Manual Basico Cnc.pdf

Índice TTeem maa

TTeem maa

Página

Página

Bienvenida

2

Sinergia con otras comisiones

15

Misión y Objetivo

3

Estratégias de la CNC

16

Objetivos 2008-2010

4

Reconocimiento Nacional al Merito 2008

Estructura

5, 6

Proceso de nombramiento

7

Responsabilidades

7

Perfil del comisionado

8, 9

Habilidades, actitudes, conocimientos

10

Funciones

11,12

Competencias

13,14

17-23

Plan Estratégico 2008

24

Fotografía de la Provincia

25

Notas

26,29

Acuerdo y compromiso mutuo

30

Contacto

31

1 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Bienvenida La Comisión Nacional para el Crecimiento te da la más cordial bienvenida, deseándote un pleno desarrollo como Comisionado de Crecimiento de tu Provincia. Al incorporarte con nosotros, te exhortamos a que te integres al equipo, el cual esta conformado por personas como tú, con firmes principios, valores genuinos y calidad humana, que estamos seguros se enriquecerá con tus capacidades y actitudes en el quehacer cotidiano. Comparte el justificado orgullo de pertenecer a una sólida institución que tiene como ejes fundamentales la interacción en equipo y el hábito de la mejora, para corresponder al privilegio de poder ser útiles a nuestra sociedad con eficiencia, eficacia, emoción y profundo espíritu de servicio. Los esquemas de formación y competencias, son elementos fundamentales para que el comisionado colabore en un ambiente propicio para desarrollar capacidades y valores tales como la honestidad, esfuerzo, creatividad y responsabilidad que te permitan alcanzar un alto rendimiento aunado a obtener resultados con los que tus metas pueden verse realizadas. Como Comisionado para el Crecimiento tienes el compromiso con la membresía de hacer que el movimiento scout sea cada día más grande. Pertenecer al equipo de Crecimiento es la oportunidad más clara de la sinergia que debe existir entre las otras comisiones que forman parte de nuestra provincia, la Comisión para el Crecimiento es el más claro ejemplo de trabajo en equipo y la obtención de resultados.

2 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

MISIÓN Comisión Nacional para el Crecimiento Incrementar la membresía del movimiento scout a nivel nacional, a través de estrategias y herramientas que permitan un crecimiento continuo.

MISIÓN Comisión para el Crecimiento de Provincia Incrementar la membresía del movimiento scout a nivel provincia, a través de estrategias y herramientas que permitan un crecimiento continuo.

OBJETIVO ESTRATÉGICO Desarrollar estrategias que puedan ser implementadas en provincias, distritos y grupos de todo el país para atraer nuevos miembros a la organización, incrementando anualmente en 5 puntos porcentuales la membresía.

3 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Objetivos 2008 - 2010 Membresía actual 33,756 Corto Plazo 2008

Mediano Plazo 2009

Largo Plazo 2010

34,650

36,382

38,201

35,500

38,500 37,500 36,500 35,500 34,500 33,500 32,500

37,500 36,500

34,500

35,500 34,500

33,500

33,500 32,500

32,500

2007

2008

2007

2008

2009

33,000

34,650

33,000

34,650

36382

2007

2008

2009

2010

33,000 34,650 36,382 38,201

4 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

ESTRUCTURA COMISIÓN Nacional PARA EL CRECIMIENTO Comisión Ejecutiva Nacional

Comisión Nacional para el Crecimiento Ejecutivo Nacional para el Crecimiento Subcomisión Nacional para el Crecimiento

Comisionados para el Crecimiento de Provincia

5 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

ESTRUCTURA COMISIÓN PARA EL CRECIMIENTO de provincia

Presidente de Provincia

Comisionado Internacional

Comisionado de Relaciones

Comisionado para el Crecimiento

Comisionado de Recursos Humanos

Comisionado de Programa

6 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

PROCESO DEL NOMBRAMIENTO

Propone

Aprueba

Documento

Nombramiento

Presidente de

Consejo de

Acta de

Comisionado para el

Provincia

Provincia

Consejo

Crecimiento de

RESPONSABILIDADES 1.

Encabezar el equipo de crecimiento de provincia

2.

Aplicar y participar activamente en la aplicación del plan anual de crecimiento a nivel provincia

3.

Mantener una estrecha relación con la comisión nacional para el crecimiento para recibir y dar apoyo en materia de crecimiento.

4.

Reportar los avances de la Comisión para el Crecimiento de Provincia al Presidente de Provincia.

