento de Treinamento queremos incentivá-lo a dar mais um passo. Além de selecionar sua própria equipe de líderes para treinar, comprometa-se a encontrar outros Treinadores Certificados (colegas) com os quais você possa se reunir com regularidade para apoiarem-se e prestarem contas uns aos outros. Eles servirão como uma espécie de “Barnabé” que caminhará ao seu lado na jornada. Nossas pesquisas mostram que a maioria dos líderes que freqüentam os eventos apreciam tudo o que ouvem, mas poucas vezes colocam em prática as verdades ouvidas, a

menos que se reúnam com um grupo pequeno de companheiros para prestar contas mutuamente, face a face. Mesmo os líderes com uma grande trajetória manifestam a necessidade de prestar contas a seus colegas para poderem continuar crescendo. Sugerimos que se reúnam com tanta freqüência quanto possível, pelo menos uma vez por mês, para que possam incentivar uns aos outros. Compartilhem sobre como estão crescendo pessoalmente, falem sobre a seleção de líderes que planejam treinar, orem uns pelos outros. A seguinte lista de possíveis perguntas poderia ser de ajuda quando vocês se reunirem. 1. 2. 3. 4. 5.

Qual princípio de liderança tem sido o mais desafiante de praticar esta semana? Como você tem crescido ou lutado em sua meta de multiplicar líderes? O que você tem feito para selecionar ou treinar outros líderes? Antes de procurar liderar a outros, você está liderando a si mesmo? Em que áreas de sua vida pessoal e liderança podemos apoiá-lo em oração? Que Deus o abençoe conforme você equipa e multiplica outros líderes!

FORMULÁRIO DE RELATÓRIO DO TREINADOR CERTIFICADO Como Treinador Certificado, você assumiu o compromisso de treinar 25 pessoas utilizando os manuais que lhe foram entregues. Por favor, reúna os dados de seus aprendizes. Este formulário deverá ser preenchido a cada evento EdeT. Você DEVERÁ apresentar este formulário antes de receber os próximos 25 manuais.

Nome do Treinador Certificado:____________________________________________ Número de aprendizes que recebem treinamento: ___________________________________ Lugar do Evento: Cidade _______________________________ País: ___________________ Endereço: ____________________________________________________________________ Cidade: _________________________________ Estado: ______________________________ País: ___________________________________ Cep: _________________________________ Este é um novo endereço desde o último evento do qual você participou?

Sim

Não

Número de Telefone: __________________________________________ Endereço eletrônico (e-mail): ___________________________________ Denominação / Afiliação: _______________________________________ Por favor, preencha o espaço dos eventos dos quais você participou: (incluindo este evento) EdeT Nº1

EdeT Nº2

EdeT Nº3

EdeT Nº4

EdeT Nº5

Aprendiz Nº1: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº3: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº2: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº4: ____________________ Cidade / País: _____________________

EdeT Nº6

Aprendiz Nº5: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº16: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº6: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº17: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº7: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº18: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº8: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº19: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº9: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº20: ____________________ Cidade / País: _____________________

Aprendiz Nº10: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº21: ____________________ Cidade / País: ______________________

Aprendiz Nº11: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº22: ____________________ Cidade / País: ______________________

Aprendiz Nº12: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº23: ____________________ Cidade / País: ______________________

Aprendiz Nº13: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº24: ____________________ Cidade / País: ______________________

Aprendiz Nº14: ________________________ Cidade / País: _________________________

Aprendiz Nº25: ____________________ Cidade / País: ______________________

Aprendiz Nº15: ________________________ Cidade / País: _________________________

SITUAÇÃO FINANCEIRA EdeT Cidade: ___________________ Coordenador: ___________________ Data do EdeT: ___________________ Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial: ______Bs 1,00

Escrever o taxa de câmbio da moeda local por cada dólar americano.

Escrever valor inscrição

Entradas

o da do

Escrever o número de pessoas que freqüentaram.

Moeda Nacional

US $

Contribuição de EQUIP para promoção Total da Contribuição de EQUIP

.

Inscrições Número de Treinadores Certificados X Custo da Inscrição ___________ por pessoa Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados

.

Bs 0,00 Bs 0,00

$0,00 $0,00

.

Bs 0,00

$0,00 $0,00

Bs 0,00

$0,00

$0,00

Outras Entradas (separadas) Total Outras Entradas

Total de Entradas Gastos

Operações Administração

$0,00

Total de Operações Divulgação Ligações Telefônicas Mídia Imprensa Envios para Divulgação Mobilizações

.

Total de Divulgação Evento Local Equipamento Refeições Materiais para o treinamento

.

Total do Evento

Bs 0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

Bs 0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

Bs 0,00

.

$0,00

Outros gastos (separadas) Diversos (combustível, estacionamento, etc) Frete Total de Outros Gastos

Total de Gastos

SUPERÁTIV LÍQUIDO

$0,00 $0,00 .

