Kak B.tanti 2019.docx

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

PENGGUNA ANGGARAN : dr Endah Woro Utami M MRS SATKER/OPD : RSUD “Ngudi Waluyo “ Wlingi Kab. Blitar NAMA PPK : Tanti Retnani S sos MM Kes NAMA PEKERJAAN :Belanja Modal Peralatan dan Mesin – Pengadaan Mebelair

TAHUN ANGGARAN 2019

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PEKERJAAN :BELANJA MODAL PERALATAN DAN MESIN PENGADAAN MEUBELAIR KEGIATAN BELANJA RSUD ‘NGUDI WALUYO “WLINGI KAB.BLITAR A. PENDAHULUAN Pembangunan KesehatandilaksanakanmelaluipeningkatanUpayakesehatan, PembiayaanKesehatan,

SumberDaya

kesehatan,

SediaanFarmasi,

alatkesehatandanmakanan, Manajemendaninformasikesehatansertapemberdayaanmasyarakat. Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) merupakansatukesatuandalam system Perencanaan Pembangunan nasional.

RPJMD

merupakantahun

Kota

Bandung

periode

2016

-2021

III darirencana Pembangunan Jangka menengah

Daerah sebagai pedomanbagi dokumenperencanaanRenstra

RSUD

“Ngudi Waluyo “ tahun 2017 s.d 2021 Untukdapatterselenggaranyaupayapelayaman paripurna

harusdiutamakankeselamatan

petugas

yang

Pasien

rujukan

yang

,keluarga

dan

didukungolehupayakuratifdan

Dalammenjalankanfungsinya

RSUD

rehabilitative

“Ngudi

perludidukungolehkemampuanmanajemen

Waluyo

yang

meliputiPerencanaan,

“ baik,

Penggerakkan,

PelaksanaansertaPengendalianpengawasandanPenilaian pada semua bidang Kegiatantahun

2019

pada

program

Peningkatan

kwalitas

pelayanan Rujukan RSUD,padakoderekening 52.5.2.2.15.01 modal untuk kegiatanpenunjangpenunjangpelayanan Pasien, peserta didik , pencattatan,

pelaporan,

dan

,

.Saranapendukungdalammenunjangkegiatantersebutadalahbelanja modal

peralatandanmesinpengadaanmeubelairyang

pengadaannyasecara

pengadaan

dilaksanakan

langsung

oleh

denganpenyedia

pejabat

yang

Pengadaan

aanbarangjasadenganmenerapkanaturandanprosedur yang berlaku. Adapunpengadaanbelanja

modal

peralatandanmesin-

pengadaanmeubelairpadakoderekening 5.2.2.15.01 meliputi : 1. Kegiatanpenunjang kegiatan pelayanan di RAwat JAlan dan RAwat Inap, dan penunjang Medik 2. Kegiatan pencattatan dan pelaporan di bagian Wadir Umum dan Keuangan dan bagian Wadir Pelayanan, dan komite

B. MAKSUD DAN TUJUAN a. Maksud 1. Tersedianyameubelairpenunjangkegiatanpelayananpadasetiaph arikerja di KodeRekening 5.2.2.15.01 2. Tersedianyameubelairsebagaisaranapenunjangkegiatanpelayan an di koderekening 5.2.2.15.01 b. Tujuan 1) Tersedianyameubelairdi

RSUD “Ngudi Waluyo” wlingi Kab

Blitar untuk menunjang Pelayanan 2) Menunjangkegiatanpelayanan di RSUD “Ngudi Waluyo” wlingi Kab Blitar 3) Meningkatkan kepuasan b dan kenyaman Pasien 4) TujuanKhusus Terlaksananyakegiatanpelayanan

di

RSUD “Ngudi Waluyo”

wlingi Kab Blitar C. TARGET/ SASARAN 1. Target 5) Tersedianyameubelairdi Blitar berikut :

