Legalizacion De La Empresa

LEGALIZACION DE LA EMPRESA 1. 2.Ingresamos a http://www.ccb.org.co/portal/default.aspx, alli averiguamos el CIIU y la disponibilidad de nuestro nombre que es y será Glass & Cía Ltda. 2. Somos un a sociedad Ltda. compuesta de seis (6) socios los cuales aportamos inicialmente la suma de $10.000.000 c/u, nuestra oficina esta ubicada en la cra 12ª No. 79-52 y la bodega ubicada en la calle 51ª sur No. 38-85. Nuestra actividad comercial es Comercio al por mayor de vidrio y espejo. Nuestro gerente Johanna Carolina Ramírez Ramírez y le rendirá cuentas a los socios a los 3 meses lo cual se denomina una junta directiva.

1.

ORGANIGRAMA GLASS Y CÍA LTDA GERENTE

SUBGERENTE

CONTABILIDAD

VENTAS

OPERATIVO

COMPRAS

Cortador y Pulidor Jefe de bodega Armador e instalador

ENCUESTA NOMBRE : ____________________________ _________FECHA : _____________ _________ 1 . ¿ Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios? A ) Cristal Incoloro B ) Cristal Laminado C ) Cristal Templado D ) Cristal Blindado 2 . ¿ Cuáles con las características que usted busca en un proveedor? A ) Calidad B ) Precio C ) Servicios D ) Cobertura 3 . ¿ Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente? A ) 2 a 4mm B ) 5 a 8mm C ) 10 a 15mm

4 . ¿ Con cuántos proveedores ha trabaja usted? A) 1 a 3 B) 4 a 6 C) 7 a 9 Nota : Margen de error 5 % Encuesta hecha en la ciudad de Bogotá Muestreo 100

GLASS & CÍA LTDA CARRERA 12ª 79-52 – CALLE 51 A SUR 38-85 TEL. 741 26 91

ESTUDIO DE MERCADO

¿Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios? Cristal Incoloro Cristal Laminado Cristal Templado Cristal blindado

20 30 25 15

¿Cuáles con las características que usted busca en un proveedor? Calidad 30 Precio Servicios

35 15

Cobertura

20

¿Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente? 2 a 4 m m 25 5 a 8 m m

67

10 a 15 m m

8

¿Con cuantos proveedores ha trabaja usted? 1 a 3 4 a 6 7 a 9

25 67 8

ESTUDIO TECNICO Demanda insatisfecha a cubrir 



Dentro del estudio descubrimos que es importante para nuestra empresa concentrarnos mas en la comercialización del cristal templado y laminado de 2 a 8mm sin dejar a un lado la venta de las otras clases de vidrio, ofreciéndole a nuestros clientes calidad a bajo precio, y tratar de ser los principales proveedores.

Capacidad financiera de los gestores

Cada socio aportara un valor de $10.000.000 por lo cual no vamos a acudir a ninguna clase de financiación, para dejar nuestra empresa sin ningún pasivo al momento de la apertura de comercialización. Tecnología - Corta vidrio industrial - Maquina pulidora gv5010 industrial - Chupas de dos y tres ventosas 





Disponibilidad de insumos

- Caja de silicona por 24 cartuchos - Estopa - Lijas Localización geográfica de la demanda Nuestra zona de impacto va ser la ciudad de Bogotá y sus alrededores porque el Estado esta fomentando la construcción. 

ETAPA1

ETAPA2

ETAPA3

Conocer la apertura de nuevas obras

Ver y analizar planos

Hacer cotización

ETAPA4

Esperar respuesta favorable del cliente

ETAPA5

Indicar en bodega calibre de vidrio para corte

ETAPA6

Corte del cristal según medidas indicadas en los planos

ETAPA7

ETAPA8

ETAPA9

Pulido del cristal

Envió del cristal a empresa especializada en los diferentes procesos del cristal .

