Lean Produktion

FORMEN DER PRODUKTION Lean Production Dede Syaehumishbah

1. Einleitung  3. Einleitung 5. Begriff



7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung

 

13. Übersicht

Populär in der deutschen Sprache als Schlanke Produktion die vorgefundene Produktionsorganisation von Womack/Jones/Roos in deren MITStudie bei japanischen Automobilherstellern International Motor Vehicle Program (IMVP) Toyota Production System (TPS)

In Indonesien Analyse von FPB

Womack, J.; Jones, D.; Roos, D.: The Machine that changed the World: The Story of Lean Production. Harper Collins, New York 1990. deutsche Übersetzung: Die zweite Revolution in der Autoindustrie

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

2

1. Einleitung 

1900er 1914



1920



1980er

 3. Einleitung 5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung

: Craft Production : Mass Production  Henry Ford (Ford) : Vervollkommnung von Mass Production  Alfred Sloan (General Motors)

13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

: Lean Production (Toyota)

Formen der Produktion: Lean Production

3

1. Einleitung 3. Einleitung

Erfolgsbeispiele

5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Quelle: http://www.mkonetzny.de/aufsatz/lm.htm

Formen der Produktion: Lean Production

4

2. Begriff 3. Einleitung



5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien



Es ist ein Konzept der Steigerung von Effizienz, oft im Sinne von Dezentralisierung, Outsourcing, flacher Hierarchien, Leistungsverdichtung und damit weniger Personal. Im Kern geht es darum, alle Prozesse auf die Wertschöpfung zu fokussieren, und Verschwendung zu vermeiden.

Analyse von FPB Wertschöpfung= added value; net product Verschwendung= waste 08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

5

2. Begriff 3. Einleitung

Lean Production (nach Koschinski, S. 190)

5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Koschinski, K., Wandel in der Industrie durch Lean Production und Lean Management und deren Einsatz in der europäischen Industrie. München 1994 Formen der Produktion: Lean Production

6

3. Prinzip 3. Einleitung 5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien

Generell geht es darum,  Kompetenz und Verantwortung zusammenzuführen,  in Netzwerken zu arbeiten,  Verschwendung und Fehler zu vermeiden,  die Abläufe zu harmonisieren und  sich um kontinuierliche Verbesserung zu bemühen.

Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

7

3. Prinzip 3. Einleitung

Als Konsequenzen der Lean Production lassen sich häufig beobachten:

5. Begriff 7. Prinzip

 

9. Element



11. Verschwendung



13. Übersicht



In Indonesien

 Analyse von FPB

08/06/09



Flache Hierarchien Mehr Verantwortung und Kompetenz Konzentration auf das Wesentliche Deutlich reduzierte Verschwendung Verbesserte Kommunikation Unternehmensintern - Kunden - Lieferanten Kundenorientierung Intensive Steuerungen Formen der Produktion: Lean Production

8

4. Element 3. Einleitung 5. Begriff

  

7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht

   

Angemessene technische Ausstattung Wenig hierarchische Arbeitsorganisation Konsequentes Qualitätsmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Qualifikation und Motivation Wertschöpfungs- und Prozessorientierung Just-in-time-Produktion

In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Just-in-time-Produktion heißt ein entwickeltes Produktions- und Bereitstellungssystem von Toyota in den 70er Jahren zur Minimierung der Lagerbestände und -kosten (Lagerhaltungskosten). Formen der Produktion: Lean Production

9

5. Verschwendung 3. Einleitung

Verschwendung ist alles, was nicht unmittelbar zur Wertschöpfung beiträgt.

5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

10

5. Verschwendung 3. Einleitung 5. Begriff 7. Prinzip 9. Element

    

11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

  

Überproduktion Lange Wege Wartezeit Transport Aufwändige Prozesse Bestände Fehler Ungenutztes Potenzial Formen der Produktion: Lean Production

11

6. Übersicht 3. Einleitung



5. Begriff 7. Prinzip



9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien



Zentraler Bestandteil des Lean-Gedankens ist das Auffinden und die Eliminierung von Verschwendung. Lean Production bedeutet eine feste Koordination der Zulieferindustrie, schnelle Anpassung an neue Kundenbedürfnisse und Reorganisation des Fertigungsablaufes. Des Weiteren erfolgt eine Steigerung der Flächenproduktivität.

Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

12

Produktion in Indonesien  3. Einleitung

Karawang Plant in Karawang International Industrial City (KIIC)

5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung

Stamping

Welding

13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB Painting 08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

Assembling 13

Produktion in Indonesien 3. Einleitung



5. Begriff



7. Prinzip



9. Element

Home Industry Handwerksartige Produktion Kleine und Mittelständische Industriebetrieb

11. Verschwendung 13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

14

Analyse von FPB 3. Einleitung 5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung 13. Übersicht

Produktion  Forschung?  Verbesserungsprozess  Kundenorientierung Produktion  Bildung?  Qualifikation der Mitarbeiter  Qualitätsmanagement

In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

15

3. Einleitung 5. Begriff 7. Prinzip 9. Element 11. Verschwendung

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

13. Übersicht In Indonesien Analyse von FPB

08/06/09

Formen der Produktion: Lean Production

16