RSUD “Ngudi Waluyo” wlingi Kab

NO

URAIAN

VOLUME SATUAN

1

Kursi untuk untuk menjang pelayananPelayanan dan administrasi

2

Meja untuk penunjang pelayanan pasien dan administrasi

3

Sofauntukpenunjangkegiatanpelayanan Pasien

4

Almari dokumen

5

Meja periksa pasien

6

RAk Arsip untuk menunjang pelayanan dan pelaporan

7

D. SASARAN Sasaranpenerimameubelairadalahpetugas di Rawat Ianap , Rawat jalan, Instalasi , bagian /sub Bagian , kabid /Kasi dan petugas Komite E. NAMA ORGANISASI Nama

Organisasi

yang

menyelenggarakan/

melaksanakanpengadaanbarang. SKPD : RSUD “Ngudi Waluyo “ Wlingi Kab. Blitar PPK

: TANTI RETNANI S.sos M M kes

F. SUMBER DANA DAN PERKIRAAN BIAYA APBD/PAD RSUD “Ngudi Waluyo “ Wlingi Kab. Blitar pada Program Peningkatan kwalitas PelayananRujukan RSUD dengan kodeRekening 5.2.2.15.01 Pagu anggaran sebesar Rp 150.000.000(seratus Lima puluh Juta Rupiah)

G. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN NO

URAIAN

VOLUME

SATUAN

WAKTU

1

BelanjaAlmari

4

unit

april

2

BelanjaKursi

unit

april

3

BelanjaMeja

unit

april

4

Belanja Sofa

unit

april

5

Rak Arsip

unit

april

6

Meja periksa

unit

april

2

H. SPESIFIKASI TEKNIS Data Kebutuhanmeubelairterlampir. I. PENUTUP Demikian kerangkaacuanini dibuat untuk dijadikan pedoman dalam pelaksanaan pengadaan Meubelair pada RSUD “Ngudi Waluyo “ Wlingi Kab. Blitar tahun2019.

Blitar, 28 Desember 2019

Mengetahui, Plt Direktur RSUD ”Ngudi Waluyo wlingi” Kab. Blitar

Pejabat Pembuat Komitmen

dr. Endah woro Utami M Mars NIP.19720202 200212 2 004

Tanti Retnani S Sos MM Kes NIP.196203131984 09 2 001

LAMPIRAN KAK PENGADAAN MEUBELAIR RSUD NGUDI WALUYO WLINGI KAB. BLITAR NO

URAIAN

SATUAN UNIT

JUMLAH 4

1

Almari

2

Kursi Rangkaterbuatdaribesi, sandarandanjokterbuatdarikaindanbusa, ukuran 420 x 505 x 868 mm

UNIT

200

3

Meja Meja 1 Biro, 150 x 75 x 73 cm, Bahan MDF with honeycomb core laminated with LPM sheet, Drawer : 18 mm MDF laminated with HPL : Leg 20 x 40 mm rectangular pipe, with 1,2 thick : Dimension Main Desk : 1500 (L) x 750 (W) x 730 (H) mm Sofa 1 2 dudukan, Strukturrangkadarikayu, terdapatbusa, Cover OSKAR, terdapat kaki padabagianbawah sofa terdapat 1meja Sofa 2 1 dudukan struktur rangka dari kayu kaki dari kayu terdapat 1 meja dari kayu

UNIT

20

Set

2

4

5

6

set

KERANGKA ACUAN KERJA( KAK )

PENGGUNA ANGGARAN : dr ENDAH WORO UTAMI M MRS SATKER/OPD

: RSUD NGUDI WALUYO WLINGI KAB. BLITAR

NAMA PPK

NAMA PEKERJAAN

: TANTI RETNANI S SOS MMKes

: BELANJA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KARYAWAN RUMAH SAKIT.