7 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

PERFIL del comisionado para el crecimiento de provincia Capacidad para descifrar las necesidades de crecimiento en la provincia, como base para dar resultados sólidos. Pensamiento estratégico para detectar oportunidades de crecimiento y aprovecharlas en proyectos Exitosos. Habilidad para desarrollar planes estratégicos de marketing que generen valor, crecimiento y utilidades. Creatividad e instinto para desarrollar estrategias que tengan amplias posibilidades de éxito. Capacidad de impulsar la sinergia entre las comisiones que conforman la provincia para la planeación y Ejecución de los proyectos de crecimiento que se generen. Destreza para utilizar la promoción y la publicidad y atraer membresía. Sagacidad para obtener resultados, encontrar e integrar información que fundamente la toma de decisiones. Espíritu innovador, emprendedor, que propicie el trabajo en equipo y desarrolle habilidades de liderazgo.

8 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

PERFIL del comisionado para el crecimiento de provincia Eres la persona que se encarga de implementar planes de crecimiento de membresía en la Provincia y favorecer la fundación de nuevos grupos. Por lo tanto es necesario que desarrolles el perfil ideal para realizar exitosamente tu trabajo. Filosóficamente hablando, si uno de nuestros objetivos, es difundir y hacer que se integren a nuestro movimiento nuevos miembros es importante ver al movimiento scout como una FRANQUICIA. Vamos a promover nuestra franquicia como “Modelo Educativo No Formal”, por lo tanto requerimos de un experto asistente para descifrar las necesidades de crecimiento. Aunado a esto debes contar con Habilidades y Actitudes que te permitan complementar tu perfil para desarrollar tu cargo con mucho éxito, describiremos dichas habilidades y actitudes a continuación.

9 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

HABILIDADES -

Visionario Creativo Innovador Analítico Proactivo Negociador Persuasivo Saber escuchar Trabajar en equipo Asertivo Empatico

Actitudes: -

Responsabilidad Determinación Entusiasmo Paciencia Dinamismo Sinceridad Cooperación Apertura Audacia

Conocimientos: ¿Quiénes somos? Misión, Visión, Historia y valores Ordenamientos Estatutos Ordenamientos Manual de Operación Nivel Provincia Servicios y beneficios al pertenecer a nuestra Asociación Seguro contra accidentes, Revistas trimestrales, descuentos, convenios, servicio social. Mercado: Saber quienes son nuestros miembros, quienes pueden ser nuestros miembros, saber contra que Asociaciones y organizaciones competimos, que ofrecen dichas organizaciones, y que organización es la líder en nuestro ramo.

10 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

FUNCIONES Participar en las reuniones del comité de provincia Difundir a los grupos los planes y proyectos emitidos por la Comisión Nacional para el Crecimiento y adecuarlos con base en las necesidades de la provincia, notificando por escrito a la misma Comisión. Formar el equipo provincial para Crecimiento de acuerdo a los ordenamientos de operación a nivel provincia. Desarrollar proyectos para mantener y difundir el movimiento scout. Permanecer actualizado sobre la literatura y comunicados emitidos por la Comisión Nacional para el Crecimiento. Comunicar y difundir la literatura y comunicados emitidos por la Comisión Nacional para el Crecimiento. Aplicar la información y comunicados emitidos por la Comisión Nacional para el Crecimiento a las necesidades de la provincia, notificando por escrito a la Comisión Nacional para el Crecimiento. Proponer estrategias y acciones para la difusión y crecimiento del movimiento scout en la provincia. Coordinar la implantación de estrategias y acciones para la difusión y crecimiento del movimiento scout en la provincia. Analizar el comportamiento del crecimiento en la provincia. Informar los resultados y porcentajes actualizados de crecimiento de la provincia al comité de provincia. Proponer acciones en pro del crecimiento. Cumplir con las acciones aprobadas por el consejo de provincia en el plan de trabajo e informar sobre sus avances al comité de provincia.

11 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Vigilar que al promover el Movimiento Scout no se haga mal uso de la información institucional. Vigilar que la información institucional sea proporcionada con veracidad y confiabilidad a los miembros potenciales de la institución.

Compartidos: Formación de nuevos grupos Pugnar constantemente para tomar las medidas de seguridad convenientes, en actividades de su responsabilidad. Apoyar, proponer y trabajar en conjunto con las comisiones de la provincia en pro del crecimiento.

Eventuales.

Participar en las reuniones regionales y nacionales de su competencia. Nombrar a los responsables de los equipos de apoyo de cualquier tipo de evento de Crecimiento que se realice en su jurisdicción. Pueden ser personas no miembros de la Asociación, sin que por ese solo hecho los haga miembros de ella.

12 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Competencias: Concepto:

Una competencia es la capacidad de un dirigente scout que se define y mide términos de desempeño en la función o cargo que tenga asignado. Refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realización efectiva y de calidad de sus funciones. Las competencias son evaluables y certificables. (Pagina 5 concepto Competencias Scouts.