Bs 0,00

$0,00

Bs 0,00

$0,00

Bs 0,00

$0,00

DISTRIBUIÇÃO DO SUPERÁVIT LÍQUIDO

50% Lidere

Bs 0,00

$0,00

50% Coordenador Nacional

Bs 0,00

$0,00

SITUAÇÃO FINANCEIRA EdeR Cidade: ___________________ Coordenador: ___________________ Data do EdeR: ___________________ Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial: ______Bs 1,00

Escrever o taxa de câmbio da moeda local por cada dólar americano.

Escrever valor inscrição

Entradas

o da do

Escrever o número de pessoas que freqüentaram.

Moeda Nacional

US $

Contribuição de EQUIP para promoção Total da Contribuição de EQUIP

.

Inscrições Número de Treinadores Certificados X Custo da Inscrição ___________ por pessoa Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados

.

Bs 0,00 Bs 0,00

$0,00 $0,00

.

Bs 0,00

$0,00 $0,00

Bs 0,00

$0,00

$0,00

Outras Entradas (separadas) Total Outras Entradas

Total de Entradas Gastos

Operações Administração

$0,00

Total de Operações Divulgação Ligações Telefônicas Mídia Imprensa Envios para Divulgação Mobilizações

.

Total de Divulgação Evento Local Equipamento Refeições Materiais para o treinamento

.

Total do Evento

.

Bs 0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

Bs 0,00

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

Bs 0,00

$0,00

Outros gastos (separados) Diversos (combustível, estacionamento, etc) Fretes Total de Outros Gastos

Total de Gastos

SUPERÁTIV LÍQUIDO

$0,00 $0,00 .

Bs 0,00

$0,00

Bs 0,00

$0,00

Bs 0,00

$0,00

DISTRIBUIÇÃO DO SUPERÁVIT LÍQUIDO

50% Lidere

Bs 0,00

$0,00

50% Coordenador Nacional

Bs 0,00

$0,00

F Nº100 Base de Dados Base de Dados Um Milhão de Líderes Nome Sobrenome Sobrenome Endereço Cidade Estado do Pai da Mãe

CEP País Telefone Celular E-mail E-mail Denominação Ministério EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Particular 1 2 /Negócio Atual Nº1 Aprendizes Nº2 Aprendizes Nº3

Nº de EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Aprendizes Nº4 Aprendizes Nº5 Aprendizes Nº6

Nº de Compromisso Aprendizes Assinado (sim, não)

F Nº 103 ORÇAMENTO Cidade: Coordenador: EdeE Nº: Data do EdeE: Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial:

Escrever o taxa de câmbio da moeda local por cada dólar americano.

Escrever valor inscrição

o da do

Escrever o número de pessoas que freqüentaram.

______1

Entradas

Moeda Nacional

Contribuição de EQUIP para promoção Total da Contribuição de EQUIP

.

Inscrições Número de Treinadores Certificados X Custo da Inscrição ___________ por pessoa Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados

.

US $ $0,00

-

0

Outras Entradas (separadas) Total Outras Entradas

$0,00

.

Total de Entradas

-

$0,00

Gastos Operações Administração

$0,00

Total de Operações Divulgação Ligações Telefônicas Mídia Imprensa Envios para Divulgação Mobilizações

.

Total de Divulgação Evento Local Equipamento Refeições Materiais para o treinamento

.

Total do Evento

.

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

Outros gastos (separados) Total do Evento

.

$0,00

Total de Gastos

-

$0,00

SUPERÁTIV LÍQUIDO

-

$0,00

DISTRIBUIÇÃO DO SUPERÁVIT LÍQUIDO

50% Lidere

-

$0,00

50% Coordenador Nacional

-

$0,00

Formulário de Progresso do 1º EdeT e do EdeR PROGRESSO DO EVENTO DE TREINAMENTO COORDENADOR NACIONAL/ N.C: PAÍS/Country: REGIÃO / Site: NÚMERO DO EVENTO / TTT NUMBER: DATA DO EVENTO / TTT DATE: LOCAL/ Venue

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Nome do Local/ Name Endereço / Adress Capacidade do Local / Venue Capacity Estacionamento / Parking Nº de Cadeiras / Seats AUDIOVISUAL Power Points Projetor / Projector Telões / Screen Som preparado (microfones, buzinas, etc) Sound Câmera de vídeo para filmar evento / Video Camera Fotografia / Photograph PROMOÇÃO / Promotion Spot Televisivo / TV Spots Spot de rádio / Radio Spots Cartas-convite / Invitation Letters E-mails Cartazes Folhetos ou cartões/ Advertisement Outros (especifique) Others Resposta à divulgação / Promotion response KIT DE INSCRIÇÃO / Inscription Packpage Cópias do Compromisso do Treinador Certificado. Form. Nº105 Copies of the Commitment for the Certified Trainer. Form#105 Cópias para os Treinadores Certificados. Pag. 24 Manual do Coord. Copies for the Certified Trainer Pag. 24 Coordinator’s Manual Cópias do Guia de Treinamento Pessoal Pag. 25 Manual do Coord. Copies of the Personal Training Guide. Pág. 25 Coordinator’s Manual Cópias do Formulário de Relatório de E.C Pág. 26 e 27 Form. Nº 108 Copies for Form C.T Report Pag. 26 e 27. Form #108 ITINERÁRIO DE INSTRUTORES ASSOCIADOS/ AT’S ITINARARIES Reserva de vôos Reserva de Hotel Refeições dos Instrutores Pessoas que receberão os IA’s Tradutores de Excelência (para conferências, descansos)