TAHUN ANGGARAN 2019

BELANJA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KARYAWAN RSUD NGUDI WALUYO WLINGI KAB. BLITAR

1.PENDAHULUAN a. DASAR HUKUM 1.UU NO 36 tentang kesehatan 2. U U no 44 tahun 2009 tentang rumah Sakit 3. Peraturan Pemerintah RI nomor 101 tahun 2000 4. Kemenkes No 129/ Menkes/ SK/II/ 2008 tentang standart pelayanan minimal 4. KepMenKes no HK 03.05/IV.3/3007/2013 tentang standart Penyelenggaraan Pelatihan tenaga Kesehatan dan masyarakat di Bidang Kesehatan 6. Peratuturan Bupati Blitar no...tahun.... tentag Standart pelayanan minimal rsud Ngudi Waluyo Wlingi 7.Pandoman umum Penyusunan KAK pengadaan Barang jasa pemerintah di lingkungan Kabupaten blitar 8 RPJMD *Misi RPJMD no III meningkatkan kwalitas kesehatan * Tujuan mewujutkan SDM yang berdaya saing. * Sasaran ke2 meningkatkatkan cakupan layanan dan kwalitas kesehatan masyarakat * Program Peningkatan kwalitas pelayanan kesehatan Rujukan RSUD

9. RENTRA RSUD NGudi waluyo wlingi

-misi no 2 menyelenggarakan Pendidikan dan Penelitian yang ber mutu di bidang kesehatan dan kedokteran - Tujuan -Sasaran ke 2 meningkatnya kwalitas SDM - Program Peningkatan kwalitas pelayanan kesehatan Rujukan RSUD

b.Gambaran Umum Rumah sakit dapat melaksankan fungsi dengan baik ,apabila karyawannya yang ada dapat melaksanakan pekerjaan secara efektif dan efisien . Tenaga kesehatan yang memberikan pelayanan klinis maupun non klinis ditutut memberikan pelayanan yang ber mutu dan profesional,untuk mewujutkan hal tersebut mereka perlu memiliki kopetensi sesuai dengan bidangnya /pekerjaannya dalam memberikanpelayananan kesehatan kepada masyarakat.salah satu upaya meningkatkan kopetensi tenaga kesehatan dilaksankan melalui pendidikan dan peltihan . Jumlah karyawan di RSUD Ngudi waluyo wlingi 686 orang pegawai klinis.... dan non klinis ....pada tahun 2018 yang mendapat pelatihan ...% sesuai SPM sesuai standart SPM SDM yang mendapat pelatihan 20 jam/tahun > 60 %.. Pada tahun 2018 adanya penambahan TT di instalasi Hemodialisa dari 9 TT menjadi 20 TT , pengadaan ventilator bayi non uinvasif, alat Carm di radiologi, rencana pembuatan ruang HCU di ruang anak , ventilator dewasa dansebagainya dan pada tahun 2019 akan ada penambahan dokter spesialis bedah syaraf, spesialis gigi....dan....dan tenaga kesehatan lain pengadaan alalt USG fast untuk IGD, akan dibuka layanan kemoterapi dan pelatihan perilaku ,tehnik komonikasi , menghadapi akreditasi versi SNAR untuk ini perlu diadakan peningkatan kopetensi SDM yang memadai secara internal maupun ekternal 2. MAKSUD DAN TUJUAN a. Maksud Tersedianya SDM b.

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) BELANJA PENINGKATAN MUTU SDM DAN REUKRUITMEN RSUD NGUDI WALUYO WLINGI KAB. BLITAR TAHUN 2019 1.PENDAHULUAN a. DASAR HUKUM 1.UU NO 36 tentang kesehatan 2. U U no 44 tahun 2009 tentang rumah Sakit 3. Peraturan Pemerintah RI nomor 101 tahun 2000 4. Kemenkes No 129/ Menkes/ SK/II/ 2008 tentang standart pelayanan minimal 4. KepMenKes no HK 03.05/IV.3/3007/2013 tentang standart Penyelenggaraan Pelatihan tenaga Kesehatan dan masyarakat di Bidang Kesehatan 6. Peratuturan Bupati Blitar no...tahun.... tentag Standart pelayanan minimal rsud Ngudi Waluyo Wlingi 7.Pandoman umum Penyusunan KAK pengadaan Barang jasa pemerintah di lingkungan Kabupaten blitar

