MANUAL DE MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS DE CONFECCIÓN REMALLE
CONTENIDO INTRODUCCIÓN
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I.- PROBLEMÁTICA
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II. PERFIL DEL MECÁNICO DE MANTENIMIENTO DE MÁQUINA DE CONFECCIONES TEXTILES
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III. CÓMO HACER LA ELECCIÓN DE SU MÁQUINA
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IV. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO 4.1 Uso del manual técnico de ajustes y partes 4.2 La función del mantenimiento en las empresas 4.3 Planificación del mantenimiento 4.4 Tipos de mantenimiento 4.5 Ficha de Mantenimiento Preventivo 4.6 Planificación del Mantenimiento Preventivo
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V. MÁQUINA REMALLADORA
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VI. MÁQUINA DE CONFECCIÓN DE REMALLE 6.1 Tarea de una operaria 6.2 Normas generales 6.3 Características y especificaciones técnicas 6.4 Velocidad de Máquina 6.5 Tipos de puntadas de sobreorillado 6.6 Las agujas 6.7 Agujas para máquina remalladoras 6.8 Funciones de las partes de la aguja 6.9 Holgura de la faja (Remalladora)
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VII MANTENIMIENTO DE LA MÁQUINA REMALLADORA 7.1 Partes de la máquina remalladora 7.2 Componentes del cabezal 7.3 Componentes de las tapas del cabezal 7.4 Enhebrado de la máquina 7.5 Regulación de la alimentación superior 7.6 Regulación de la alimentación inferior de los garfios 7.7 Regulación de la alimentación del hilo de garfio de puntada de seguridad 7.8 Mecanismo del conjunto tensor del garfio de la cadeneta (puntada de seguridad ) 7.9 Mecanismo del conjunto tensor de agujas y garfios. 7.10 Regulación de las tensiones de los hilos 7.11 Componentes del pie prensatelas
30 30 33 35 37 39 40 41 42 43 44 45 3
7.12 Regulación de la presión y altura del pie prensatela 7.12 El pie prensatela y sus mecanismos (componentes) 7.13 Ajuste del prensatela 7.14 La barra de la aguja y sus mecanismos 7.15 Regulación de la altura de la barra de la aguja 7.16 Mecanismos del garfio inferior y superior 7.17 Regulación-sincronización y fases de garfios superior e inferior 7.18 Enlazador de cadeneta doble 7.19 Regulación-sincronización fases de garfios de puntada cadeneta 7.20 Los guarda agujas y sus mecanismos 7.21 Regulación de los guarda agujas 7.22 Componentes de las cuchillas superior e inferior 7.23 Regulación de las cuchillas 7.24 Regulación de la longitud de la puntada 7.25 Regulación de la longitud de puntadas 7.26 Mecanismo de bloqueo de la leva excéntrica de alimentación 7.27 El sistema de transporte y sus mecanismos 7.28 Regulación del sistema de transporte 7.29 ¿Qué es un diferencial? 7.30 Mecanismos de alimentación diferencial 7.31 Mecanismo del circuito de lubricación del cabezal
46 47 48 49 51 52 54 55 56 57 58 60 62 63 65 66 67 69 70 70 72
VIII LUBRICACIÓN
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IX FILTRO
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X EL MOTOR Y SUS COMPONENTES
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I.- PROBLEMÁTICA
1. Antecedentes: Los datos que ha continuación se presentan son el producto de la sistematización de infor-mación remitida por las direcciones zonales sobre la problemática del país.
