Jadwal Pelatihan April 2009

PELATIHAN SATUNAMA APRIL - DESEMBER TAHUN 2009 Aktifitas Basic CEFIL di SATUNAMA (1) TOF di Pontianak Basic CEFIL di Pontianak (1) Basic CEFIL di Pontianak (2) Basic CEFIL di SATUNAMA (2) Basic CEFIL di SATUNAMA (3) Basic CEFIL di Pontianak (Stimulus) Intermediate CEFIL di SATUNAMA (1) Intermediate CEFIL di SATUNAMA (2) Organizational Development Organizational Development Organizational Development

April

May 11-16 27-30

June

July

August

September

October

November

December

15-20 27-

1

6-11 10-15 tentative 5-10 16-21 20-30 25-30 19-24

Integrated Strategic Financial and Program Planning Integrated Strategic Financial and Program Planning

15-20

Fundraising

22-27

9-14

IBSP Manajemen Keuangan

30-

5

2-7

Keterangan

1.

ToF untuk patner di Pontianak

2. 3. 4.

Basic Leadership. Syarat peserta: aktivis NGO, organisasi masa, organisasi politik, guru, pemimpin informal, pemimpin formal

5.

Organizational Development, 6 hari. Syarat peserta: pernah menjadi aktivis gerakan pemberdayaan masyarakat atau NGO, Partai Politik, Lembaga Bisnis, organisasi Mahasiswa, Organisasi Masyarakat, Pejabat Publik yang bertanggungjawab terhadap effectivitas organisasi atau institusi pelayan publik Topik ini akan membahas pendekatan dan strategi untuk meningkatkan effectivitas organisai dimulai dengan membuat assessment organisasi yang cocok. Menganalisis informasi hasi asessesment dan menetapkan secara

Intermediate Leadership. Syarat peserta: telah mengikuti pelatihan di tingkat basic leader Integrated Strategic Financial and Program Planning(ISFPP), 6 hari. Syarat peserta: Manajer di semua lini, Koordintaor Keuangan atau Program, pengambil keputusan program/keuangan, pejabat public, pejabat eksekutif, Kepala Bagian atau Seksi, Anggota Legislatif, Pemimpin partai politik, Pengusaha Muda. Dalam latihan ini semua peserta diperkenalkan dengan berbagai macam sistim perencanaan partisipatif (LFA,ZOPP, PCM,RBM, TOPP, Aura) yang datang dari berbagai negara seperti Amerika, Jerman, Canada, EEU, Jepang, The World Bank, ADB dan institusi2 lain di seluruh dunia. Dengan mengenal cara ini peserta terbiasa dilatih memahami disiplin berpikir masing2 sistim dan asumsi dasar yang dipakainya sehingga bisa menentukan sendiri sistim mana yang akan dipilih dalam pengembangan program organisasi.

partisispatih langkah2 peningkatan kapasitas organisasi. Jika diharapkan dapat dibahas pengembangan skenario pembuatan Longterm Financial Plan agar bisa mengembangkan strategi negosiasi dengan potential donors.

6.

Fund Raising (FR), 6 hari, Syarat Peserta : Pengambil keputusan, Pemimpin Organisasi, Penanggungjawab program, Penanggungjawab fundraising, aktivis organisasi, usia minimal 25 tahun. Dalam latihan ini diperkenalkan empat generasi pendekatan Fundraising beserta strategi utama, terutama untuk kalangan Not For Profit Organization, NGOs, Sekolah, Rumah Panti (Asuhan, Jompo, dll) Rumah Sakit, Kantor Pemerintah. Dalam kursus ini diberikan berbagai latihan dasar untuk merancang dan mengembangkan Fundraising dan setiap peserta akan difasilitasi untuk memilih strategi Fundraising yang akan ditrapkan di lembaganya masing-masing dengan kewajiban melakukan konsultasi lanjutan dengan SATUNAMA sehingga pengalamannya akan memperkaya teman lain.

7.

Financial Management, 6 hari. Syarat peserta: Manajer keuangan LSM, Pengurus keuangan Organisasi Rakyat, Pengurus keuangan Organisasi Mahasiswa, Pengurus keuangan Organisasi Keagamaam, Staf keuangan lembaga donor, Pengurus keuangan Partai Politik

8.

Pelatihan Institutional Base Strategic Planning, 6 hari, Syarat peserta: Manajer Program, pengambil keputusan program, pejabat public, pejabat eksekutif, Kepala Bagian atau Seksi, Anggota Legislatif, Pemimpin partai politik, Pengusaha Muda. Dalam latihan ini semua peserta diperkenalkan dengan berbagai macam sistim perencanaan partisipatif (LFA,ZOPP, PCM,RBM, TOPP, Aura) yang datang dari berbagai negara seperti Amerika, Jerman, Canada, EEU, Jepang, The World Bank, ADB dan institusi2 lain di seluruh dunia. Dengan mengenal cara ini peserta terbiasa dilatih memahami disiplin berpikir masing2 sistim dan asumsi dasar yang dipakainya sehingga bisa menentukan sendiri sistim mana yang akan dipilih dalam pengembangan program organisasi. (CP : Tri)

Revisi, 15 April 2009