APBD T.A 2018

RSUD DT.R.SOSODORO DJATIKOESOEIUIO

KABUPATEN BOJONEGORO

t. t. NAltlA SKPD

: RSUD Dr. R. Soeodoro Djatikoesoemo Bojonegoro

2. NAMA KEGIATAN

:

Program : Peningkatan Mutu Pelayanan RS

Kegiatan : Pelayanan dan pendukung pelayanan (Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)

NO

NO.REKENING

RINCIAN KEGIATAN

5.2.2.30.01.1.8.1.1.2.1

Biaya Kursus SingkaUPelatihan

2.

5.2.2.30.01 .1.8.2.2.7 .4

Biaya Perialanan Dinas Diklat Dalam Daerah

5.

5.2.2.30.01.t.8.2.2.7.5Biaya Perjalanan dinas

t_

diklat luar daerah

dalam propinsi 4.

5.2.2.30.O1.t -8.2.2.7 -6

Biaya Perjalanan dinas diklat luar propinsi

A

5.2.2.30.0 1 .1.8.2.2 -7 .7 Biaya Perjalanan dinas

luar daerah

narasumber/tenaga ahlifi nstruktur

jasa

o. 7.

5.2.2.30.01.1.8.4.4. 1 3. 1 Biaya tenaga ahli / instruktur/ narasumber 5.2.2.30.01.1.8.4.4.'t5.1 Biaya Cenderamata/Souvenir

R

5.2.2.30.01.t.B.6.6.1.7Biaya sertifikasi lDl

9.

5.2.2.30.01. t.8.6.6. 1. 1 1

10.

5.2.2.30.01.t.8.6.6. 1.1 2 Biaya Sertifikasi lBl

Biaya Sertifikasi PPNI

1'l, 5.2.2.30.01. t.8.6.6. 1. 1 3 Biaya sertifikasi PDGI 12.

5.2.2.30.01.t.8.6.6. 1. 14 Biaya Sertifikasi Gizi (Persagi)

13. 5.2.2.30.01.t.8.6.6. 1. 15 Biaya Sertifi kasi Farmasi (Hisfarsi) 14.

5.2.2.30.01.t.8.6.6. 1.'t6 Biaya sertilikasi seminar Radiologi

15.

5.2.1.09.01.t.8.1.1.1.33 Biaya Honorarium PPHP Makan dan minum diklat

16.

5.2.1.09.01.t.8.1.1.1.42 Biaya Honorarium panitia pelaksana seminar/Rakor/sosialisasi/Diseminasi/Keg iatan sejenis lainnya

NAMA KPA/PPTK

KPA

: Dr. Rll(A TRICHA WIDIARTI

PPTK :REYTANOOROKTANDARI.SKM.M.KeS

4. RUJUKAI{ a. KAK perencanaan no : 900/1943/pto$am1412.202in017 b. RPJMD

. Misi RPJMD no.2 : Mewujudkan masyarakat yang produktif, mandiri dan sejahtera

. Tujuan : Meningkatnya kualitas hidup masyarakat . Sasaran ke -2 : Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat . Program: Peningkatan mutu pelayanan kesehatan BLUD

c. Renstra SKPD

o Misi : Menyelenggarakan pelayanan kesehatan sesuai standart akreditasi RS dan Berdaya saing Tinggi

.

Tujuan : Terlayaninya seluruh lapisan masyarakat dengan pelayanan kesehatan yang aksesible, efisien, bermutu tinggi, professional dengan dukungan inovasi teknologi medis

.

Sasaran: Terpenuhinya pelayanan kesehatan yang bermutu di Rumah

Sakit

.