DIRECCIONES ZONALES
CONFECCIONES DE PRENDAS FEMENINAS
CAJAMARCA PIURA LAMBAYEQUE LA LIBERTAD LIMA TACNA ICA TOTAL
MASCULINOS
TOTAL
PEQUEÑA
55 8 49 31 947 21 8
153 58 105 90 646 16 71
208 66 154 121 1593 37 79
92 54 1593 11 24
1119
1139
2258
1899
125
MICROEMPRESA
83 66 62 67 26 55 359
3. Análisis 1. Con respecto a qué tipo de mantenimiento realizan se obtubieron los siguientes datos:
ASPECTOS
Realizan mantenimiento correctivo Realizan mantenimiento preventivo Realizan mantenimiento periódico TOTAL
PORCENTAJE
31,45 34,08 34,47 100,00%
2. Los problemas más frecuentes que tienen los microempresarios con sus maquinas son: ASPECTOS
a. Rotura de hilo de aguja. b. Rotura de aguja. c. Rotura de hilo inferior. d. Salto de puntada. e. La máquina hace mucho ruido al funcionar. f. Puntadas flojas. g. Picado de tejido h. Variación de ancho de pestaña i. Puntada mal formada TOTAL
PORCENTAJE
13,73 12,58 7,12 10,87 7,06 9,26 10,86 12,95 15.57 100,00%
3.- Las piezas que se cambian con mayor frecuencia son: ASPECTOS
a. Agujas: b. Garfios: c. Cuchillas: d. Bobinas: e. Rodajes del motor: f. Prensatelas
PORCENTAJE
29,84 15,90 14,16 17,11 18,18 4,81 TOTAL
100,00%
4.- ¿Quién realiza el mantenimiento en las empresas? ASPECTOS
a. Empresario (Dueño) b. Técnico Particular c. Técnico Empresa
PORCENTAJE
41,38 36,17 22,45 TOTAL
100,00%
5.- Ségun la cifras anteriores, del total de encuestados casi el 50% del mantenimiento realizado esta a cargo de los usuarios empresarios, un técnico particular (36,17%). Finalmente de todas las empresas en las que se realiza mantenimiento el 22% de ellas cuen-ta con técnico especialista en mantenimiento de máquinas de confección textil.
6.- A la pregunta si recibieron o no capacitación contestaron:
ASPECTOS
a. Si recibió capacitación b. No recibió capacitación c. No Opina TOTAL
PORCENTAJE
33,75 54,23 12,02 100,00%
7.- ¿Con qué frecuencia se realiza el mantenimiento? ASPECTOS
a. 1mes b. 3meses c. 6meses d. Nunca e. Cuando se malogra f. Cuando se acuerda g. Otros
PORCENTAJE
22,41 17,76 9,13 0,84 23,62 15,95 10,29 TOTAL
100,00%
8.- Cuentan con las siguientes máquinas: a.- Máquina de costura recta ASPECTOS
Máquina Doméstica. Máquina Semisdustrial. Máquina Industrial
PORCENTAJE
17,52 30,78 51,70 TOTAL
100,00%
b.- Máquina Remalladora ASPECTOS
Máquina Doméstica Máquina Semindustrial Máquina Industrial
PORCENTAJE
1,73% 25,56% 72,70% TOTAL
100,00%
9.- Antigüedad de la máquina. ASPECTOS
De 1 a 5 años De 5 a 10 años De 10 a más
PORCENTAJE
57,29 28,61 14,10 TOTAL
100,00% 9
10.- ¿Como la adquirió? ASPECTOS
* La compró nueva * La compró usada * Se lo obsequiaron
PORCENTAJE
80,69 16,49 2,82 TOTAL
100,00%
11.- Reciben asistencia Técnica ASPECTOS
Si No No responde
30,26 64,85 4,88 TOTAL
10
PORCENTAJE
100,00%
Tipos de máquinas: a. b. c. d.
Domesticas Semi Industriales Industriales Automáticas
Para adquirir una máquina de confección se tendrá que analizar primero si se va a producir prendas a poca escala o gran escala, y también si los tejidos a coser son de género de punto o plano, sintéticos o elastometros, tejidos livianos, semipesados o pesados.
Para que la elección de una máquina sea la adecuada al tipo de trabajo que va a desarrollar y al nivel economia de su empresa es importante que tome en consideración los siguientes puntos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
Tipo de tejido a confeccionar. Tipo de operación. Capacidad de costura. Velocidad de la máquina. Elevación útil del prensatela. Adquisición de respuestas en el mercado. Soporte técnico. Disponibilidad de manuales técnicos del fabricante (De partes y ajustes) Sistema de lubricación. Sistema de aguja. Sistema de transporte. Carrera de la barra de aguja. Altura máxima del impelente.