/ Flight Reservation / Hotel Reservation / AI’s meals / Airport pick-up / Excellent translators (during the conferences and recess)

VÁRIOS / Others Expectativa do Evento / Event’s Expectation Quantidade de pessoas registradas até a data / Registered people until now Chegada de Manuais e livros

Formulário de Progresso do 2º ao 6º EdeT PROGRESSO DO EVENTO DE TREINAMENTO COORDENADOR NACIONAL/ N.C: PAÍS/Country: REGIÃO / Site: NÚMERO DO EVENTO / TTT NUMBER: DATA DO EVENTO / TTT DATE: LOCAL/ Venue

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

INFORMAÇÃO Information

Sim/ Não/ Yes No

COMENTÁRIOS/ Suggestions

Nome do Local/ Name Endereço / Adress Capacidade do Local / Venue Capacity Estacionamento / Parking Nº de Cadeiras / Seats AUDIOVISUAL Power Points Projetor / Projector Telões / Screen Som preparado (microfones, buzinas, etc) Sound Câmera de vídeo para filmar evento / Video Camera Fotografia / Photograph PROMOÇÃO / Promotion Spot Televisivo / TV Spots Spot de rádio / Radio Spots Cartas-convite / Invitation Letters E-mails Cartazes Folhetos ou cartões/ Advertisement Outros (especifique) Others Resposta à divulgação / Promotion response KIT DE INSCRIÇÃO / Inscription Packpage Cópias do Formulário de Relatório de E.C Pág. 26 e 27 Form. Nº 108 Copies for Form C.T Report Pag. 26 e 27. Form #108 ITINERÁRIO DE INSTRUTORES ASSOCIADOS/ AT’S ITINARARIES Reserva de vôos Reserva de Hotel Refeições dos Instrutores Pessoas que receberão os IA’s Tradutores de Excelência (para conferências, descansos)

/ Flight Reservation / Hotel Reservation / AI’s meals / Airport pick-up / Excellent translators (during the conferences and recess)

VÁRIOS / Others Expectativa do Evento / Event’s Expectation Quantidade de pessoas registradas até a data / Registered people until now Chegada de Manuais e livros

UML-F-CN-001 Relatório Geral EdeT (As quantidades informadas neste formulário podem ser apenas estimadas)

EdeT Nº: País:

Cidade:

Freqüência: Comentários e pensamentos do Coordenador Nacional:

Lugar: Compromissos Assinados:

Testemunhos de participantes (2 ou mais)

Comentário(s) que o Coordenador tenha recebido tanto de sua Equipe de Trabalho como dos participantes do Evento:

Dados Adicionais (Fontes externas de informação onde os patrocinadores do projeto UML possam conhecer o que acontece em seu país, por exemplo: Notícias de meios de comunicação locais e /ou nacionais, web sites, e-mail, cartas enviadas pelos participantes ou outras pessoas, entre outros):

Por favor, anexe duas (2) das melhores fotografias do evento. Podem ser algumas destas imagens: o Instrutor Associado, os participantes em geral, as pessoas assinando o compromisso, as pessoas recebendo os manuais para os aprendizes, entre outras.

UML-F-CN-001 Relatório Geral EdeT II ao VI (As quantidades informadas neste formulário podem ser apenas estimadas)

EdeT Nº: País:

Cidade:

Freqüência:

Lugar: Nº de pessoas que receberam material (Treinadores Certificados):

Comentários e pensamentos do Coordenador Nacional:

Testemunhos de participantes (2 ou mais)

Comentário(s) que o Coordenador tenha recebido tanto de sua Equipe de Trabalho como dos participantes do Evento:

Dados Adicionais (Fontes externas de informação onde os patrocinadores do projeto UML possam conhecer o que acontece em seu país, por exemplo: Notícias de meios de comunicação locais e /ou nacionais, web sites, e-mail, cartas enviadas pelos participantes ou outras pessoas, entre outros):

Por favor, anexe duas (2) das melhores fotografias do evento. Podem ser algumas destas imagens: o Instrutor Associado, os participantes em geral, as pessoas assinando o compromisso, as pessoas recebendo os manuais para os aprendizes, entre outras.

UML-F-CN-001 Relatório Geral do EdeR EdeT Nº: País:

Cidade: EC inscritos: Freqüência: Novos EC: Comentários e pensamentos do Coordenador Nacional:

Lugar: Total de compromissos assinados:

Testemunhos de participantes (2 ou mais)

Por favor, anexe duas (2) das melhores fotografias do evento. Podem ser algumas destas imagens: o Instrutor Associado, os participantes em geral, as pessoas assinando o compromisso, as pessoas recebendo os manuais para os aprendizes, entre outras.

INFORMAÇÃO GERAL

EVENTOS DE TREINAMENTO

EVENTOS DE RECUPERAÇÃO

DIVULGAÇÃO E RECURSOS

FORMULÁRIOS