Program: Peningkatan Mufu Pelayanan RS

o Strategi 1 :

Melaksanakan pengelolaan, peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia yang bermutu tinggi di bidang

kesehatan

5. LATARBELAKANG

a. Dasar Hukum 1)

UU no 36 th.2009 tentang Kesehatan

2) 3)

UU no.

4)

Kepmenkes no. 129/Menkes/Sl(112008 tentang Standar Pelayanan Minimal RS

5)

Kepmenkes No : HK.03.05/1V.3/3007/2013 tentang Standar

zl4

th 2009 tentang Rumah Sakit

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2000 Tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil

Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Kesehatan dan Masyarakat di Bidang Kesehatan

6) Perbup No. 5 th 2009 ttg Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat, Badan

perencanaan pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis daerah Peraturan Bupati Nomor 12 tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Kerangka Acuan Kerja sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Bupati Nomor 25 Tahun 2016 tentang perubahan atas perbup no. 12 tahun 2016 tentang pedoman penyusunan l(AK 8) RPJMD

r Misi RPJMD no.2 : Mewujudkan masyarakat yang produKil mandiri dan sejahtera

o Tujuan : Meningkatnya kualitas hidup masyarakat r Sasaran ke -2 : Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat .

Program: Peningkatan mutu pelayanan kesehatan BLUD

Renstra SKPD

. Misi : Menyelenggarakan pelayanan kesehatan sesuai standart akreditasi RS dan Berdaya saing Tinggi

.

Tujuan : Terlayaninya seluruh lapisan masyarakat dengan pelayanan

kesehatan yang aksesible, efisien, bermutu tinggi, professional

.

dengan dukungan inovasi teknologi medis

Sasaran : Terpenuhinya pelayanan kesehatan yang bermutu di Rumah Sakit

. Program: Peningkatan Mufu Pelayanan RS .

Strategi

1:

Melaksanakan pengelolaan, peningkatan dan

pengembangan sumber daya manusia yang bermutu tinggi di bidang kesehatan

Gambaran Umum Rumah sakit (RS) dapat melaksanakan fungsinya dengan baik, apabila pegawai / karyawan yang ada di RS dapat melaksanakan pekerjaan secara

efektif dan efisien. Selain itu dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, tenaga kesehatan dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang bermutu dan profesional. Unfuk mewujudkan hal teGebut

mereka perlu memiliki kompetensi yang sesuai dengan bidang pekerjaannya termasuk dalam penggunaan berbagai alat kedokteran yang

menjadi tanggung jawabnya. Apabila mereka tidak memilikinya (kompetensinya tidak sesuai/ kurang memenuhi ketentuan pekerjaan)

mereka perlu diberikan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) agar dapat melaksanakan tugas pokoknya secara efektif dan efisien. Untuk itu tenaga kesehatan harus memiliki kompetensi sesuai bidang tugasnya. Salah satu

upaya peningkatan kompetensi tenaga kesehatan dilaksanakan melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan.

Jumlah karyawan di RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo per November 2017 sebanyak 639 orang terdiri dari tenaga medis, tenaga paramedis, dan tenaga non medis. Pada tahun 2017

jumlah

pegawai yang

mendapat pelatihan > 20 jam pertahun sebesar 83,75 %, sesuai ketentuan

Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit, bahwa Jumlah Karyawan yang mendapatkan pelatihan Minimal 20 jamltahun adalah :60 %. Masing

-

masing karyawan harus mendapat pelatihan sesuai bidang tugasnya, selain itu dalam rangka pengembangan kualitas pelayanan RS maka akan

dikembangkan beberapa layanan unggulan di RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo seperti ESWL, Laparoscopy, C-Arm, dan sebagainya. Untuk

itu diperlukan peningkatan kompetensi SDM dalam mengoperasionalkan berbagai alat baru yang akan diadakan pada tahun 2018.