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IV. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO 4.1 Uso del manual técnico de ajustes y partes Los manuales técnicos tienen como objetivo brindarnos directivas para el mantenimiento, conservación y automatización de la maquinaria. A. ¿Qué nos brinda un manual de ajustes? 1. Normas de seguridad para el operador y para la máquina. 2. Normas para garantizar el tiempo de vida útil de las máquinas establecidos por el fabri-cante. 3. Características técnicas como: - Tipo de lubricante. - Tipo de lubricación. - Rangos de velocidad.. - Tipos de aguja, etc. 4. Secuencia y medidas de regulaciones y sincronizaciones para realizar los ajustes ade-cuados en los diferentes sistemas mecánicos. 5. Información clave para la reparación de algun tipo de avería, en tiempos cortos y con eficacia. B. ¿Qué nos brinda un manual de partes? 1. Nos da información sobre las diferentes partes de la máquina. Esta infomación se pre-senta de manera codificada, de acuerdo a cada fabricante y de acuerdo al modelo de cada máquina. 2. Diagramas de piezas en explosión para seguir una secuencia de desmontaje y montaje correcto. 3. Opciones para la transformación de la máquina usando las diferentes partes y equipos, además de su función básica, y accesorios, que nos permite ampliar sus funciones haciendola más versatil; y permitiendo de esta manera optimizar el rendimiento de la máquina.
4.2 La función del mantenimiento en las empresas Las funciones principales del departamento de mantenimiento son: a. Mantener operativas y en buen estado de conservación las maquinarías, equipos y acce-sorios. 14
b. Reducir al mínimo las paradas no programados causados por fallas de la maquinarías, y de esta manera ser un soporte para una mayor productividad. c. Apoyar a minimizar los costos de producción, mediante un eficiente programa de mante-nimiento preventivo.
4.3 Planificación del mantenimiento a. El mantenimiento de la máquina de confección en una empresa debe ser programado o planificado, no debe ser una actividad improvisada. b. El programa de mantenimiento debe elaborarse en función de: - Tipos de máquinas que tiene la empresa. - Horas de trabajo (en función al volumen de trabajo) - Especificaciones técnicas del fabricante sobre su programa de mantenimiento preven tivo que generalmente lo dan en horas de trabajo.
4.4 Tipos de mantenimiento a. Mantenimiento Proactivo El mantenimiento proactivo es el mantenimiento básico que lo puede hacer el mismo operario y de manera rutinaria. Por eso se asume que este tipo de mantenimiento es parte de la función del operario de producción. Es parte del mantenimiento proactivo: 1. Limpiar la máquina todos los días. 2. Verificar el nivel de aceite. 3. Informar de ruidos extraños, etc. Esto permite la buena conservación de la máquina, y actuar antes que se originen las fallas, evitando de esta manera problemas mayores. b. Mantenimiento correctivo Generalmente este tipo de mantenimiento se realiza cuando la falla ya se ha presentado en las máquinas o equipos, lo cuál tampoco significa que sea una labor improvisada de mante-nimiento puesto que en toda máquina o equipo se presentarán fallas imprevistas, pero debe ser un mímino porcentaje. El mantenimiento correctivo se debe realizar en el menor tiempo posible para no perjudicar la producción y de esta manera no afecte al costo del producto.
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4.5 Ficha de Mantenimiento Preventivo
Razón social
Máquinas de costura
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES Frecuencia
ACTIVIDADES Diario
1. Revisión de sistemas de lubricación
X
2. Revisión de fugas de aceite
X
Semanal
3. Revisión de fajas y pernos flojos
X
4. Limpieza de cabezal y motor
X
5. Revisión de sistemas neumáticos
Mensual
X
6. Revisión de ajustes eléctricos 7. Calibración de embragues y frenos 8. Otros
Semestral
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