Cargo o Función

Compro-miso

Educar a través del Escultismo

Aprender continuamente

Formar a otros

Servir

Trabajar en equipo

Liderazgo

Planear

Organizar

Ejecutar

Controlar

TOTAL

Competencias esenciales

Colaborador Provincia

2

1

1

1

2

2

1

1

1

1

1

14

Sub Comisionado Provincia

2

1

2

1

2

2

2

2

2

2

2

20

Comisionado Provincia

3

2

3

1

3

4

3

3

3

3

3

30

Administrar

13 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Competencias Técnicas. Conjunto de conocimientos y cualidades necesarias para que el dirigentes scout pueda desarrollar un conjunto de funciones y/o tareas que describen su cargo en la organización. En estas competencias se incluyen los diferentes rasgos característicos de una persona, las funciones que ésta realiza en la organización (materializadas en su intervención en diferentes procesos en los cuales desarrolla un conjunto de tareas) y su potencial. (Pagina 10 Competencias Scouts)

14 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Sinergia con otras comisiones:

Comisión de Recursos Humanos Captación y Formación de Adultos

Comisión de Operación Buen desempeño y ambiente de los adultos

Comisión para el Crecimiento Captación - Permanencia

Comisión Internacional Eventos internacionales

Comisión de Relaciones Proyecta Imagen Institucional, Establece

Comisión de Programa Aplicación del programa 15 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Estrategias de la Comisión Nacional para el Crecimiento:

DIFUSIÓN Utilizar una presentación estándar para difundir lo que es el escultismo, a personas ajenas al movimiento para captarlas y venderles una idea clara y bien definida de lo que es movimiento scout.(trabajar de la mano con la comisión de relaciones. Difundir a través de folletos informativos del Movimiento Scout, con información estandarizada en cada publicación como por ejemplo Misión, Visión, Objetivos, etc. Además de la información local de la Provincia.

CAPTACIÓN Publicación de la guía para el crecimiento

Página Web de la Comisión Nacional para el Crecimiento

Página Web de difusión de lo que es el movimiento scout (para captar nuevos miembros) Visitas a escuelas e instituciones educativas con pláticas de temas interesantes para los jóvenes (publicidad implícita)

Asistencia a eventos masivos donde se pueda colocar un stand y que participen las provincias de la zona.

16 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Reconocimiento Nacional al Merito 2008:

CRECIMIENTO Puntaje total de esta área 17 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo: a) Grupos Scouts

Criterio a evaluar

1.- Grupos vigentes y Grupos nuevos

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia

Se conservaron los grupos existentes al iniciar el año

Desempeño óptimo de la Provincia

Se conservaron los grupos existentes al iniciar el año y se creó por lo menos 1 grupo nuevo

Se conservaron los grupos existentes al iniciar el año y se crearon por lo menos dos grupos nuevos

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

18 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

b) Membresía

Criterio a evaluar

1.- Incremento de la membresía

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia

Desempeño óptimo de la Provincia

Se incremento la membresía total de la provincia en un porcentaje entre 5 y 10%

Se incrementó la membresía total de la provincia en un porcentaje entre 10 y 20%

Se incrementó la membresía en más del 25%

La provincia elaboró la estadística mensual de membresía por grupo, distribuyéndola entre los jefes de grupo.

La provincia elaboró la estadística mensual de membresía por grupo, distribuyéndola entre los jefes de grupo y elaboró un plan de acción.

La provincia elaboró la estadística mensual de membresía por grupo, se distribuyó a los jefes de grupo y elaboró un plan de acción, desarrollando acciones que ayudaron a incrementar la membresía.

Puntos

2.- Estadísticas de membresía

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

19 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

c) Acciones a favor del Crecimiento

Criterio a evaluar

1.- Programa de captación de muchachos

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia

Desempeño óptimo de la Provincia

Se diseñó el programa y se llevaron a cabo por lo menos dos actividades de difusión

Se diseñó el programa y se llevaron a cabo por lo menos tres actividades de difusión

Se diseñó el programa y se llevaron a cabo más de cinco actividades de difusión

Se diseñó el programa y se llevaron a cabo por lo menos dos actividades de difusión

Se diseño el programa y se llevaron a cabo por lo menos tres actividades de difusión

Se diseño el programa y se llevaron a cabo por lo menos cinco actividades de difusión.

Puntos 2.- Programa de captación de adultos Puntos 1.- Registro de padres de familia

Se desarrolló un plan para dar Registro mas de 10 padres de a conocer a los padres de familia como tales familia la opción de registro como tales.