Selain kegiatan Pendidikan dan pelatihan untuk pegawai Rumah Sakit,

diperlukan pula upaya Pendidikan bagi pasien dan keluarganya di lingkungan Rumah Sakit. Kegiatan Pendidikan bagi pasien dan keluarga

dapat dilaksanakan melalui berbagai kegiatan penyuluhan dan pengembangan kegiatan edukasi bagi masyarakat seperti Tour The lansia,

Tour Hemodialisa, Tour emergency, seminar kesehatan dan berbagai bentuk kegiatan edukasi lainnya. Kegiatan Pendidikan bagi pasien dan keluarga juga dilaksanakan dalam rangka mendukung peran RS dalam pelaksanaan program promotive dan

preventif di lingkungan RS, selain itu kegiatan Pendidikan bagi pasien merupakan salah satu standar akreditasi yang harus dipenuhi oleh Rumah

Sakit.

Berdasarkan hal tersebut di atas maka diperlukan kegiatan Pendidikan dan pelatihan baik bagi SDM di Rumah Sakit maupun kegiatan Pendidikan bagi pasien dan masyarakat.

t.. Data Dukung Pelaksanaan Kegiatan

. Jumlah SDM di RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo : 639 orang, dengan rincian:

a

Dokter Spesialis

:40org

Dokter Umum

: 22org

DoKer Gigi

:

4 org

Analisa Kebutuhan Diklat / Training Need Analysis (TNA) Target SPM jumlah karyawan mendapat pelatihan minimal 20 jam/th : >

60 o/o

6.

TUJUAI{ KEGIATAN

a. b.

Terlaksananya kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi SDM di Rumah Sakit

Tersedianya tenaga kesehatan yang kompeten dan profesional di RS yang dapat mendukung penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan di RS

o.

Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan RS Tercapainya standart pelayanan Minimal Rumah Sakit

7. KELUARAN KEGIATAN (OUTPUT dan OUTCOIIE) a.

Ouput

.

Terlaksananya kegiatan diklat intemal (in house training) dan diklat eksternal

.

Jumlah karyawan RS yang mendapatkan pelatihan minimal 20 pertahun > 60%

jam

b.

Outcome

r Meningkatnya kompetensi pegawai RS dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya

r Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat . Tercapainya Standart Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit

8, STRATEGI PENCAPAIAN KELUARAN a. Metode Pelaksanaan

o Diklat Ekstemal yaitu dengan cara mengirimkan SDM Rumah Sakit unfuk mengikuti kegiatan diklat (Bimtek / Workshop / Seminar / Magang di RS lain

sesuai bidang keahlian) yang diselenggarakan oleh lembaga yang kompeten di bidangnya

o Diklat Intemal (ln house Training) Yaitu pelaksanaan diklat dengan mengundang Narasumber yang kompeten dibidangnya maupun dengan menjalin kerjasama dengan

pihak lain (lembaga/ institusi) penyelenggara diklat untuk melaksanakan diklat di Lingkungan RS.

b. Jadual Tahapan

r Perencanaan : Januari 2017 o Pelaksanaan :Pebruari - Desember 2017

. Monev

:Pebruari

*

Desember 2017

9. SPESIFIKASI TEKNIS DAN SPESIFIKASI UiIUM

. Spesifikasi Umum : Diklat yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi staf RS

. Spesifikasi Khusus: -

Diklat dengan sertifikat yang diakui (sertifikasi dari organisasi profesi)

Diklat yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah atau lembaga non pemerintah yang kompeten di Bidangnya

-

Diklat yang diikuti sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan oleh SDM dalam melaksanakan tugas di unit kerja masing - masing

IO.WAKTU DAN TETIPAT PELAKSANAAN

a. Waktu Pelaksanaan URAIAN

BULAN ,|

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

b. Pelaksanaan

x x x x x x x x x

x x

c. Monev

x x x x x x x x x

x x

Diklat Eksternal

a. Perencanaan

x

Diklat lnternal (ln house Training)

a. Perencanaan

x

b. Pelaksanaan

x x x

x x x x x x

c. Monev

x x x

x x x x x x

Tempat Pelaksanaan

- Tempat pelaksanaan Diklat Intemal di RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo jL. Veteran no. 36 Bojonegoro

-

11.

