Junio 2017 Ecm Arca Sac(productividad) Rev.pptx

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  • Words: 752
  • Pages: 19
ECM ARCA SAC UP SANTA MARIA CMPSA

JUNIO 2017

ING .SAMUEL RICSE S.

OPERACIÓN MINA

CUMPLIMIENTO DE AVANCES-TONELAJE-Y METROS CUBICOS MES DE JUNIO

EFICIENCIAS

EFICIENCIAS JUNIO -17 (metros avance /disparo)

EFICIENCIAS JUNIO -17(Kg/metro)

EFICIENCIAS JUNIO -17(pp/metro)

COSTO EXPLOSIVO Y ALMACEN

COSTO DE EXPLOSIVO (s/. ) vs AVANCE REALIZADO (m) MES JUNIO COSTO DE EXPLOSIVO (SOLES) VS AVANCE REALIZADO(m) DESCRIPCION UND ene-17 feb-17 AVANCE REALIZADO m 274.66 313.2 COSTO DE EXPLOSIVO (SOLES) (soles) 49,238.00 63,170.73

mar-17 410.9 73,445.04

abr-17 366.05 67,293.14

may-17 332.5 64,131.00

jun-17 295.1 54,059.00

Nota: el costo de explosivo Junio en labores de avances es S/. 54,059.00 Con una diferencia de s/. 10,072.00 Menos que el mes mayo . El costo total de explosivo total es 67,314 .00 soles

COSTO DE EXPLOSIVO (s/. ) vs TONELAJE (TMH) MES JUNIO COSTO DE EXPLOSIVO (SOLES) VS TONELAJE REALIZADO(TMH) DESCRIPCION UND ene-17 feb-17 TONELAJE REALIZADO TMH 949.50 1,524.00 COSTO DE EXPLOSIVO (SOLES) (soles) 7,852.13 6,565.32

mar-17 1,724.15 11,303.31

abr-17 1,735.00 11,292.00

may-17 2,490.00 15,480.00

jun-17 1,896.18 10,255.00

COSTO EN SOLES SEGÚN TIPO DE MATERIAL/ LIQUIDACION JUNIO 2017

COSTO TOTAL MATERIALES

115,284.71 soles.

CUENTAS CIA VS HRS BONO VS HRS EXTRA MES JUNIO -2017

ESTADIAS DE SUPERVISORES GUARIA A (HUINGO): 16 GUARDIA B(GRAOS) : 19 GUARDIA C(PAREDES): 25

El 67% del costo total de horas extras ; esta representada por las Horas extras de extracción.

METROS PERDIDOS JUNIO -2017

DESCRIPCION

CANT.EVENTOS

PERDIDAS

UND

Falta de personal

8

26.6

Metros

Falta de aire comprimido

1

1.42

Metros

TOTAL

9

28.02

Metros

EVENTOS INESPERADOS: La falta de personal fue el factor principal para no cumplir con los trabajos programados.

DISPAROS DEFICIENTES: En galerías ,cortadas y ESCM generan mayor perdida por deficiencia en disparos con 3 811.35 soles.

METROS PERDIDOS JUNIO -2017

EXTRACCION NV 2670: La extracción en el Nv 2670 de las labores de ARCA SAC ,MAROSE Y GRUPO ORMASAN sumaron un total de 361 921.95 soles.

METROS PERDIDOS JUNIO -2017

MULTA POR ETAPAS LIQ JUNIO

1,345,794.82

ETAPAS Etap

PROGRAMA

REALIZADO

HI

89

80

100%

29%

0%

0.0000

2%

VI

150

92

68%

49%

32%

0.1571

2%

OI

58

76

148%

19%

-

-

2%

OC

10

48

476%

3%

-

-

2%

TOTAL

306

295

106%

100%

0.0%

CUMPL SUSTENTO PESO ETAPA IMCUMPL IMCUMPL PESADO PENALIDAD MAX DES SOLES

2%

0 4227 0

MULTA POR ESTANDARES LABORES OBSERVADAS LABORES MEDIDAS 3

57

LO/LM

PENALIDAD MAX

PONDERADO

DESCUENTO

0.053

2%

0.0011

1427

MULTAS POR DILUCION DILUCION RLZ

DILUCON PRG

29.43%

25.00%

DIL RLZ-PRG/DIL PRG PENALIDAD MAX 0.17732

2%

PONDERADO

DESCUENTO

0.0035464

4773

LABORES MEDIDAS : Labores de avances, servicios ,ventilación y sostenimiento.

LOGROS OBTENIDOS EN EL JUNIO PLAN DE MEJORA

CUMPLIMIENTO

Ingresar motoristas fuera del horario de trabajo de 7:00 am a 7:00 pm para avanzar con la extracción del NV 2670

Ingreso con motoristas fuera del horario de trabajo de 7:00 am a 7:00 pm.

Gestionar e implementación 5 Carros G-60 y 01 locomotora en mejores condiciones mecánicas.

Gestionado e implementación de 15 carros G-60 para Nv 2670; pero falta implementar locomotora .

Eliminar los puntos mas críticos de la línea cauville NV 2670 ( Optimizar la extracción)

De las 6 observaciones ; 04 se corrigieron.

Asignar un supervisor responsable de la extracción y labores del NV 2670 .

Se cuenta con capataz , supervisor de labores NV 2670 Y control de extracción para cada guardia.

Gestión e implementación de baño químico en el NV 2670.

Implementación en el NV 2670

Gestionar e implementación de winche de izaje para NV 2820 ; acondicionar zona de izaje para dicho nivel.

Compañía no cuenta con un proyecto definido ni tampoco winches

DIFICULTADES EN LA OPERACIÓN JUNIO

 Se tuvo 05 chimeneas para armado de tolva ,el cual dificulto el avance(metros) de dichas labores VI.

 Falta de personal obrero para cubrir las labores programadas en el mes.  CH-RC-10 , estuvo campeado durante todo el mes.(Extracción de Grupo Ormasan).  GL NW 3 y GL SE-1 ,labores paralizadas por la imposibilidad de izar cimbras al NV 2760.  Generación de multas por incumplimiento de avances de acuerdo a etapas ,estándares y dilución.

PLAN DE MEJORA : MES DE JULIO

 Utilizar mayor cantidad del explosivo famecorte E-20 para reducir la sobre rotura.  Contar con una pareja de mantenimiento de vía cauville extracción

NV 2670 para Optimizar la

 Gestionar la compra de una bomba para jack pack para instalación de Wood pack  Dar velocidad a la captación de personal para completar los cupos asignados para poder cumplir con los programas de avance y producción.

GRACIAS

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