Recibimiento del cristal después del proceso hecho en la anterior etapa

ETAPA10 Verificacion de calidad

ETAPA11 Instalación

ENTREGA

UBICACIÓN DE LA EMPRESA LOCALIDAD

TUNJUELITO: Encontramos una zona de bodegas y la nuestra esta ubicada en calle 51 a sur 3885 cerca al barrio Venecia, el cual nos genera unos gastos generales de arriendo y servicios públicos básicos muy económicos.

LOCALIDAD DE

USAQUEN: Nuestra oficina se va a ubicar en la cra 12 No. 79-52 porque encontramos que la mayoría de las constructoras de nuestra ciudad se encuentran en este sector y queremos estar cerca de ellos para darles nuestros servicios de una manera mediata. 

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL Dentro del estudio realizado nos damos cuenta

que nuestra empresa no genera desechos ambientales, ya que de cada lamina de vidrio nos quedan retales que podemos reutilizar, vendiéndolo para reciclaje, cortándolo en pequeños cuadros para la venta a personas que manejen arte en vidrio o se puede donar a diferentes fundaciones.

DESCRIPCION ETAPAS DEL PROYECTO PUERTA VIDRIERA

- Compra de mercancía - Corte de vidrio según medidas indicadas en planos - Pulido de vidrios - Envió a empresa especializada en laminar, templar o blindar vidrio y poner herrajes en acero - Recoger vidrio para su instalación

VENTANERIA CON PERFILERIA EN

ALUMINIO 

- Compra de mercancía vidrio y perfilaría en aluminio - Corte de vidrio según medidas indicadas en planos - Pulido de vidrios - Encajar el vidrio en el marco en aluminio - Instalar

ECONOMIA Y MEDIO AMBIENTE

ESTUDIO DE FINANCIACION COSTO OPERACIÓN PROMEDIO DIARIO

Mano de obra Costo de materiales Costo de servicios 

  

5.800.000 365

=

$2.400.000 $3.000.000 $ 400.000 $5.800.000 15.890 X 90 = 1.430.136

  PERDIDA DE PODER ADQUISITIVO 

1.430.136 = 1.349.185 = VALOR REAL DEL



1,06

CAPITAL DE TRABAJO

 

1.430.136 – 1.349.185 = 80.951 Valor constante que se debe adicionar para tener capital disponible para los próximos periodos.

CONCEPTO

CANTIDA COSTO D UNITARI DESPRECIAB O LES Equipos y 4 450.000 maquinaria Muebles y 6 500.000 enseres INVERCIONE S DEFERIDOS Estudios 1 600.000 Gastos de 800.000 puesta en Gastos 1 140.000 marchade legalización CAPITAL DE TRABAJO Efectivo 15.200.00 0 Inventarios 20.000.00 0

COSTO VIDA TOTAL UTIL 1.800.000 5 3.000.000 5

600.000 800.000 140.000

15.200.00 0 20.000.00 0

CONCEPTO COSTO DE PRODUCCION O FABRICACION

UNIDAD DE MEDIDA O CANTIDAD REMUNERACION

Materiales m2 directos Mano de obra U directa Materiales U GASTOS DE indirectos OPERACIÓN Administrativos U GASTOS FINANCIEROS Gastos generales

U

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

3,36 2 24

23.309 1.200.00 4.500

80.000 2.400.00 0108.000

6 2 6

900.000 1.200.000 600.000

8.700.00 03.600.00 0

GLASS & CÍA LTDA Balance General 30 de Septiembre de 2009

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE CAJA GENERAL CAJA MENOR BANCOS INVENTARIOS MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO MAQUINARIA MUEBLES Y ENSERES

15.000.000 200.000 20.000.000 20.000.000 1.800.000 3.000.000

Total activo

$ 60.000.000

PASIVO PASIVO CORRIENTE 0 Total pasivo

$ 0

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL APORTES SOCIALES

60.000.000 60.000.000

Total Pasivo y Patrimonio

Contador :

Revisor :

60.000.000

Gerente :