Tempat Pelaksanaan Diklat Eksternal menyesuaikan ketentuan lokasi Diklat Eksternal yang diikuti

BIAYA YANG DIPERLUKAN Biaya yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan diklat adalah sebesar Rp.1.342.907.000 dengan rincian sebagai berikut :

NO

JENIS KEGIATAN

ANGGARAN

t.

Biaya Kursus SingkauPelatihan

675.000.000

2.

Biaya Perjalanan Dinas Diklat Dalam Daerah

3.

Biaya Pedalanan dinas diklat luar daerah dalam 153.697.000

13.530.000

propinsi 4.

Biaya Perjalanan dinas diklat luar propinsi

5.

Biaya Perjalanan dinas luar daerah narasumber/tenaga 17.O74.OOO

184.656.000

ahlifinstruktur 6.Biaya jasa tenaga ahli / instruktur/ narasumber

243.200.000

NO

JENIS KEGIATAN

ANGGARAN

7.

Biaya Cenderamata/Souvenir

15.000.000

L

Biaya sertifikasi lDl

10.000.000

9.

Biaya Sertifikasi PPNI

18.000.000

10.

Biaya Sertifikasi lBl

1.000.000

11.

Biaya sertifikasi PDGI

1.000.000

12.

Biaya Sertifikasi Gizi (Persagi)

1.000.000

13.

Biaya Sertifikasi Farmasi (Hisfarsi)

1.000.000

14.

Biaya sertifi kasi seminar Radiologi

'1.000.000

15.

Biaya Honorarium PPHP Makan dan minum diklat

16.

Biaya Honorarium panitia pelaksana

400.000 7.350.000

seminar/Rakor/sosialisasi/Diseminasi/Kegiatan sejenis lainnya

TOTAL

1.342.907.000

Sehubungan dengan adanya penambahan kegiatan Diklat inhouse

training untuk mendukung kegiatan akreditasi Rumah Sakit, maka biaya kegiatan Pendidikan dan pelatihan yang semula direncanakan sebesar Rp.1.192.907.000 mendapatkan tambahan alokasi sebesar 150.000.000 sehingga total anggaran yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan diklat

sebesar Rp. 1.342.907.000,-.

l2.PENERITIA TIANFAAT

Penerima manfiaat kegiatan ini adalah :

a. Pegawai RS karena dapat meningkatkan kompetensi sesuai profesi masing

- masing yang dapat mendukung pelaksanaan tugas sehari - hari b.

MasyarakaUpasien karena pelayanan yang diterima semakin berkualitas, kasus penyakit dapat ditangani secara profesional dan paripuma

c. Rumah Sakit, karena semakin berkualitas pelayanan yang diberikan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap rumah sakit

,

dengan

demikian jumlah kunjungan ke RS juga semakin meningkat sehingga dapat

mendukung RS untuk tumbuh dan berkembang

'l3. MONITORING

DAN EVALUASI

(l|lonev)

a. Pelaksana llonev

-

Ka. Bagian Program, Hukum dan Humas

Kasubag Diklat, Litbang dan pemasaran

Unit kerja terkait

b. Gara melakukan monev Kegiatan monitoring dan evaluasi diklat dilaksanakan melalui :

. Monitoring hasil capaian sasaran mutu diklat setiap bulan o Evaluasi diklat :

-

Evaluasi penyelenggaraan diklat

Evaluasi dampak diklat terhadap kinerja karyawan oleh

rangsung

Bojonegoro, Januari2018 Menyetujui

O. SKM, M.Kes

NlP. 1 9680520 200312 2 0U

Nf P. 1981 1027

Mengetahui,

Pengguna Anggaran

RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo

NlP. 19590906 1987101 002

2. MAKSUD DAN TUJUAN

20050'12013