Registro mas de 20 padres de familia

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

20 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

d) Vinculación con Instituciones para favorecer la imagen externa de la ASMAC y difusión del movimiento scout.

Criterio a evaluar

1.- Participación con instituciones

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia Se realizó al menos una actividad convocada por otra institución, proporcionando información sobre la ASMAC

Desempeño óptimo de la Provincia

Se realizaron mas de dos actividades con instituciones, proporcionando información sobre la ASMAC

Se realizaron mas de cuatro actividades con instituciones, proporcionando información sobre la ASMAC

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

21 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

e) Sinergia con la Comisión Nacional para el Crecimiento

Criterio a evaluar

1.- Interacción con la Comisión Nacional para el Crecimiento

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia

Envío a la Comisión Nacional para el Crecimiento en los periodos enero-julio y agostodiciembre los resultados de su plan de acción de crecimiento

Desempeño óptimo de la Provincia

Envío a la Comisión Nacional para el Crecimiento en los periodos enero-julio y agostodiciembre los resultados de su plan de acción de crecimiento

Envío a la Comisión Nacional para el Crecimiento en los periodos enero-julio y agostodiciembre los resultados de su plan de acción de crecimiento

En la página de Internet de la Comisión Nacional para el Crecimiento se encuentra al menos una experiencia de éxito en la provincia sobre los resultados obtenidos en su plan de acción a favor del crecimiento.

En la página de Internet de la Comisión Nacional para el Crecimiento se encuentra mas de una experiencia de éxito en la provincia sobre los resultados obtenidos en su plan de acción a favor del crecimiento.

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

22 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

f) Otras acciones realizadas por la Provincia en materia de Crecimiento para ser evaluadas

Criterio a evaluar

Desempeño mínimo deseable de acuerdo a las características de la Provincia

Desempeño óptimo de la Provincia

Puntos

Puntos

Puntos

Mínimo deseable: Desempeño medio: Desempeño óptimo:

Mínimo deseable:

Evaluación de la Provincia

Desempeño medio: Desempeño óptimo:

RESUMEN DE PUNTAJE OBTENIDO EN CRECIMIENTO 23 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Plan estratégico 2008-2010 5. CRECIMIENTO OBJETIVO 2010: Desarrollar estrategias que puedan ser implementadas en provincias, distritos y grupos de todo el país para atraer nuevos miembros a la organización, incrementando anualmente en 5 puntos porcentuales la membresía.

OBJETIVOS

ACCIONES 2008

Utilización del marketing como herramienta para la detección de necesidades de crecimiento en la ASMAC Aplicación de estrategias de difusión Desarrollar acciones que contribuyan a la captación de nuevos miembros

Reforzar la imagen externa de la ASMAC a través del vinculo con instituciones Aplicación de estrategias para captación de muchachos Aplicación de estrategias para la captación de adultos

Desarrollar acciones que contribuyan a la permanencia de los miembros de la ASMAC

Acciones para permanencia de muchachos Acciones para permanencia de adultos

24 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

FOTOGRAFÍA DE LA PROVINCIA: ¿Conoces los datos de la membresía de tu provincia?

¿Realmente sabes por donde comenzar?

Pues manos a la obra y..... a CRECER 25 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Notas:

26 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Notas:

27 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Notas:

28 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Notas:

29 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

ACUERDO Y COMPROMISO MUTUO Fecha:___________________________________

Yo : Como COMISIONADO PARA EL CRECIMIENTO de la Provincia

Durante el período del

al

Conociendo el objetivo del Plan Estratégico 2008 – 2010 me comprometo a incrementar la membresía de mi provincia mínimo en un 5% anual de acuerdo a los datos analizados durante la 2da Cumbre Nacional Scout y realizar las funciones encomendada+ s.

Membresía Actual

Meta 2008

Meta 2009

Meta 2010

La Comisión Nacional para el Crecimiento se compromete a proporcionar el apoyo para el desarrollo de tu labor como Comisionado para el Crecimiento, resolviendo tus dudas y manteniendo la información actualizada.

(Nombre y Firma)

Jany Solórzano Espinosa

COMISIONADO PARA EL CRECIMIENTO

COMISIONADO NACIONAL PARA EL CRECIMIENTO

CUM

CUM NAL0490041

30 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008

Datos de Contacto: Jany Solórzano Espinosa Comisionada Nacional para el Crecimiento Teléfono: 52 08 71 22 Ext. 143 [email protected] Víctor Hugo García Ramírez Ejecutivo Nacional para el Crecimiento Teléfono: 52 08 71 22 Ext. 144 [email protected] Página web ASMAC:

www.scouts.org.mx

Página de la CNC:

www.scouts.org.mx/cnc

31 Elaboró: Comisión Nacional para el Crecimiento Febrero 2008