Learning For Sustainability Printmmap

Modification des pratiques commerciales Sensibilisation de la communauté Entreprises et organisations peuvent jouer un rôle de leaders Design de produits et processus sains recherche et développement Amorcent le changement Tendent vers le point de bascule Initiatives à petite échelle + Toute action à une conséquence Ce que je retiens

Sensibles à l'environnement Capables de «négocier» Se fixent des objectifs

Intrapreneurs au sein des organisations

Veulent un futur sain pour leurs enfants Agents de changement

Rallient des gens à leur projet Écoute

Objectifs du liv

Mon point de vue

Dialogue Qualités requises Interdépendance des vivants Vision On peut changer les choses Introduction de Peter Senge inspirante Vision Communiquent Expérience

Les auteurs sont des acteurs de changement

Ce que j'ai aimé

Accompagnent grandes entreprises Reste du livre moins inspirant que l'introduction Ce que j'ai moins aimé Cas présentés intéressants mais pas exceptionnels

Liens qui unissent tous êtres vivants Sentiment de responsabilité Positives

Développer sa conscience Chaque action a des conséquences

Négatives Chaque individu peut faire une différence Situation actuelle Réaliser l'écart entre:

La tension créative

Situation désirée

Learning for sustainability

Tension créative mène à de meilleurs résultats Cohérence des actions Rétroaction Importance de temps d'arrêt

Parcours individuel vers la soutenabilité

Importance de la discipline Calmer l'esprit

Réflexion et contemplation

Susciter les conversations Véhicule pour Encourager le dialogue Créer soutenabilité Montrer le rôle des organisations et entreprises Détiennent une clé pour le futur Du leadership Management

De l'apprentissage

Leadership Interne Modification des perceptions Connecter le travail

Visions personnelles

Montrer l'importance Influence des organisations Externe

Culture d'entreprise Interactions entre humains

Objectifs du livre

Nature

Pour amplifier la puissance humaine

Il faut travailler ensemble

Des organisations

Pour créer organisations vivantes

Accordées avec Société

Gens ordinaires font choses extraordinaires Raconter histoires positives

Gens qui savent que la soutenabilité est importante

Gens qui veulent changer les choses On a besoin d'agents de changement

locales Guider les leaders

Tous types d'entreprises

Savent aussi qu'elle permet bcp de situations d'apprentissage Comprennent qu'il faudra travailler fort pour y arriver

globales

Compréhension des systèmes complexes

Inspirer les agents de changement

Capacités d'écoute et de dialogue

Photo: http://flickr.com/people/dlemieux/

Ce qu'il faut pour survivre aux dangers actuels

Individus et organisations devront développer Relations durables et réseaux d'action Partenariats Gouvernements

Vivre différemment

Le changement ne viendra pas d'une force centralisée Quelques grandes organisations

Décident de Agir différemment Parents En tant que

Professionnels

Messages principaux Leaders Fournisseurs Une nouvelle ère dans le développement de l'humanité sera possible si:

Masse critique de gens et d'organisations

Consommateurs Citoyens

r y

Entrepreneurs À tire de Photo: http://flickr.com/people/indigogoat/ Répondre besoins actuels

Collègues

Sans compromettre besoins générations futures

Réduire ce qui n'est pas durable

Amis

Gaspillage

Professeurs

Pollution

Étudiants

Améliorer les pratiques

2 objectifs distincts Innovation

Parcours individuel vers la soutenabilité

Importance de la discipline Calmer l'esprit

Réflexion et contemplation

Réduire la statique de notre système

Activités qui permettent de:

Ralentir la cadence du quotidien Photo: http://flickr.com/people/integralfocus/

Modifier le design pour éliminer les déchets Approche inspirée de Cradle-to-Cradle Repenser les entreprises pour assurer la soutenabilité Partage de connaissance Recyclage Réutilisation Collaboration pour: Réduction de la toxicité Sensibilisation Résistance chez fournisseurs Comités multi-entreprises

Peu de soutien au sein de la direction des entreprises

Donnée

Problèmes rencontrés

Mise en commun des matériaux: la prochaine vision industrielle

Concurrence Lois et ententes Contrats Environnement Intéresser les gens aux problèmes complexes Modification des pratiques d'affaires Facteurs critiques pour succès Faire preuve de patience Trouver des gens passionnés au sein des organisations

Photo: http://flickr.com/people/davido/

Réduire ce qui n'est pas durable

Gaspillage

Professeurs

Pollution

Étudiants

Améliorer les pratiques

2 objectifs distincts Innovation Créer des initiatives durables Humain + nature

Développement harmonieux

Il faut définir aujourd'hui le futur que l'on souhaite Utiliser notre créativité On peut créer un monde que l'on voudra laisser à nos petits enfants Collaborons

Soutenabilité Gérer l'entreprise comme un système vivant Pour les entreprises S'aligner sur la nature

Permettre le développement de la vie

Photo: http://flickr.com/people/jsb/

Learning for Sustainability Copyright 2006 ISBN 13: 978-0-9742390-2-6 SOL (The Society for Organizational Learning) http://www.solonline.org/lfs/ Peter Senge

Données de publication

Joe Laur Auteurs: Sara Schley Bryan Smith Photo:http://flickr.com/people/kolya/

Jean-Sébastien Bouchard Septembre 2006 www.jsbouchard.com Cette création est mise à disposition selon le Contrat Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.5 disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/. Toutes les photos sont utilisées en accord avec la licence Creative Commons.