Lanh Dao 360

http://www.tamviet.edu.vn

LÃNH ðẠO

1

http://www.tamviet.edu.vn

ðạt mục tiêu

Gây ảnh hưởng

Lãnh ñạo???

2

http://www.tamviet.edu.vn

Cấp dưới

ðồng nghiệp

Cấp trên

Cấp dưới trực tiếp

Cấp trên trực tiếp

Cấp dưới

ðồng nghiệp

Cấp trên

3

http://www.tamviet.edu.vn

4

• Người khác theo vì họ PHẢI theo http://www.tamviet.edu.vn

POSITION

• Người khác theo vì họ MUỐN theo

PERMISSION

• Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC

PRODUCTION

• Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ

PEOPLE DEVELOPMENT

5

• Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM

PERSONHOOD

http://www.tamviet.edu.vn

về LÃNH ðẠO 6

TƯ DUY ðIÊN RỒ

Những

http://www.tamviet.edu.vn

V
TRÍ

“Tôi không thể lãnh ñạo nếu tôi không ở vị trí cao nhất” 7

http://www.tamviet.edu.vn

Chức vụ

không phải là

Nhiệm vụ

Lãnh ñạo là

8

http://www.tamviet.edu.vn

Kẻ thất bại nhìn thấy khó khăn trong cơ hội 9

Người thành công nhận ra cơ hội trong khó khăn

http://www.tamviet.edu.vn

kiếm lợi?

hay

làm lợi

Lãnh ñạo là:

10

http://www.tamviet.edu.vn

MC ðÍCH

11

“Khi nào tôi ở vị trí cao nhất, tôi sẽ học cách lãnh ñạo”

http://www.tamviet.edu.vn

ñể chuẩn bị!

Quá muộn

Khi cơ hội ñến:

12

http://www.tamviet.edu.vn

ðể trở thành nhà lãnh ñạo ñó là quá trình học tập suốt ñời 13

http://www.tamviet.edu.vn

NH HNG

14

“Nếu tôi ở vị trí cao nhất, mọi người sẽ theo tôi”

http://www.tamviet.edu.vn

15

http://www.tamviet.edu.vn

16

Người lãnh ñạo tạo ñược vị trí.

Vị trí không tạo nên người lãnh ñạo.

http://www.tamviet.edu.vn

KINH NGHIM

“Khi tôi ở vị trí cao nhất, tôi sẽ kiểm soát ñược” 17

http://www.tamviet.edu.vn

18

mọi thứ ñã khác!”

“Nếu vào tay tôi,

http://www.tamviet.edu.vn

T DO

“Khi tôi ở vị trí cao nhất, tôi sẽ không bị giới hạn” 19

http://www.tamviet.edu.vn

càng lớn! 20

trách nhiệm

Chức càng cao,

http://www.tamviet.edu.vn

TI M NĂNG

21

“Tôi không thể phát huy tiềm năng nếu tôi không phải là lãnh ñạo cao nhất”

http://www.tamviet.edu.vn

KHÔNG HOC T T C

22

“Nếu không thể ñạt vị trí cao nhất, tôi chẳng cố lãnh ñạo”

http://www.tamviet.edu.vn

con người

Lãnh ñạo

23

công việc

Quản lý

http://www.tamviet.edu.vn

Brian Bacon – Oxford Leadership

Execute brilliantly

Focus on fewer things

Get everyone in the right seat

24

Get the wrong people off the bus

Get the right people on the bus

http://www.tamviet.edu.vn

ðơn giản

Phức tạp

Lãnh ñạo

Quản lý

Thay ñổi

Quản lý hay lãnh ñạo?

25

ThÊp

Cao

KhuyÕn khÝch tu©n thñ

ThÊp

Møc ®é phøc t¹p

T−¬ng lai

HiÖn t¹i

¶ u Q

KÕt qu¶

Cao

o ¹ ® h n ( L

HiÖu qu¶

ý l n

KhuyÕn khÝch s¸ng t¹o

Môi trường và quản lý

http://www.tamviet.edu.vn

TÝnh n¨ng ®éng

26

Chuyên gia / Người quản lý

http://www.tamviet.edu.vn

100% Thời gian

Phát triển sự nghiệp

Nhà lãnh ñạo

Nhà chiến lược

Thời gian lãnh ñạo - quản lý

27